【熱門】工作計劃彙編5篇

【熱門】工作計劃彙編5篇

時間過得飛快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。可是到底什麼樣的工作計劃纔是適合自己的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

做李寧服裝品牌的市場督導工作流程，供你參考，在講述市場督導的工作流程之前，我們先了解市場督導工作職責：

1、跟進每日店鋪數據上傳的準確性，及時性。

2、貨品到貨信息，發佈到各店鋪並跟進配貨。

3、對每日銷售與上週同期銷售數據進行對比分析，對升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因。

4、對無電腦專櫃每日進行銷售錄入，下單配貨，並覈實其配貨數量與其銷售，庫存是否合理，進行正確下單。

5、到店檢查相關工作，隨時瞭解店鋪情況。

市場督導每週工作流程

1、週一查看負責片區的一週銷售，庫存，上週活動，現在配送中心存等。根據上週情況制定本週工作計劃。

2、週二經營分析時總結分析上週工作情況，制定本週工作計劃，活動計劃。

3、週三店長會議。總結上週自己所負責片區的貨品，人員，活動情況。告訴店長本週計劃，並組織店長和其他片區店長進行交流和互動。到店檢查週二晚大掃除完成情況。

4、每週三店長會議時收集專櫃信息調查表，上週店長對員工的考覈（由內務收集彙總）。週一做店鋪（櫃）與上週同期的銷售對比分析，進銷存分析，週二“經營分析會議”對店鋪一週整體銷售進行概括總結。

5、下發每週《考覈表》、《調查表》；並提供各店一份倉庫正價與特價貨品的庫存表，指導其配貨。對上週的《調查表》，收集統計，反饋給經理，銷售主管，總公司市場部。

工作計劃 篇2

一、完善公司及部門組織架構

1．公司組織架構建設決定着企業的發展方向。鑑於此，人力資源部在20xx年首先應完善公司組織架構及人員編制。基於穩定、合理、健全的原則，制定出一個科學可行的組織架構，確定和區分各職能部門的權責，使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗，科學適用，確保公司發展持續性及運營規範化。

2．組織架構設計須全面考慮公司整體發展戰略和未來一年內運營需要進行

設計。同時注重可行性和實操性。因爲公司組織架構既是公司運營的基礎，更是業務部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司高層特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。

二、完善職位分析

1、職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過職位分析可以瞭解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，也有助於公司瞭解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考覈及員工培訓提供依據。

2、具體實施計劃：

（1）擬對現有職位分析，在此基礎上人力資源部將於3月底完成現行職位信息調查，彙總各職位分析草案發送各部門確認，由各部門負責人提出修改意見，修改完成彙總後報人力資源總監審批後備案，作爲公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。

（2）公司職位分析必須嚴格按照公司組織架構內的所有職位進行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

（3）計劃達成後將運用到公司組織架構實際規劃中，減少人力資源管理的重複性工作，同時人力資源部需注意做好部門間的協調與溝通工作。

三、人員招聘配置計劃（編制20xx年人力資源需求計劃表）

1、考慮到公司目前的發展和經營情況，在20xx年人才招聘與配置計劃中，嚴格執行董事長（總經理）最終審批的20xx年度人力資源需求計劃，儘可能的節約人力成本，做到人盡其才。

2．招聘渠道：以網絡招聘（英才石材網、獵聘網、西北人才網、58同城等）爲主，兼顧蘭州人才市場招聘會，適當考慮高校校園招聘會。

3．具體實施計劃：

（1）20xx年1-3月份，根據各部門人力需求計劃參加1-2場現場招聘會蘭州人才市場)及畢業生供需見面會。

（2）與西北人才網、英才石材網、獵聘網、58同城長期合作網上招聘，儲備需要的人才。根據需求和網站招聘效果隨時發佈招聘信息（獵聘網到期後不再續簽）。

（3）招聘前做好準備工作，與用人部門溝通，瞭解特定需求；招聘廣告（招聘職位描述與任職要求）的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。

4．招聘費用：

四、員工培訓與開發計劃

1、員工培訓與開發是公司長期發展的最重要工作之一，有利於培養員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作效率，增強公司綜合競爭力。

2、具體實施計劃：

（1）根據公司年度經營目標及20xx年培訓需求，會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制20xx年度公司員工培訓計劃，按照培訓計劃內容由集團公司人力資源部製作成PPT的。

