公司工作會議表態發言稿範文

20xx年，xx將壓實五大工作責任，盡全力實現20xx年各項任務目標。

一是壓實安全工作責任，嚴抓細管確保安全目標。嚴格貫徹落實《安全生產法》和《煤礦安全規程》，不越紅線，堅守底線，依法治礦，層層簽訂安全責任書，形成“橫向到邊、縱向到底、責任到人”的安全責任機制。落實各項安全管理制度，狠抓現場管理，力爭做到12月31日實現安全跨越x天。

二是壓實隊伍建設責任，強化管理確保隊伍穩定。整合現有人力資源，完善激勵機制，員工收入堅持“漲一線、穩二線、控三線”的原則，鼓勵地面員工和機關部門人員重返採掘一線。整合現有采掘隊伍，減頭縮面提高單產單進。合理合法地加大勞務輸入，充實採掘人員。全面核崗定員，大力開展合崗、並崗工作，杜絕不合理用工。

三是壓實生產組織責任，確保提質穩產增效目標。科學編制生產預算，調整採掘部署，提高產量。優化生產系統，重點抓好xx提升系統，做好x綜採工作面管理，嚴格採高控制、加強瓦斯治理，保證工作面正常推進。加大9#煤層開採力度。

四是壓實預算管理責任，確保礦井成本利潤目標。經濟指標分解到班組各崗位，修訂完善全面預算管理考覈辦法，經濟指標分解到班組各崗位。做好回收複用和修舊利廢工作，嚴格控制非生產性支出。

五是壓實作風建設責任，確保盡職守則廉潔高效。加強幹部作風建設，加大幹部作風督查，把礦領導24小時調度值班、副總以上領導下井帶班、隊幹跟（值）班、班組長盯班制度落實在實處；把機關科室包隊落到實處；把管理人員堅持按照預排班和班中班入井檢查，保證生產不停，檢查不斷落到實處；把機關管理人員值班蹲點，確保薄弱環節的安全管理落到實處。