【推薦】工作計劃錦集7篇

【推薦】工作計劃錦集7篇

光陰如水，很快就要開展新的工作了，寫一份工作計劃，爲接下來的工作做準備吧！那麼如何做出一份高質量的工作計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃7篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

20xx年即將過去，展望1年來在各部門攜手配合下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員少、工作量日漸增大等困難，本着開源節流，勤儉持家的理念，大力開展維修保養、深挖節能、技術改造和修舊利廢工作。積極主動地解決了景區供熱系統改造、景區供水管路重新規劃鋪設、發電機換裝、有線電視升級改造等諸多問題，兢兢業業、任勞任怨，較好地完成了上級領導佈置的各項任務和年初制定的工作計劃，在硬件上及時保證了景區正常運營的需要；積極參加了景區組織的各項活動，比較圓滿地完成了景區領導佈置的各項任務和日常管理工作。在此，將本年度的工作總結匯報如下：

一、部門管理工作

日常管理：在日常管理上，遵循日事日畢，日清日高的原則，始終堅持當天的工作當天必須完成，做到了下班前不留一張維修單，基本實現故障設備不過夜的目標。加強對部門的管理，從而強化、細化了部門的各項管理。把相關的管理責任明確到人，做到管理工作落實任務不走過場，沒有死角。認真組織部門員工學習了景區下發的每份文件和辦公例會會議紀要，組織員工召開會議、活動的總結紀要，讓員工充分理解其精神。認真落實總經理會議任務中的工作任務，始終強調要求員工能做到的部門管理人員要先做好，切實起到帶頭遵守景區的各項規章制度。每天堅持召開班前會，每週開周例會。及時簽到考勤，早上一直堅持晨會所有流程，營造除了良好的工作氛圍。始終堅持周例會制度，做好前一週的總結和本週的主要工作安排。

學習培訓：加強人員培訓，增強服務意識培訓，服務技能培訓，

每天下午留出一個小時的學習時間，班組計劃培訓內容。設立專人跟蹤日常維修細節和文明禮貌維修，保障了員工綜合素質有了明顯的提升。每個週一下午進行文明維修相關技能培訓和技能考覈，月底考試並上榜公佈成績，並納入到員工月度考覈當中去。通過一系列的改革措施使工程部員工整體素質上了一個臺階，各部門反饋良好。促進每名維修工實現一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數，實施末位淘汰，改善服務，改善後臺形象，促使工作質量更上臺階；加強傳統文化學習，結合前段時間景區開展的傳統文化培訓應用到日常的工作和生活中。

二、上級部門的各項工作落實情況

在20xx年隨着景區的升級改造工程顯著增加，部門員工不怕辛苦，積極想辦法動腦筋，解決了疑難工程改造問題。在保障了景區設備正常運行的同時，又對各部門的部分設備進行了升級、更新、改造，爲部門解決了切實的困難。

完成的主要任務：

1、在提升溫泉品質方面：男女賓更衣櫃統一維修，池區地磚、燈管維修，桃花池白鹿神湯統一勾縫，將溫泉麗人灣破損嚴重的燈具進行了更換，溫泉園區安裝LED景觀燈。

2、針對客房內設施維護升級：主樓陽臺推拉門統一調試更換了地輪，分兩次對主樓樓道、客房、公共區域牆體脫皮進行了粉刷，房務四樓部分區域安裝排放扇，山頂公寓統一安裝壁燈，別墅欄杆統一焊接加固，雙三、獨一熱水管道改造別墅衛生間排風扇噪音大多次遭到投訴，克服沒有檢修口、作業空間狹小等難題更換了排風扇，山頂公

寓客房空調室外機支架刷漆，主樓中央空調系統更換部分閥門伸縮節，祥鹿苑、別墅區域安裝景觀燈。

3、其他方面：自助餐管道統一改造安裝，中廚房安裝6個新竈臺，重新改造竈臺水龍頭，更換景區部分破損嚴重的配電箱，對觀景湖邊上腐蝕嚴重的鐵燈杆進行了更換，爲了消除安全隱患將景區裸露電源線進行了穿管、走線槽等安全措施確保不出安全問題，更換景區部分區域的背景音樂音箱線，保安部到北門崗重新鋪設電話線，監控室監控線路進行了整改，等。

