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秋季開學班主任會議德育主任發言稿(通用7篇)

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在我們平凡的日常裏,我們都可能會用到發言稿,發言稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。爲了讓您在寫發言稿時更加簡單方便,下面是小編幫大家整理的秋季開學班主任會議德育主任發言稿(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

秋季開學班主任會議德育主任發言稿(通用7篇)

秋季開學班主任會議德育主任發言稿1

尊敬的各位領導、班主任老師們:

你們好!

今天,我非常榮幸與各位班主任一起討論關於德育工作的一些問題,當然,今天我的發言我認爲是謹慎、認真和帶着期望進行的,所謂謹慎,是因爲作爲一位年輕班主任,我對每句話都進行過思考。所謂認真,是因爲我敬重我們學校所有的班主任以及尊重每一位班主任爲學校、學生們所付出的艱苦努力。所謂帶着期望,是因爲作爲一名普通的班主任,相信其他班主任也和我一樣用自己的眼睛在看着新一屆的德育工作班子能夠怎樣帶領我們走上更合理、科學、規範的德育工作道路。

關於我校德育工作,我不敢妄加評論,僅對班主任工作提幾點自己的看法:

一、需要認清德育是什麼?德育要造就什麼樣的人?

教育者按照一定社會或階級的要求﹐有目的﹑有計劃﹑有組織地對受教育者施加系統的影響﹐把一定的社會思想和道德轉化爲個體的思想意識和道德品質的教育,我們稱爲德育。換句話說,德育是人的社會化、人的自然化、和諧發展的需要。德育要造就幸福的人。關於德育是什麼,範疇太大,這裏不宜討論,但是,我作爲一個班主任,我明確一點,找到學生需要什麼,用什麼樣的方式去滿足他們合理的需要,這種需要對他們將來有沒有價值,我想,德育工作需要搞清楚學生的需要和社會的需要,這是本質。

二、建設一支優秀的班主任隊伍,德育工作者也需要文化建設。

這裏我引用著名教育家的一個觀念。優秀的德育工作者,應該具有五最:

1、最受學生喜愛

學生有話了找誰,敢找誰,意味着受學生歡迎的程度。

2、最善於學習的人

人格、學術魅力

愛學生、尊重學生、研究學生

3、最善於表達的人

能說會道——語不驚人,死不休

4、最具有思想的人

管理者管理——制度管理——文化管理

5、最有組織能力的人

活動的組織策劃

三、解決形式與實質不符合的矛盾

德育工作不是表面工作,不是做給人看,而是實實在在給予學生髮展的方向和指引,更好地完善學生的人格,我個人對我校德育制度中的部分制度提出質疑:

1、班主任輪班制度。我並不是認爲這個制度不好,而在質疑這種制度下班主任的工作與效果之間的關係,並非班主任不努力,而效果如何,大家都看得到,這背後又意味這什麼呢?爲什麼要做吃力不討好的事情?我們都知道,很多人在抱怨,但是抱怨背後又是什麼?

2、文化建設。它本身是一件很好的事情,這種薰陶直接深入到學生的內心世界,潛移默化地產生影響,但是很多學生卻還不明白爲什麼搞?怎麼搞?更讓我們覺得納悶的是爲什麼要重複搞,什麼樣的文化建設好是學校規定還是專業或者班級決定,當然,學校很爲我們操心,什麼事情都幫我們設計好了,我們只用做一個乖老師,我們大家都是乖老師。前不久進行班級文化建設檢查考評,完了以後我到班上去,學生告訴我,檢查了,只是書還放在桌子上,他們急了,想想會不會影響班級評分,我問他們,你們讀書,書不放在桌子上放在哪裏?爲什麼要檢查了放下去,不檢查搬上來?如何看待問題本身就是一種文化。

四、聽聽班主任的聲音,有人肯聽我們說話麼?

領導經常說:我們很累。我們體諒你們,所以我個人在不觸及原則的問題上從不麻煩領導,四年來,很少麻煩領導幫忙處理問題,相信其他班主任也是一樣。我們也經常感到很累,可沒人理我們,我們的聲音只有在班級管理一線相互表達。我想表達的並不是比誰累,而是這種雙輸的局面什麼時候才能結束,達到雙贏。忠言雖然逆耳,建議雖然難聽,但是領導作爲德育工作的決策者,集思廣益總比一個人在想怎麼制定一個制度要更合理吧?這直接關係到班主任工作的認可和積極性問題。

五、決策者與操作者之間需要信任和理解。

長期以來,班主任就像風箱裏的老鼠,兩頭不討好。我想大家都知道,班主任作爲班級管理一線的德育工作者,頭頂着學校,下得對學生負責,打個比方吧,前不久學校通知我說上頭要求看關於消防的一個電影,票價10元,學校出5元,學生出5元,這合理麼?像這樣不合理的事情早該在決策層就過濾的,爲什麼還要讓班主任裏外不是人,當然,在提出建議後,學校還是做出了合理決定。不然怎麼開口,良心在哪裏?我怕晚上睡不着,學生罵我,會罵學校。

