年度總結大會發言稿

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編收集整理的年度總結大會發言稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

年度總結大會發言稿1

老師們、同學們：

今天，我們隆重召開年度工作總結表彰大會， 首先我代表學校校委會及全校師生，向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀！

過去的一年，在縣鄉教育主管部門的正確領導下，經過全校師生的共同努力，我校各項工作都取得了顯著的成績，學校先後被授予鎮原縣示範小學、新城鄉教育系統先進集體等榮譽稱號。上年末、在全縣組織的六年級質量檢測中、我校再創輝煌。取得了全縣20餘所中心小學排名第六、全縣350餘所小學排名第25、 六年級 語數英三科年紀總評位列全鄉第一的好成績。席博、景仁田、馬力、李寧等六名同學名列榜首，位居全鄉前十名。二至五年級參加學區組織的統一檢測，結構總分穩居全鄉前列。 六年級教師史文鬱所教英語課程結構總分名列全鄉第一，被評爲全縣優秀任課教師。六年級語文教師張海娟、李梅霞所任語文課分別名列全鄉第一名、第三名；六年級數學教師劉金平、劉小兵所任課程分別名列全鄉第二名、第三名；劉小兵老師連續兩年擔任畢業班課程帶班有方、成績顯著，被鄉黨委、政府授予先進教育工作者榮譽稱號；原一年級語文教師杜嘉峪、王海鴻所任語文課程分別名列全鄉 第一和第三名，數學教師楊耀傑、何中強、李含貴、楊璡，語文教師孫玉柱所任課程均名列前茅，受到學區的表彰獎勵。08年春，學區在中期組織了由學區統一命題，各校統一口徑、自主閱卷的質量檢測，從最終的評比結果看有劉小兵、王海鴻、何中強、杜嘉峪、秦磊、李含貴、李武平等九位老師成績穩定，保持良好、白小娟、耿小偉等兩位老師進步明顯，分別比上年晉升17個和6個名次。數學教師工作細緻，批閱作業細心，得到縣鄉教育部門領導的一致好評。特別值得一提的是本年度擔任六年級課程的田永琴、楊豔、楊耀傑、劉小兵、史文鬱等幾位老師，犧牲了大量的休息時間，集體補課、個別指導，費盡了心血，相信他們一定能夠爲新城小學繼續書寫多彩而輝煌的一筆。可以說正是有這樣一大批肯鑽研善教學的中堅和骨幹，確保了新城小學教育教學的大旗不倒。

過去的一年多，全校教師在各自的崗位上，開拓創新，無私奉獻，就如同分佈於一臺機器上不同位置的螺絲釘一樣，立足崗位、最大程度的發揮各自的作用，共同維護了學校這臺教育教學機器的正常運轉。老師們精心備課，認真上課，耐心輔導，引導同學們在知識的海洋裏忘我求索，無怨無悔。長期從事班主任工作的秦磊、孫玉珠、白小娟、劉小兵、張海娟、田永琴、王潔等老師，組織管理能力強，關心體貼學生，跟班及時，教導學生耐心，所帶班級班風正、學風濃。在學生和家長中享有較高聲譽，贏得了社會的廣泛讚譽。

過去的一年多，全體師生堅持以人爲本，關愛生命，關注健康，注重常規安全衛生管理，面對學生來源廣、臨街車輛多等一系列不安全因素，採取強化日常管理、注重日常維護、加強安全防範等措施，確保了正常的教育教學秩序，主管安全衛生的沈東祥同志雖年過半百工作依然一如既往，認真負責，親自檢查，現場指揮。從不放過一個衛生死角。充分展現了一個共產黨員應有的精神風貌。08年是一個多災之年，我們全體師生面對災難，從容應對。圓滿完成了手足口病的防治工作任務。5月12日，汶川地震，我們甘肅作爲四川的近鄰震感強烈，當地震襲來時，上至主管安全的學校領導，下至每一位班主任老師，都能以工作大局爲重，以學生生命爲重，堅守崗位，臨危不懼，在第一時間組織學生有序疏散。充分體現了當代人民教師應有的良好素養和健全人格。

過去的一年多，同學們在老師們的辛勤培育下，如飢似渴地汲取着知識的營養，滿懷希望地描繪着自己的美好未來。同學們不恥下問，刻苦鑽研，全面發展，不斷進步，絕大部分同學能夠按時完成學習任務，學習認真，作業細心，同學之間互幫互助，很少有打架、吵嘴事件發生。校園內禮貌用語逐步普及，絕大部分同學在校園內外能主動向老師長輩問好，校園內樓道內出入行走能做到輕聲漫步，不追逐，不推搡、不跑鬧。涌現出了一大批先進班集體及星級學生。

正是由於有着這樣一支優秀的教師隊伍，有着這樣一支良好的學生羣體，我們的工作才能無往而不勝,才能一步步走向成功，走向輝煌。可以說所有成績的取得無不是全校師生共同努力的結果。

今天，有部分老師同學受到了表彰獎勵，他們在工作中付出了艱辛的勞動，灑下了辛勤的汗水。他們的付出得到了全體師生的肯定，他們應當爲之自豪、驕傲。還有相當一部分師生沒有步入受獎行列，但他們同樣爲學校的發展成長盡了各自一份力量，可以說雖敗尤榮。

希望受到表彰的集體和個人，發揚成績，加倍努力，百尺竿頭，更進一步。同時也希望全體師生應以他們爲榜樣，認真查找不足，虛心學習，不恥下問，迎頭趕上。

老師們，同學們，我們雖然取得了不小的成績，但更要看到存在的缺點和不足，如有的老師做學生工作還不夠細緻耐心，不能夠及時深入地掌握瞭解學生的思想狀況，批評學生或語言粗俗，熱潮冷諷，傷害了師生之間的感情，疏遠了師生之間的距離。出現了不和諧現象；有的教師教學觀念有待更新，尤其是教學效益有待提高；活動課開展還不夠規範，學生活動的時間少，空間小；同學們當中，有不少同學的學習目的還不夠明確，學習態度不夠端正，學習的積極性還不高；有的同學紀律渙散，上課不認真聽講，有的同學貪圖享樂，比吃比穿，不愛勞動，鋪張浪費，還有些同學雖然十分用功，但因學習方法欠妥，學習效果不很理想等等。以上這些現象，都需要我們在今後不斷改進。爲此，我向全體同學提出如下希望和要求：

一、安全工作常抓不懈，在安全問題上沒有最好！安全工作要天天講、時時抓。要以交通安全爲重點，以強化路隊管理爲突破口，切實做好安全工作。包對教師要和路隊長之間保持順暢的信息聯通，及時發現問題，及時處理消化問題。班主任要多和家長聯繫，做好信息反饋工作。建立和諧完美的家校關係。在學生的教學及安全管理上取得家長的理解和支持。班上要多開展一些豐富多彩安全常識的宣傳教育活動，讓學生把安全知識切實牢記心中，並化爲實際行動。確保安全工作萬無一失！

二、我們將把提高教育教學質量作爲我校工作的主要目標及中心工作。

要把提高質量目標的着眼點定位在學困生身上，及時跟蹤輔導。從學困生的習慣、興趣等入手，由淺入深，班主任應胸懷大局，統籌安排時間，合理協調課程資源 ，保證使每個學生都能得到均衡協調的發展。 尤其是六年級的教師和學生，本學期六年級畢業全縣統一檢測，排名到人，容不得我們半點馬虎和大意，其他年級要隨時準備縣局的抽考和學區的統考。所以，我們教師要理清工作思路，找準問題的癥結，用心計劃，合理安排、認真輔導，注重工作技巧和方法，講解輔導分層次，作業設置講梯度。在“規範、細緻、務實”上下功夫，不能求過得去，而要求過得硬，要彰顯自身的個性，顯現自己的亮點。力求最大程度的提高工作效益。

三、加強團結，努力追求“謀事一盤棋、辦事一個聲、共事一條心、幹事一股勁”的工作氛圍，不推諉、不拆臺，圍繞工作重點，全力以赴抓好教學質量和學校常規管理工作。對待教師要關心愛護，克服各種主客觀因素的困擾，努力解決好諸如辦竈、供水等事關教師學生切身利益的大事。誠信待人，公正處事，把有限的管理化爲無盡的工作效益。

各位教師、全體同學，我相信：只要我們齊心協力，狠抓常規，自加壓力，卯足幹勁，做事業上的“老黃牛”，不用揚鞭自奮蹄，我校的各項工作一定會邁上新的臺階，真正教育的春天一定會來臨！

謝謝大家！

年度總結大會發言稿2

尊敬的各位領導、親愛的各位同事：

大家好！

20xx年是我院奮進和發展的一年，學院管理教學實訓就業等各個方面工作取得了優異的成績，成績的取得離不開全體教職工的努力。在此我向大家表示衷心的感謝，向獲得優秀教工，優秀班主任、優秀三好學生和其他各項獲獎者表示忠心的祝賀，你們是高科發展的動力，是高科20xx取得優異成績的功臣，謝謝你們！

