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快速掌握行業知識助力職場發展

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第一步,勾勒行業的基本業務鏈和價值鏈。

快速掌握行業知識助力職場發展

各個環節的基本特點,以及公司代表的方方面面名單。這樣的系統設定為業,相關材料的最基礎的知識,主要是從產業公司招股說明書,報告的券商,行業協會等。例如,電力行業是每一代,轉換,傳輸,分配,消耗,功率排程,資訊鏈的力量的基本服務的一部分,所述鏈具有在各公司的代表。關於公司業務鏈和分銷行業,它是過程的逐步深入,最終在地圖行業產業的形成。

第二步,表徵行業執行的基本特徵。

1.行業規模上,主要關注兩個維度,一個是縱向維度,即未來規模,即行業空間,另一個橫向維度,是與其他行業規模進行比較,這就要求我們對每個行業的規模有一個大致的瞭解,這是我們常識體系的一部分..行業規制決定了企業的極限空間,行業規制也決定了行業在國民經濟體系中的權重..測量行業規模的精度因情況而異,粗準比假準更有意義..

2,行業增長速度,行業增長速度也有兩個維度,縱向尺寸,未來的發展可以是多的,這意味著在企業行業增長勢頭;另一種是垂直尺寸,行業在國民經濟中即國內生產總值,工業,雙速子公司大致可感知的作用。

3、行業企業利潤管理水平,確定各個不同行業發展環節的銷售淨利率、淨資產收益率、總資產收益率等指標,確定各個國家行業環節學生之間的利益進行分配關係。

4.行業的競爭強度和格局,體現了行業內企業的生態系統和博弈空間..核心指標之一是行業集中度..

5,行業的競爭要點,行業應該著手從客戶需求競爭要點採礦業,在不同發展階段的特點,競爭是不一樣的。

6、行業的生命發展週期,能否進行判斷能力三個拐點:快速經濟增長拐點、穩定持續增長拐點、衰落拐點。

第三步,畫出行業特徵的靜態圖。

以橫軸為時間,包括市場規模、增長速度、利潤率水平、行業集中度、行業拐點、不同發展階段、競爭要點等等。快速建立對行業和公司的靜態感知這樣,可以快速建立起對行業的靜態認識,如果做的行業分析比較多,會對產業發展規律的體會更深刻,比如產業集中度演變規律,產業利潤率演變規律,產業競爭特點變化等等。