不敢頂壓力的領導不是好領導,不會負責的班主任不是好班主任。

“哥們,你越想到學生們,學生們越爲你這套校服增光!”——活動中學生對校長說的話,這是xx先生帶學生到南京掃墓時候學生對他說的一句話。我改變一下,“領導,你越是想着我們這些辛苦的班主任,我們就越想着怎麼把工作做好。”學校德育工作的決策者們,你們把擔子挑起來,我們會更賣力地把責任擔起來。

六、什麼是可持續發展

我個人定義爲:我們需要一個共同的目標,我們大家一起努力,上一任領導走了,下一任領導和我們也在努力,這種努力不會因爲領導的變化而變化。可是,關鍵的問題就在這裏,我們的目標在哪裏?我斗膽說一句,我們的德育工作還處在哪裏天黑哪裏過的無序階段。想一出是一出,沒有循序漸進可言,目標不明確,制度不健全,矛盾叢生,這種狀態大家不累就奇怪了。

秋季開學班主任會議德育主任發言稿2

尊敬的各位班主任老師:

大家上午好!

今天,我們集中在一起召開班主任工作會議。首先,學校對於各位班主任前段時間的工作予以充分的肯定。你們看:整潔的校園、有禮的學生、良好的學習氛圍、有序的課間活動等等,都是全體班主任共同努力的成果。但是成績是屬於過去的,未來我們還要面臨更多的挑戰,我們也不能驕傲自滿,要知道,我們還有很多不足的地方,需要我們全體班主任共同努力去改善去完善。下面學校就全體班主任以後的工作談幾點意見:

1、轉變思想,化被動完成工作爲主動進取,樹立校園主人翁意識;

2、講奉獻,樹新風。做到做事情不求回報,熱心奉獻,做到多做少講;

3、積極配合學校工作,完成各級領導佈置的任務;

4、積極同任課教師與家長聯繫,努力做好班級管理工作和民調工作;

5、做好班幹部的培養與培訓工作,充分發揮學優生的模範帶頭作用;

6、充分發揮班主任的調節作用,讓自己的班級各科成績均衡發展,爭創文明班級以及學習優勝班級;

7、注重對學生進行德育教育,培養學生良好的道德規範,爭做學校的道德文明小天使;

8、完成各項具體工作:

(1)加強衛生工作管理

A、建立相應的管理制度,形成自己獨有的管理體系;

B、安排好值日,做到值日工作有序合理;

C、培養學生的校園主人翁意識,讓學生們明白“校園是我家,衛生就靠你、我、他”;

D、各班自主成立衛生檢查小組,檢查自己班級的衛生情況,也檢查其他班級的衛生;

(2)加強紀律工作管理

A、組織學習《小學生日常行爲規範》和《小學生守則》,明白什麼能做,什麼不能做;

B、強調課堂紀律,要求自己班的同學認真聽講、虛心學習;

C、強調課間活動的紀律,學校的集會如沒有特殊情況必須參加;

(3)加強德育工作管理

A、對學生進行愛祖國、愛家鄉、愛學校的教育,以自己是荊小的一員爲榮;

B、教育學生“校榮我榮,校恥我恥”,有害學校名譽的事情不做,有害學校名譽的話不說,積極向上,努力爲自己的學校爭取榮譽;

C、教育學生公平、公正、公開的競爭模式,不打擊別人來擡高自己,不誣陷他人來保全自己;

D、教育學生從小做一個有責任心的人,遇到事情不推卸責任,有錯主動承認,並及時改正,爭取不犯同樣的錯誤;

E、教育學生從小做一個有愛心的人,看到別人有困難主動幫助;

F、教育學生校內和校外一個樣,不做違法亂紀的事情,不給學校抹黑。

班主任是跟學生最接近的人,也是對學生影響最大的人,班主任的態度直接影響着學生的態度。學校的大多數工作都必須有班主任的幫助才能完成,應該說一個認真負責的班主任對學生的幫助是很大的,反之,一個自由散漫的班主任對學生的危害也是很大的,希望各位班主任盡職盡責,對學生負責,對家長負責,對自己負責,也對學校負責。相信在各位班主任的共同努力和無私奉獻下,荊小的明天將會更加燦爛,荊小的學生將會更加出色。

秋季開學班主任會議德育主任發言稿3

各位班主任:

現在召開班主任會議,主要目的是進一步做好開學工作,進一步強化常規管理,提高德育工作實效。藉此機會,我講如下幾點意見:

一、做好開學的各項準備工作

學校的任何工作,歸根結底要靠班主任來落實。班主任作爲學校基層的最直接的指揮員,一是要抓好開學工作,二是要抓好全程班級管理工作。在開學之際,班主任着重要抓好如下幾方面工作:

