工作計劃模板彙編5篇
工作計劃模板彙編5篇
時間過得太快，讓人猝不及防，前方等待着我們的是新的機遇和挑戰，我們要好好計劃今後的工作方法。好的工作計劃是什麼樣的呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1一、工作指導思想
以《義務教育語文課程標準》爲指針，以廬江縣教研室和學校教科研工作計劃中的有關資料爲切入點，以“促進教師專業成長，提高學生的語文綜合素質”爲落腳點，進一步完善常規管理，深化課堂教學改革，使我校語文教育教學質量穩中有升，力爭把語文組打造成爲我校教科研的一處亮麗的風景。
二、工作重點及措施
1、進一步完善教師讀書學習制度，創設良好的學習氛圍。
爲進一步提升我們語文教師的教育理念，本學期我們語文組將進一步完善讀書學習制度，創設良好的學習氛圍。把語文教研組建設成學習型的教研組，構成學習上的互動、聯動。繼續充實語文組圖書角的數量和質量，繼續向教師推薦一些與語文教學密切相關的網站，鼓勵教師去學校圖書館借閱圖書。繼續不定期發放相關學習資料並集中組織學習，把校本培訓與平時學習結合起來。要求每位語文教師每月至少讀一本教育雜誌，每學期至少讀一部教育理論專著，並做好讀書筆記。讓先進的教育思想牢牢紮根於每位教師的心中，從而更有的放矢地指導自我的教學實踐。
2、重視學生語文學習習慣和方法的培養，促進語文學習的健康發展。
要求學生在平時的學習過程中，寫規範字，說普通話，練習要踏踏實實的做，作文要認認真真的完成。要求學生要有書法練習本、週記本、語文摘抄本（素材積累）和作文本。不定期舉行語文學習方法經驗交流會。
3、繼續搞團體備課，構成團隊合力
團體備課是上年度我們語文組的薄弱環節，基本上是流於形式。本學期要進一步落實團體備課制度，首先備課組長思想上要重視，措施要到位，其它教師要緊密配合，講究求真務實，對各種課型都要進行研討，採取“分塊備課，團體評議、個人修改、注重反思”的總體思路思路。讓教師沿着“備課——評議——增刪——反思”這一互聯互動的螺旋式的漸進過程，求得問題的解決，從而促進教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長，到達相互學習、取長補短、共同提高的目的。
4、重視課堂視導工作，讓課堂煥發生命活力。
提高教育質量，關鍵在課堂。本學期要繼續開展聽、說、評、講等教研形式，繼續開展“同課異構”的教研活動，探討初中語文精讀課、略讀課、寫作課、口語交際課、名著導讀課、綜合實踐活動課、專題學習課的教法、學法和評課標準。
5、開展多種形式的語文學習活動，挖掘課外語文學習資源
本學期我們根據學生的特點和學校的實際情景繼續開展豐富多彩的課外活動，拓寬學生的學習空間，重視情感、態度、價值觀的正確導向，正確處理基本素養與創新本事的關係，挖掘課外語文學習資源增強學生在各種上場合學語文，用語文的意識，多方面提高學生的語文本事。
6、重視名著閱讀活動，爲學生今後人生打好精神底子。
培養學生廣泛的閱讀興趣，提倡少做題，多讀書，好讀書，讀好書，讀整本書。重點放在名著閱讀，根據各年級的名著導讀篇目每學期推薦兩本，提議人手一本，可借可買，期中考試前閱讀完一本，期中考試後閱讀完一本，每讀完一本，召開一次讀書交流會，講故事，談體會，讀完兩本舉行一次名著知識競賽。這樣五個學期（九年級第二學期不再推薦）下來至少可讀10本名著，中考名著的考試就沒什麼好怕的了。具體推薦如下：
七（上）《湯姆索亞歷險記》、《西遊記》七（下）《繁星春水》《世說新語》
八（上）《水滸傳》《魯賓遜漂流記》八（下）《朝花夕拾》《駱駝祥子》
九（上）《鋼鐵是怎樣煉成的》《格列佛遊記》
7、進取探索作文教學新途徑。
