關於雙十一購物節的文章精選

導語：“雙十一”的火爆從支付頁面癱瘓到快遞爆倉便能略知一二。下面是關於雙十一購物節的文章，歡迎閱讀。

　　篇一：關於雙十一購物節的文章

雙十一不知道從什麼時候變成了光棍節，又不知道從什麼時候變成了購物狂歡節，這一天人們不會說是去吃飯，遊玩，而是大家從00:00就做到電腦前開始瘋狂的下單，付款，以至於上一年雙十一不到200億，可今年卻直接350億，上漲數驚人。

雙十一還沒開始的時候大家都已經準備挑選好了，記得我同學還老問我十一買東西了嗎，咋不買呢，多便宜，雙十一真的如大家所說的那樣便宜嗎，各種折扣，那些東西都是在原價上漲的基礎上然後做出的打折，其實根本就沒有便宜多少，給大家造成了那樣一種假象，讓大家以爲其實佔了多大的便宜一樣，就像我在實體店買了一件衣服賣299，然後雙十一那天我找到那件衣服看了一下，原價竟然變成了350，然後打折賣289，便宜了10元，最起碼便宜了，雙十一的火在於營銷的成功，他把一個光棍節沒有變成相親的高峯期，卻變成了促銷打折大典，但網購還是需要謹慎，不是網上買的所有東西都是那麼完美，畢竟咱們賣的時候又看不着，摸不着，到手一看貨物大呼“坑爹呀”已經屢見不鮮，尤其是店家還想給你個3塊，5塊的蠅頭小利讓你給他個5星好評，這更誤導了後面購買的消費者，雙十一我看的最厲害的一個新聞是一個浙江女人2050萬買鑽戒，成功了最厲害的一個單子，不得不感嘆現在網絡的發展，以前是你們兩個人去店裏挑來挑去，又試來試去的，現在網上一看，一點，連家都不用出，就OK了，不過我還是想說一句網購需謹慎，三思再後行。

　　篇二：關於雙十一購物節的文章

他們說，“總理都關注這個事情了”，但是，我與他一分也沒花。馬雲：我們做”1111”是要把房價打下去!今天，是阿里巴巴一年一度的“雙十一”大促的日子。晚間，阿里巴巴主席馬雲接受採訪，談及雙十一，他稱300億不是問題!自己不關心數字，而是希望藉助市場力量將房價打下去。來自阿里的最新數據：11日13點04分，天貓1111購物狂歡節成交額突破191億，僅用13小時就完成去年全天交易額。與此同時，小米官方旗艦店、國華人壽、海爾、優衣庫、生命人壽官方旗艦店、jackjones、羅萊、易方達基金等8家店鋪挺進“億元俱樂部”。總理還說上了淘寶，看了那些店家爲了店鋪的聲譽而非常努力的工作，非常感動。淘寶確實給中國創造了很多就業機會。191億，百貨公司要做一年才能到這個水平。偶然的原因導致商家在這一天促銷，然後導致大家集中於這一天消費。拉動消費的效果很明顯。這樣的促銷，應該是一個多贏的結果。我今天花了不到3000。我沒有不理性消費，而且都是穿的，沒有出現大單。我琢磨着一個問題，這樣的日子如果一年多幾個，可能嗎?

對此，我略有一些評論，去年，我們創業學院以12.18作爲暨南大學創業文化節，意即“要愛，要發”，不要擔心，讓中了人有更多的文化節，各種文化可以交織起來，寬容地製造地一些讓人民高興的氛圍。