20xx年度我們辦成了影響高科學院長遠發展的十件大事。這十件大事分別是：創建了自己的汽車實訓大廳、創建了自己的計算機實訓室、創建了自己的多媒體實驗室、珠寶鑑定及製作實訓室。我們爲全體教職員工辦理了五險，解除了大家的後顧之憂。爲全體學生辦理了個人意外保險，保險率達到百分之百。20xx年在校企合作上我們與重慶企強教育集團結盟並簽訂戰略校企合作協議，爲同學們實習實訓以及就業創造了一方可靠的平臺。同時我們還引進了汽車專業以及其他專職實訓老師，加大實訓力度，對在職教工進行職業技能培訓等，可謂碩果累累。

20xx年的成績已經成爲過去，20xx年的工作我們面臨一個新的開端。希望全體同仁共同努力，做好20xx年的各項工作。在新的一年裏我要求全體教職工首先要提高個人的涵養，在工作和生活當中要自覺做到：‘制怒、慎獨’，剋制自己的情緒，有人監督和無人監督之下，都要按規矩辦事，按制度辦事。古人云：“壁立千仞，無欲則剛，海納百川，有容乃大”。我們要用一種包容，開放、合作、共贏的態度對待工作、對待同事、對待生活。願與大家共勉！

新年新氣象，各位老師要保持平和的心態，面對困難通力合作。恪盡職守做好本職工作。做人要大氣，做事更要大氣、高科學院要有胸懷天下的大智慧，大格局、大作爲、師生之間要相互補臺，互幫互助，成爲一個和睦的大家庭。作爲我們的學生不但要精通所學的專業知識，更重要的是要學會做人做事的本領，在思想上要對我們的國家，對我們的社會有所擔當，有正義感和責任心。在個人品德上要秉承孝行天下的美德、善待自己的父母長輩。在未來的學習生活當中要博學、審問、慎思、明辨，用博大精深的傳統文化來充實和提高自己。

自立有成，做好就業準備。最後，祝願大家在新的一年裏百尺竿頭，更進一步。願我們可愛的學子高高興興的回家，平平安安的返校，給家裏的父母長輩帶去學院的問候。謝謝大家！

年度總結大會發言稿3

各位領導、同志們：

我們今天在這裏隆重召開20xx年度“安全規範化管理年”總結表彰會暨20xx年“安全效益穩定年”動員大會。大會的主要任務是，簡要總結我礦xx年度安全工作情況；表彰獎勵在安全工作中涌現出的先進集體和先進個人；全面部署20xx年“安全效益穩定年”工作，動員全礦廣大幹羣，認清形勢，明確目標，團結奮進，共同努力，全面落實和加強煤礦安全生產工作的各項措施，爲全礦安全生產狀況持續健康發展、全面兌現“安全效益穩定年”各項目標而努力奮鬥。

下面，我講三個方面的意見。

一、關於“安全規範化管理年”工作的簡要回顧

剛剛過去的20zz年，全礦廣大幹羣在局黨政的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全規範化管理年”活動的各項目標，積極開展各項工作，使安全管理得到了加強，安全態勢實現了總體平穩。zz年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續平穩推進，取得了連續26個月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績，安全工作創造了近十年來的最好成績。

在創造安全佳績的進程中，涌現出了一批安全先進集體和安全先進個人。今天將要受到表彰的回採二區等10個“安全先進區隊”、 掘進一區程勇輝班等10個安全先進班組、綜合隊鄭立成等12位安全標兵，就是他們中的傑出代表，這些先進集體和個人是我們學習的榜樣。在此，我謹代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀。向一直以來關心、愛護、支持、幫助我礦安全生產和企業發展的各級領導和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意！

一年來，我們開展了大量卓有成效的工作。

（一）嚴格執行制度，行爲得到規範。

根據年初工作部署和上級安全工作指示精神，進一步細化了各項安全管理制度，明確了工作目標，理清了工作思路，強化了工作責任，規範了員工行爲，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規範化的軌道。各項制度和措施的有效實施，增強了員工的自主保安意識，增強了搞好工程質量、嚴格使用和維護安全設施、按章作業的自覺性，有效地減少了安全生產事故的發生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。

同時，我們狠抓了幹部紀律和作風建設，各級幹部的工作責任心得到了強化。礦領導、區隊幹部井口24小時值班制度，區隊正職 “一井兩餐三會”制度，區隊幹部跟班下井、寫實情況考覈制度，幹部請銷假制度等得到了有效執行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產，有力地促進了礦井安全生產正常開展。

（二）突出瓦斯治理，事故得到遏制。

一年來，我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓，嚴格執行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示範礦井建設標準要求。一是認真貫徹《防治煤與瓦斯規定》，強化了本煤層的抽放工作，特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強化管理入手，健全制度和措施，進一步規範了我礦的抽放鑽孔、密集淺孔及效果檢驗孔的驗收、抽查監督管理機制，全年共抽查鑽孔198次，確保了鑽孔的施工質量和抽排效果。三是進一步加強了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅持了“以風定產”的原則，杜絕了超通風能力生產和瓦斯超限作業的現象。五是切實加強了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統工程工作力度，全年共完成下山系統工程3492m，完成計劃的114。3%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增風、保持迴風通暢工作，滿足了礦井安全生產的需要。

（三）強化安全監管，工作得到落實。

20zz年我們明確了各頭面掛牌督導人員及職責範圍，加強了職能科室對井下各頭面的管理。每月開展安全質量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、各頭面自查等工作，並通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項行動”、“安全生產月”等專項活動，加大了安全隱患的排查整改力度，強化了現場管理。同時，對重點部位、薄弱環節進行重點監控，深究事故隱患根源，切實做到不安全不生產，不安全就停產。一年來，全礦石門安全揭煤8次、查崗326次，停頭停面66次，查處“三違”人員823人次，安全罰款共計15。38萬元；查出隱患4563條，整改4500條，整改率爲98。6%，其中上級部門所查隱患153條，整改150條，整改率爲98%。

針對1015採空區水患對安全生產的重大影響，礦及時成立了治水領導小組，對採掘方案進行了重大調整，將1017風巷治水當作重大安全生產隱患來治理。緊急購置多臺大功率水泵，增大和增加了排水管路；指定專人對水情進行檢測；建立了檢測臺帳和重大危險源跟蹤管理臺帳，確保了每天排水量在1800噸—20xx噸之間；同時，加快了巷道套棚、榴樹加固的進度，使治水工作得到有效的實施，確保了安全生產工作的正常進行。

（四）深入開展質量標準化建設活動，安全得到保障。

質量標準化建設是安全生產的重要基礎。09年，我礦以強化現場安全管理爲重點，嚴格落實標準，積極開展安全質量標準化的建設工作。成立了以礦長爲組長的安全質量達標領導小組，堅持旬、月質量檢查驗收制度，實行動靜態檢查相結合，嚴格執行獎罰規定。同時狠抓了井下文明生產環境綜合治理，井下所有生產區域劃片包乾，不定期抽查。20zz年我礦1113順槽、1015面等被局評爲文明生產示範區樣板工作頭面。

（五）加強安全教育，素質得到提升。

xx年，我礦安全培訓工作堅持以人爲本的原則，堅持強制培訓、分級管理、統一標準、考覈發證，全年共完成各類培訓班59期2193人次，超額完成全年培訓任務。其中舉辦新工人培訓班13期共培訓363人。同時我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓，參學率達100%，持證上崗率達100%。通過實施強制培訓、持證上崗等措施，提高了幹部職工安全技術素質和安全自律意識，規範了職工作業行爲，爲安全生產的平穩發展創造了條件。

09年，我們還認真抓好了“週一、週五安全學習日”活動，礦領導及黨羣掛點人員到各單位進行指導；在全國第八個“安全生產月”，我們組織開展了礦井抗災防災減災安全知識的培訓。全礦井下班組長以上人員參加了“三項行動、三項建設”、“事故應急處理”、“火災事故處理”，“員工創傷急救”等培訓和學習活動，有效提高了廣大員工法律意識、安全生產意識和業務素質。

二、關於20xx年安全工作存在的問題和教訓

實事求是地說，20xx年，我礦雖然取得了一些成績，但是，我們全年仍然有輕傷112人次，比去年同期增加12人次；並且發生了一起工亡1人的事故。這說明我礦的安全生產、現場管理工作還存有漏洞。如：職工隊伍整體素質不高；部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經驗不足；有的幹部作風虛浮等；所有秩序均制約着礦井的安全發展，有待今後工作中加以改進。

安全生產人命關天。新的一年我們要進一步增強憂患意識和責任感，認真吸取教訓，查找不足，堅持不懈地抓好安全生產管理工作，堅持 “安全發展”原則，認真構建“十六字”瓦斯治理工作體系，從加強安全管理、增加安全投入、推動科技進步、加強教育培訓等方面入手，真正實現安全生產的總體平穩並趨向好的發展目標，最大限度地維護職工生命安全與健康的權利，促進企業和諧穩定發展，不負全礦人民的厚望。

