2023年史玉柱的語錄集合69條
不能變現的一個股份．在員工的眼睛裏是貶值的。下面是小編整理的史玉柱的語錄69條,歡迎參考。
1、誰的執行力強，誰的地位就高，而不是誰出了好點子誰就厲害。
2、何爲富貴？無須向別人折腰，則爲貴；無須向別人伸手，則爲富。因此，不能以地位高低論貴，不能以財富多少論富。
3、大錢還是賺小錢，取決於你的戰略。
4、作爲一個企業，對社會貢獻最大的就是創造利潤，納稅。
5、經歷成功、失敗，再重新來過，我們就什麼都不怕了。
6、商業是什麼？商業的本質就是在法律法規許可範圍內獲取最大利益，我是一個商人，做的事情就是在不危害社會的前提下爲企業賺取更多利潤。要一個商人又要賺錢又要宣揚道德，那不是商人，而是慈善家。
7、創業的時候不要蠻幹，要巧幹。
8、在營銷手段的使用上必須有一個重點，必須加大人力、物力、財力，做重點地區，使用重點手段，做深做透。一個企業資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業、重點地區、重點產品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。
9、一個產品一個品牌，品牌不能亂延伸"。
10、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因爲你根本不知道它是困難。
11、企業的戰略應該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數人深入討論，個別人做決策。
12、[20XX]年銀行業預計將繼續保持快速增長，息差無顯着變化，規模增長快於去年，中間業務大幅成長，系統風險尚無苗頭。利潤增速預計與去年差別不大：多數銀行大於30%，部分銀行大於40%。
13、社會對我的要求比對陳天橋、丁磊的要求高。因爲我曾經是一個失敗者。中國人骨子裏是成者王敗者寇。我失敗過，而且這種失敗是刻骨銘心的，要是在美國就不會出現這種情況。
14、營銷裏面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。
15、我認爲大學裏有關營銷的教材80%的內容都是錯的。如果要說有專家，我認爲惟一的專家是消費者。要做好一個好產品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當中。
16、我是學數學的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
17、IBM是國際公認的藍色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
18、不一定開200邁的人是最先到達目的地的，我可能就開個100邁，但是我中間停也不停，我也不加油、我也不休息，這種往往是最先到目的地的。
19、我曾經是一個著名的失敗者，我害怕失敗，我經不住失敗，所以只能把不失敗的準備工作做好。
20、我不知道是什麼感覺，我遇到困難的時候，即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個人待着，我有這樣的習慣，困難越大，我就要一個去解決這個問題。
21、不要強調客觀理由，人在超常規的壓力下，都有極至發揮潛能的力量。
22、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。
23、產品戰略不能全面出擊，選一兩個拳頭產品作爲你的主攻。
24、公司的一把手要抓最關鍵的細節。
25、一個企業越簡單越好，一兩句能描述下來的企業是最好的企業。
26、很多人都認爲我們是廣告做得好，其實我們的售後服務是最好的。
27、不在乎學歷，只要能做出貢獻就行。
28、對下級的管理要只認功勞不認苦勞。
29、只要人才機制做好，做規範就可以做到百年老店
30、一個企業老總一定要以平等的眼光看待他的員工。
31、自我價值能夠得到實現。可以避免人才流失。
32、對於營銷驅動型的公司，營銷就是個舵，你作爲一把手你自己都不去管這個方向，管這個最重要的舵，那這個公司很容易出錯。老闆親自抓，更大的作用是：整個公司的資源，人力、財力、物力，會往那個方向去流。
33、未來的創業者，最重要的素質，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應該去打工，不一定去做一個創業者。就是一個要有悟性的人才能作爲一個創業者的領導者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
34、營銷，最核心的是要了解你是銷給誰。
35、只要違背這個規律的，今天他想做這個，明天想做另外一個，後天，他總共在做三個。再過一年，他啥都做不成了，因爲他已經破產了。如果他堅定不移地聚焦到一 點上面，做一個產品，把這個產品做到極致，所有的團隊、人力、財力、物力，全部押到這個上面，這種成功概率比其他的要大很多。
36、人在成功時得出的經驗都是虛的，只有要失敗時的經驗纔是真叫經驗，成功者的人站在高峯時是看不到真實的一面！百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因爲你根本不知道它是困難。
37、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車裏。
38、我先找到差異化，我的產品和其它的產品差異在哪兒？
39、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者。
40、對普通員工，首先考慮其利益，然後纔是社會價值。
41、90%的困難你此刻想都沒有想到，你都不知道那是困難。
42、做全國性市場，必須要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
43、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最紮實的。——史玉柱
44、互聯網所有的領域裏面商業模式最成功、最清晰的就是網絡遊戲。——史玉柱
45、做成功一個店之後離你大的成功就不遠了。——史玉柱
46、賺有錢人的錢，而對消費能力低的玩家實行免費。——史玉柱
47、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車裏。——史玉柱
48、不好認爲自我初中水平怎樣樣，初中水平跟博士後沒啥區別。只要能幹就行，我一向是這個觀點，不在乎學歷，只要能幹能做出貢獻就行。
49、找到自我的細分市場，然後拼盡全力，把它做好！——史玉柱
50、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。——史玉柱
51、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。
52、做成功一個店之後離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地。
53、沒有一個鐵的紀律，就不能全國一盤棋。
54、對社會貢獻最大的就是創造利潤，納稅。
55、利益安排好不一定安排股權．你的公司安排股權是最重要的。
56、執行力應該是企業戰略正確之後的決定因素。
57、早點建成你的團隊，制定好最後手冊。
58、你是一個典型的科技人才，但是你光有研發是不行的。
59、所有項目只能有一個是吃錢的。
60、你的商業模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
61、一定要投資到可靠的方向上。
62、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個人所有。
63、自己不熟悉的行業堅決不做。
64、正規的公司都是管理無情人有情。
65、看不準的時候，我就自己先花錢培育。
66、一旦有了機會要把握住，把這個機會充分擴大。
67、你看中國過去十年，有很多戰略的企業是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細節上。現在的時代，戰略正確之後細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。
68、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀，都會浪漫，更願意往好處想，更願意往收入高上想，更願意往成本低上想，這時候人避免不了地會有一些浪漫，我本人也是，還有儘管馬雲那麼成功，他也是，每個人都是這樣的，你現在正處於浪漫期，這時候需要給你潑冷水，讓你周圍的人給你潑冷水。
69、此刻的時代，計謀正確之後細節抉擇因素，有許多細節處理懲罰欠好，你的計謀正確了也會失敗。
