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【精選】個人總結及工作計劃模板錦集五篇

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【精選】個人總結及工作計劃模板錦集五篇

【精選】個人總結及工作計劃模板錦集五篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編爲大家收集的個人總結及工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

個人總結及工作計劃 篇1

在20xx年的最後一夜的最後幾個小時裏,我突然想寫點東西,一方面做一下本年度的工作總結,二對未來20xx年的工作做一個簡單的規劃,設定目標爲目標而奮鬥!

20xx年是我成長最快,也是走向成熟的關鍵性一年,在這一年裏我結識了很多朋友,獲取了很多科學知識,無論是在思想上還是行動上我都覺得自己現在成熟了很多。考慮問題不是那麼的短淺了,面對問題想辦法解決而不是一託再託,託而遺忘!

這一年裏,我大概在安徽老家待了40天,其他的時間都在武漢的學校裏,在學習的這多時間是我成長最重要的時期,我現在終於意識到爲什麼很多人都說是大學培育、培養了他,他始終不忘大學母校對他的恩情。在大學裏,思想是自由的、行爲是自由、言論是自由的、時間安排也是自由等等很多都是自由的,人類在自由的空間裏纔會變化成熟。我深深感受到了何爲大學!在大學裏有德高望重的老師,他們平易近人、熱衷科學、服務社會、貢獻家國。在這裏我最想表達我對我們親愛的張世萍老師的敬意,在這上下一年的時間裏我們經常在一起,課上課下我們都是朋友。雖然我們開展的南湖環境污染問題沒有取得多大的結果,但是這是我們從課堂走向實際的第一步,張老師以一位普通科技工作者的態度帶領我們做很多事情,讓我們學以致用!她是我最敬佩的老師之一…面對張老師家庭的災難,我表示無比的傷痛。希望張老師能儘快好起來!張老師,我們永遠是您的學生,只要我還在華農我就是你的學生…

這一年裏,我去過丹江口、北京兩個地方。這也是我從家走到學校,再從學校走到外面的第一步。丹江口一行讓我深刻的認識到水產行業的希望和未來!在基層一線中,我體會到了漁民們生活的不易,他們用血和淚換取點滴收入。師智敏說過一句話“中國的農村需要的不僅僅是撥款,肯需要人才!”在祖國的廣袤土地上生存無數的農民,他們因爲缺乏技術,不懂得更新,久久擺脫不了貧窮和落後,使得中國出現的窮人更窮、富人越富的現象。現代的社會是知識的社會,誰掌握了知識,誰就掌握了經濟的命脈!我希望我以後能爲我們親愛的農民朋友做點事情,他的勞動應該升值了!現代的農村缺乏技術、缺乏領軍人物,這些都不是國家補助所能做到,這些需要我們廣大的青年朋友去完成。目前,我們最先進的農業生產模型是合作社、是公司+農戶的經營模式。集體合作社更需要頭腦靈活、懂得現代技術管理、運營銷售的領軍人才。地方只要有個領頭羊,帶領全村、全地區老百姓依靠科技致富,準確掌握市場變化動態,瞭解市場、順應市場這樣纔不會被淘汰!而我們這些青年大學生現在往往都在抱怨城市機會少、壓力大。如果我們都利用自身專業優勢走向農村,去農村發展前途,那樣不僅爲我國新農村建設帶去一股新鮮的源泉,對於施展我們的才華也是一個很好的機會。現在我們都是大三的人了,大家都知道我們只有明年半學期的課程的,到了20xx年的7月份我們就各奔前程了。我希望我們同學裏有更多的人走向農村、服務農村,爲我們的農民朋友做點事情…

這一年裏,我的進步表現在各個方面,但這些都是20xx年的歷史了。20xx年我們任然需要更加努力!在社會裏競爭很激烈,在大學校園裏競爭也很激烈!我們需要做的是不斷加強自身素質:人文素養、科技水平、競爭能力、創新能力…其中,我認爲創新是最重要的,創新不是與生俱來的,是後天不斷學習、不斷思考過程中得到的啓發和智慧。依靠我們現在的能力,無法做到真正的創新,但是我們需要不斷培養自己的創新能力,時時關注培養自己的創新精神和能力!創新是我們屹立與社會中不到的力量,一個民族和國家只有在不斷創新中才能進步,同樣作爲個人通過創新可以實現自己的自我昇華。希望20xx年的我,是一個戰鬥不熄、精神不倒的鬥士!我要以不怕犧牲的精神去完成我的夢想,向更高更強衝刺!爭取攀登一個高峯又一個高峯!

