年會個人總結髮言稿大綱

發言稿是參加會議者爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。下面我們來看看年會個人總結的發言稿吧。

　　年會個人總結髮言稿範文一：

本次大會信息量大，主題突出，與會代表提出的很多意見與建議具有很強的可操作性。總體來說，本屆皮書年會是成功的。作爲會議的組織者，我代表社會科學文獻出版社，也代表全體與會的同志，向合肥市政協的領導以及爲保證這次會議勝利召開的全體工作人員表示衷心的感謝。我也非常感謝xx省社科院能夠承接下一屆皮書年會的接力棒。

針對下一步皮書研創，我提出以下幾點建議：

第一，進一步明確、強化皮書意識。真正把皮書研創，置於智庫平臺建設中去，確實做好皮書的頂層設計，真正建立並完善皮書研創的體制機制。要在不斷明確強化皮書意識的基礎上，對皮書進行整體規劃，包括成果認定、評價機制、出版規範和推廣流程等等，把它置於智庫建設的高度去考慮。此外，不要把皮書當一個項目看待，它是一個智庫建設平臺，是一個智庫產品，要把皮書的研創和學科建設、人才培養、智庫建設進行融合。如今我們面臨着大好的皮書研創、出版機遇，社會已經給予皮書很高的期待，只有每一個皮書課題組都從智庫平臺建設的角度去打造皮書，我們才能把現存的各項問題都解決好。

第二，切實貫徹執行《皮書主編工作條例》和《皮書編輯出版工作條例》，加快出臺《中國社會科學院哲學社會科學創新工程皮書項目管理辦法（試行）》。我們現在對每一本皮書進行檢測評估，要對每一篇的報告檢測評估，今後還要對平臺驗收，要有一套年檢的制度。皮書系列是一個整體品牌，如果中間哪個環節出了問題，就可能損傷皮書品牌。所以每一個皮書研創者、出版者，都有維護和發展這一品牌的責任。今後，皮書的質量管理我們將從准入和退出機制着手，讓有研創條件的單位和課題組精心設計皮書內容，加入到皮書系列的品牌中去，讓排名靠後的課題組通過交流比較，發現自身存在的差距和不足，從而進行結構調整和質量改進。

第三，要加強皮書自身理論和方法的研究，充分發揮中國皮書網、皮書數據庫和皮書年會的功能。現在，我們將多年研究皮書的成果編輯成一部正式出版的論文集《皮書研究：理論與實踐》併發給大家學習交流。希望皮書的研創者們，除了研究實體之外，也要研究皮書的理論和方法，特別是在評價、指標體系方面要有所作爲。目前，我們不會強求每一本皮書都要有評價指標體系，但是要想擁有話語權，只有在這個方面把握好，才能找到真正的突破點。尤其是行業發展類皮書，嚴格地講我覺得都必須有一套評價評級指標體系。而分析和預測類的皮書，雖然不一定要有指標體系，但是也要有獨創的數學模型和科學的趨勢預測。就數據庫建設而言，今後國別類的皮書將與列國志數據庫實現直接相關，從而實現資源聯動共享的機制。我們可以看到，目前皮書年會已經形成各個皮書課題組之間進行資源共享、合作交流的平臺。每年的皮書年會都會取得豐碩的研討成果，所以我們應該充分運用這個平臺。本屆年會最大的突破在於，《文化藍皮書》系列已經開始整合資源，並達成了建設“文化藍皮書聯盟”的共識。因此，要充分利用中國皮書網、皮書數據庫和皮書年會這個平臺。

第四，加強皮書的發佈與推廣，最大限度地發揮引導主流輿論的功能。現在是一個海量的信息時代，中央領導以及決策研究班子無法詳細閱讀每份文件資料。在這種情況下，如果學術研究成果沒有得到轉化，被領導所認知和採用，那麼其學術價值和意義是被侷限的，沒有發揮其資政功能。所以，只有通過媒體報道，皮書觀點形成了熱點議論和社會反響的時候，領導才能給予關注。目前，社會科學文獻出版社擁有很強大的媒體整合能力，可以通過不同形式發佈皮書，例如接受媒體採訪、發佈書訊書評、與論壇結合召開皮書發佈會，以及轉讓發佈權。除了運用媒體手段之外，還要向目標人羣贈書。作者們要和人大代表、兩會的.政協委員，建立起一套互動的機制，將皮書作爲最好的參政議政工具送給他們，只有這樣才能真正體現皮書的價值。

第五，嚴格執行皮書的技術規範，從皮書作者主編信息、資料數據出處，到文章的摘要、主題詞的標引、英文目錄和英文提要，應嚴格按照國際化標準來要求，實現皮書編寫體例的規範。同時，我們要求今年出版的皮書對上一年皮書的數據和預測有一個回溯和更正，皮書數據庫也會進行相應更正校訂。此外，要嚴格控制字數。現在皮書的字數要求是以25萬字爲中位數、以30萬字爲上限，超過上限要闡明理由，或者將超出字數要求的部分以電子書、數據庫的形式作爲皮書的附屬物，例如《法治藍皮書》每年都附一個數據庫。這不僅能減少作者的研創成本，還可以減輕出版社的編輯成本和出版成本。