寫作本事是語文素養的綜合體現，寫作教學應貼近學生實際，讓學生易於動筆，樂於表達，應引導學生關注現實，熱愛生活，表達真情實感。在寫作教學中，應注意培養觀察、思考、表現、評價的本事。要求學生說真話、實話、心裏話。不說假話、空話、套話。應爲學生的自主寫作供給有利條件和廣闊空間，減小對學生業餘的束縛，的。提倡學生自主擬題，少寫命題作文。寫作知識的教學力求精要有用，讓學生在寫作實踐中學會寫作。重視作文的自我修改和相互修改。
8、繼續加強日常教研活動的資料歸檔管理工作。
對各種教研材料分類進行整理，今後學校應對上級主管部門的檢查評比供給材料依據。
工作計劃 篇220xx年是集團成立的第二年，公司將跨入多元化、多領域發展階段，組織管理、人員結構複雜程度增加，人力資源管理工作也將面臨更大的挑戰，企業人力資源管理體系建設工作好比建設一座大廈，企業自身人力資源狀況是根基，人力資源六大模塊是主體結構，而人力資源管理者是大廈的規劃設計者，如何讓這座大廈建設得獨具企業特色，則需要更多的人配合去添磚、裝飾，20xx年我們將結合集團實際情況，按計劃腳踏實地落實每一項工作，最終完成20xx年度總體工作目標，即人力資源管理體系基本建立完成；新的績效考覈模式經一年的調整，逐步適應公司發展需要；培訓工作全面推進，員工整體素質進一步提高；通過舉辦各種技能活動，加強公司與公司間、同事與同事間的交流，增強企業凝聚力。具體工作計劃如下：
一、健全、完善各項制度，逐步實現人力資源規範化管理
目前集團處於籌備階段，各項制度尚未健全，我們將根據公司的實際情況，明確組織架構，編制出一套集團公司的人力資源管理操作流程體系，同時指導各子公司結合自身行業特點，參照集團人力資源管理體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實現公司人力資源規範化管理。各項制度建立計劃於20xx年6月30日前完成。
1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對新員工方面的關注度偏低，容易造成新入職員工的流失。爲此將建立新員工入職管理制度，對新員工指定兩名入職導師幫帶，一是企業文化導師，主要職責是從新員工入職的第一天開始就引導員工熟悉公司的企業文化，讓其儘快融入公司；二是業務導師，主要職責是幫助新員工熟悉崗位工作流程，指導新員工逐步熟悉工作內容，適應公司工作要求。同時還要求兩位導師每週跟新員工進行溝通，瞭解其對公司適應情況、對工作適應情況，並解答新員工提出的疑惑。對於新員工的導師我們要進行統一的培訓，讓其掌握引導新員工的方法與溝通方式，並給與鼓勵性的補貼，年終評選優秀導師，並給予頒發證書及獎勵。
2、建立新的培訓管理制度。培訓是一個公司提升員工素質的有效方法，但需要系統化的去實施，才更有效。新的培訓制度將實行學分值，並納入績效考覈範圍。學習內容分新員工類、職業素養類、管理技能類，各板塊業務類，職業素養類全員需參與學習，業務類各業務板塊員工參與學習，新員工類屬新入職員工參加學習；學習方式將實行多樣化，公司、部門統一組織，個人自學，外出考察、培訓等。年度將評出學習積極分子，並頒發證書。
3、完善員工手冊。員工手冊是指引員工熟悉公司企業文化、瞭解公司行爲規範、熟悉日常工作流程的學習指導書，是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業發展的條款內容進行修改，再者對出現爭議的條款進行細化，再者補充新的內容，如基本禮儀規範等。
4、完善薪酬福利制度。新的一年將對原來的薪酬結構進行調整，以便配合績效管理的實施，同時對福利制度進行完善。