這一年裏,我寫了很多東西,發表了的或者沒有發表的,我有“筆”記錄了自己成長的每一個腳印。寫作和表達能力對於每一個大學生都很重要,擁有好口才同樣達到異曲同工之妙,能清晰地向別人表達自己的意見或者想法是很重要的一件事情,我在這方面做得很差勁。有時候說話都說不清楚,深知其弊端。希望在新的一年裏,我能增強自己的表達能力,更好地向別人表達我的思想。與人交際是鍛鍊的好機會,在新的一年裏,我希望自己的朋友們協助我克服、改進一下。同時,感謝我們的朋友們在這一年對我的關心和支持,你們的支持和鼓勵是我前進的動力,你們是我不斷最求卓越的方向。

這一年裏,我們都在成長、成熟。希望大家在新年裏快樂成長、成才……

個人總結及工作計劃 篇2

在即將步入20xx年之際,我將20xx年以來的學習、思想、工作情況作以總結匯報。

我認真學習領會中心二屆四次職代會精神,圍繞中心“謙虛、精細、和諧、統一”的核心競爭理念,努力提高思想認識水平,積極向黨組織靠近。圍繞着中心全年經營目標,踏實工作,不斷進取。近期通過學習黨的十六屆六次全體會議精神,增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性。利用業餘時間學習了工業企業管理知識和市場經濟知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界,提高了自己在經營決策中,理性思考和理性創新,用“經濟方法,管理經濟”的實際能力。

  一 設備管理

今年環衛隊對設備加強了管理,制訂了管理辦法,將每臺設備管理責任落實到人,每月進行考覈、檢查,並將考覈成績記錄個人業績考覈檔案,作爲年終考覈的重要依據。

帶領全隊成員進行了小改小革,節約成本20xx餘元,並利用回收的費舊液壓油、機油用於吸污車真空泵潤滑、降溫,大大節約了成本。

針對車輛在基地行駛的實際實際情況,要求駕駛員對車輛化油器、各類易損件定期進行清洗調整維護保養,加大車輛管理力度,杜絕一切自由車、人情車,根據環衛隊具體情況將車輛燃油分解到人、責任到人,對於非正常超支的情況進行罰款處理。車輛在正常運行過程在要求駕駛人員到達工作地點後,熄火待命,節約燃油,杜絕浪費。強化車輛保養工作制度,杜絕跑冒滴漏現象發生,嚴格考覈加強檢查力度,嚴格要求崗位工人認真按“十字作業”巡迴檢查設備設施,主要做法是:

1) 交接班衛生不清不接班;

2) 交接雙方巡迴檢查不到位不接班;

3) 設備出現問題不解決不交接;

4) 報表不真實不認真填寫不交接;

5)堅持定期保養維修制度、一二級保養里程間隔制度,確保設備管理制度得到落實,使設備的性能、運行狀態都保持良好。

6)、嚴格執行“十字作業、巡迴檢查”,狠抓設備的跑、冒、滴、漏、髒、鬆、曠、缺等問題,針對中心車型多,配件互換性差的特點,採取常檢查、早發現、早準備的方法,杜絕待料現象的發生,有效的保證了設備的完好率。

  二 綠化環衛工作

1)對綠化管線進行春灌前的檢查維護,更換閥門6只,新增綠化管線1000餘米,焊接50餘處。

2)在乾旱的情況下,循環有序地保證澆水工作,及時進行施肥、修剪、病蟲害防治等日常管護工作,保證了綠化建設與綠化管護的同步進行,爲前線職工創造了優美的生活環境。

3)在秋末初冬綠化養護管理中特別加強對綠地的防冬保暖工作,對植物進行根際培土、枝葉覆膜等。

4)環衛工作具有點多、面廣、線長、反覆性大、管理難度強的特點,實行分片、分路段、責任到人,在油田公司組織的花土溝生產基層服務大檢查中受到油田公司領導的表揚。

一年來,在上級領導的幫助和全隊職工的熱情支持下,使自己在履行職責方面做了一些工作,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距。在職工隊伍管理上也存在不少漏洞,另外,自己在處理一些問題時還不夠果斷,還需在今後的工作中逐步改進。

