通信工程施工日誌範文

工作日誌是指針對自己工作，每天記錄工作內容、所花費時間以及在工作過程中遇到問題，解決問題思路和方法。下面是小編整理的通信工程施工日誌範文，希望對你有所幫助！

各位領導：你們好

我是xxxx項目組移動負責人 xxx。新一年將至，在這辭舊迎新之際，藉此向各位領導致以最誠摯新年祝福，祝大家在新一年裏身體健康，萬事如意! 在過去一年施工中，在公司各位領導關心幫助下，xxxx項目組在2012年度在激烈施工競爭中，工程施工健康有序進行，在施工進度和施工質量上均取得很好效果，並取得了局方良好讚譽。

公司領導高瞻遠矚、運籌帷幄；在市場激烈競爭巨大壓力下，工地銳意進取，強化施工組織，工程開工制定出了一系列行之有效管理辦法和手段，周密佈置，精心組織施工；工地成員勇於奉獻，頑強拼搏，使我們工程一個接一個順利完工。現將2012年工作情況向各位領導彙報如下

1、 主要工作思路和方法

首先是強化工程實施管理工作，我們提出管理上水平。根據工程實際情況，制定目標，然後計劃分解，編制實施計劃，圍繞既定目標，狠抓落實，我們通過對工程跟蹤、考察、分析、組織協調等一系列舉措，確保工程順利進行。

深化服務意識。對於我們來講，我們工作就是服務，我們賣產品就是服務，在經營工作中我們以公司服務理念“通信建設、建設通信、服務通信”來要求自己，衡量自己，將優質服務意識貫徹在工作每個環節。

加強質量管理，提高服務質量。工程質量是工程管理中非常重要要素之一，從來到xxxx工地後，我一直非常注重工程質量管理工作。爲了加強工程質量，我們利用一切機會對我們隊伍進行培訓，提高施工隊伍施工能力和綜合素質。經常去現場檢查工程，一旦發現我們不足之處，便強調加以改正，從細節着眼，高要求、高標準來約束和指導施工人員，並現場討論我們缺點在哪、不足在哪，促使我們自己不斷提高施工水平。定期召集各隊長開會，交流通報一些工程施工上進展和問題，對於施工中發現問題進行解決，這樣使得施工人員工程質量管理意識得到了增強。

加強組織領導，切實落實安全工作責任制，爲全面貫徹落實“安全預防爲主”方針，工程隊安全工作在上級領導下，建立了安全檢查制度，從而推動安全工作有效開展。

2、 主要工作內容

2012年xxxx工地在移動公司招投標中中傳輸擴容工程，在施工中，xxxx移動工程進度要求緊，施工壓力大，xxxx項目組全年共完成將近300個站點傳輸擴容任務。

我們工程隊是一支不怕髒、苦、累，技術強，質量好，素質高隊伍，工程只要是我們施工，都能按時、按質、按量不出一點安全問題地完成，從未有不合格工程拖建設單位後退，在配合局方方面更是無條件完成各項任務。

爲了更加安全施工，我更是考取了《安全資格證書》。

3、 自身不足和下一步工作思路

回顧2012年工作，儘管自己能夠努力工作，積極進取，但仍存在許多不足，如綜合管理水平和能力，管理知識缺乏，表現在預見力，在工程中實施過程中管理有時不明確、不到位今後應繼續加強管理知識，業務知識學習，進一步提高政治素質和管理水平，適應新形式下工作需要。在今後工作中要及時與同事和工人進行溝通，向工人宣傳公司管理相關規定，提高工人們安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己。在明年工作中，我會繼續努力，多向領導彙報自己在工作中思想和幹啥，及時糾正自身不足和缺陷。我們工作要團結纔有力量，要合作纔會成功，才能把我們工作推向前！我相信：在上級正確領導下。我們明天會更美好。

xxxxx

2013年1月12日