職場裏爲什麼有些人對升職提拔越來越不感興趣了

很多公司都想升職，這基本上需要你半生的時間。這也許很浮誇，但基本上是真的。

職場裏，爲什麼有些人對升職提拔越來越不感興趣了？

1現在有太多的人在工作中被利用。如果你不注意，你會被利用的。

有一次我工作的公司有一個售後部。當時沒有主管經理，但爲了穩定部門，主任提拔一個人擔任代理經理，但沒有實權。簡稱小朱。

小王認爲他現在只是一個經紀人，一個好的導演可以幫助你成爲一個經理。當然，不排除導演私下答應的。

經過半年的努力，小王放棄了所有的休息日，倒在了工作線上，理順了工作流程，和售後部門的同事一起探索了工作方法，最終整個部門走上了正軌。小王期待的日子似乎很近了。

但此時，導演並沒有兌現自己的承諾，而是招募了一名經理接替小王。他被人圍住了，其他部門的同事一文不值。小王不僅放棄了所有的休息日，還把獎金給了其他同事，希望更多的人支持他升任經理。

現在後悔是沒有用的。他必須辭職。

然而，他在戰鬥中度過了半年，直接被一名空降管理工作人員進行接管。每個人自己都說這不就是值得。

自從這件事發生後，如果有人給我畫了一個大蛋糕，我基本上就忽略了它。我可以承擔更多的責任，但當我得到晉升的承諾時，我可能會偏離軌道。我真的很想升職。但這很難。

2。成本太大，回報太小。

一個企業偶然的機會，我聽說我的上司的薪水，只比我多幾百。我們國家需要學生知道，我們教育主管的工作量不低於我。雖然他是個主管，但領導能力要求他親自進行溝通存在很多其他事情。我們作爲根本幫不了他。我們只能把成熟的東西分配給他們自己。

在工作量、困難和工作時間方面，他們比我們多得多。但就收入而言，基本沒有什麼比我們多幾百元的基本工資。

就拿前幾天，部門單挑的“優秀員工”。事實上，我們總是以爲，這個導演更適合於優秀的員工，但誰讓他負責呢？他不能選擇自己的！我們只能發展這種風格，給我配額。

當然，不同的公司、不同的行業，促銷活動成本和回報是不同的。

但基本上有句話說“你想要他的錢，他想要你的生活。”這是關於晉升的。

3危機感伴隨着每個人，不願意只做一件事。

如今，一個流行的說法是“副業剛性需求”，這意味着每個人都需要一個副業來支撐自己，無論他或她是以一份收入辭職，還是探索其他發展道路。

如果你選擇升職，那就意味着你每天工作8小時，休息6小時，這很可能是爲了工作。基本上，你沒有時間做你自己的副業。

當一個人的時間被工作佔據時，最終的結果只有兩個，一個是火箭般的升遷速度，另一個是無法承受選擇辭職的壓力。後者的可能性更大。

我們通常私下談論這個話題，大家的意見基本一致。上去怎麼樣？時間都在工作。中年危機來臨，下崗也不一樣。最好多留點時間做你想做的事。

總之，我對晉升的看法是佛性的態度。我不希望工作佔據我的一生，也不希望和工作給我帶來經濟自由。