20xx年在工作中具體的計劃措施有以下幾點:

  1、強化技術管理工作,確保安全行車服務

環衛隊作爲中心的車輛服務單位,隊內的車輛型號陳舊,運行時間長,設備運行損耗大。車輛在日常生產過程中經常出現一些難以控制解決的故障難題,使隊內的安全運行服務工作難以得到有效的保障。在確保中心生產的前提下,我們所要面對的主要問題是:一方面是車輛逐年老化,故障隱患多,難以有效控制解決;一方面是要提高車輛設備的運行效率,確保爲中心生產行車服務的安全、高效。因此,這就需要我們在現有設備和人員基礎上,挖掘自身技術潛力,最大限度的發揮技術管理工作的優勢和力量,有效的解決車輛運行過程中的一些實際問題,以確保我隊安全行車、優質服務工作的順利進行。

  2、提高自身管理水平,引導職工開展技術工作

技術管理工作開展效果的好與壞,首先要從管理人員自身抓起。因此,在全隊的生產運行管理工作中,作爲技術管理幹部必須首先做到熟悉瞭解全隊車輛設備的運行動態,對在實際工作中掌握到的有關問題要認真的進行彙總分析。同時,對當前急需解決的技術問題要及時提出一定的處理辦法和思路,對一些較爲複雜、疑難的技術難題,要迅速組織人員共同研究解決。爲此,隊內要組織成立由管理幹部、專業技術人員和技術工人骨幹組成的攻關小組,針對生產過程中的重點技術難題,由小組通過現場會診、討論,共同提出可行性方案和技術措施加以解決。通過全員參予、羣策羣力的方法手段,以此來增強職工隊伍在生產中的技術運用意識和能力,從而促進隊內整體技術管理水平的提高。

最後我向一年來給我工作幫助和支持的.公司領導和全體幹部職工表示衷心的感謝!同時,也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,以便在今後的工作中使我能夠發揚成績、糾正錯誤,爲環衛隊乃至公司的建設和發展做出自己應有的貢獻

個人總結及工作計劃 篇3

轉眼間,在新公司,新崗位已經工作了將近一年的時間,在這一年的工作時間裏面,通過不斷的學習專業知識,吸取同行業之間的信息和積累經驗。現在對網站建設有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸掌握了網絡建設、網頁設計的各種技術。所以經過一個月左右的努力,也完成了網站域名註冊,網站空間申請等成功任務。郯城漁業信息網的上線將成爲我站對外宣傳的一個新的窗口。

一、 在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時,自己的能力、業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對我站目前的形式,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些網絡故障,對於一個網站建設項目可以全程的操作下來。

存在的缺點:

對於漁業技術的專業知識瞭解還不夠深入,對網站建設的技術問題掌握的還比較薄弱。還不能十分清晰的向漁民解釋魚病防治的相關知識。對於一些大的網絡故障不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。本職的工作做得不好,感覺還停留在一個計算機初級水平。

xx年的目標是將郯城漁業信息網站的訪問量有大的突破,這個目標很難達到,不過努力吧,努力總會有好的結果。

xx年需做的事情:

1、網站每日更新不能少於5篇文章;

2、致力於二個重點欄目:漁業技術推廣和漁政監督管理

3、尋找到新的突破點。

近幾年來,互聯網技術發展很快,應用日益普及,爲了適應信息時代的要求,我站每一間辦公室都專門配置了用來連接到互聯網的計算機,並與互聯網相連,單位職工能通過因特網這一新興的媒體傳播技術及時查閱信息,掌握動態,爲職工的日常工作提供了便利。

我站在互聯網上的畢業範文完成了域名註冊和空間申請工作,已建設完成,目前正在進行主頁開發和信息收集,不久可投入使用。該網站建成之後,將成爲我站對外宣傳的窗口,聯繫漁民的橋樑,發佈信息的平臺,同時也爲構建電子漁業創造了條件。發佈的信息範圍包括我縣漁業行業的科技示範戶信息、漁業供求信息等,並與相關兄弟網站建立友情鏈接。同時,我們還將在互聯網上建立基礎性數據庫供公衆瀏覽查詢。