1、抓好分班工作

2、認真檢查作業。新的班級收交。

3、要開好第一次班會。各班級要召開新學期第一次班會,講清新學期的學習、常規等方面的要求,要幫助學生制訂好學期目標,以及學習、生活計劃。

4、要抓好開學第一個月。一學期之際在於初,良好的開頭是成功的一半。第一、二週是學生學習、常規、生活等方面的養成周,班主任要千方百計、採取多種手段,將學生強行入軌;開頭抓好了,下面的工作就可以事半功倍。特別是作業、紀律和衛生,這是一個班級精神風貌的外在表現形式,一定要抓好,一定要到位。關於髮型的問題、校服、學生證、小飾物、手機、mp3、零食等等都要在第一週壓下來。

5、學生出現問題及時和家長聯繫

6、實行班主任帶班學生常規檢查制度,讓各個班主任對各班的紀律衛生情況做到心中有數,好進行治理整頓。

7、前兩週班主任到校時間:上午:7:15,下午2:05

二、認真貫徹落實學校關於德育工作計劃,抓好班集體建設。

班級是一個小社會,要按照建設和諧社會的要求建設她。學期伊始,就要有新氣象。

①抓好班級文化建設,抓硬件,抓教室環境的佈置,出好第一次壁報。抓班級的軟環境的建設,樹立良好的班級輿論。

②抓好班級幹部隊伍建設。我們都知道真正的管理是學生的自我管理,多方瞭解情況,選出班幹部,我們培養好班幹部,我們班級會煥發出生機。

③抓好班級的活動建設。班級沒有活動,班級就不可能有凝聚力,班級的活動要班級的特色,要引領着班級的發展。

三、加強學習,努力提高班主任工作藝術

一支高素質的班主任隊伍是學校興旺發達、生存發展、保持穩定的有力保證。爲此,必須把“學習”放在班主任工作的首要位置,每位同志要做“學習型”的班主任,一要學習教育教學理論,豐富自己的理論素養,用理論創造性開展工作;二要向有經驗的老班主任學習,學習治班經驗、工作藝術和育人方法,在工作實踐中提高本領,增長才幹。班主任工作需要實行三個轉變:

1、要成爲“科研型”班主任

班主任要從事務型向思考型到科研型進行轉變,班主任的日常工作繁忙,但要想成爲一個優秀班主任,僅僅停留在工作表面,完成工作,應付工作遠遠不夠,應該從千頭萬緒的工作中尋找規律,交流經驗,學習理論,全面提高管理班級的素質與能力。

首先,科研型班主任要把德育方針政策熟記心中,根據《中學德育大綱》將總體目標進一步層次化,制訂出針對不同年齡段,不同年級,不同類型學生的德育目標,做到工作有的放矢。

其次科研型班主任善於不斷地學習,學習好教育學,心理學以及同教育有密切聯繫的人本論、主體論、系統論、信息論、控制論等“五論”。

科研型班主任還要懂得聯繫學生實際、學校實際、社會實際,要研究學生的心理特點,認識水平,接受能力,這樣纔會目標明確,效果纔會事半功倍。

科研型班主任還懂得將“常規教育、專題教育、節假日教育、突發事件教育有機結合起來。

科研型班主任要出教育成果,要及時總結教育經驗。

2、要成爲“活動型”班主任

有位優秀班主任曾說:“生命在於運動,班級在於活動。”這對於我們是有借鑑的。班級的組織管理,是通過各種活動實現的,班會、值日、宣傳、日常工作性活動、競賽性活動都是促進集體進步的最好載體。

本學期要重視主題班會活動。希望主題班會的組織形式要由學生幹部配合發展由班主任命題,學生具體操作;內容要由過去班級出現的問題或傾向進行討論達到正確導向轉爲逐步提高的系列教育;類型要以過去的演講朗誦唱唱跳跳單一形式發展成以記者招待會、新聞發佈會、辯論會、專題論壇等形式,甚至可以請到校外有關專家、學者、名流或專業人士蒞臨現身說法,點評指導。

時代賦予了學生更多的信息來源和實踐渴望,班主任應該適應時代的發展,通過活動培養學生的實踐創新能力,發展學生的個性興趣,促進學生素質的全面提高。

3、要成爲“新伯樂”型班主任

一個聰明的班主任,不是對班級大大小小的事情都是大包大攬,而是充分發動學生,發揮學生幹部的自管功能,達到以羣教羣的作用。要做到這一點,必須選擇好的學生幹部。幹部隊伍建立後並不意味一勞永逸,要進一步培養,學理論、學先進思想,教思維方法、工作方法等。班主任要具有發現“千里馬”的慧眼,更需要有培養“千里馬“的方法,成爲新型“伯樂”。