5、建立集團職級管理體系及評價體系。爲更好的進行集團化的管控，將對集團的職級進行梳理，按行政系列、專業系列進行劃分，對職級的評定擬定可衡量的標準。如普通員工與資深員工的區分，將以入司時間、同崗位社會工作時間爲評定標準。普通員工：入司兩年內、社會同等崗位2年內；資深員工入司兩年以上、社會同等崗位工作兩年以上。
6、完善績效考覈管理制度。20xx年物業、地產、超市將逐步實施績效考覈，對每個月的考覈情況進行總結，對需完善的內容將彙總、修正，以便更適合各公司的績效管理需求。
二、加強員工培訓管理，進一步提升員工整體素質
目前集團下屬子公司，員工整體基本思想意識、服務意識、日常基本禮儀常識、業務知識，還有待提高。在20xx年將做一次全面的培訓需求調查，做出年度培訓計劃，培訓將按入職培訓、業務技能培訓、強化培訓、基本素質培訓分類，並實行年度培訓積分制。
1、新入職培訓，主要是讓新入職的員工熟悉集團的基本情況、學習日常基本禮儀常識等，由集團人力資源部根據入職人數按季度或月統一安排。對於新入職員工的培訓內容，我部將收集相關資料編寫成小手冊、製作成PPT（20xx年3月30日前完成），培訓結束後進行書面的考覈，檢查員工掌握情況，並作爲試用期考覈的依據。
2、業務知識的培訓，主要是提升員工業務能力學習，從而提高工作效率。業務知識培訓按公司業務部門板塊進行，由部門主管或經理擔任講師或組織學習視頻，根據需要也可外派到外面培訓。主要以理論知識、實操、案例分析相結合的方式進行，培訓後進行實際操作或理論知識書面考覈。
3、強化培訓，主要是對日常業務知識技能的硬性要求，通過反覆培訓的方式，強化員工提升工作技能。此培訓可通過舉辦一些專題技能比賽的方式實施，如管家員日常基本操作規範技能競賽、收銀員操作技能競賽等。
4、基本素質培訓，主要是提高員工日常行爲規範的培訓，通過此類培訓從而進一步提高員工的整體素質。此類培訓根據管理崗位、基礎崗位實際需求安排，可通過外派培訓、視頻培訓、拓展培訓、內部授課等方式進行。
5、與外部培訓機構合作，拓寬培訓渠道。20xx年將與聚成公司合作，辦理在線會員學習。根據在線學習視頻內容，安排各公司、部門按月組織員工進行一定數量的學習，並一起進行分享、討論、寫學習心得、考覈等。
6、組織外出拓展培訓，加強團隊溝通及增強團隊凝聚力。平常各公司、各部門溝通較少，通過組織外出拓展進一步加強大家的溝通交流，增進感情與團隊合作意識。20xx年計劃進行三次外出拓展培訓。
培訓實行年度積分制，建立培訓學習檔案，對不同職級規定年度參加培訓學習課時，總體人均年度不少於20小時，對積極參加培訓學習的同事，在年終通過考覈評出學習先進員工給予表彰獎勵。
三、不斷完善績效考覈，促進員工績效穩步提升
20xx年各公司將實行新的績效考覈模式，將有一個逐漸適應的過程，在試行的過程中要進行不斷的總結，找出更適合部門、個人的績效考覈標準，強化部門負責人與員工的績效面談，領導對屬下自身不足方面應給予更多指導，不斷改進績效，使員工在執行績效考覈的過程中工作能力、業務技能等方面得到不斷的提升。
地產公司、物業公司新的績效考覈方案計劃在20xx年1月試行；超市新的績效考覈方案計劃在20xx年4月試行。
四、做好人才儲備，及時補充所缺、所需人才
隨着公司的多元化發展與業務不斷的拓展，集團所需求的人才要求也逐步提高，爲了在急需時能及時補充，保證日常工作的正常開展，我部將從多渠道進行人才的儲備。
1、注重內部培養，對於基層管理人員實行內部人才培養計劃，通過績效考覈選出業務能力出色、具有管理潛能的優秀員工，作爲後備管理人員培養，爲員工做好職業發展規劃，提供發展平臺，留住骨幹員工，保證公司的持續發展。
2、通過人才網站、參加現場招聘會等方式，儲備公司一般崗位人才。在人員缺崗時，內部無法調配彌補時，及時從儲備人才庫中篩選，儘快補充，保證工作正常進行。
