2016年改進工作作風自查報告

好的作風是幹好一切工作的基礎，也是幹好一切工作的根本。下面是小編收集的2016年改進工作作風自查報告，歡迎大家參考借鑑!

　　【2016年改進工作作風自查報告1】

爲進一步改進工作作風，樹立良好的黨風政風，增強工作實效，我辦認真貫徹落實市委、市政府關於改進工作作風的有關規定，各項工作順利進行並取得實效。

　　一、主要措施及成效

(一)認真學習文件精神。中、省、達州市、萬源市關於改進工作作風規定出臺後，我辦及時組織召開全體幹部職工會議，全面深入學習中央八項規定、省委十項規定和市委十四項規定的具體內容，認真對照檢查，在工作中貫徹落實，嚴格執行這些規定。

(二)建章立制，形成制度約束機制。一是強化地方誌工作的領導，使班子成員各盡其責，各司其職，團結協作，和諧共處，更好地完成各項工作任務，對我辦三位班子成員作了明確分工。二是爲使我辦各項工作得以順利進行，建立健全工作長效機制，確保各股室及全體工作人員做到各司其職、各盡其責、工作秩序井然、有章可循、取得實效，從而形成團結協作、和諧共處、再創佳績的良好格局，制定了各股室規章制度及工作職責，建立健全全員崗位責任制，做到“人盡其用”。三是嚴格實行考勤簽到制度，實行工作績效與津貼發放、年終評先評優掛鉤，強力整治“庸懶散”，提高工作效能。四是嚴格遵守財經制度，嚴控“三公經費”，厲行節約，不鋪張浪費。幾個月來基本沒有吃請現象;辦公用品做到“物盡其用”，如打印紙張能二次使用就不浪費丟棄;減少了紙質文件發放數量，業務工作文件發放做到通過黨政網發佈，再通過年鑑工作交流QQ羣督促指導。

(三)按照規定立足本職工作，抓好業務工作的開展。一是年初及時編制本年度工作預決算資料，自我加壓，發揮職能職責，多做業務工作。除了每年的年鑑編纂工作外，今年增加幾項業務工作，如整理舊志，出版點校版乾隆《太平縣誌》;着手編纂地情資料書籍《萬源掌故》和地方誌書《白沙工農區志》等工作。二是建立工作分工負責制，充分調動了全辦每個人的工作積極性。既分工又協作，根據自己負責的部門，收集資料和悉心指導，爭取完成本年度工作任務。三是堅持學習制度和定期例會制度。加強業務知識和政策理論的學習並做好好學習筆記和撰寫心得體會等。召開例會，進行工作交流和通報，促進工作開展。

(四)完成上級交辦的其他工作任務。開展“掛包幫”和“直接聯繫服務羣衆工作”，把“講公道、樹正氣、幹實事”主題教育實踐活動落到實處。一是春節剛過的3月4日，深入到原扶貧聯繫點梨樹鄉池家壩村指導春耕生產，在有限的工作經費中拿出一點，幹部職工給一點，共送去幫扶資金4400元。二是3月25日，深入到重新調整的扶貧聯繫點花樓鄉董家樑村開展走訪調研活動，實地瞭解該村經濟發展情況和羣衆生產生活狀況，落實幹部一對一幫扶對象，及時制定幫扶措施，盡力幫助解決聯繫村的實際困難和問題。

　　二、存在不足

一是人員結構年齡偏大，業務骨幹人員偏少，缺乏與時俱進的精神和工作創新能力。二是業務工作多，單位經費有限，深入基層、深入羣衆調研幫扶的力度還是不夠。

　　【2016年改進工作作風自查報告2】

爲認真貫徹落實中央和省、市、縣關於作風建設的有關文件精神，根據洞作風辦〔2016〕6號文件要求，北嶴街道就貫徹執行中央改進工作作風、密切聯繫羣衆八項規定及實施細則、省作風建設“28條辦法”、市作風建設“1+8”文件和市縣“三公”改革等有關政策規定的情況開展了自查自糾，現將具體情況彙報如下：

　　一、查擺的問題

(一)思想認識方面的問題。一是對作風建設的意義和重要性認識不到位，有與己無關，行動不夠自覺，沒有引起足夠重視;二是部分人對作風建設認識不足，認爲作風建設是領導的事，與辦事人員關係不大，只要把本職工作做好就行了。

(二)工作紀律方面的問題。一是個別機關、村居幹部遵守“四條禁令”等工作紀律不嚴，堅持不夠，不能做到經常化，制度化，出現時緊時鬆的現象，上下班遲到早退的現象時有發生，請銷假制度未能很好的履行;二是精神不振，個別人在崗不在位，在崗不出力，工作上應付，得過且過，紀律鬆散，工作責任意識不強，缺乏開拓創新精神;