幾年來,我站漁業信息化工作發展較快,取得了一定成績,但也存在着不可忽視的問題。信息化意識不強,資金投入不足是制約我站漁業信息化發展的主要因素。信息化工作的技術薄弱,設備也比較落後,信息的收集、處理和加工能力差,甚至存在行業內信息封鎖的情況,尚未實現信息共享。從事漁業信息工作的專業技術人員不足,專業培養跟隨不上發展的需要,尤其是既懂計算機技術,又懂漁業專業知識複合型人才更爲缺乏。

二、今後幾年的工作計劃

漁業信息化工作要以“統籌規劃,漁業主導,統一標準,共享建設,互聯互通,資源共享”的方針進行建設。要吸取先進經驗,發揮後起優勢,以漁業爲主導,以信息網絡建設爲基礎,充分重視漁業信息技術的推廣應用。

1、加快漁業信息網建設,與各漁業兄弟網站實現漁業信息網建成後,以局域網的形式,與省市漁業網站的辦公業務互聯,實現公文的無紙化傳輸和資源共享,並能使用計算機技術和網絡技術來搜索、加工、處理和傳輸信息,報表和數據。這對於單位工作作風,提高辦公自動化,管理信息化的水平。爲站領導科學決策提供服務將發揮重要作用。

2、建立我站漁業基礎性數據庫。

在今後幾年,我站將着重建立起門類齊全、內容豐富,更新及時,查閱方便的綜合性數據庫,爲廣大漁農提供漁業信息服務。

個人總結及工作計劃 篇4

在下一步工作規劃中下面的幾項工作作爲主要的工作來做:

  1、做好基礎工作,爲下一步工作做好鋪墊。

基礎工作在這個行業中很難做,下一步要做好每個店的月平均銷量,按送貨次數分解計劃,做到有的放矢。維護好客情,做好與客戶的關係,經常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄,做到對他們銷售形式與方式瞭如指掌,針對他們做自己的銷售計劃。

  2、完善促銷制度,加強促銷員的管理。

促銷管理是老大難問題,促銷人員出去,處於放任自流的狀態。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高促銷人員的主人翁意識。培養促銷人員在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

  3.靈活運用活動,提高銷售質量

現在奶粉市場品牌很多,但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認爲產品的活動力度做一下靈活的運用,這樣可以提高銷售人員及店老闆積極性。 在奶粉區域,我們產品的知名度與價格都很有優勢,外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

  4、銷售目標

下一步的銷售目標最基本的是做到根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每一次送貨,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

  三.我的建議

  1.創造良好工作環境,提高工作效率。

提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。形成互相學習,互相幫助的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。

  2、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作爲一項主要的工作來抓。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

個人總結及工作計劃 篇5

#總經理您好!

本人因需個人更好的發展和您的熱忱誠意地邀請於####年#月##號來到貴廠面試,通過與董事長和您誠懇的當面溝通,瞭解到##集團歷來創業的輝煌成就和未來發展的宏圖目標,此時此刻已經深深地打動我願到貴廠服務的決心,並於####年#月#號正式到司報到,自到貴廠入職上崗已有#個月之多,期間擔任常務副總經理一職。

從擔任此崗位那一天起就知道肩上負有工作壓力的沉重性,之前和您溝通工作上的話題時,已經瞭解一些本廠現存在的內部管理上的弊端和不足。經過幾天的摸索和了解,才知道本廠遺留的管理問題超過本人的意料,工作困難程度已超越我以前曾經歷的管理模式。入職七天內我的思想意識有些波動,是放棄還是留下來?當時真的左右爲難,通過汪經理真誠地與我交流,在工作期間會遇到不少的問題及困難,但是我相信“解決問題方法總比出現的問題多”,所以我憑着對這份工作的熱情及積極性和我多年的工作管理經驗,沒有什麼不能解決的困難和問題,工作期間可以和大家共同解決各種管理上的疑難雜症和弊端,我對自己的能力充滿了信心,一直在爲建立一支規範化、制度化和有凝集力的團隊而努力工作。

現本人將自入職以來到至今工作期間的工作情況和進展給予回顧,對一些問題在下面的內容中進行了具體的闡述和說明,並編寫此。