4、要成爲“朋友型”班主任

常言說“親其師信其道”。所以,新型的師生感情雙向溝通特別重要,不能處於對立狀態。特別是班主任,他的一舉一動、一言一行都直接或間接地影響着學生,“學高爲師,身正爲範”,要從自身出發成爲學生學習生活上的導師,成爲他們的朋友。

四、本學期班主任工作的幾點要求

1、班主任必需首先讀懂學生

讀懂學生就是要達到“知己知彼”,全面透徹;敏銳觀察學生情感、行爲和儀表。採取談心、明察暗訪,讀懂學生有何特點、長處、疙瘩、困難與需求。

2、班主任要有謀劃教育和培養好學生的謀略

“運籌帷幄,決勝千里之外”。帶好班是策略與藝術的結晶。每逢開學時、周初週末時、月考前後時刻,都要結合當時情形、學校要求、學生具體情況:思考工作重點,每週特色主題,工作目標,達標措施。

3、班主任工作要傾注深情

班主任在工作中應對症開方,以情商激活爲突破口。應滿腔熱情地給學生以鼓勵、信任和厚望;用真情滋潤學生的孤獨、冷漠、消沉自卑的心田。我們應該以高度的責任感、幸福感,無怨無悔全心全意關愛學生。尤其是公平公正地對待每個差生。情感效應是向同方向彌散的:你熱學生也熱,你冷學生也冷,你真心學生也真誠。

4、班主任要足夠的自信和對學生的高度信任

用思想帶班,用智慧育才。堅信自己有智慧、有能力帶領學生實現自己制訂的較高班級目標。信任學生:成功的班主任信任自己的學生人人是天才;優秀的班主任信任自己學生人人懂事明理、智慧可愛的可造之才。班主任要經常表達對學生的信任之言、之色、之行。

5、班主任工作要掌握激勵藝術

班主任工作中要多表揚和激勵學生,使他們心境開闊、興趣濃厚、信心倍增。激勵是動力,激勵是催化劑。工作中要多激勵少責備,杜絕挖苦諷刺、潑冷水傷害學生。更不能放棄任何一個學生,你放棄學生,學生就會放棄你。

6、班主任工作必需突出重點

抓重點、抓關鍵、解決主要矛盾。重點時段、重點對象、重點內容、中心工作都要抓好。

7、班主任工作要掌握火候

掌握火候也就是把握“度”:表揚激勵學生時把握“度”;在批評、處理學生時把握“度”。

8、班主任工作必須講究落實到位

瓜熟蒂落,水到渠成,精誠所至,金石爲開。要求到位:從高從嚴,細微處不放過;責任到位:對學生、對家長、對學校、對事業切實負責;督促檢查到位:定期或突擊交替督促檢查;獎勵到位:獎懲揚抑,褒貶分明,立威信,正班風,創優秀,造人才。功夫到位:事事親躬,勤研究、勤下班、勤下寢、勤與學生談心;勤察、勤思、勤出點子,具有頑強執着的精神。

9、要做到嘴勤、腿勤、腦勤,作風要硬,責任共擔,合理分工。對工作要有熱情,要有開拓創新的精神。要互相尊重,互相協調,加強合作。要避免工作的盲目性和隨意性。要努力做到精細化管理,把工作落到實處。

10、一定要站住講臺,守住自己的教學,確保自己所教的學科、班級的質量,這也是做好本職管理工作的前提。發展纔是硬道理,發展要靠自己;《團結就是力量》,要團隊作戰,協調合作,提高教育教學工作的實效性。

11、班級各項常規工作具體是什麼,常規要求是什麼,怎麼檢查,誰來檢查,什麼時候檢查,檢查標準是什麼,這些問題我們班主任要清楚。

12、各年級、各部門每個崗位都要明確我該幹什麼,幹到什麼程度就是幹好了,我的上級管理者如何考評我。班主任要做出表率和垂範,積極主動地指導工作的落實。

新的學期,工作要有新思路、成績要有新突破。我們要進一步解放思想,與時俱進,不斷增強創新意識;勤奮學習,全力提高班主任工作業務水平;深入實際,狠抓落實,形成踏踏實實的工作作風;爲人師表,廉潔從教,樹立良好的師表形象,從而不斷把班級管理、德育工作推向新的層次!