升級改造工程：

1、完善景區無線網絡系統，餐飲中餐廳安裝無線路由，實現餐飲區域WIFI覆蓋；自助餐廳加裝移動信號放大器，解決了自助餐廳沒有手機信號的問題。

2、由於主樓地下室發電機使用時間長所負擔的區域負荷大，通過技術論證和諮詢廠家意見後，把水上樂園發電機和主樓發電機進行了對調。經安裝調式後效果良好，保障了電力應急需要，也爲公司節約了更換髮電機費用。

3、主樓、水景部分房間線路故障導致部分電器不能使用，本着節約方便維修維護的原則，通過想辦法制定相應的改革措施，逐一房間進行了整改。

4、溫泉中藥閣噴漆工程，藥蒸房蒸汽管道更換、焊接。

5、節能降耗方面：將景區逐步更換爲部分高能熒光燈燈管更換爲LED的環保燈具，景區2號熱水井水泵由於電源線線路改造主樓前噴泉小射燈電源線改造，主樓前柱子燈改爲LED小射燈改造，將傳

統文化燈箱好能耗的熒光燈更換更爲節能的LED燈管。

6、鋪設配電室到巨蟒滑道通道電纜線，維修大喇叭機房控制櫃，更換其所有平臺控制線。

7、大喇叭機房改造大型鏈接止回閥一臺，從而縮短了其搶修時間提前使大喇叭滑道能夠正常使用，改造巨蟒滑道伸縮架，使其不再出現由於操作不當造成的損壞。

以上主要任務及升級改造工程只是其中的一部分，每一項都是至少需要一天或者幾天的工程，都是本着節能、便於維護維修，方便使用的原則來做的。凝聚着每一位維修工的聰明才智，甚至要開多次論證會才能實施。

全年景區重大工程升級改造工程：18項；共計完成重大工程共計：24項；在今年(1---11月)工程部共維修單張：12375張。

三、節能降耗修舊利廢、減排工作

工程部是後勤保障部門，既是能耗支出大戶，又是節能大戶。雖然不能直接爲景區創效益， 但只要做到開源節流，勤儉節約，保障設備、設施良好運行，爲客人提供一個良好而又舒適的環境，就是爲景區創效益。

爲此工程部20xx年針對各部門實際情況進行了設備使用及安全注意措施，使各部門員工增強了安全意識，節能意識，基本做到了人走燈滅，隨手關燈的好習慣。並對地下室設施設備進行了多次改造（中央空調系統更換部分老化伸縮節及其配件，對其蒸汽換熱器進行了優化調整等），對景區各個區域的照明設備設備加裝時鐘控制器。使其達到使用合理化、能耗最低化，做到有功最大化。我們廣泛徵求各種

節能措施，員工提出了許多經驗和建議，解決了許多實際問題。 通過多年來的節能工作，要想繼續降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，但我們並沒有停滯不前，而是立足現有條件將節能工作常抓不懈。尋找新的節能途徑，把節能減排貫穿於全年的管理之中。如：將景區逐步更換爲部分高能熒光燈燈管更換爲LED的環保燈具，景區2號熱水井水泵由於電源線線路改造主樓前噴泉小射燈電源線改造，主樓前柱子燈改爲LED小射燈改造，將傳統文化燈箱好能耗的熒光燈更換更爲節能的LED燈管，主樓中央空調系統冷卻塔的改造。在日常的工作中，加強員工節約意識的學習，注重培養和提高員工的增收節支意識，例如：在維修工焊接物品時能用小電流完成的決不爲了省事，去使用大電流焊接。涉及帶材料更換的必須後領班確認後纔可更換，杜絕能修再利用的物料被更換掉。晚上值班時及時巡視檢查無人開燈的辦公室以及空調使用情況，抽油煙機等高耗電設備關閉情況。