最後，就貫徹落實這次會議精神，我談兩點意見：

第一、一定要把這次會議的精神傳達到位，向各單位的主要領導做好彙報。我們將把這次年會的研討成果整理成電子文檔，上傳到中國皮書網，並以電子郵件形式發送給大家。

第二、對20xx年的皮書要開始進行策劃和部署。希望各個皮書課題組代表回去後儘快進行部署，提交交稿時間和出版計劃。社會科學文獻出版社將會在10月上旬召開社內的20xx年度皮書工作會議，屆時將正式發佈《20xx年皮書工作指南》。

　　年會個人總結髮言稿範文二：

各位領導、各位同仁們大家好：

請見諒我用這不太標準的普通話和大家進行彙報。

很榮幸能得到這麼好的機會站在這個講臺上代表深水部進行發言，簡單的談談自己在xx公司的點點滴滴。

我的發言主要分了三個部分：回憶自己在xx的歷程，分享自己在xx的收穫，及感謝xx讓我成長。

第一部分，回憶在xx的歷程。

剛踏入xx時，我才工作了兩年，對海工這個行業什麼也不太懂什麼也不知道，這時xx給我們提供了良好的學習氛圍，我們不定期的舉行培訓，學習成了我們工作和生活的一部分，通過不斷的學習強化自身素質，我們才能夠不斷的成長以適應公司發展的需要，才能夠出色的完成任務。

xx是我職業生涯的第二個公司，很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中，伴隨着它的成長，並見證着我的成長。來這公司已經快三年了，大大小小的項目也已經經歷20來個了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個項目的執行過程中，通過領導的指點、同事的分享，總能收穫到自己想要提高的經驗或者知識，對自己的完整的知識體系的建立起着很重要的作用。

第二部分，分享自己在xx的收穫。

當今的社會日新月異，信息的更新傳遞越來越快了，特別是我們這些依靠着技術吃飯的工程師來說，挑戰也就更大了。每天對着如此大量的信息，如何進行有效的過慮，在最短時間內吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質量，以上的種種都是很有挑戰性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。

在xx的三年工作中，通過各類型的項目錘鍊，漸漸的總結出了一個體會，可以用一句簡單的話進行概括：知識是能力的基礎，思考是行動的先導。一個人的能力取決於知識、思考、行動的相互作用，其中思考是最爲關鍵的。今天，任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。

以上我說的這段話，在無數的場合中我們也曾聽領導說過，做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經在我們的部門週會上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進行回憶總結，這樣對我們的成長是有莫大的好處的。

在信息的收集與整理上，我也總結了一套比較適合自己的小祕訣，主要是由4個過程串連起來：收集、學習、思考、輸出。

收集，就是通過各種手段進行相關項目需要的資料進行收集，可以通過同事、朋友、以及網絡等。在這個階段，我們會收集到大量有用無用的信息，我們需要對這些信息進行一個大概的瀏覽，並把自己覺得的重要信息進行記錄，以備以後可以再次查詢。

學習，就是在收集的階段上，對已經有的信息進行一個全面的處理，把和自己相關的信息進行整合記錄。在學習的過程中，一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閱讀，並把關鍵的部分作好自己的心得體會，切記一知半解的情況出現。

思考，是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經驗，沒有經過自己的思考，沒有儲存在自己的腦海中，在時間的長河中，會很快的就將這部分的知識洗刷乾淨。並且我們在閱讀資料的時候，我們會看到各種各樣的觀點，當我們理性的分析這些觀點的時候，我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結論。但是當我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時，我們會得到一種新的、超越所有觀點的結論。我將這種過程看做真正的思考，每當經過這種思考，我的思維水平就會有大幅度的提高，我的眼光也不會僅僅侷限於書中人物的觀點了。思考的結果將成爲我靈魂的一部分。

輸出，就是通過我們的完整思考，我們將自己思維中的結果用自己的語言，文章等手段進行與他人的分享。我們在做一個項目的過程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進行我們的成果的輸出。但並不是每個同事都能在這樣的場合進行PPT講述，那我們就需要自己在平時多給自己訓練的機會。首先通過交談，你可以將你思考的成果與他人分享;獨學而無友，則孤陋寡聞也。其次通過寫作，你可以把你思考的結果整理加工，以文字的形式記錄下來，爲以後的思考作參照。最後通過製作PPT，並自己嘗試着去完整的敘述。

通過這四個步驟的加工潤色，任何信息都會被你吸收利用，成爲自己頭腦的一部分。

第三部分，感謝xx讓我成長。

我深深感謝公司的成長讓我在海工的行業中得到如此一個珍貴的磨礪與成長的機遇;感謝張維磋總監對我工作的支持及教導，並給我如此多機會去展現自己;感謝郭揆常專家給了我很多在專業中的建議;感謝殷老師在配管與總體方面對我以來的教導;感謝公司的同事在我做項目中對我的支持;特別感謝深水部的同事，在這麼兩年工作時間內，由於有了你們的鼎力支持，我才能完成了公司所分配的這麼多困難的項目;在這裏，我非常感謝公司的陳錦鈴，他是我進入公司時的第一個項目經理，在他的手下幹活，無時無刻不感覺到他的那種嚴謹的工作精神和敬業的工作態度，當我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應該怎麼努力學習並解決困難，並時刻告知我在這個行業中得小心謹慎的做好自己的設計，別讓自己的一時疏忽給別人造成了一輩子的影響，任重而道遠。

謝謝大家，我的講話完畢。