（2）培訓方式：

a 中旭股份到公司授課；

b 外派相關人員參加中旭的學習；

c 選拔內部工程師進行內部管理和工作技能的培訓；

d 以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓；

e 組織發起員工自我學習與學歷進修等。

3、計劃培訓內容：根據各部門需求和公司發展需要而定，主要側重以下幾個方面：

（1）管理類：營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。

（2）專業知識：大理石加工專業知識、設備管理、質量管理、營銷策略、房地產專業知識、房地產行業法律法規。

（3）素質教育：職業禮儀、溝通方法、團隊協作、奉獻精神等。

（4）新員工的培訓等。

4、培訓安排：

（1）各子公司組織員工參加PPT教學、專業知識培訓原則上每月一次。

（2）將公司常規的培訓文件制定成冊，製作PPT培訓教材。

（3）以工程師、部門負責人爲主建立培訓師隊伍，由集團公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負責人組織培訓。

（4）建立電子版專業知識、行業知識庫，包括：房地產相關知識、電子相關知識、商務禮儀、業務知識、大理石基本知識、設備管理、質量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便於員工隨時學習。

（5）計劃組織1-2次戶外拓展、戶外活動等培訓，培養員工團隊精神及開放的心態。

（6）人力資源部將在20xx年3月30日前完善《公司培訓制度》及具體培訓計劃並報集團副總批准後下發執行。

五、薪資管理與員工福利計劃

1、本着“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在20xx年度完善薪資管理與員工福利的規範工作。進一步做好員工激勵工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩定性及對企業的忠誠度、榮譽感。

2、具體實施計劃：

（1）人力資源部於20xx年上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。

（2）力爭公司薪酬水平達到行業中等偏上水平，保持薪酬的競爭性，以利於公司招聘優秀人才，給公司創造持續的利潤。

（3）根據經營情況逐步調整現行員工福利項目。

（4）有計劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優秀員工評選表彰，員工內部升遷制度建立等。

六、績效管理完善與實施計劃

1、20xx年，推行公司績效考覈體系。以達到績效考覈應有的效果，實現績效考覈的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善。

2、具體實施計劃：

（1）將年度優秀員工評比與整個年度的月度考覈結果相掛鉤，並以此參考

規劃年度獎金髮放，同時對全年績效考覈數據進行彙總及分析，提交公司作爲員工年度調薪的依據。

（2）根據公司發展目標，人力資源部循序漸進的對公司各部門進行關鍵績效指標的設定，設立公司各職能部門各個崗位的KPI指標庫。其中以人力資源部爲先進行關鍵績效指標的設定，結合平衡積分卡對部門各崗位人員進行月度及年度績效考覈。

（3）績效考覈工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益，因此人力資源部在保證績效考覈與薪酬體系掛鉤的基礎上，還要做好績效考覈根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導員工用積極的心態對待績效考覈，以期達到通過績效考覈改善工作、校正目標的目的。

（4）績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確保績效考覈工作的順利進行；保證建立科學、合理、公平、有效的績效考覈體系。

七、企業文化與員工關係管理

1、創建良性企業文化，協調處理員工關係，合理控制企業人員流動率，是行政人事部門的基礎性工作。

（1）人員流動控制年度目標：正式員工年流動率≤40%。

（2）員工關係協調處理目標：完善公司相關體系，熟悉勞動法規，儘可能避免員工關係糾紛。 做好離職溝通與分析，爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。

2、具體實施方案：

（1）爲有效控制人員流動，首先把好嚴格用人關。行政人事部在20xx年將對人員招聘工作進一步規範管理。一方面，嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進行綜合考查。另一方面，任何部門需要人員都必須經行政人事部面試和審查。各部門用人需求須於每月25-30日報行政人事部，由行政人事經理審覈，行政人事總監審批方可招聘。

（2）行政人事部及時地掌握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。瞭解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，避免員工不正常流動。

（3）員工關係處理，行政人事部從公司根本利益出發，儘可能爲員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上，協調好公司與員工雙方的關係。

工作計劃 篇3

在上半年的計劃生育工作中，我們總體來說做的非常的好，但是其中也夾雜着一些事情的發生。因爲有很多人的思想能力和素質都沒有得到提高，超生的情況還是有發生，所以計劃生育的工作一刻也不能放鬆。

20xx年我社區圍繞街黨工委、計生辦下發的人口與計劃生育工作要點開展各項工作，在迎奧運創和諧之年，我社區做好宣傳發動工作，抓住機遇，圍繞穩定低生育水平及《決定》做好計劃生育優質服務工作。從中掌握工作思路和技巧，提高辦事效率，結合轄區實際情況，利用轄區資源，下面，我將計劃生育20xx年上半年工作總結如下：