在能耗管控方面，堅持每週對各部門水電氣進行能耗分析，及時掌握能耗情況，及時和各部門溝通能耗使用情況，做到合理使用每一滴水、每一度電。加大對景區管道、循環泵的巡查力度，爲此在上半年對景區的熱水管道重新鋪設和景區供熱系統進行了升級改造。20xx年1-11月份景區用水：784430 m3，較20xx年同期用水：734385m3，多用水：50045m3,同比多用：6.37%。20xx年1-11月景區用電3775999度，較20xx年同期用電4171719度節約358515度，同比節約9.49%。20xx年1-11月用煤消耗1775.3噸,較20xx年用煤1925.3噸，同比節約150噸，同比節約 8.45%。

工作計劃 篇2

在新的一年裏,我們全體護理人員要以“創三甲”的標準，嚴格要求自己，堅持以“病人爲中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求爲服務導向”，加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規範護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，加強健康教育，保證基礎護理落到實處，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效，現制訂20xx年護理工作計劃如下：

　　一、貫徹落實醫院“創三甲”的要求，認真佈置各項準備工作

1、認真細緻學習《三甲醫院評審標準》，制訂創“創三甲”責任落實計劃，組織全員護士長學習，認清創三甲的重要性，梳理“創三甲”存在問題和困難。

2、護理部組織資料表格收集要求的培訓，各科室的資料統一規範使用標準的表格，各上報材料統一用a4紙規範打印，以完善必備資料的管理及存檔。

3、各科室要求上半年重新制訂科室專科護理常規及流程。

4、下半年護理部進行表格規範督查整理。

　　二、加強護理管理，提高護士長管理水平，提高管理執行力

1、舉辦院內護理管理學習班，提高護理管理技巧，

2、促進護士長之間的學習交流，每月召開護士長經驗交流會，安排1-2位3、護士長簡述護理管理體會或科室亮點、存在問題並提出建議措施，年底進行護士長管理述職

4、送護士長參加省護理學會舉辦的護理管理培訓班，提高護士長的管理水平。

　　三、注重護理質量管理，建立健全各項規章制

1、修訂完善護理質量考覈標準，建立護理單元護理質量分析資料，完善安全評估上報制度以及常見不良事件評估表(壓瘡、跌倒、墜牀等)的修訂。

2、各科根據科室實際情況及要求制訂完善的護理管理相關制度，重新制訂各級各類人員職責、流程，繼續完善和制訂專科護理工作指引。

3、嚴格護士准入制度，對二級准入按標準落實准入考覈

4、繼續落實季度病例點評，取消護理文書專科編，把專科編裏的各專科觀察實施措施制訂爲專科流程指引。

5、落實護理三級查房制度，嚴格執行查對制度，強調二次覈對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

6、加強藥品管理，定期清點藥品，防止積壓、變質，發現有沉澱、變色、過期、標籤模糊等藥品及時處理。

7、強化科室硬件設施的常規檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發現問題及時維修，保持儀器設備都處於完好狀態

8、各護理質控組按要求採取多種形式全方位督查，加強護理環節質控，每季度將各種考覈結果進行綜合評價，結果在護士長會議上通報。

9、護理部不定期的進行護理質量檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取的教訓，提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人，追究相關責任。

10、每月召開護士長會議，每季度召開護理質量管理委員會討論會議，分析存在問題，提出整改措施，以達到護理質量持續改進

　　四、繼續開展“創優”工程活動

1、落實“護士牀邊工作制”，落實護士常態情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體徵和病情變化;定時巡視病人，認真執行牀邊交接班、治療、護理。

2、落實護士整體護理責任制/管牀責任制/小組責任制，能夠保證患者晨晚間護理及其他生活照顧、病情觀察/巡視、治療護理和健康教育的需要，確保基礎護理落到實處，保障對危重患者、大手術後和生活不能自理的患者提供生活照顧。護理部加強督查落實執行情況。