3、對於新開發的項目提前做好招聘計劃，找尋到企業需要的人才。
五、完善薪酬福利結構，提高市場競爭力
爲了配合新的績效考覈模式，擬對原有薪酬結構進行一些調整，以便更好的推動績效考覈的實施，達到激勵的作用。對於績效工資獎金額度，將提出新的方案報公司領導審批後執行。薪酬優勢在市場上具有較強的競爭力，每個企業應結合自身實際情況做出定位，同時推出一些個性化的福利政策，對吸引、留住人才也有很大幫助。
六、建設和諧的勞動關係，增強企業團隊合作精神及凝聚力
企業勞動關係和諧，團隊合作意識強，是企業持續、穩定發展的重要保障。在日常的工作關係中，我們應倡導誠信、合作、分享的思想理念，部門與部門間、同事與同事間應加強溝通、合作，致力於共同完成部門、公司工作目標任務。在日常公司活動中，我們計劃組織開展一些有利於團隊建設的活動。
1、4月份舉辦一次基本禮儀禮節知識競賽。加強全體員工禮儀禮節基本常識的學習，從而進一步提升自身修養。我們將先收集日常基本禮儀知識，彙編成冊，發給每個員工學習，同時進行視頻培訓，之後進行考試。對考覈優秀的給予獎勵，對不合格的要進行補考。
2、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽。
3、6月份物業、超市各舉辦一次應知應會知識競賽。加強日常業務知識的學習，提升全體員工的服務水平和業務水平。先由人力行政部收集應知應會的內容，彙編成冊，發給各部門學習，由各部門選派代表參加競賽，競賽分判斷題、選擇題、問答題等，按總分排名，並對前三名給予獎勵。
4、8月份在超市舉辦一次大華集團員工“展現廚藝，分享佳餚”比賽。一是展示員工廚藝，二是帶動超市人氣。
5、6月超市組織一次管理人員外出考察學習活動。
6、8月物業公司組織一次外出考察學習活動。
7、3、6、9月份每月組織一次戶外拓展活動。
8、11月份舉辦一次學習心得徵文比賽。
20xx年人力資源管理工作將是夯實基礎的一年，各模塊操作流程將相繼完善，並按計劃去逐步實施，相信在集團公司領導的大力支持與指導下，在同事的積極配合下，經過一年的實踐與總結，人力資源管理各項工作將會更加規範化，員工整體業務水平、職業素養將獲得更大的提高。
工作計劃 篇3在新的學期，我組教研工作將繼續以激勵教育爲理念，以構建激勵教育課堂教學模式爲中心，進一步進行教學研究，組織全體教師認真學習研究語文課程新標準和教材，在教學實踐中，引導並幫助教師不斷提高對語文課程的理解水平和課堂教學能力，爲全體學生的健康發展服務。具體如下：
1.繼續組織全體語文教師認真學習和貫徹國家有關教育法律法規及教育政策課程改革的精神，增強課程改革的使命感和責任感，積極投身當前課程改革的實踐和研究，並努力在教學實踐活動中踐行。
2、進一步提高學生的語文素養，使學生具有較強的語文應用能力和一定的審美能力、探究能力，形成良好的思想道德素質和科學文化素質，爲終身學習和有個性的發展奠定基礎。
3、認真搞好教學研究，爭取在研究性學習方面取得突破性進展，形成特色，從而不斷提高教師的教科研水平。帶頭髮動教師及時總結教育經驗，撰寫教育教研論文。
4、繼續強化協作精神，創建團結、和諧，充滿創新與活力的優秀教研組。在學校教導處的統一部署下，按計劃做好公開課、展示課等的落實工作，出色完成學校各項工作。
5、鼓勵督促中青年教師加強語文學科教學業務進修。深入開展讀書活動，不斷提高自身的思想和教育教學素養；組織教師認真進行教材分析、開展教學設計、案例分析，切實提高對學科的理解與分析能力。每位教師加強寫作訓練，從而提高教育理論素養與教學實踐能力。
6、教師積極撰寫教學心得反思，撰寫教學案例和設計，爭取在各級各類評比中獲獎或在各級各類刊物發表，提出量化要求，每人每學期至少一篇。