一、 轄區基本情況

認真學習計劃生育微機管理系統，掌握一定技能，按時做好月報表、季報表，並與微機數據相符，截止5月底我轄區共有2241戶、6337人，有育齡婦女1385人，流動育齡婦女38人，新生嬰兒26人。

二、 爲育齡羣衆辦實事

1、20xx年1月7日我向xx街計生辦舉辦“救助困難母親啓動儀式”，我社區困難婦女xx、xx受到救助。春節前爲把政府溫暖送到困難育齡婦女家中，爲xx、xx、xx、xx、xx、xx等送去現金、大米、食用油等，合計人民幣1200餘元。

2、對轄區內26名新生兒家庭及時入戶訪視服務，宣傳優生優育知識和新生兒護理常識，並送去避孕藥具及宣傳材料。

3、經常深入到育齡婦女中，宣傳生殖健康知識，瞭解她們的生產、生活、生育等情況，發現她們有各種心理障礙及時溝通解決並進行心理調適。半年來爲重點人員送藥具136盒。爲提高婦女身體健康，3月26日組織12名婦女進行免費生殖健康查體，5月28日組織14名婦女參加了優惠價格婦科查體，提高了婦女自我保健意識，做到有病早發現早治療。

三、充分發揮計劃生育協會作用，做好計劃生育工作計劃

結合轄區情況，今年協會項目定爲：“關愛流動人口，共創和諧社區”。圍繞此內容開展以下活動：

1、20xx年1月30日，我社區舉辦“迎新春聯歡會”，有43人蔘加，豐富了居民及流動人口的文化生活，提高了他們的文化生活品位。

2、20xx年2月1日，爲加強社區青少年的思想道德教育，社區對假期學生進行法制安全教育講座，有58名學生參加，教育學生如何做一名合格的社會主義接班人，及出行安全，不進網吧，拒絕毒品，遵紀守法，過一個健康快樂的假期。

3、20xx年2月19日，社區爲寒假學生舉辦“迎奧運、講文明、樹新風”趣味運動比賽，有65名學生參加踢毽、跳繩、釣魚、投沙袋等活動，學生興致高昂，各自發揮特長，團結友愛，將活動推向高潮。

4、20xx年2月21日，我們邀請社區內因南方冰雪災害滯留在津過年的流動人口12人，請他們一起品嚐天津元宵，感受津城元宵佳節，讓外來人口感到大雪無情人有情，雖然在異土他鄉時刻有關愛他們的天津人，使外來人口感受到真情和溫暖。

5、20xx年3月5日，我社區在國際“三八”婦女節到來之際，組織社區婦女21人蔘觀天津元明清天妃宮遺址博物館，通過參觀使大家對我們中國古老的文明歷史發展有更深刻的認識，婦女從中更加熱愛祖國、熱愛家鄉。

6、20xx年3月28日，組織社區居民開展“喜迎奧運，文明禮儀”英語培訓班，由社區劉老師給居民講怎樣學習外語，見到外賓如何打招呼，及簡單日常用語，大家認真聽講，體現社區文明和諧的氛圍。

在20xx年的下半年工作中，我們還是會繼續不斷的努力的，做好下半年工作計劃，爭取將工作做到最好。這些都是我們一直以來不斷的工作得來的成果，我們不斷將我們的工作做差了，我們只有做的更好，這樣才能將我們的工作繼續保持下去，我們國家的繁榮昌盛才能不斷的進步!

工作計劃 篇4

一、指導思想

年我們教研組將以《全日制義務教育數學課程標準》的基本理念和教學內容爲依據，以新課程爲導向，深化教學改革，樹立以“學生髮展爲本”的思想，堅持“以人爲本”的教學觀加強新理念的`學習；注重課堂教學策略的研究作、探究的學習方式，努力建設開放而有活力的語文課程。