3、建立護士“牀邊記錄制”簡化不必要的護理記錄，按衛生部護理文書書寫要求，取消評估單，繼續簡化護理表格書寫

4、在內二科、骨外科實施“創優”的基礎上，計劃內一科、外一科、外二科實施“創優”活動，外派護士長到省級醫院參觀學習，護理部做好創優實施方案，組織科室人員培訓。

5、繼續做好人力資源調配與護理用具的購置

五、加強護士在職繼續教育培訓，建立臨牀護理帶教長效機制

1、規範護理三級查房，護理部每季度組織同系統護士長觀摩護理業務查房、牀邊交接班、護理小講課、教學查房。

2、科室重新修訂護理人員規範化培訓方案，要求制訂出各級各類人員的具體培訓內容和實施時間、落實培訓人員。

六、加強“三基”“三嚴”培訓與管理

1、制訂“三基”“三嚴”培訓組織實施方案，強化相關知識的學習掌握，組織和開展各級各類人員全院性的`業務學習。

2、組織護士觀看護理技術50項操作技術光盤

3、按“三甲醫院”的要求，急救技能人人過關，今年組織全院護理人員進行急救技能培訓，使每一位護理人員都能熟練掌握急救技術及器材的使用，下半年進行全員考覈(包括護士長)

4、認真做好“三基考覈”工作，每季度對科室“三基三嚴”計劃落實情況進行督查，每半年及全年組織閉卷考試。

5、有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍，不斷更新護理知識。

6、繼續加強基礎護理技術操作技能培訓，今年考覈重點是：基礎護理服務項目中的：晨、晚間護理;牀上洗頭、牀上擦浴、排泄護理、協助病人進食進水、協助病人更衣、會陰護理

七、努力改善服務態度，提高病人滿意度

1、繼續開展星級護士評比活動，評選出星級護士在5.12護士節大會表揚獎勵。

2、開展住院病人滿意度調查，每週護理部下發病人滿意度調查表，每季度進行統計，把病人的滿意作爲我們工作的最終目標，儘可能爲病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生，決不允許與病人發生爭吵，住院病人滿意度與評優掛鉤。

工作計劃 篇3

新學期開始了，又開始了新的工作。俗話說“良好的開始是成功的一半”，一個好的詳細的學期工作計劃也會帶來一學期工作成效的刷新。學院團委祕書處將再接再厲，本着爲學院全體學生服務的態度和勤勤懇懇工作的精神，希望通過我們的努力能夠爲團委增色添彩，在團委建設過程中留下自己的影子。本學期我們目前的計劃包括如下幾項：