7、組織好組內研討示範課，按照學校教導處的考覈要求，有序組織公開課，精心備課，保證公開課質量，抓好聽課出勤率，加強評課活動，充分發揮公開課的研討示範作用。
8、認真做好月考等階段考試的命題工作，認真參加縣研訓中心組織的調研、期中、期末教學情況調查，並及時進行分析和反饋。
9、抓好初三年級畢業班工作。認真組織初三任課教師學習研討20xx年中考考試說明，分析每次考試情況；認真制定並論證學期複習備考計劃和針對性措施；認真準備初三複習研究課，引發初三衝刺複習策略討論；認真組織好迎接四月份、五月份、六月三次摸考的複習工作，並及時做好考後分析工作，爲後段的複習備考提供可行而有效的意見和建議。
10、每個月進行一次作文培訓。以本學校各班愛好寫作的學生爲對象。認真組織好“新課改作文教學改革”的作文培訓活動。
工作計劃 篇4【指導思想】
班級管理要科學化，育人工作要高效化，這是每個有事業心的班主任所追求的目標。首先，班主任要高度認識德育工作的重要意義，它是激發自己努力工作的內驅力。其次，班主任要認識到“德育爲首”的重要性。再次，德育作用於集體、集體又作用於德育，決不是“單打一”，而應是“合打一”。
【工作目標】
1．建立一支有進取心、能力較強的班幹部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣。
2．培養學生良好的行爲規範，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。繼續抓好學生的常規教育，強化《中學生日常行爲規範》的落實，培養學生良好的行爲習慣。
3．培養學生強烈的責任感以及自我約束，自我管理的能力，讓學生成爲學習的主人，班級的管理者。
4．學困生的轉化效果好，思想覺悟明顯提高，學習成績有明顯進步。
5．爭取期末被評爲先進班集體。
【具體安排】
1．開學初召開班委會議，明確具體分工，並聽取班幹部的班級建設計劃，使班委工作正式運作。調整部分學生座位，使學習小組達到最優化組合，均衡力量，建立幫扶。及時調整值日安排表，加強值日組長職責，確保各塊衛生乾淨整潔。
2．及時進行班風校紀的教育，以常規管理爲載體，規範學生的各項管理要求，重申學校各方面的要求，防患未然。
3．開展日常行爲習慣養成教育、禮儀教育和人文素質教育，從學生的吃穿住行等方面入手，養成良好的.習慣，同時進一步優化人文素質環境，增強集體凝聚力。
4．開展法制監督員值日活動。讓每一位同學成爲溝通老師和學生的紐帶，帶頭做好老師佈置的各項工作。特別是在一些師生之間、同學之間的矛盾化解上起到橋樑和紐帶的作用。寫好班級輪值日記。
5．繼續做好後進生工作，穩定、激發同學們的集體主義觀念和積極上進的學習自覺性。利用開學的契機，與學生多溝通，調整他們的心態，引導他們積極向上。
6．繼續開展寫週記、日記活動，徵求同學們的意見，及時把握學生的心理狀態，做到和學生時刻保持心靈上的溝通。
7．制定適合班級實際情況的各項管理制度，進一步約束同學們的思想行爲。倡導在班級工作和學習中大力實行《中學生一日常規活動》，培養競爭意識，開發創造力。
8．嚴格請假制度，堅決杜絕私自外出和隨意缺課現象的發生。
9．力加強安全教育，時時處處講安全，以防爲主，同家長經常取得聯繫，防止各類事故的發生。參加學校組織的安全主題班會比賽。
10．各級組織學生參加社會實踐活動，4·5清明節祭掃烈士墓、參觀海鹽博物館等活動。
11．充分利用考試的槓桿作用，每次考試結束要求每一位學生寫出考試的得與失，查找經驗與不足，並列出整改計劃和下次考試的目標。
12．組織學生參加學校組織的“誠信、陽光、善待他人等德育教育”活動，召開“誠信做人，堅持不懈是取勝的法寶”的主題班會。參加學校組織的“我行我拍”系列德育教育活動。