秋季開學班主任會議德育主任發言稿4

班主任工作是學生管理工作的重中之重,班主任工作是學校管理工作必不可少的環節,是一個學校學生管理工作好壞的重要標誌,是提升一個學校學風的基礎工程,在學校整個工作中發揮着十分重要的作用。

有些人開玩笑說,在中國最小的主任是班主任,如果就班主任的作用做一個簡單的`概括,那就是“小主任,大作用”。今天,藉此機會,講幾點建議,供班主任們參考。

一、責任重於泰山

看到這六個字,大多數班主任會把它與“安全”二字緊密結合在一起。我們可以思考一下,教書育人有沒有一個安全問題,我認爲,當班主任絕對有一個安全問題。因此,班主任的責任重於泰山,教師工作的基本職責是教書育人,而“育人”二字在學校最充分的體現是在班主任身上。班主任是全班學生的主心骨,是大家庭的家長,他承載着一個班級的榮辱興衰,主載着一個班級幾十位同學的心靈成長過程。我們在座的每個人都有學習經歷,都有心中可愛的老師,可愛的班主任。那麼,這些老師和班主任到底可愛到何處呢?其實,這些老師和班主任的可愛之處就在於責任感。

二、密切服務大局

班主任工作是學校管理的重要組成部分,是學生管理的核心,上爲學校負責,下爲學生服務。班主任的形象就是學校的形象。“形象育人”要真正的落到實處,班主任就要對自身有一個準確地定位,任何一個班主任,其工作是學校工作的一部分,始終要圍繞學校工作這個大局,所以我們的班主任要從學校大局出發負起責任,把班級工作做好。

三、根本在於態度

大家很清楚哲學上講,物質決定意識,態度是意識性的東西,態度決定一切,似乎有些唯心。但我們要清楚,物質決定意識。有些人的態度是積極的,其表現是在擺正班主任位臵的情況下,會很快的融入學生,深入學生的心靈深處,認真細緻的瞭解學生,針對不同的學生,採取不同的教育引導方式,很快使班級面貌煥然一新,充滿生氣。有些人的態度是消極的,本身不願當班主任,而使其當了班主任一切工作十分被動,學校布臵什麼工作二傳手式的傳達給學生,有些甚至還有傳達錯的。學生的學習,生活中的問題從來不聞不問,有些甚至

連學生反映的問題都不去處理。大家要知道學生的舉動可以反映班主任的舉動。

四、關鍵在於行動。

思想是行動的先導,思想問題解決了,態度問題解決了接下來的就是行動。班主任工作十分複雜,十分繁忙,十分辛苦,若對其進行分類,我想既有常規性的工作,又有突發性的事情,對於常規性的工作應注意,自己先要認真學習學校的學生管理制度,學校的文件等,領會其精神實質,並將制度和文件精神完善傳達給學生,並做符合精神的準確的解釋,用學校的管理制度管理學生,教育學生,使學生深刻的認識到,班主任一直在關注自己。

根據學校對班主任工作的要求我談一下幾點:

1. 抓好學生的行爲習慣養成教育

利用每週的班會對學生進行思想政治教育和道德教育,保護學生身心健康,教育學生熱愛祖國,熱愛家鄉,熱愛學校,熱愛班集體,逐步樹立爲人民服務的思想和實現中華民族偉大復興而奮鬥的志向。

培養學生具有社會主義道德品質和良好的`心理品質,遵守《小學生守則》和《小學生日日常行爲規範》。教育學生努力完成學習任務,配合各任課教師教育和幫助學生明確學習目的,端正學習態度,掌握正確的學習方法,提高學習成績。指導班幹部做好各自的工作,成爲班主任的左膀右臂,既減輕了班主任的工作量又鍛鍊了學生的組織能力。

2. 搞好班級的日常管理工作班主任早上進教室首先做好考勤,遲到的、早到的,還沒到校的等等都查一下,對未到校的學生要通過家長了解情況。其次是檢查衛生,教室內外、衛生區親自走一遍,哪裏還有問題、輪誰值日等做到心中有數。下來我們就開始了新一天的學習生活。在一天的上課間隙,班主任除了觀察本班學生的思想動態,還可以通過和學生幹部交談了解班級的具體情況及存在問題。例如詢問班長,最近班級紀律怎麼樣,誰表現不好,誰有進步;問衛生委員,哪一組值日認真,哪一組值日還存在問題;哪一組值日能堅持課間撿拾垃圾等。學生之間的矛盾也可以通過和班幹部談話來了解,及時化解,避免打架事件的發生。班主任一定要勤觀察班裏的問題學生,要善於做好這些學生的思想工作,發現思想問題或與其他同學發生矛盾,要及時化解。不要等事情發生再解決,聰明的班主任總是把這些矛盾提前化解。相反如果平時懶得過問,班級學生會接連出問題,班主任自己也感到累。

同時引導學生規範課間活動。午飯後班主任要做的和上午一樣,教育本班學生放學及時離校回家,不在班級和學校周圍逗留,不許和同學結伴玩耍或者去小攤點購物。並在學校大門口把自己班級的學生送完以後再離校回家。大門口送學生,有的班主任做得比較好,在大門外督促自己班的學生和認識的學生趕快回家,等學生走的差不多了才離開。