三、關於20xx年安全工作的安排意見

進入新的一年，在新形勢下，管理的模式和方式必將隨之有所轉變，我們必須清醒地認識到，不論何時，搞好安全生產工作始終是企業經濟發展與穩定的首要任務。因此，安全工作只能加強，不能削弱。我們要在xx年的基礎上，認真總結好的安全工作經驗，繼續發揚成績，克服困難，搶抓機遇，迎接挑戰，採取積極有效的措施，切實掌握20xx年安全生產主動權。

（一）指導思想

始終堅持“以人爲本、安全發展”的企業可持續發展理念，堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”方針，嚴格安全目標考覈，全面落實各級安全生產責任制；堅持安全精細化管理，全面提高職工安全技術素質；堅持以安全專項整治爲着力點，切實抓好以瓦斯治理爲重點的“一通三防”工作，着力優化人力資源配置和採掘生產方案，穩步推進安全質量標準化建設，實現“安全效益穩定年”各項目標，努力開創我礦安全生產新局面。

（二）工作目標

1、消滅死亡事故，嚴控重大非嚴重事故；

2、消滅煤與瓦斯突出事故；

3、杜絕礦井水災、火災事故；

4、安全質量標準化確保二級標準，力爭達到一級標準。

（三）20xx年總體工作安排及措施

1、統一思想，提高認識，精心組織，堅持安全第一不動搖。各級領導要以對黨對人民極端負責的態度，充分認識煤礦安全生產的艱鉅性、長期性和複雜性，增強責任感和緊迫感，切實貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，堅持不安全不生產、措施不落實不生產、隱患不消除不生產的原則，把安全生產責任制和各項措施落到實處，用制度保障安全，用制度管人管事，確保“安全效益穩定年”活動開展順利、取得實效。

2、突出重點，加大瓦斯治理力度，杜絕重大事故的發生。要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念，加快我礦瓦斯治理示範礦井建設步伐，始終按照治大隱患、防大事故的工作要求，抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規定》爲指導，狠抓煤與瓦斯突出防治工作，堅持區域措施先行、局部措施補充的原則，抓好瓦斯治理“十二字”方針落實，着力構建“十六字瓦斯治理”工作體系，做到不掘突出頭、不採突出面。同時抓好瓦斯抽採和綜合利用，全礦瓦斯抽採純量1300萬m3，可利用瓦斯純量1000萬m3。

要切實加強礦井防火、防塵管理，完善礦井防火注漿系統。規範密閉設計、施工、驗收，嚴把施工關和驗收關。同時加強礦井防治水工作，落實責任，制定方案，加強檢查，堅持“預測預報、有疑必探、先探後掘”的原則，認真落實“防、堵、疏、排、截”五項防治水綜合措施，確保防治水措施落實到位。

3、強化監管，超前防範，完善各項管理制度，堅持執行責、權、利有機統一的安全獎懲機制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律抓安全，做到預防超前、管理超前、措施到位、責任到位。

各生產單位是安全生產和隱患排查治理的責任主體，要深入持久地堅持隱患排查治理制度；嚴格執行重點頭面礦領導掛牌督導制度；加大對重大隱患的監管力度；要堅決執行“誰分管誰負責，誰簽字誰負責”的原則，確保安全工作萬無一失。要進一步加大安全監督檢查力度，深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動；嚴格落實事故責任追究制度，堅決按照“四不放過”原則，認真查處各類安全事故。

4、繼續深入開展礦井安全質量標準化工作，夯實基礎，創造良好的安全生產作業條件。質量標準化工作是煤礦安全工作的基礎，要按照“嚴格考覈、突出重點、解決難點、鞏固亮點、以點帶面、全面推進、穩步提高”的總體原則，緊緊抓住質量標準不放鬆，強力推進質量標準化工作再上新臺階，確保達到二級，力爭達一級。

5、依靠科技進步，加大安全投入，促進安全生產。各職能科室要加強與井下各區隊的橫向聯繫，積極幫助區隊解決作業過程中遇到的安全技術問題，引進既符合我礦實際，又實用可靠的煤礦安全新技術、新工藝和新設備，着力在防治煤與瓦斯突出的技術上有新的突破。

6、各級領導幹部要進一步轉變作風，以身作則，認真落實領導幹部跟班帶班制度，經常深入井下一線進行檢查和排查事故隱患。要進一步加大安全生產責任壓力的傳遞和落實力度，使安全把關人員的履職能力不斷提升，保障各項安全生產管理制度執行落實到位。要加強班組建設，夯實基礎工作，大力推廣“白國周班組管理法”，搞好安全生產。

7、加強安全培訓工作，注重培訓的實用性，切實提高員工素質。各單位要結合實際工作，抓好各工種的在崗培訓工作，尤其要抓好新工人的實際操作技能培訓和特殊工種的安全培訓工作，全面提高職工隊伍的整體素質。

同志們，新的一年已經來臨，安全生產工作從一個關鍵階段進入到另外一個關鍵階段，我們一定要以今天受到表彰的先進集體和先進個人爲榜樣，保持旺盛鬥志，精誠團結，奮力拼搏，乘勢而上，全面實現安全效益穩定年的各項目標。

最後，衷心祝願同志們在新的一年裏身體健康，工作順利，萬事如意，平平安安！

謝謝大家！

年度總結大會發言稿4

公司的各位領導，同事們，大家好，今天站在這裏，我內心惶恐萬分，因爲在剛過去的20xx年，我們公司取得了長足的進步，這其中離不開每一位華全人的努力和盡職盡責，而我作爲其中的一份子，也只是盡力做好自己份內的事情而已，卻能受到公司領導和同事們的推舉，實屬慚愧，慚愧！在此，我由衷的感謝你們對我的信任，謝謝！

清楚得記得，在14年3月4號，我來到了xx，加入了我們這個欣欣向榮的大家庭，領導們的親和力，同事們的關照，這讓我倍感舒心，開放創新的工作空間，也讓我更加自由的展示自己，並從中汲取了很多的營養，開闊了我的眼界。由此，我越發覺得，對，華全，可能就是我實現重要價值的舞臺。

在我13年剛畢業的時候，和許多計算機專業的同事們一樣，在一家網絡公司工作，專門給各行各業的客戶製作企業網站，那時候眼光是狹隘的，平平淡淡的第一年，使我身處互聯網營銷行業的大潮中卻渾然不知，我的意思是說，來到xx，才讓我體會到了什麼纔是網絡營銷。

作爲一名xx人是幸運的。我個人覺着，一個好的工作平臺有一個重要的條件，就是，開放，創新，涉及面廣，機遇與挑戰並存。在這過去近一年緊緻有序的工作中，極大的擴展了我的知識面，開拓了我的視野，增強了做事的韌性，提高了與同事的團隊協作能力，能得到如此多的收穫，在很大程度上得益於我們xx有着一個良好的工作平臺，也包括領導同事們對我的無私幫助，而我，爲能成爲其中的一員而感到萬分的榮幸。

xx是充滿人情味的。來到公司以來，我能感受到的是，人與人之間的祥和、融洽、坦誠。在這過去的一年裏，領導對我的信任和鼓勵，同事對我的支持和認同，這讓我覺得，在工作中，我們是一個和諧高效的團隊，而在生活裏，我們就像溫暖的一家人。

xx是充滿正能量的。每天的早操活動，是進入工作狀態的催化劑；每週的衛生掃除，是繁忙辦公室工作之外的調味品；定期的組織旅遊，更是豐富工作生活，增強團隊凝聚力的強心劑；甚至在工作之餘，也可以騎上心愛的車車，拉上同事，背上行囊，暢遊廣闊的自然天地。

20xx年的美好，不忍逝去，新的一年已經開始，我們已步履平穩的邁入這全新的20xx年，展望未來，前路必將是機遇叢生，挑戰縱橫，我也對這未知的明天充滿着期待，昨日的歷練和取得的進步讓我充滿信心，我們的團隊也更加強大，我會一如既往，與所有xx人一起，衆志成城，邁向新的高度，新的目標！

謝謝！

年度總結大會發言稿5

尊敬的各位領導、親愛的各位同事：

大家好！

又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表全體員工上臺發言。在此，我要感謝各位領導的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持！俗話說：有工作就有挑戰，有挑戰纔有超越！我依然記得，從學校步入社會的那一刻，從走進A公司的第一天起，公司的領導和同事讓我逐漸熟悉A這個大家，讓我漸漸的融入了A的工作氛圍，讓我知曉了A發展的歷程，讓我感受到了A飛速發展的勃勃生機。從此，我們將進入新的角色，適應新的崗位，在A這個精彩的舞臺開啓新的征程，放飛新的夢想！