13．加強對學生進行“傳承責任教育”，培養學生的責任意識。
14．開展心理健康教育，增強學生的心理品質，擺正學生的同學交往觀念，確保主要精力放到學習上。
15．開展有益的文體活動，對學生進行積極引導，讓他們全身心投入活動當中，並在活動中體驗快樂和集體的溫暖，促使學生的身心健康發展。工作中，不斷用學生獲得的集體榮譽和成績鼓勵學生，形成團結向上的班風。
總之，班主任的工作雖然比較繁瑣，但是卻很有意義，看着自己的學生一天天的長大，心裏也是感到很欣慰。這學期，我將會繼續蹲下身子和學生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啓學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算，在今後的工作中，我將不斷地加以改進。
工作計劃 篇5一、林業目標任務完成情況
（一）積極完成20xx年度造林綠化任務。經全縣廣大幹羣的共同努力，共完成新造林面積8757.7畝，其中長防林4000畝，其他造林4757.7畝，按照20xx年下達我縣造林任務8000畝，完成率爲109.5%；按照省市下達我縣20xx年造林任務6500畝，完成率達134.7%，超額完成省、市下達的造林任務。完成1個森林城鎮和15個森林村莊的創建工作。造林成活率達90%以上，森林覆蓋率達18.95%，活立木蓄積量爲295萬立方米，林木綠化率爲26.42%。
“三線三邊”綠化提升工程共完成線路綠化17.5公里；新建林帶11.83公里；縣城區造林700畝；新建農田林網13.6萬畝；補建農田林網13萬畝；村莊造林9870畝，四旁植樹126.3萬株。同時完成G206國道、劉褚路、S225等林帶和線路的補植工作。完成荊山綠化提升工程45畝和線路綠化3公里。截止目前完成荊山綠化總投資4650萬元。共栽植各種綠化苗木214萬餘株，樹種20多個，造林成活率達90%以上。
（二）紮實開展林業精準扶貧。局黨組結合開展的“三結三聯三服務”和聯繫幫扶村等活動開展林業精準扶貧。一是積極整合省級造林獎補資金、市級“三線三邊”環境整治（植樹造林）資金、縣級育林基金，開展林業特色產業扶貧活動。全縣貧困村造林面積達706.3畝，整合項目資金700多萬元，林業特色產業覆蓋貧困村35個、貧困戶700多人。二是林業企業帶動。目前有30家林業企業產業帶動貧困戶669人。三是制定林業扶貧政策。縣林業局與縣農委聯合印發了《關於實施“四旁”空地果樹扶貧項目的意見》（懷農字〔20xx〕58號），全縣各鄉鎮認真落實該扶貧項目的實施工作。全縣有17個鄉鎮實施“四旁”空地果樹扶貧項目，涉及貧困戶1168戶，栽植總株數52267株，應補助資金104萬元。四是開展林業政策宣傳。印製林業政策明白紙26000 份，發到18個鄉鎮51個貧困村2500多戶貧困戶手中，做到家喻戶曉，讓政策不出現中梗阻，真正發揮調動植樹造林脫貧致富的作用。五是切實做好扶貧幫扶活動。局選派1名幹部駐村扶貧，20名幹部對幫扶聯繫村包戶，18名林業技術骨幹對全縣18個鄉鎮包村，定期上門走訪、宣傳政策、幫助脫貧。截止目前共爲貧困村送去慰問金3萬多元，其中1萬元用於果樹栽植認捐項目，1萬元用於大病救助基金認捐項目。
（三）穩步推進國有林場改革。按照中央、省、市要求，已完成國有林場界定、三定方案、合理分流安置人員、人員競爭上崗、財務審計、國有森林資源清查，中期規劃編制等，國有林場改革穩步推進。
（四）認真開展平阿山非煤礦山環境綜合整治。按照縣委、縣政府部署，縣林業局主動協調有關部門認真開展平阿山非煤礦山環境綜合整治。紮實開展“xx縣唐集鎮平阿山水泥廠”等6個廢棄採石塘口生態修復工程項目，目前已完成造林360畝，覆土回填360畝，栽植女貞等樹木近4萬株，撒播花卉草種18公斤。製作豎立工程項目牌4塊、水塘“水深危險、禁止游泳”警世牌47塊。投入資金150萬元，已完成初步驗收，造林合格率達到80%以上。