班主任日常一定要把課堂點名記錄、安全檢查記錄、安全教育教案、安全教育記錄、班務記錄、班會記錄這些班主任工作中的重要內容做好,學生沒有到及時給家長打電話,每週不定期檢查刀具,寫好安全教案,記好安全教育記錄,班會記錄,把平時所做的工作記在班務記錄上,這些工作都要在平時做。有些工作可以由學生來完成,比如班會記錄,開班會時,可以有班幹部記錄。

3 臨時安排的工作。學校臨時安排的工作,班主任要在完成期限內保質保量完成,學校根據實際情況給班級量化積分。例如學校安排的活動或者代表學校參加的活動,學校給獲獎的班級或者獲獎學生所在的班級加分;學校安排的大掃除,每個級評選出一 個優秀,給班級加分。等等。還有減分情況,例如學校安排的活動沒有按時完成的,例如班務計劃、班務總結完成情況,各班後面黑板報是否按時換寫,還有出現的打架,涉及的各班主任自己協調解決的,問題不嚴重的,學校不扣除量化積分,如果上交政教處處理的,除了給學生處分以外,還將扣除量化積分,而且這個扣分比較大。出現學生打架等突發事件,班主任要積極出面解決,如果涉及別的班,要和所在班的班主任積極溝通解決,實在解決不了再上報政教處。

4、搞好班級的衛生、室內文化布臵工作

班級衛生工作是班級工作的一個重要組成部分,它即是學生學習的需要,健康的需要,也是學生培養紀律觀念和團隊精神的需要。因此,搞好班級的衛生工作就顯得十分得重要。很大程度上,班主任得思想就決定了所帶班級學生的思想,學生對班級衛生工作的重視程度直接取決班主任對班級衛生工作的重視程度。要搞好班級衛生工作,班主任不能懶,在學生打掃衛生時,班主任要經常現場督查,才能查漏補缺,達到預期的效果,大家可能發現,打掃衛生時班主任在不在現場結果截然不一樣。

秋季開學班主任會議德育主任發言稿5

xxx學校的發展離不開全體教職工的辛勤勞動,離不開全體班主任的無私奉獻。我們許多班主任爲了教育學生不辭辛勞,早起晚睡,無論是風霜雨露,還是冰天雪地,都有班主任的身影。有的班主任沒有時間照顧家裏和孩子,讓我深受感動。他們愛崗敬業、愛學校、愛事業、愛學生,真是“衣帶漸寬終不悔,爲伊消得人憔悴”,爲了學校,付出了太多。我代表學校對班主任無私的奉獻表示由衷的感謝。

有許多班主任一干就是10多年,確實是學校、學生、家長要誠心感謝的。許多學生在其嚴格管理下、熱心關心下得到了健康成長。每當學生回校談起在母校前中的崢嶸歲月,個個意氣風發。畢業學生回校請來了任課教師,許多任課教師已經雙鬢白髮,但那些富有事業成就的學生見到老師一如從前,非常融洽,非常真誠,我的內心受到了極大震憾。學生對老師是心懷感恩之情的,班主任工作的價值就是在這裏,我們的精神財富是富有的。

學校的發展,須要班主任辛勤的努力。班主任責任重大,優良的學風、班風的形成,離不開良好的管理。學校將對班主任的後顧之憂等給予高度關注,積極幫助班主任排憂解難。在新學期,我還要強調幾點:

一、嚴格要求學生,加強常規管理。

嚴格要求體現了以法治校,我們必須按《中學生守則》、《中學生行爲規範》,加強常規管理,加強學生的養成教育。新學期伊始要開好主題班會,組織學生學習有關規章制度。讓學生有序學習、生活。要加強常規管理,不是扼殺學生個性。“養不教,父之過。教不嚴,師之惰。”教師一定要承擔起教書育人的使命,而從學生髮展來看,學生在學校學習的過程,本身就是一個人格不斷完善,品德逐漸提高的過程。“玉不琢,不成器。人不學,不知道。”所以,我們不能有近視觀念,不能只看到學生的成績,不能漠視學生存在的問題。事實上只有加強思想教育,使學生形成良好的品德,才能提高學生的學習成績。目前處於價值多元化時期,學生面臨誘惑多,在成長過程中會遇到很多挑戰。而且現在的學生普遍缺乏感恩之心和家庭責任感。我們要加強思想引領,而不是出了問題簡單處罰,要明理在前,教育在前。

二、熱情關心學生,讓學生在陽光下健康成長。

新的世紀對教師提出了更高的要求,作爲一線教育工作者,一定要不斷學習,以適應教學改革的需要。教學改革首先需要確立新型的師生關係,要建立一種民主、平等和充滿信任的和睦關係,要把教師的奉獻融入學生的成長過程中。要有一個“愛”字,常懷一顆愛心,這是教育的真諦。馬爾連柯說:“要儘可能多地要求一個人,儘可能多地關心一個人。”要有一顆愛心,關心學生的心理、生活、健康、困難,設身處地換位思考,把“嚴”體現在愛心之中。