爲了避免新員工走彎路，儘快融入集體，公司的各位領導、各位經驗豐富的同事，無私、耐心的傳授給我們豐富經驗，讓我們在較短的時間裏，熟悉崗位的工作流程，適應新的工作環境。在領導的帶教下，現在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題，而且對公司的發展方向、未來規劃以及公司的業務開展等各方面有了進一步的瞭解。我們逐漸融入A大家庭，沐浴着勤勉細緻和愛崗敬業的工作作風，學習着誠實謙遜的處事之道，感受着“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態，定位自我目標，發揮個人才能。

作爲A人，我們對未來充滿信心！今後，除了踏實做事、謙虛做人、開拓創新，我們還需要繼續努力學習專業知識，提高個人綜合素質，在個人崗位上發揮專業特長，與公司攜手並進！

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業的道路上佈滿了荊棘，但努力的彙集必將積澱出耀眼的光芒。20xx年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司領導的正確指導，有全體員工同心同德、紮實工作，我們A一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸！

最後，我祝願在座的所有領導、同事在新的一年裏：工作順利，身體健康，閤家幸福！謝謝！

年度總結大會發言稿6

一、20xx年主要工作回顧

20xx年，在區委、區政府的正確領導下，全街上下喜迎黨的十八大和認真貫徹落實黨的十八大會議精神，以科學發展觀統攬全局，在加快建設和發展中求突破、創特色，凝心聚力，信心作爲，繼續保持全街經濟社會又好又快發展，不斷開創建設“實力、現代、和諧”xx的嶄新局面。

（一）緊扣目標，各項經濟指標完成良好

全年完成招商引資總量xx%，實現社會消費品零售總額xx億元，佔區下達任務的 xxx%，全面完成區級財政收入任務。

（二）深挖潛能，樓宇經濟勢頭強勁

充分利用地處xx主城區和xx新區過渡地帶的區位優勢，瞄準商業樓宇的巨大經濟潛能，向“空間”和“高度”要效益，我們一是與區商務部門對接，做精做專樓宇經濟。二是做好政策跟進，大力宣傳市區關於加快商務樓宇經濟發展的有關獎勵政策,併爲企業爭取到政策支持。三是加強服務，及時協調解決建設中的問題。與此同時，街道會同區工商、稅務等部門建立企業信息平臺和數據庫，實行動態管理跟蹤，全面瞭解駐企業動態信息。

（三）優化升級，產業轉型彰顯特色

隨着“退二進三”戰略的縱深推進，原村級項目聚集區積極“騰籠換鳥”，xx。通過轉型升級，商貿服務和文化娛樂業對於xx經濟增長的貢獻率不斷提升，正成爲經濟發展新的重要增長極。

（四）攻堅克難，基礎設施建設卓有成效

xxx及大建設復建點手續辦理已報市發改委立項，目前該項目選址意見書已下發，相關手續正在辦理中。

（五）創新舉措，平安創建工作水平提升

紮實推進社會管理創新工作，全面實行“一格五員”的網絡化管理，目前街道已建立綜治信訪維穩中心，十個社區全部成立綜治信訪維穩工作站，按照“定區域、定人員、定職責、定崗位”的四定原則，全街共劃分xx個網絡，全部實現了重點工作聯動、矛盾糾紛聯調、社會治安聯控、突出問題聯治、基層平安聯創、流動人口與出租房屋聯管的“六聯”機制，四類可防性案件壓降取得明顯成效。xxx等。高度重視安全生產工作，充分發揮街道安全生產監督管理辦公室作用，全面實施安全生產規範化建設和“清剿火患”戰役，全年全街未發生重大安全生產事故。

（六）統籌推進，社會事業發展長足進步

按照“提標、擴面、規範、高效”的總體要求，街道立足用發展的思路、改革的辦法、創新的手段全面推進民生工作，目前我街已順利完成了區政府下達的各項民生工作任務。與此同時，計劃生育工作順利接受省、市、區三級檢查驗收，各項指標完成情況良好，有望繼續保持先進地位，檔案管理工作取得突破，榮獲省一級檔案管理表彰命名。文明創建、社區民防、就業和社會保障、司法行政、社區建設等方面的工作也分別受到市、區的表彰和獎勵。工會、共青團、婦聯、關工委、老齡委等羣團組織也爲街道的三個文明建設作出積極貢獻，發揮了較好作用。

（七）固本強基，基層黨建工作展示形象

堅持“德”字爲先，“學”字爲要，“幹”字當頭，全方位關注，多層面考覈，綜合性分析，全面加強街居幹部隊伍建設。不斷強化黨員的日常教育管理，紮實組織開展兩新組織“大排查、大組建、大提升”活動。堅決落實廉潔自律各項規定，強推“陽光居務”，抓四議促公開，以依法保規範，基層黨風廉政建設水平得到較大提高。立足抓結合，抓特色，不斷深化創先爭優活動的成果。順利完成出席區三次黨代會代表、區三屆人大代表的選舉和區政協委員的推選工作。始終堅持把強化作風建設與深化效能建設有機結合，把願不願意抓落實、去不去抓落實、會不會抓落實作爲衡量各級黨組織和每位黨員幹部政治素質和工作能力的重要標準，全街上下真抓實幹、奮發進取蔚然成風。

同志們！20xx年的奮鬥歷程充滿艱辛，建設發展成果讓我們深感自豪，這是區委、區政府正確領導、關心支持的結果，是街道班子團結協作和街居廣大黨員幹部羣衆真抓實幹、努力工作的結果，是轄區各單位鼎力支持、和諧共建的結果，在此我代表黨工委、辦事處向大家表示衷心感謝，並致以崇高的敬意！

回顧20xx年的工作，我們在看到成績的同時，也要清醒地認識到在建設、發展中還存在着明顯的不足和差距，表現在精神層面的就是求穩有餘、闖勁不足、開拓創新精神不強；強調客觀、強調宏觀形勢的影響有餘，主動作爲、危中尋機、敢於突破的意識不強；表現在產業佈局中的就是工業在萎縮，支撐財政收入主產業的房地產業在停滯和減少，而寄託望湖未來希望的商貿服務業卻發展不足；表現在發展支撐點上的就是項目不足，缺少新的經濟增長點。這些都需要我們以更加奮發有爲的精神，採取更加有力有效的措施，認真加以解決，加快轉型、奮力作爲，實現xx新的突破。

二、紮實抓好20xx年的各項工作，努力開創xx建設發展的新局面

20xx年是十二五規劃的第san年，是承上啓下的關鍵一年，也是xx保持快速發展，並在快速發展中成功實現轉型的重要拐點。面對當前嚴峻的形勢和任務，我們必須重新清醒的審視自己，始終做到無論形勢如何變化，銳意改革、加快發展的勁頭不能鬆，黨組織統攬全局、各方面積極配合的政治優勢不能丟，顧全大局、團結奮進的傳統不能忘，加快發展始終是望湖上下的最強音。20xx年，我們要認真貫徹落實區三次黨代會和區“兩會”精神，始終把握跨越趕超主旋律，始終保持緊張有序的工作狀態，在轉型突破中發展、在快捷高效中建設、在創新方法中管理和服務、在提升水平上加強黨建和隊伍建設，着力抓好以下七個方面工作：

（一）抓項目保發展促增長。沒有項目就不會有發展，更不談增長。一是跟蹤服務好在建續建項目，建立完善班子成員聯繫、服務項目工作責任機制，做到所有項目都有責任領導和具體責任人，切實爲項目提供快速高效服務，保證項目的快速推進。各社區也要將項目工作作爲經濟工作的主抓手，實行項目工作一把手負責制，書記主任作爲項目工作的第一責任人。二是實行項目工作定期調度制，至少每個月對正確定的項目進行一次全面調度，重點項目隨時調度，促進意向項目快落實，入駐和在建項目快推進。三是力促形成新上項目。抽調精幹人員，成立專門隊伍，快速推進xx客車生活區、xx廠生活區和xx城中村改造工作，力爭完成拆遷任務。

（二）抓樓宇挖潛力促轉型。如果說xx前幾年的快速發展得益於房地產業，是xx的房地產時代，那麼現在則處於後房地產時代，從現在起將逐步進入樓宇經濟時代，抓樓宇經濟將是xx經濟工作的重中之重，街道和相關社區已成立樓宇辦，下一步我們將在進一步完善體制和機制上下功夫，做到信息掌握及時，招商推介有力，跟蹤服務到位。充分發揮樓宇積聚的優勢，利用相關政策的激勵和帶動作用，瞄準世界500強和國內大中型企業區域總部重點招商，培育和打造一批專業特色樓宇，努力形成xx新的經濟業態。

（三）抓建設重服務促發展。大建設的最終目的就是爲了大發展，隨着高鐵站服務聚集區、xx路高架、軌道交通x號線等重點工程的全面鋪開，xx將迎來招商引資、項目投資、稅收增長、業態培育的收穫期。我們一定要主動作爲，進一步加強與市區建設部門的對接和聯繫，向大建設要發展。提前介入，及時跟進大建設的建設單位、施工單位和監理單位，從工商註冊、稅務登記到開工、建設、投資實施全程跟蹤服務，工作總結在服務中贏得發展。