（五）繼續深化集體林權制度配套改革。截止目前爲止我縣林業龍頭企業共35家（其中省級13家、市級7家、縣級19家），國家級1家（成果石榴酒廠）正在申報中。林業專業合作社共14家（其中市級3家、縣級11家）。已建檔古樹名木72棵，其中一級3棵，二級2棵，三級21棵。積極申請建立安徽xx濱淮省級溼地公園，目前已通過專家實地考察論證和初步審查，正在公示中。
（六）進一步加大全縣森林資源管護工作。一是辦理各類涉林違法犯罪案件33起，其中刑事案件15起。林業行政罰款人民幣9.1萬元，行政處罰18人，採取刑事強制措施17人。調處各類涉林矛盾糾紛11起，救助國家二級以上野生動物13只。二是積極開展美國白蛾、楊小舟蛾和楊樹天牛防治。累計防治作業面積81.6萬畝。其中飛機噴藥預防69.4萬畝（美國白蛾），人工防治12.2萬畝，共計投入經費1346萬元。全縣美國白蛾蟲口數量總體上得到有效抑制，防治後美國白蛾平均有蟲株率0.26%，成災率0，達到了有蟲不成災的防治效果。三是認真抓好森林防火工作。加大各種宣傳的同時，開展應急撲火演練，投入資金近30萬元，2次噴灑化學除草劑3938畝，進一步完善了整體防護網絡，有效保護了我縣森林資源。四是積極完成森林撫育25279.3畝，退化林修復15000畝，並行造林補缺補差。
(七)高標準完成縣委、縣政府交辦的其他工作。
結合林業工作實際，高標準完成黨建、“雙擁”共建、機關效能、安全生產、計劃生育、綜治等各項工作。
二、主要做法
（一）加強領導。縣主要領導的高度重視，各鄉鎮黨委、政府主要領導親自動員部署、檢查落實，親自解決工作中的具體問題，嚴格執行綠化目標責任制，嚴格檢查驗收和獎懲制度；對林業重點工程實行責任到人，從而有力地促進了全縣造林整地工作的順利開展。
（二）狠抓落實。先後召開林業工作專題會議、植樹造林動員會、現場觀摩會、調度會、縣長辦公會、縣委常委會、造林工作會議等，並下發了《關於下達20xx年度全縣造林綠化任務的補充通知》，縣政府還分別與造林實施單位簽定了20xx年造林任務目標責任書等，確保了造林任務的完成。
（三）強化服務和監督。一是每鄉安排一名林業技術人員，負責該鄉鎮植樹造林的技術服務；二是成立3個技術指導組，由局領導帶隊，分片包乾，做好技術服務工作；三是成立3個督查組，由局領導帶隊，縣委辦、政府辦、監察局、財政局四個單位參加，對全縣各鄉鎮的植樹造林各階段工作進行督查與評比。縣督查組對全縣各鄉鎮的造林進度每週一通報，排名倒數後2名的鄉鎮由政府主要領導約談，連續兩次排名倒數後2名的鄉鎮啓動問責機制。
(四)嚴把質量關。嚴格按照縣綠化委關於印發《xx縣20xx年植樹造林技術標準》和縣財政局、林業局印發的《xx縣20xx年林業重點工程獎補辦法》要求的標準執行，嚴把質量關。
三、存在問題
1、由於天氣乾旱，選用樹種較多，一些樹種的造林技術掌握不好，加上造林苗木的來源廣泛，導致部分小班不合格，需重新補植補造；
2、部分造林小班撫育管理不到位；
3、部分鄉鎮一些地塊林權還未落實。
四、20xx年工作計劃
1、高標準完成20xx年林業增綠增效任務16000畝。創建省級森林城鎮1個、森林村莊8個。
2、紮實做好林業項目補缺補差與造林補助資金的兌現工作。
3、抓好林長制謀劃落實工作。
4、積極做好林業精準扶貧工作。
5、穩步推進國有林場改革後林業生產工作。
6、完成森林撫育4萬畝、退化林修復3000畝。
7、積極做好美國白蛾、楊樹天牛等林業有害生物的防治。
8、認真抓好森林防火、野生動物保護、涉林案件查處等工作。
9、積極完成縣委、縣政府交辦的其它任務。