三、坦誠公正,促進全體學生的發展。

公平合理地去對待和評價每一個學生,是教育公正最基本的要求。教師在教育和評價學生的態度和行爲上,應公正平等,正直無私,對待不同的學生要一視同仁,滿腔熱情地關心每個學生,熱愛每個學生,從不同學生的不同特點出發,全心全意地教育好每一個學生。教師公正是教育公正的核心,“所謂公正,就是尊重和嚴格要求相結合。在學校生活中,沒有也不可能有抽象的公正。教育上的公正,意味着教師要有足夠的精神力量去關心每一個兒童。”坦誠公正是班主任應有的起碼的道德品質,很難設想,一個沒有公正品質的教師,能真正熱愛每一個學生。家長把子女送到省前中來,就是把未來的希望託付於我們。我們要對每一個學生負責。孔子所說的“有教無類”,講的就是要公正、公平對待每一個學生。坦誠公正的教育可以給學生的人格帶來良好的影響,有利於樹立班主任良好的威信,也有利於學生學習的積極性和主動性的發揮。班主任是學校對社會展現形象的一個品牌,要坦誠公正地對待學生,坦誠公正地做人。四、務實求真,紮實做好本職工作。

各位班主任要立足於班級,認真履行崗位職責,把學校要求落實在具體的行動之中。學校以及政治處佈置的工作要實實在在地做,不能拖拉推諉。要務實,不搞花架子,不搞形式主義,班級管理、主題班會、社會實踐要力求實效;要求真,就要着眼於學生實際、班級實際,按照教育的規律、學生成長的規律,樹立先進的教育理念,尋找解決問題的途徑,創造性地開展工作。

總之,我們要把“愛與責任”當作班主任工作的信條,爲教育教學質量的提高,爲爭創省級示範院校做出應有的貢獻。

秋季開學班主任會議德育主任發言稿6

各位領導,班主任老師:

晚上好!

剛剛前面兩位主任,就學生的思想政治、班級管理等工作和各位班主任進行了溝通交流。利用這次機會,我就分管工作教學這一塊,和各位班主任談一談我的一些想法和建議,供大家參考。

一個班學習成績的好壞,與班主任有着密切的關係。開學之初,教務處按照學校分班制度進行分班,大家各自拿到了屬於你所分管的學生,很多班主任都在第一時間,向以前教過的老師,詢問個別學生的基本情況,摸清學生底細。更有經驗的班主任,會拖出上期考試的成績,對照各科和部分學生,逐一分析,瞭解學生學情。提前做到了知己知彼。做得很到位。做這些的目的只有一個,就是要了解班上所有學生的學習狀況,好對症下藥。

所以,從開學工作我們不難看出,一名稱職的班主任,會對班上每一位學生的學習情況瞭如指掌,會針對學生的學情對症下藥,會利用一切儘可能的資源爲我所用。

  我給各位班主任的第一個建議就是:要做到“勤快”。

各位班主任老師工作任務都很繁重,但是既然接下了這份責任,我們就應該無愧於心。開學到現在,我幾乎天天能看見各位班主任經常站在教室外面,觀察學生的學習情況,我看見的比較多的老師有:陳勝藍老師和韓玲老師。有些班主任老師,早早的就把辦公桌搬到了自己教室旁邊的老師辦公室,方便觀察教育學生,如:徐亮老師。還有些細心的班主任,甚至利用學生就餐的時間,和學生聊天,拉近和學生的距離,又瞭解本班學生的學習情況,如:劉佳老師、谷紅柳老師、楊主任、劉主任。我希望老師們能把這些個性,轉變成爲共性。

  第二、培養學生養成良好的學習習慣。

這是班主任老師的職責,也是提高班級學習成績的關鍵,可以讓學生少走彎路。我們的學生經常步入一種誤區:人又老實,佈置的任務又能按時完成,又聽老師的話,但是就是學習成績不得上去。這就需要我們班主任做到心中有數,根據學生的特點,也許你的一條建議,能成就一名優秀的學生。

  第三、鼓勵學生不恥下問、相互學習、取長補短。

作爲班級的指揮官,課堂氣氛尤爲重要,這也是所有科任教師最愛的課堂,我希望我們的班主任老師,能在洞察學生課堂表現的同時,更要有得力的措施,而不是停留在發現問題,解決問題的層面。而應該是防範於未然,提前做好工作。運用一些手段,調動沉悶的課堂氣氛。這一點,八、九年級特別要注意。另外,座位的編排也很有講究,一個好的座位絕對要傾注班主任老師的心血,座位不能停留在隔離學生違反上課紀律,更要能體現最大程度調動學生的學習積極性。和建造良好的學習環境。

  第四、平衡發展,控制偏科。

偏科現象每班都有,這種現象不僅存在於個人,也存在於班級,班主任老師要統一調度,合理搭配時間。比如:九年級,考試科目是重點,包括八大科,而語數外物化是重點中的重點,語數外更是重中之重,我們每屆都實行包保政策,把學生進行分類,哪些學生哪些科目差,要讓任課教師心中有數,我建議九年級班主任辛苦一下,等第一次考試後就可以開始這一工作。

最後,對各位班主任老師各提一點希望:

希望六年級的班主任老師們,能迅速有效的培養好學生的學習生活習慣!