（四）抓管理求創新保穩定。穩定和諧是社會建設的前提和基礎。必須堅持“穩定壓倒一切”的方針，高度關注影響穩定的各種矛盾和問題，着力提高社會控制力、應急處置力和輿論引導力。紮實推進社會管理創新工作，高度關注民生和安全生產工作，着力打造平安望湖，努力構建和諧社會。

（五）抓統籌重協調同進步。要統籌抓好社會各項事業的發展。計劃生育工作要在穩定低生育水平的同時，寓管理於服務之中，在均等化服務、創特色亮點上下功夫。低保、社保、勞動就業保障及民生工程，要在落實政策、提標擴面、真誠關心和熱情服務上下功夫。文明創建要在保秩序、提素質、樹形象上下功夫，努力使望湖的各項社會事業協調發展、共同進步。

（六）抓黨建強班子帶隊伍。能否實現望湖街道持續跨越發展，是對全街上下意志、能力和作風的現實考驗，要把提升街、居兩級班子的執行力和凝聚力作爲黨建工作的核心任務。要把“在不在幹事，在不在認真負責的幹事，能不能幹事，能不能幹好事幹成事”作爲選拔使用幹部的重要標準。要深入開展以“舉黨旗、提標杆，打造實力、現代、和諧新街區”爲主題的實踐活動，努力實現創先爭優與建設發展的大結合和大促進。以社區兩委換屆工作爲契機，配齊配強配優社區兩委班子。進一步加強黨風廉政建設，深入推進“陽光居務”工程和黨務公開工作，不斷完善各項監督管理制度。成人之美、育人至上，以黨建工作的實際成效奮力推進望湖街道超常規、跨越式發展。

（七）抓作風提效能樹形象。切實轉變工作作風，切實加強效能建設，是望湖經濟建設快速推進、社會事業全面進步、人居環境和諧平安的基本保證。作風不好、形象不好、效能不高。因此，轉作風、提效能、樹形象從我做起，從街道班子成員做起，從街道機關做起，各社區兩委全面跟進，要繼續秉持並大力弘揚望湖人業已形成的“講團結、善奉獻，講責任、善作爲，講創新、善突破，講進取、善攻堅”的好傳統好作風。做到認真負責、紮實苦幹，杜絕躲奸把猾、投機取巧；做到雷厲風行、敢作敢爲，杜絕疲疲踏踏、推諉扯皮；做到光明磊落、清白做人做事，杜絕陽奉陰違、不守規矩。進一步樹立大氣開明、以人爲本、與人爲善、成人之美、育人至上、務實創新的爲政之風，提振精神、倍增信心，以更加良好的政治生態環境，以更加奮發有爲的精神狀態，上下齊心、共同給力，奏響望湖加快發展的最強音，再造望湖新的輝煌。

同志們，新的起點孕育新的希望，新的征程承載新的輝煌。“金龍騰空千里志，銀蛇盛世啓征程”。讓我們在區委、區政府的堅強領導下，進一步開拓創新、真抓實幹，胸懷凌雲志、無高不可攀，共同書寫xx跨越發展、加速趕超的新篇章！

年度總結大會發言稿7

縣十四屆二次，是在全面完成“十一五”奮鬥目標，認真謀劃“十二五”發展藍圖的關鍵時刻召開的一次十分重要的會議。會上，縣委王書記作了題爲《集中突破、加快發展、推進跨越，爲全面建設富裕文明和諧秀美**而努力奮鬥》的報告，對“十一五”以來全縣經濟社會發展成果進行了客觀的回顧和總結，對“十二五”時

期全縣經濟社會跨越式發展進行了科學謀劃。尤其是立足對全縣經濟社會發展形勢的分析把握，着眼**長遠發展的要求，作出了**經濟社會發展處在關鍵期、攻堅期、提升期和轉型期的科學判斷，確定了“三二一六”發展戰略。自己就如何立足實際，提高認識，服務於“三二一六”發展戰略的實施，談以下三點認識：

一、領會精神，解讀內涵，在思想上服務“三二一六”發展戰略。

“三二一六”發展戰略的產生，不是憑空而生，不是無源之水，而是源於全國發展的大環境，源於全省“十二五”規劃創造的良好機遇，源於**近幾年發展的實際情況，源於縣委、縣政府的廣泛調研和充分論證，是在總結多年來發展的成績和經驗，全面貫徹中央、省市工作部署，繼承以前成功發展思路的基礎上，進一步完善後形成的。爲此，領會其精神實質，掌握其豐富內涵，從思想上真正理解和認同這一發展思路，是服務於“三二一六”發展戰略的前提和基礎。一是“三大基地”明確了產業發展的方向。“三二一六”發展戰略對我縣肉牛、蘋果、鍼灸三大特色產業方向進行了科學定位，發展內涵豐富深化，對每個產業的發展重點和目標都作了具體要求：在養牛上，突出以肉牛繁育爲方向，重點是要扶持分戶繁育，發展標準化育肥，形成基地優勢，核心是建設全省農區優質肉牛繁育基地，養殖高品質肉牛，樹建“平涼紅牛”品牌；在蘋果產業上，突出有機蘋果生產方向，重點是要高目標定位，高起點謀劃，高標準建設，大力度推進，建成全省有機蘋果生產基地，達到適宜區域全覆蓋，核心是要打出**蘋果品牌；在皇甫謐文化資源開發上，突出以鍼灸醫學爲方向，重點是通過開展鍼灸醫學研究、鍼灸技能培訓、鍼灸器械研發、鍼灸休閒養生開發，帶動文化旅遊產業發展，核心是把皇甫謐文化轉化成產業鏈條，形成經濟優勢，打響“世界歷史文化名人”皇甫謐和“世界非物質文化遺產”鍼灸術兩張名片。

二是“兩個示範區”定位了示範引領的產業特色和競爭優勢。打造能源化工示範區，其競爭優勢主要是我縣擁有豐富的煤炭資源，可實行煤電捆綁開發，熱電聯產，加快煤電化運一體化綜合開發步伐，逐步形成推動跨越式發展的強力支撐；實現提高資源開發利用效益、節能降耗，推廣利用新技術，加大傳統產業升級，加強環境保護，推進可持續發展及創新開發模式等方面的示範引領作用；打造文化旅遊示範區，其競爭優勢是深度挖掘整合皇甫謐文化資源和全省歷史文化名城的資源底蘊，形成集特色文化、中醫鍼灸、休閒養生、學術交流等爲一體的**文化旅遊產業，打造**旅遊產業的核心競爭力，發揮文化旅遊的示範引領作用。

三是“六大工程”全面解決了今後全縣經濟發展六個主要方面的問題。發展牛果富民，其以富民爲落腳點，解決了如何促進農民增收的關鍵問題；壯大工業強縣，其強調了工業的主導地位，解決了靠什麼強縣這一主要問題；夯實基礎攻堅，其找準了制約全縣經濟社會發展的瓶頸，解決了我縣經濟社會發展緩慢的突出問題；改善民生固本，其切中了當前乃至今後一個時期**發展的要害，解決了經濟社會發展不平衡和影響社會和諧發展的根本問題；改革開放推動，其着眼於躋身全省縣域經濟強縣之列，解決了跨越式發展的根本是什麼這個核心問題；加強黨建保證，解決了全力服務於集中突破，加快轉型，推進跨越就是要不斷加強黨的先進性建設和執政能力建設，爲實現經濟社會跨越式發展提供堅強的組織保證。

二、因勢利導，準確定位，在工作上服務“三二一六”發展戰略。

任何工作的謀劃，方向的確定，都要掌握形勢、準確分析，

方可明確思路，制定計劃。縣上確定的“三二一六”發展戰略，就是在全面分析了全縣發展的總體形勢後，提出的符合縣情實際的科學發展思路。同樣，如何把這一發展戰略貫徹於本職，滲透到鄉鎮，是我們在工作上服務於“三二一六”發展戰略的關鍵。結合我鄉實際，圍繞發展戰略，在實際工作中應沿着以下六條路子促進鄉域經濟全面發展：一是走牛果產業支撐發展的路子。切實落實果樹幼園管理的各項措施，加大資金投入，管好現有的幼齡果園，促其果樹早日掛果，羣衆早見效益；按照整村覆蓋，先易後難，逐步推進的思路，擴大果園規模，力爭三年內實現塬面面積全覆蓋；鼓勵扶植有積極性的農戶發展養牛業和其他養殖業，扶持興辦養殖場和養殖小區，以帶動養殖業的發展，積極推行“種、養、加”、“畜、沼、果”循環經濟發展模式，拓寬產業發展鏈條。