(三)工作作風方面問題。工作不夠深入細緻，大而化之;工作程序、工作環節不夠規範;服務態度不夠熱情，有態度生硬、服務不周、文明用語不規範等現象存在。

(四)工作效率方面問題。一是服務大局的意識不強，爲民服務意識淡薄，有些關係還沒有理順;二是在有些事情的辦理上還沒有達到服務對象的滿意，工作效率不高。

(五)“三公”管理中的公車管理、使用還有待進一步規範。一是個別車輛存在入庫不及時現象;二是個別車輛出車隨意性較大;三是車輛使用銜接不夠合理。

　　二、主要原因

(一)對理論學習的重視程度不夠。工作重、事情多時，往往把理論學習看成是軟任務、虛工作，忽視了主動自學;有時有實用主義的思想，急用先學，存在時緊時鬆的現象，造成學習的內容不繫統、不全面、不廣泛、不深刻。在鑽研業務上有惰性，缺乏把鑽研業務當作一種責任、一種提高能力的自覺行動。

(二)工作標準不夠高。工作來時便做、不來時便等，沒有能夠主動深入基層、深入羣衆，調查研究，一些機關幹部不能嚴格按照聯村分工聯繫點的規定，定期深入村居開展結對共建活動。

(三)創新意識不夠強。習慣於用老眼光、用傳統思想看問題、辦事情，部分同志開拓意識不強，處理新問題拘於老模式，缺乏創新精神。面對新形勢、新任務，在條件一時不具備的情況下，有的同志產生了畏難發愁的情緒，在工作中不敢闖，不敢試，不敢提出更高的目標和要求，致使各種潛力沒有充分挖掘出來。

　　三、整改措施

針對上述存在的問題，我街道認真研究制定了整改措施，明確了整改時間和責任人，確保各項任務落到實處。

(一) 加強學習，提高認識，確保機關作風建設的質量。抓好學習，建立落實各項學習制度。認真組織學習縣委、縣政府關於開展作風建設的重要精神，召開“增強紀律性、提升執行力”主題教育動員大會，緊密結合兩者，提高對搞好機關作風建設重要性的認識，確保街道作風建設活動紮實、有效、深入開展。

(二)嚴肅紀律，加強督查，確保工作紀律執行到位。一是建立健全以崗位責任制、服務承諾制，失職追究制等、機關內部工作制度和工作程序。堅持嚴格請銷假制度，做到有事請假，無事不得無故曠工，工作期間不得出現空崗現象，有事要履行請假手續，不得不打招呼就擅自離開，造成不良影響的，要按有關工作紀律實行責任追究。及時啓動誡勉談話和問責機制，對於違反作風建設影響機關形象，按照相關規定進行處理，絕不姑息;二是完善考覈獎懲機制。完善“初定末評”考覈機制，對各科室、各村居工作完成情況進行監督考覈，由分管領導打分，街道紀工委負責考覈，主要領導審定，並將考覈結果與年終考覈掛鉤。

(三)轉變作風，提升效能，確保依法行政水平。一是繼續實行首問責任制。要求首問責任人在自己職責範圍內能解決的問題，立即進行協調辦理;自己不能解決的，應及時引導到相應的職能科室或部門;對不履行工作責任、態度冷淡或故意刁難的，一經發現，嚴肅處理。二是強化服務職能。深化“三訪三服務”、 “週二夜訪”成效，分管領導要發揮表率作用，真正負起責任，帶頭組織好“夜訪”活動的各項工作。要避免與其他工作衝突，確保小組成員到崗到位。在開展“夜訪”活動中，機關幹部要嚴肅紀律，無特殊情況不準請假，服從組長的安排指揮。要按照“不打招呼、不講排場、不拿架子、不增負擔”的原則，帶着思索、帶着問題、帶着責任、帶着任務、帶着感情直接深入到最基層，走遍羣衆家，與羣衆零距離接觸、面對面交流。三是成立了機關能效建設督查領導小組，對機關作風建設情況進行及時有效的監督。定期進行作風監督情況通報，發現存在問題及時督促相關部門整改。深入推進問責機制，對於整改落實不到位的及時問責，處理到位，努力用作風建設的大提升推動經濟社會的大發展。

(四)規範行爲，強化十項措施。一是提高工作作風。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，儘量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行爲;最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度，控制接待標準。八是規範激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業績掛鉤，以精神鼓勵爲主。九是規範大宗採購及辦公用品管理。大宗商品採購一律按政府採購規定實施，辦公用品採購實行定點採購。十是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規範批報手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。