希望七年級的班主任老師們,頂住壓力,用耐心、愛心去感染每一位學生,讓他們在你們手中迅速成長!

希望八年級的班主任老師們,順利完成這一承上啓下的關鍵學年,不僅要做好學生的思想政治工作,還要確保地、生畢業會考成績。

希望九年級的班主任老師們,早作準備,多深入學生,多深入課堂,認真對待每一次考試,不負吳校長的信任!

謝謝大家!

秋季開學班主任會議德育主任發言稿7

各位班主任:

大家好!

班主任工作是學校各項工作的重要組成部分。班主任工作的質量好壞關係着班風、校風,每一位同學、家長都對班主任寄託着殷切的期望。我想,每年學校招生家長給孩子選班時先選班主任就是對班主任工作重視的最好說明。當然,班主任的工作同時也很辛苦。今天的班主任會,我想圍繞“強班級管理,促習慣養成”跟各位班主任老師進行溝通。

一、工作回顧

自20xx年我到咱們學校工作,轉眼已近三年來。這三年來,我發現咱們學校有着有很多工作有方的經驗豐富的老班主任,班級管理得井井有條,學校安排的任務也從未耽誤過。正是咱們所有班主任老師的共同努力,才使得我們的《岱道庵小學養成細則》得以發揮實效,形成了我們現在入學隊自然成行、變瘋跑爲快走、學生入廁秩序井然等良好習慣。我從心裏佩服這些老師,同時也感激這些老師對學校工作的支持,更希望老師們在接下來的日子裏一如既往的支持學校的工作、支持我的工作。

二、需要解決的新問題

在以往的工作中,學校發現有些問題還需要咱們所有班主任老師齊心協力,共同去解決。

1 、安全始終是學校工作的重中之重。

作爲班主任,我們都希望學生平平安安地度過每天的學校生活。如何最大限度地保障學生的安全呢?我想咱們班主任老師應從以下幾個方面着手:(1 )加強安全教育,增強學生的安全意識和自我保護意識。也就是我們要做到嘴勤。(2 )要眼勤,課間多巡視,及時發現問題及時糾正,防患於未然。比如,學生在樓道走廊的遊戲,我們要善於指導,該制止的要及時制止。(3 )強化習慣養成:例如,上下樓梯靠右走,輕聲慢步下樓梯,變瘋跑爲快走等等。(4 )發揮好班級安全監督員的作用。

2 、規範班級制度,放手學生管理

管理班級應該是民主與法制的結合。在培養班級民主氣氛的同時,制定詳細的班規,使班級管理有法可依,讓我們的學生有規可循。很多班主任老師都在踐行對魏書生老師的班級管理藝術。我同樣也在踐行,並且感覺這樣的管理的確非常有效。特別表現班級衛生管理工作方面:我班教室裏不設垃圾桶,垃圾由學生自己放在自帶的小垃圾袋裏,課間或放學時自己帶走,教室裏的講桌、窗臺、作業櫥、書櫥每天都有專人整理,保證我每天進教室時看到的是整潔的教室。

3 、充分利用班會,做好思想工作

目前,我們面對的學生思想比較複雜,作爲班主任我們得時時刻刻了解他們的想法,然後有針對的做全體學生的思想工作。比如,要求學生遵守的班規,我就在班會詳細解釋爲什麼這樣要求;要他們上課發言,就教育學生舉手發言是給自己一個鍛鍊的機會,是對自己自信和勇氣的一次鍛鍊。

4 、嚴格要求學生,培養好習慣。嚴格要求當從點滴做起:督促學生落實學習環節;課堂積極思考,記好必要的筆記;作業一絲不苟,規範整潔,有錯必改等等。只有老師一以貫之,學生良好的學習習慣便可養成。我想咱們班主任還有必要經常和學生一起溫習咱們的《養成教育細則》和《中小學生守則》,從細節入手,培養學生良好的習慣。

5 、紮實、開創性地完成學校佈置的各項工作。咱們學校班子成員中擔任班主任的比較多,因此我們給班主任佈置的每一項任務都肯定是不得不做的,所以請班主任老師務必辛苦一下支持我們的工作。比如,學校佈置的主題班會需要的資料只能靠咱們班主任提供,可如果學校去拍照了,有些班級根本就沒做,這就讓學校工作很被動。

總之,教育無小事,事事需用心。學校方方面面的工作需要我們班主任站在最前沿,多去想,多觀察,創造性開展工作。