二是走煤炭開發引領發展的路子。按照建設資源節約型、環境友好型社會的要求，重點抓好煤炭資源開發，配合搞好前期勘探精測工作，培育引領經濟快速發展新的增長點。

三是走夯實基礎促進發展的路子。以道路建設爲重點，搶抓國家投資機遇，力爭使全鄉所有通村道路和50%以上的村社主幹道路實現鋪油或硬化，全面建成貫通內外、暢通快捷的交通網絡；加快農村電網改造、飲水安全、戶用沼氣和生態環境建設，不斷改善農村基礎條件。

四是走改善民生推動發展的路子。堅持把優先發展教育事業作爲最熱的民心，加強師資隊伍建設；把提高人民健康水平作爲最實的民利，大力發展醫療衛生事業；把增加收入作爲最好的民意，嚴格落實各項強農惠農政策，努力增加農民收入；把解決困難住房問題作爲最濃的民情，實施“告別窯洞、告別危房”工程。五是走改革開放帶動發展的路子。加快轉變政府職能，提高服務質量和辦事效率，增強政府公共服務保障能力。不斷創優招商引資環境，大力引進各類資金、技術、人才，切實增強發展的內動力。六是走加強黨建保障發展的路子。以黨的先進性建設和執政能力建設爲主線，切實加強黨的思想、組織、作風、制度建設和反腐倡廉建設，把各級領導班子建設好，把黨員隊伍建設好，不斷提高全鄉黨建工作科學化水平。

三、提升素質，狠抓落實，在行動上服務“三二一六”發展戰略。

發展有了方向，工作有了思路，全力攻堅，創新發展，狠抓落實，在行動上真正服務於“三二一六”發展戰略，纔是我們廣大幹部羣衆特別是組工幹部肩負的光榮歷史使命。一是加強思想政治建設，以堅強的政治素養服務於“三二一六”發展戰略。紮實推進學習型黨組織建設，堅持用黨的理論創新成果武裝廣大黨員和幹部羣衆的頭腦，不斷提高科學理論指導實踐的能力，駕馭全局的能力，處理複雜問題的能力。二是加強領導班子建設，以強有力的領導集體服務於“三二一六”發展戰略。按照“學理論、強素質、求實效、促發展”的思路，健全完善領導班子思想政治建設的長效機制，採取多種形式，對領導幹部進行強化培訓，不斷完善領導班子運行機制，倡導領導幹部帶頭講黨性、重品行、作表率，帶頭開展批評與自我批評，加強思想交流，增進班子團結。三是加強工作作風建設，以務實的工作態度服務於“三二一六”發展戰略。

要大力弘揚實事求是、調查研究的優良作風，全面推行“一線工作法”和工作問責制，特別是組工幹部，要深入一線，要到基層羣衆中去，開展蹲點調研，這是觸動羣衆脈搏，密切黨羣幹羣關係的務實之舉，是主動問政於民、問需於民、問計於民的有效載體，也是改進提高組織工作的必然要求。四是加強體制機制建設，以完善的工作機制服務於“三二一六”發展戰略。要把抓工作的方法多不多，抓落實的力度大不大，完成工作的實效好不好，作爲衡量幹部能力的標準之一，嚴格責任追究、考覈獎罰等工作制度，進一步創新完善領導體制和工作機制，充分調動一切積極因素，形成集中突破，加快轉型，推進跨越的強大合力。五是圍繞“兩個”會議，以高起點的謀劃服務於“三二一六”發展戰略。認真貫徹落實縣十四屆二次精神和縣委常委（擴大）會提出的工作要求，謀劃好今年的各項重點工作，即：大力發展牛果產業；依託項目資金，實施水電路學校及新農村建設項目，有效改善羣衆的生產生活條件；不折不扣地落實黨的各項惠民政策，確保社會和諧穩定。

年度總結大會發言稿8

尊敬的各位領導、親愛的各位同事：

大家好！

時光飛逝，轉眼之間我來到xx已經快一年了，回顧過去一年的酸甜苦辣，我很慶幸自己能被xx所接納，在公司同事的熱心幫助下，我逐漸適應了預應力施工的工作，並由剛進公司時的青澀無知逐漸走向成熟。

回首過往，對比今夕，我發現自己在各個方面有了相當的進步：

首先是自己的人際交往能力有了顯著提高，因爲在施工現場需要同各個方面的人打交道，協調各方利益，再像以前一樣沉默寡言顯然是不行的，外在的環境迫使自己必須學會主動同別人溝通，提高自己人際交往能力。其次就是對預應力施工的特點、難點、重點有了更全面的瞭解，只是看書本而不到現場去終究只是紙上談兵、霧裏看花，只能看到表面的問題，唯有到現場去，理論聯繫實踐，才能真正瞭解預應力施工，才能面對施工單位、監理單位及甲方代表的詢問侃侃而談，不讓對方小瞧。

再次是在工作的過程中也學習、認識了一些其他的業務知識，如對合同、協議有了粗淺的認識，對施工單位的一些施工任務、計劃、特點也有了大體上的認識。最後，由一個馬虎大意的人逐漸變得思考更加細密全面，因爲施工環境各種各樣，施工單位人員也性格不一，唯有在最開始時考慮到可能出現的問題，與施工單位提前協調好，才能避免後續的麻煩。

當然，因爲工作時間尚短，工作經驗不足，一些根深蒂固的缺點還未能克服，例如與施工單位主管級人物溝通較少;因爲工作經驗不足，對一些新出現的問題事先未能考慮到，事後不知道高效、有效的解決措施;還有就是與工人溝通不到位，偶爾因工期和質量問題同他們產生爭執等等。

總體而言，我在xx一年所學到的東西比大學四年學到的還要多，我希望能在接下來的時間裏再接再礪，克服缺點，再上一層樓。

年度總結大會發言稿9

全體職工同志們：

春去冬來，夏秋交替，在歲月的匆匆腳步聲中我們送走了令人難忘的二一年，迎來了充滿希望的二一一年。首先，我代表公司黨委，代表公司及工會向全體員工緻以新年的祝福，並通過你們向你們的家人致以親切的問候！

二一年是公司實現歷史性跨躍的一年，我們在生產、經營、企業管理、產品開發、技術創新、新區建設上都取得新的歷史突破，刷新了許多歷史記錄。下面，讓我們共同對過去一年的工作進行回顧，並展望新的一年的工作：

一、二一年工作回顧

過去的一年，是公司史上最爲輝煌的一年，也是進入“十二五”規劃承上啓下的一年，我們主要做了如下幾件大事：

全面完成了全年各項計劃經濟指標

全年實現銷售收入2.72億元（含稅），利稅1149萬元，出口創匯558萬美元，較上年度分別增長50%、29%、49%。

人均年工資2.1萬元，人均年可支配收入3.0443萬元，較上年度分別增長15%和25%。

上述各項指標均創歷史最好水平。

公司連續三年安全事故爲零（指直接經濟損失≥1萬元的安全事故）。

整個“十一五”期間年均增長速度爲54%，是企業歷史上發展最快的五年。

年度總結大會發言稿10

尊敬的各位領導、親愛的各位同事：

大家好！

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發！

回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短几月的路程，在這些日子裏，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這裏的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這裏的憂患，與公司共榮發展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎麼詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒！

行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規範化，爲公司各項工作的開展創造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到爲領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20幾件，並對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉；及時完成各類報表及總結；辦公用品領用與辦公用品採購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發，減少公司不必要的開支；組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會後有總結；組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動後有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範；對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益於孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在着諸多問題：一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啓下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強！

最後祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉！

謝謝大家！

年度總結大會發言稿11

各位領導、同志們：

我謹代表公司黨總支和經理成員，在這裏對公司去年工作做一個基本的總結匯報。

過去的一年，在區委、區政府和市、區兩級公安機關的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們緊緊圍繞“把保安隊伍建設成爲公安機關維護社會治安重要的輔助力量”這個中心任務，與時俱進，開拓創新，不斷強化管理、完善機制、狠抓落實，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。隊伍建設呈現了前所未有的高速發展新局面，年新增隊員達2694人，比上年增長60%，公司總人數達到6250多人的`規模；全年經營總收入爲5400萬元，比上年增長30%，其中保安服務的主營收入達5200萬元；全年保安員共協助公安機關破獲各類案件615宗，抓獲各類違法犯罪嫌疑人850多人次，爲客戶消除火災20多次，爲羣衆挽回經濟損失5000多萬元；保安員無償協助區政府、公安分局、各派出所開展各項清理整頓行動，出動保安力量25000多人次，其中協助行政執法部門處置各類突發事件和承擔各種大型活動護衛工作達350多次；爲民排憂解難做好事912件1305人次，共收到羣衆表揚信90多封，收到錦旗、牌匾15面。各方面工作均受到上級領導和社會各界的普遍好評，公司被公安分局授予“20xx年度保安工作先進單位”，公司一名幹警被分局授予“優秀保安管理幹部”的稱號，巴會良等三名保安員被分局授予“十佳保安員”稱號，張國平等18名保安員被分局授予“百名優秀保安員”稱號，公司駐愛聯治保會保安分隊等12個保安分隊被分局授予“先進保安組織”稱號。這些成績的取得與公司全體員工的共同努力是分不開的，主要體現在以下幾個方面：