　　一、迎新生

新生是新鮮的血液，也算是每年9月初的一件大事，爲了順利迎接新生，我們計劃從以下幾點做起

1.開祕書處全體成員會議，傳達迎新生精神。即關心、愛護新學生，爲他們盡職盡責服務，部門成員要互相幫助，協助組織搞好這次活動。

2.按照會議精神嚴格要求本部門成員，如果沒有要緊事，儘量不請假，做好自己分內的事，如果方便，要幫助和協助其他成員做好工作。

3.經常和其他部門溝通，注意部門之間的合作，同時也注意與學生會成員的協同工作。

4.迎新過後的一段時間內多關心關心新同學，幫助他們儘快盡好地熟悉環境、適應生活。

　　二、準備工作

爲了更好地完成本學期的工作，首先做一些必要的準備工作，具體內容

1.開部門會議，研討和總結以往工作的缺點和不足，並且細化到每一個人的不足之處，並想出解決辦法，大家一起改正，共同進步。

2.經常和進入祕書處的新干事聊天，瞭解他們，幫助他們儘早熟悉團委工作，適應學生幹部生活。

3.爲執行好會議制度和簽到制度，準備好簽到單和會議記錄表。

　　三、《制度與條例》工作

團委的制度與條例內容基本可以執行，但一直以來不是執行得很到位，祕書處決定在本學期內通過一些措施改善這一現狀。

1.開會研討《制度與條例》修改的具體內容。

2.《制度與條例》完善後，認真執行，使團委成爲有紀律有效率的團體。

　　四、通知、簽到、會議、請假工作

1.通知要到位，細到每個部門，每個人，每次活動。

2.認真執行簽到制度，並將每次活動或是會議簽到存入檔案。

3.執行好會議記錄工作。

4.認真履行請假制度。

工作計劃 篇4

一、 學生基本情況分析

本學期，我擔任的是大二的音樂教學，學生的基本情況瞭解得比較透徹，畢竟相處一年了，大部分學生在唱歌的姿勢上，習慣較好,而且表情也較豐富，能根據歌曲情緒進行表達，部分班級還能識讀簡單樂譜.還能即興創編同歌曲情緒一致的舞蹈，並參與表演。但在讀譜知識的運用上較弱,咬字,吐字也不夠清晰，特別是男生好勝心強，愛表現自己，常會出現喊歌現象,導致缺乏對聲音美感的正確認識，缺乏氣息的支撐.

二、教學目的要求及重難點

1、突出音樂學科的特點，把“五愛”的教育和活潑樂觀情緒，集體主義精神的培養滲透到音樂教育中，使學生成爲“四有”的社會主義接班人和建設着。

2、啓迪智慧、陶冶、培養審美情趣使學生身心得到健康的發展。

3、培養學生對音樂的興趣愛好，掌握淺顯的音樂基礎知識和簡單的音樂技能，使學生具有認識簡單樂譜的能力。

4、瞭解我國各民族民間音樂，培養學生對祖國音樂藝術的感情和民族自豪感、自信心，使學生具有初步的感受音樂，表現音樂的能力。

三、 教學的具體措施與要求

(一)創設情境 ，培養興趣，充分發揮學生的主體作用

要想充分發揮學生的“主體作用”，挖掘每個學生的潛能和智慧，教師就要創設一定的情境，使他們獲得直接的體驗，並激發其創造的慾望，從而培養他們的創新思維。

1、創設情境，激趣導入

黑格爾說過：“音樂是情感的藝術。”只有使學生處在形象活潑的音樂氛圍中，才能受到良好的音樂薰陶，達到最佳的教學效果。著名教育家杜威也提出：“爲了激發學生的思維，必須有一個實際的經驗情境，作爲思維的開始階段。”在教學過程中，教師應根據教學需要，創設適於實際的教學情境，引導不同層次的學生通過動腦、動口等多種途徑積極參與教學過程，把學生帶入情境之中。低年級學生好奇心強，注意力容易分散，採用電教媒體創設情境，直觀形象，極易吸引學生的注意力。因爲電教媒體能產生活躍的動態畫面，使內容更充實、更形象、更生動、更具有吸引力，從而給學生以思維上的啓迪，觸發學生思維的靈感，爲學生插上想象的翅膀，爲積極、主動地學習創造條件。例如：我在教歌曲“祖國祖國多美麗”一課時，先用幻燈片放出祖國的美景，配上悅耳的音樂，讓學生欣賞，學生如身臨其境，感覺到了祖國的山河美，激發了熱愛祖國的情感。這既是以形象激起學生的思維活動，體驗到了祖國的壯麗和偉大，產生愛國的激情，同時也是一種對學生形象思維的訓練。導入就是引發學生對音樂產生興趣及熱情的導火線，也是學生體驗音樂和參與音樂活動的第一個重要步驟。

2、利用教具，培養興趣

烏申斯基說：“沒有興趣，被迫進行學習會扼殺學生掌握知識的意願。” 著名科學家愛因斯坦也曾講過：“興趣是最好的老師”。教學中如何吸引學生的注意力，引發好奇心，這是一門技巧。如：利用美麗的畫面，動聽的歌聲去看、去聽，充分調動學生的視覺和聽覺器官，更形象直觀地感受音樂、理解音樂，讓學生充分發揮想象力，擴大音樂視野。教師隨時抓住學生的注意力，善於摸索、分析學生心理，瞭解學生的心態，這樣才能不斷激發學生的學習熱情。所以，我們在音樂教學 中應努力營造音樂氛圍，引導學生抓住音樂特點，“讀”懂音樂，感受音樂。