二、工作目標

1、進一步學習和貫徹“新課程標準”，紮紮實實開展教研工作，切實提高教學質量。

2、加強新理念的學習；注重課堂教學策略的研究。

3、抓好培優補差工作，同時開展形式多樣的數學競賽，激發學生的學習興趣。

三、具體措施

1、認認真真地備好每一堂課，並進行教學反思，多研究課本，多研究教法，努力提高自身的教學水平。

2、組內教師應多交談，不斷從同伴中獲得信息，借鑑和吸收經驗，組內每位教師至少開一節公開課，並邀請其他數學教師參加聽課、評課，課後認真評課。

3、不斷轉變教育觀念，樹立新的課程理念，建立民主、平等的新型師生關係，確立新的人才觀、質量觀，提升教師的專業水平和素質，提高教師對新課程改革的適應能力。

4、以新標準優化教學過程，轉變學生的學習方式，突出學生爲主體，構建主體參與、合作學習、體現差異、發展個性、師生互動、主動探究等能夠有效改變學生被動接受學習的教學模式。

四、具體安排：

3月份：

1、制訂數學教學計劃及奧數活動開始。

2、學習新課程標準，研究新教材。

3、組內聽課開始。

4、制定假日活動，並開展好本學期第一次假日活動。

4月份：

1、積極參加區數學新課程教研活動（主題：“簡潔”而有可“活力”的課堂教學研究。）

2、參加區課改展示周活動。

3、做好課題的申報工作。

4、開一堂優質課。承擔者：李丹霞、潘麗英。

5月份：

1、學生小型數學競賽活動。（口算）

2、教師優質課活動。

3、繼續開展奧數培訓

4、“數學生活化”教學研究。

5、教學經驗交流。

6月份：

1、繼續開展奧數培訓。

2、談教學中的困惑，並討論解決辦法。

7月份：

1、制訂年級複習計劃。

1、各種活動總結。

2、對學生進行期末評價。

3、論文和案例交流評比。

工作計劃 篇5

繼續加強對在建鎮(街)綜合文化中心建設進度的督促工作，加快推進全縣基層文化中心建設。深入摸底，明確20xx年社區文化中心建設任務。出臺鎮(街、社區)文化中心長效運行機制的初步方案。繼續做好浙南美麗水鄉文化提升工程的指導、監督和考覈工作。

在33個文化禮堂巡迴放映66場美德教育映片。繼續做好農村數字電影放映監督管理、繼續做好廣播電視安全播出和黨的路線教育片頭廣告宣傳工作。

繼續做好印刷市場五項管理制度的監管工作。做好我縣農家書屋進一步調研和維護工作。繼續做好我縣政府機關軟件正版化檢查準備工作，迎接國家檢查組的檢查。

對楓林物資交流會、廟會等民俗演出活動開展抽查檢查，加大對出版物銷售場所和批發、零售單位檢查力度，繼續加強對網吧“淨網先鋒”使用情況的監管，主動會同工商、通信、公安等部門開展“掃黃打非”工作。

做好木雕評比工作。做好永嘉文化宣傳畫冊製作工作。開展文化產業走親活動。

對算盤製作技藝、永嘉石雕等非遺項目進行調研。評選首批縣級非物質文化遺產傳承(教學)基地。完成第七批縣級非物質文化遺產名錄申報項目工作，報縣人民政府審覈並公佈。部署20xx年市非遺館百工一條街演示項目工作。

組織全縣舞蹈骨幹到楠溪江一帶進行創作採風活動，並邀請省館專家參加指導。陸續啓動20xx年羣衆文化公益培訓課程。選送小品節目《前面有棵樹》等參加溫州市首屆小品大賽。做好“羣星閃耀”溫州市視覺藝術大展永嘉專場前期準備工作。完成《永嘉文藝》20xx年第一期徵稿工作，並討論下一步方案。繼續開展美術沙龍和“鵝浦書會”書法沙龍活動。繼續開展“六個一”活動，爲掛鉤鎮(街道)提供業務指導。

在圖書館開展一次展覽活動和兩場講座活動。開展各圖書分館免費開放服務情況巡查工作。總結交流學習成果，完善內部管理。

繼續對全縣各級文保單位、文保點進行全面摸底排查，確定維修計劃。繼續做好全縣各級文保單位、文保點消防安全檢查工作。部分已經審批下來的維修方案的文保單位先啓動維修工程。繼續做好可移動文物普查設備購置工作。完成《關於進一步加強文物保護和管理工作的實施意見》。完成國保邵氏大宗、季氏大宗維修工程立項手續，啓動國保葉氏大宗、謝氏大宗搶救性修繕工作，完成國保鄭氏大宗初驗工作。

排練6月份參加溫州市青年演員比賽劇目。做好送戲下鄉慰問演出及做好景點演出的工作。加工、提高香港演出劇目，迎接香港文化署對永昆節目的審查。