一是《年度目標管理責任制》落到實處，指標層層分解到部門，任務逐一落實到個人，進一步體現了褒勤貶懶和獎優罰劣的目標管理機制，極大地調動了全體員工的工作積極性、主動性和創造性。龍崗護衛部通過主動與派出所聯繫，隨時掌握清理整頓保（治）安隊伍工作的第一手資料，及時與每一家準客戶掛上溝、通好氣，全年新增保安員543人，成爲我公司首個隊伍人數超過千人的護衛部門；直屬大隊充分發揮在配合各級政府及行政執法部門開展各種清理整頓行動中樹立的良好社會形象，適時宣傳，客觀推介，成績斐然，全年新增保安隊員500多人，超過公司下達的發展指標任務達4倍之多。

二是老客戶得到有效鞏固。爲力爭原有合作伙伴不撤點、不裁員、不減資，全司堅持做到“三定期”。既每季度定期走訪客戶，每月定期發放《客戶意見反饋表》，每日定期進行崗位督察。全年客戶滿意度達到98%，老客戶流失率控制在2%以下，爲公司業務的發展奠定了基礎。

三是市場份額進一步擴大。公司技防部門實現聯網用戶450多戶，特保大隊開闢了金融網點押鈔服務新業務，各護衛部都新增了停車場服務項目，廣告禮儀和文藝演出創營業收入約200萬元。尤其是在全市清理整頓保（治）安組織期間，公司一手抓內部教育、一手抓市場拓展，共發展新護衛點150個，新增上崗保安員450多人，提供臨時護衛業務達20xx多人次，進一步拓展了公司業務。

四是開展了卓有成效的“創建”活動。爲有機配合全市清理整頓保（治）安組織的工作，公司在所有的27個保安中隊中開展了“創建文明保安隊”活動。中隊長、分隊長和保安員紛紛對照標準開展自查自糾工作，建立了“四制一崗一欄”，並懸掛牆頭，公開接受客戶和羣衆的監督，隊伍的精神面貌得到了較大改觀，隊員的服務意識得到了明顯加強。經公司檢查驗收，共有51%的中隊被評爲優秀團隊，36%的中隊被評爲優良團隊。期間，涌現了愛聯治保會保安隊等一大批崗位練兵先進集體和印德鵬、謝全偉等一大批崗位立功先進人物。分局周江濤副局長和市政法委督導組符福斌組長等上級領導親臨視察了公司的“創建”工作，給予了“意識超前，敢爲人先”的肯定與鼓勵。

五是狠抓了培訓與管理工作。“一手抓提高素質，一手抓清理隊伍”是公司維護紀律的嚴肅性和隊伍的純潔性一項主要工作。全年共培訓保安員5500多人，全部順利通過考覈取得了上崗資格證。在崗位實踐工作中，一些方法簡單和態度粗暴的保安員分別受到了警告、下崗或開除等嚴肅處理。儘管正處於業務發展較快和人力資源相對緊張的情況下，公司仍然對所有嚴重違紀的人員予以了開除出隊的嚴肅處理。分局袁湘濱政委對此給予了充分的肯定，做出了“這樣很好，不怕出問題，就怕不正視問題”的批示。

六是充分體現了輔警作用。爲服從大局需要，公司把社會效益擺在了重要的位置上，全年共積極配合各級公安機關開展各類清理整治行動和處置羣體突發事件250次，參戰的保安隊伍做到了招之即來、來之能戰、戰之能勝。如在今年9月份發生上百名手持刀棍的社會閒雜人員圍攻坪山鎮三和商場的事件中，公司派出的200多名保安員不怕危險，嚴格執勤、耐心勸說，防止了事態的進一步惡化，受到了親臨現場指揮的分局袁湘濱政委等領導的高度評價。在今年三月份抗擊“非典”的戰役中，公司按照分局的統一部署，先後投入保安力量300多人次，即使是冒着被病毒傳染的高風險，從未有一名保安員臨陣退縮或叫苦叫累。在配合國土、工商、質監、城管、農業等政府部門開展行政執法工作和各種大型社會活動的安全護衛工作中，公司先後投入9000多人次的保安力量，參與了龍崗區拆除違法建築行動，龍崗建區十週年大型文藝晚會，深圳市高交會館春運火車票銷售月、深圳市第三屆福利彩票銷售周等羣衆性社會活動。尤其是在今年4月份，南澳鎮政府工作人員在西衝徵收土地時被羣衆圍困，奉命前去維持秩序的公司保安員們不畏風險，沉着應對，面對不明真相的羣衆做到了打不還手、罵不還口，以身軀抵擋了滋事者的衝擊，保護了鎮領導和工作人員的生命安全，受到了社會各界的廣泛好評，其中129名保安員因表現突出受到了上級部門的通報表彰。

同志們，我們的總結表彰大會正處在辭舊迎新、承前啓後的時刻。總結過去，展望未來，在新的一年裏，我們要借去年底全市開展清理整頓保（治）隊伍的東風，進一步加強隊伍建設，提高服務質量，繼續開展創建文明保安分隊的活動，樹立保安新形象，打造龍崗保安品牌。並廣泛拓展業務，如押鈔、聯辦保安服裝廠、技術網絡防範等，增加新的經濟增長點，同時對不適應發展需求的現有體制和機構進行不斷改革完善。經過公司上下多次民主諮詢和公開研討，並已報請分局領導批准，修改完善了《20xx年的目標管理責任制》和《實施細則》，確定了20xx年度公司總人數要達到10000人規模的奮鬥目標。今後，希望大家繼續發揚“與時俱進、開拓創新”的進取精神，團結一心，腳踏實地，爲我區社會治安形勢的進一步好轉和經濟環境的進一步改善做出更大的貢獻。

我的講話完了，謝謝大家。

年度總結大會發言稿12

尊敬的各位領導、親愛的各位同事：

大家好！

踏着時代的步伐，伴着春的旋律，我們共同迎來了喜氣洋洋，福氣多多的金鼠年，值此辭舊迎新之際，我謹代表會議服務部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個早年。

我是會議服務部一名普通的外訓，我叫王郡，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長時連續80多天出差在外沒回過一次家，長年累月奔波在外，輾轉於各個城市之間，經常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對形形色色的酒店和各行各業的學員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調，經常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時間享受生活的快樂，有時工作閒暇之餘難免有些思想波動，但一想到自己肩負着領導的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累並快樂着，從而也鍛鍊了我們每一個人獨來獨往，說走就走，說幹就幹的魂力與膽識。

過去的一年是我公司業務比較繁忙，舉辦各種類型培訓班最多的一年，同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年，一年來我們在公司董事會的正確指揮下，在我部門經理的領導下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項任務，據初步統計，每名外訓在外工作時間約300天，縱橫全國20多個省，30多個城市，負責組織各類培訓班200多期，接待學員約2萬多人，其中會議合格率達95%以上，會務成功率達90%以上，相比xx年有很大一節的提高。

爲了能使會務工作緊跟公司的步伐，並承受市場經濟競爭機制的洗禮，xx年會議服務部制訂了管理有序，服務規範，創建品牌，提高效益的工作目標，外訓處全體員工同心協力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各項工作，把開源節流，降低成本，提高效益做爲主要工作目標，把提升管理、以人爲本、穩步發展做爲重點工作方向。把對內服務和對外服務，對上服務和對下服務統一起來，努力爲公司、爲主辦單位、爲參會學員創造一流的服務標準。

一份汗水一份收穫，會議服務部全體人員在默默無聞奉獻的同時，也在積累着利潤和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績，但xx年的工作還不能鬆懈。我們相信我們在公司各級領導的正確帶領下，將在xx年工作中譜寫出新的篇章。

年度總結大會發言稿13

尊敬的張三戒主任、尊敬的裕通各位同仁：

大家下午好！

首先我代表裕通控股集團董事會對今天受表彰的先進個人和先進單位表示熱烈的祝賀，希望你們在今後的工作中能繼續保持這種積極向上的刻苦精神，再接再厲，爲公司的發展做出更大的貢獻，也希望全體裕通人都能學習先進，爭取榮耀，爭當模範。

剛纔我聽取了各單位對20xx年的工作總結及20xx年的工作思路，首先肯定各單位在過去一年的辛勤勞動及取得一定的成績，總的來說，裕通控股集團及各下屬企業、各位專業管理者，在各崗位上認真、務實的推動了各項工作，在此，我代表董事會對你們的努力作爲表示衷心的感謝！