工作計劃 篇5

本學年度，本人擔任七年級33班的班主任，我將從本班學生的實際狀況出發做好班級管理工作。本班有學生48人，男生23人，女生25人，老生21人，新生27人。經過開學至今這幾天的觀察我發現，我發現新生當中個別學生紀律觀念差，行爲習慣有些散漫。根據班級的狀況，本學期我的工作計劃如下:

　　一、培養良好的班風

提出班級的總體奮鬥目標，以班訓爲指針，使同學們振奮精神，共同爲班級的未來努力奮鬥，構成班榮我榮，班恥我恥的觀念，增強班羣衆的凝聚力。培養學生的主人翁意識，人人爭做班級的小主人。抓好班級一日常規，抓好自習課紀律，提高課堂效率。利用班會等課餘時光，對學生進行行爲習慣的養成教育。作爲班主任，本人要做到早上早到教室、平時多去教室，及時糾正學生的不良習慣，儘快養成良好的行爲規範，逐步構成守紀、進取、勤奮的班風。

　　二、選拔、培養班幹部

擔任班主任後，首先注意選拔培養班級的用心分子，物色班幹部，組成臨時班幹部，讓學生初步學習自我管理自我。

首先，幫忙班幹部樹立威信；

其次，鼓勵班幹部大膽工作，指點他們工作方法；

第三，嚴格要求班幹部在知識、潛力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用；

第四，培養班幹部團結協作的精神，要能夠透過班幹部這個小羣衆建立正確、健全的輿論，帶動整個班羣衆開展批評與自我批評，構成羣衆的組織性、紀律性和進取心。

　　三、做好個別學生的教育工作

在組織學生開展羣衆活動的同時，注意對學生進行個別教育工作。對於班級裏一些較特殊的學生，他們或是學習差，或是性格孤僻，或是頑皮搗蛋。做好這些特殊學生的教育工作。具體做法如下:

對於個別學生的教育，持續正確的態度，做到思想上不歧視，感情上不厭惡，態度上不粗暴。對後進生要一分爲二，善於發現後進生身上的用心因素，個性是要注意培養後進生的自尊心和自信心，做到動之以情，曉之以理。

對個別學生的教育工作要對症下藥，教育個別生首先要找出個別生特殊在什麼地方，有的學生學習成績不理想，有很強的自卑感，造成性格孤僻，不和羣。有的是精力過剩，人很聰明，而班級生活對他來說很不滿足，在缺乏正確引導的狀況下就會搞出惡作劇。總之，對個別學生要區別對待，對症下藥，因材施教。定期與學生談心交流，瞭解學生的思想動態，及時疏導解決學生的問題。

　　四、對學生進行法制安全教育

對學生的法制安全教育要做到:時時處處都得講、時時處處都得做。如果發現問題及時處理，及時上報，想盡辦法把問題隱患控制在萌芽狀態，把影響和損失降到最低點。尤其使學生校外安全和校內休息時光的安全，務必最好，確保安全工作萬無一失。

　　五、學校教育與家庭教育相結合

平時，把學生在校的各方面的表現反饋給家長，及時與家長溝通，使家長對孩子在校狀況作到心中有數，請家長協助鼓勵或幫忙學生，作好學生的思想工作，同時，向家長了解學生在家的表現，及時找到問題所在，對症下藥。結合學生的表現，開好家長會，針對學生的現狀，與家長共同探討解決問題的方法，並對下一步工作做好安排，儘快構成家長、教師、學生三位一體的教育模式。