裕通事業在轉型經營過程中離不開你們對決策的支持與執行，裕通的今天真正實現了經營結構的轉型，從裕通建設集團爲主導的集團管理模式，轉型爲裕通創投集團管控模式，20xx年初，經國家工商總局批准，裕通創業投資集團有限公司正式更名爲裕通實業控股集團有限公司，已形成房地產、建築施工、酒店服務業實體成規模良好運營的趨勢：建築施工企業不斷壯大和完善，建設集團在市場競爭激烈和訴訟糾紛的惡劣環境下，努力做出了成績，這是離不開建設集團領導班子認真刻苦的經營和努力拼搏的精神，爲建設集團蓬勃的持續發展奠定了堅實的基礎；房地產業投資建設起了個好的開端，汕頭裕通房地產公司在陳副總裁的領導下順利有序的開展，班子成員同心同德的奮進，在工程質量和組織計劃上得到了大家的肯定，該項目在建設過程中獲得了項目當地主管部門一致的好評；酒店業得到了穩步發展，廣東裕通大酒店在黃總經理的帶領下，規範化管理比較到位，凝聚了團隊的向心力，營造了較好的經營氛圍，專業化管理水平逐步提升，在圓滿完成亞運會接待任務時，酒店獲得了主管部門的較高評價，進一步增強了控股集團投資星級酒店、發展連鎖經營的信心。

控股集團各部門和總裁辦在企業轉型過程中，在促發展、抓規範中經受了不同程度的考驗、面臨了各種各樣的困難，他們都仍然堅定信心，不斷總結，謀略發展，優化環境，艱辛創造條件的精神可佳，希望大家再接再厲！

20xx年我們同步實現了協同實業對外投資並行發展的格局，20xx年控股集團對高新科技方面實現了近1000萬元股權投資，突破了跨行業投資，計劃進入西部地區投資創業，並與青海省海西洲政府簽訂了投資意向合作協議，爲控股集團實現跨越發展奠定了基礎。

在20xx年年初，展望新的一年，這不僅僅是國家“十二五開局之年”，更是國家深化改革、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期。當前國家產業結構政策仍處於調整的過程，市場競爭日趨激烈，原材料價格大幅度上漲，我們的房地產業、建築業、酒店服務業難免受到衝擊，我們的經營基礎相對還很薄弱，新的經濟增長點尚未真正形成。控股集團雖然實現了經營結構的轉型，但管理轉型的考驗依然艱鉅，回顧一年來的工作，各單位經營管理工作仍存在着一定的不足：在處理歷史問題上缺乏專業角度，在管理水平與思想觀念意識上仍存在着較大差距；制度建設仍不健全，執行力度不強，規範化管理參差不齊，目標管理體系尚未落實，利潤指標及成本控制未系統性建立，未與各單位經營負責人績效掛溝；財務覈算基礎薄弱，效率不高，財務監管職能力度不強，標準執行不嚴；項目投資風險評估與可行性分析工作未展開，投資資金的配套設置沒有科學的安排；人力資源規劃滯後，用人機制仍未建立等等。

20xx年是裕通控股集團戰略規劃的關鍵一年，集團及各下屬單位要自身準確定位，把工作重心和着力點放在嚴抓經營管理、力創經濟效益，充分發揮各行業優勢，要規範法人治理結構，要長期堅持不懈的抓好制度建設，突出抓好汕頭住宅項目的開發建設、銷售組織工作，確保回籠資金，確保工程進度、工程質量和安全生產；突出抓好建築施工規範管理的提升，嚴防安全事故，要着力組織專業管理人才隊伍建設，力爭自營任務，在非常時期要注重內部管理和外部管理工作，保證安全生產，力爭創優工程；突出抓好汕頭酒店裝修工程以及組織好酒店籌備開業各項工作；充分發揮控股集團財務管理中心、行政管理中心、企業管理中心的功能，健全財務內控機制，進一步提升規範與完善企業目標管理任務。

同志們，裕通事業的發展不是一蹴而就的，裕通企業的長久繁榮昌盛需要每個裕通人的精心呵護，你們經歷了裕通企業的轉型過程，一路伴隨了裕通事業的發展，我藉此機會再次對在座的各位表示感謝！希望大家一如繼往支持裕通的發展，有了你們的努力支持，董事會就有了堅定的信心，我們公司要持續發展，需要每個裕通人兢兢業業，團結一致，努力進取。瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局，在20xx年，我希望裕通全體員工能和我一起，繼續發揚求真務實，敢想、敢做、敢拼的精神，共同開創裕通新的篇章。

最後，祝大家新春愉快，閤家歡樂，工作順利，兔年吉祥！謝謝大家。

年度總結大會發言稿14

各位領導，各位同事，今天有幸站在這裏以公司一名職員的身份總結年度工作情況，我感到很榮幸，也很高興。創造迎新鋼模製品租賃公司和個人的雙贏是一個永恆的主題。作爲一名企業員工，我所能做的是愛業敬崗，儘自己最大的努力完成自己應盡的職責，爲公司出效益。

銀川迎新鋼模製品租賃公司自1997年1月成立至今，爲深厚創造了巨大的財富，這當然離不開公司上層主管的英明領導和正確決策，作爲一個生產型企業，公司又兼顧租賃併成爲企業主要經濟支柱之一爲公司的發展開拓了道路。公司次此年度中期總結會議的召開地點選在山城固原是我們公司創建以來第一次在分公司召開，儘管有很多原因，但不難看出總公司對分公司的重視，作爲分公司之一的代表我深感到自豪。

下面我將對我公司於白銀分公司20xx年上半年工作做以總結，並對下半年公司即將開展的遠景做以說明。

我前半年的任務是120萬，但是我只完成了100萬。爲次我做了深刻的自我反省，痛定思痛，我對市場進行了調查並找出了一點問題存在的原因。

從客觀原因來說，近年來市場不太理想，競爭力強，鋼材的價格和房價的上漲使我們的產品成本無形中提高，同時，各省大型建築量相對下降，這必然影響我們的經濟效益使模板租賃基本處於滯後狀態，儘管鋼材和扣件租賃還可以，但是畢竟不是主要經營項目。

然而公司的發展並不會因爲客觀原因的存在而難以進步，難以發展。

從主觀原因方面來說具體有以下幾點：

一、計算機網絡技術管理。

現代社會網絡如此發達，作爲企業，佔用網絡一角擴大自己的影響力是明智之舉。我們的網頁不能停步，合理運用現代技術是公司向前發展的非常有力度的一步，應用網絡空間，傳遞我們公司大量信息，做好必要的廣告宣傳使全國各地都有我們的信息，方便經濟交往，增加公司在全國的影響力。

二、積極引進和推廣先進技術和工藝。

作爲一個生產型企業，我們更應該關注我們自己的產品的質量。以質量求生存。那麼質量如何保證呢？那就需要引進和推廣先進的技術，讓我們的產品在質量上佔優勢。然而新技術，新工藝的推廣是需要人才的，要想和全國知名企業一樣不斷髮展壯大，就要捨得血本，找到最好的質量和最低的成本結合點，使企業獲利。同時，做爲員工，我們自身的素質也有待提高並開展相關的技能培訓，適應以知識經濟爲主的當今社會。

三、開拓創新，不斷摸索新路子。

當企業壯大到一定程度必然出現縱向一體化現象。即：開發與鋼模結構有關的其他產品。這就需要我們利用團隊精神，集思廣益，總結經驗，找出差距，提高認識，銳意進取，科學的調查研究，以敏銳的眼光發現市場需求的亮點，努力拓展銷售區域，進一步擴大市場佔有率。

以上三點僅僅是我對公司現狀和未來的設想以及個人調查分析。

作爲公司的一員，我們把公司的發展當成個人的發展，爲公司服務是我們的宗旨，關心公司未來發展是我們的責任，爲公司負責是我們做人的根本。

作爲公司駐白銀分公司的負責人，後半年，我將爭取完成250萬的年終任務。因爲銷售是企業的第一車間，銷售業績的好壞從一定程度上來說是直接決定了企業的生死存亡。所以我要不斷總結與反省，不斷的鞭策自己並充實能力，提高自身素質和業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長！

我的發言完畢，謝謝！

年度總結大會發言稿15

尊敬的各位領導、親愛的各位同事：

大家好！

玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機的豬年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子裏，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結暨表彰大會，總結過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動爲xx公司作出貢獻的“優秀員工”。

剛剛過去的20xx年，我們在上級領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承着“優質文明服務，安全科學管理”的經營理念，圍繞着公司制度的貫徹落實，服務理念的轉變創新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經營管理目標，成績的取得，xx的成長與壯大；離不開上級領導的親切關懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

“謙受益，滿招損”成績只能代表過去，未來還需努力，在豬年新春即將來臨之際，我們迎來了規劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰，xx的持續健康發展還需要我們在座各位同心同德，銳意進取，所以說今天的大會既是一個總結表彰會也是一個繼往開來的動員會，總結表彰是爲了我們大家更好地“躬自厚而薄責於人”，繼往開來是爲了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模範的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當先進，趕超先進，讓更多的人

站在這裏接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。

各位領導，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此豬年新春佳節來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，閤家歡樂！