計劃只是一個期望，一個目標。本人將在本學年中，在不斷向老班主任學習的同時，增強班主任工作的理論學習，努力抓好各項常規工作，從學校的日常檢查工作做起，協助任課教師，用心創造良好的班風和學風，爭取七33班在本學年中做到穩步前進，成爲一個禮貌班羣衆。

工作計劃 篇6

伴隨新學期的開始，社團聯禮儀隊也最終成功組建起來。社團聯的每一個成員都代表着社團聯的形象，而禮儀隊的每一個成員的形象則更是社團聯的一面鏡子。禮儀隊成員的形象不僅僅關係到個人素質的高低，更直接關係到社團聯的形象。因此，禮儀隊是社團聯形象和各隊員修養素質的綜合體現，我們要以“微笑待人，熱情服務”的禮儀規範提升成員的禮儀接待能力。更好的爲社團聯各部門、各個協會提供優秀的服務。

爲了更好地發展壯大禮儀隊，在此我做出以下工作計劃：

　　一、工作思路

毋庸置疑，禮儀隊是一支爲各個部門、各個協會提供服務的隊伍。禮儀隊分爲兩個小分隊——禮儀分隊和主持分隊。因此，禮儀隊既可以提供禮儀人員，也可以給各個活動提供主持人，並不是單純意義上的僅僅有禮儀人員。

現在的禮儀隊共有四個小隊長。分別是隊長、後勤隊長、培訓隊長、外聯隊長。

1、後勤隊長主要負責服裝、日常事務的管理。如負責禮儀服裝的借還及其管理，負責通知各個成員對隊內的例行活動等，還要負責把信心傳遞給每個成員，安排出禮儀的人員。日後，若有物資(如化妝品等)也歸後勤隊長負責好化妝品的保管，並且留意其消耗使用情況。

2、培訓隊長主要負責禮儀培訓方面的事宜。每週的例行會議上都要負責給禮儀隊成員進行簡單的培訓，講講各方面的禮儀知識(有請到專業老師時除外)。出禮儀時，各隊員的服飾整理，面容、髮型上的整理也要由培訓隊長負責。日後，若有財務方面的工作，培訓部長要兼顧一下隊裏的財務。

3、外聯隊長主要負責給禮儀隊拉來贊助。她所做的就是儘可能給禮儀隊拉來更多的物資方面的贊助來發展壯大禮儀隊。禮儀隊要舉辦活動所需要的贊助要靠外聯隊長來實現;禮儀們所需的服裝及其化妝品的支持，也同樣需要外聯隊長來完成;另外，爲禮儀隊成員爭取到在校外服務的機會也得通過外聯隊長來實現。

　　二、幹事培養

對於幹事的培養，不僅僅是對其工作上的培養，更要有對其個人素質上的培養，並且在對他們進行培訓的同時也包含着對他們的管理與制約。

1、就我個人認爲，我認爲例會制度既是對各個隊員的有效管理，也是對他們的一種培養。一方面，一週一次的例會，要求所有成員不得無故缺席，如果有特殊情況必須向負責人提前請假，團隊負責人要記錄好例會出席情況，並且該出席情況會直接影響到期末的“優秀幹事”評選。這本身對各個隊員便是一種很好的管理;另一方面，例會上的內容，有工作上的、有學習上的、更有生活上的，還有專業的禮儀知識，因而，這是對每一個成員的很好的培養。

2、除了例會會培養成員之外，多讓隊員參加一些校內，甚至是校外的一些活動，會增加他們的經歷，讓他們積累更多工作上的經驗，也會學到更多待人接物、人際交往方面的禮儀知識，這會讓他們自身得到很大的提高。

3、對於幹事的培養，我們會盡可能地請到老師或者是有經驗的學姐、學長對他們進行全面的培訓，讓他們漸漸地提高自己的能力。

　　三、發展計劃

畢竟，禮儀隊是一支剛剛組建起來的隊伍。她還有很多很多需要完善的地方。與校學生會禮儀隊確實存在一定的差距，名氣相對於他們也弱了一些，但是，我們堅信她會慢慢地發展，不斷地強大起來。 1、首先，一支有組織的隊伍必須有一套自己的章程。因而，近期最重要的是制定出我們自己的禮儀培訓手冊。

2、其次，一個隊伍的存在必須要擁有自己最獨特、最出彩的地方。因而，接下來的禮儀隊必須開始着手去舉辦一些活動(當然者必須要要社團聯各個部門的支持)。從活動中，不斷摸索、確立出自己的特色活動，從而將社團聯禮儀隊的名氣打響。

3、禮儀隊現在是社團聯素拓部的一個分支，在很多方面也得到了素拓部的大力支持，對此，我們深表感謝。但是，我們仍然希望經過我們每一個人的共同不懈努力之後，我們禮儀隊可以獨立成爲一個部門，成爲社團聯禮儀部，這是我們的目標，我們會向着這個目標去努力。

以上便是我對社團聯禮儀隊做出的工作計劃。另外，衷心希望社團聯在新的一學年中蒸蒸日上、蓬勃發展，希望社團人工作順利、一切安好!

工作計劃 篇7

爲切實減輕學生過重的課業負擔，規範教師教育教學行爲，全面推進我校區域課堂教學改革進程，“讓每一位教師面向變革”，進一步落實市區教育局關於“減負”工作的有關文件精神，實行科學減負，努力實現“勵精圖治，讓的孩子享受到優質教育”的辦學目標，爲此，我校採取以下措施：

一、成立了減負領導小組

減輕課業負擔的關鍵是轉變教育思想，教育思想決定教育實踐，它在教學中起着十分重要的指導作用。素質教育要面向全體學生，使學生在德、智、體、等方面得到全面協調的發展。不斷更新自己的教育觀念，端正教育思想，樹立以學生爲本的教育思想，時時處處以培養學生的創新精神與創造能力爲出發點，開展一系列的教育教學活動，真正實踐減負。

二、加強學習，更新理念。

我校積極組織老師們學習有關肩負的文件和案例，讓老師們明確肩負的意義和必要性。因此，師生關係得到了改善，課堂上師生互動，讓學生自主地、富有個性地發展。

老師們的教學設計也能從學生的角度出發，確立學生在學習中的主體地位，努力改善教學方法，提高教學質量。

三、制定措施，加強管理。

1、健全制度，落實“減負”責任。

實行減負工作責任制，校長爲“減負”工作第一負責人，小組成員各負其責，責任到人。學校與全體教師簽訂減負責任書。

2、定期檢查，並將檢查結果作爲教師考覈的重要內容。3、推行學生作業公示制度。

嚴格控制學生課外作業量。積極實行佈置活動性、實踐性家庭作業。嚴格控制了學生的作業總量，並利用校園網公佈給家長。

（1）佈置作業，在“質”上狠下功夫，儘量不重複佈置，有效地避免無效作業。

（2）佈置作業，在“量”上做到適當：每天的作業量嚴格控制，課堂作業，儘量做到了當堂完成，不留到課外去。

（3）作業佈置注重了“實”：作業佈置，因材而定，具有一定的梯度。

（4）作業佈置努力做到少而精：根據當天所學內容，以及知識的重點和難點，精心設計，儘量做到不遺漏知識點。

4、加強了校本培訓，努力做到認真備課，提高課堂教學效率，向40分鐘要質量。

5、及時召開了家長會，積極向家長和學生宣傳 “減負”的目的和要求，聽取家長、學生對“減負”工作的意見和建議，並結合學校實際按規定進行整改。

四、明確減負要求，嚴格控制作業量：

1、嚴格執行課程計劃。沒有隨意增減課程門類、難度和課時，沒有增加周活動總量。

2、控制了學生在校時間。

3、控制了學生作業總量。

4、教導處定期或不定期檢查了教師的作業佈置情況。

總之，我校在減輕學生課業負擔方面，將一路既往按照教育局的要求，嚴格管理，切實減輕學生過重的課業負擔，讓學生快樂學習，健康成長。