第一個問題是，這300億(預計)的銷售額有多大的比例是延後消費的?多少是提前消費的?有多少是刺激增加的消費的?淘寶13個小時的銷售額=沃爾瑪去年全國半年的銷售額!對實體零售的挑戰!比如說有女孩子把今後三年的面膜一次性搞定了，但有些人是看着打折了買了幾件本來可以不買的衣服，這個真的不好測量吧。從我自己來說，我今天3分之2的消費是延後消費(半個月前本來想買的拖到今天有3分之1是刺激需求，因爲逛着看到就買了。這個例子證明，確實有刺激到了消費。還有說，我現在超級理性，原來收藏的一雙小妞的靴子，今天發現確實便宜30塊，下單!還給她買了一套學習桌椅，不過是前天買的，賣家很實在的給我了今天的優惠價。大家評價說，很多處於可買可不買邊界的商品，因爲價格的下降增加了消費者購買的動機。但是，另外一些人認爲，從價格原理來講，也是肯定刺激到了消費，因爲打折本身就是降低了價格，增加了消費吧。但不理性的人也很多，網上不是傳了好多防老婆敗家的方法嗎。對延後消費和提前消費的那部分，雙十一的促銷方式改變了消費者購買商品的結構，平常的商家可能比較零散，這天則會集中在打折促銷的商家之間。

主持人說，大家提的應該是一個實證的問題，也就是說，怎麼樣分解假如的300億，我用學術語言說一下吧!價格變化對需求量的變化產生的影響分爲收入效應和替代效應，收入效應是指價格降低使消費者預算集增加而誘導的消費，而替代效應是指商品的相對價格變化導致的價格變化。結合這個例子，大家把消費提前或者推導應該歸結爲替代效應，而“純”打折刺激的消費算是收入效應。而且很多人平時買東西比較挑剔一些，可能會考慮很多，但是今天幾乎都變得很衝動，覺得“不買白不買”或者“不買就沒有了”，平時會關注或者在意的細節反而沒有了。囤貨也是一種理性消費吧，趁着打折活動購買需要持續消費的非耐用品。我的感覺也是一樣的，今天多數人只看到了價格的下降，有可能對質量的要求降低了或者忽略了。還會有從衆行爲，今天各大電商營造出的氛圍會強化和刺激消費者的消費心理釋放更多他們處於可買可不買之間邊界的購買行爲。

然後，我提了四個問題，第一、11.11，7.7爲什麼會成爲中國人矚目的節日?第二、如10.1這樣節日有多少人理會，國旗不插，我到過20來個國家，但任何一個國家的店鋪都會在國慶期間插上自己國旗，中國人爲何卻沒有反應?第三、傳統節日也不能形成大家興奮，非要找到一些特殊的所謂傳統節目?第四、誰是節日的最主要的推動者，如果讓這些人有社會責任，而不是商業利潤，他還會這麼做嗎?

不論官位多大，都要有長遠意識，如果只是把商業利潤放在第一位，而不是把民族利益放在第一位，我認爲，這叫遊戲民族，不應提倡;相反抱殘守缺，也不是現代的意識。所以，我給學生一個問題，如何在現代社會設計節日?

　　篇三：關於雙十一購物節的文章

“雙十一”的火爆從支付頁面癱瘓到快遞爆倉便能略知一二。

光棍節這個屌絲節日搖身一變竟成了由淘寶引領的各大電商的購物狂歡節。口說無憑。

我們來看幾組關於雙十一的數據：

1. 2012年11月12日凌晨，淘寶宣佈，其雙十一促銷的支付寶總銷售額191億，同比增260%，其中天貓132 億，淘寶59億。

2. 2011年，淘寶商城與淘寶的雙十一交易總額爲53億元，其中淘寶商城33.6億，淘寶19.4億。

3.11月11日凌晨0點後第一分鐘，超過1000萬獨立用戶涌入天貓。10分鐘後，支付寶成交額達2.5億。再37分鐘後，這一數字居然越過10億。11日凌晨第1個小時，系統完成的付款筆數是598萬筆11日凌晨1點10分，交易額達到了20億。11日11：00，天貓成交額已然突破79億，超過了去年美國“網購星期一”的12.5億美元(78億人民幣)。11日13：38，交易額突破100億，提前完成天貓官方的預計目標。

電商市場風生水起，一天的銷售額過百億，簡直是不敢想象的，再對比沃爾瑪每天80億的營業額，傳統企業是不是開始蠢蠢欲動?

在想嘗試的同時也在猶豫網上商城系統到底該如何做?怎麼做?而客戶線上需求又是什麼?

傳統的企業目前做電商有3條路選擇：

1、以自建物流提供優質服務的京東、易訊等;

2、以價格爲導向的淘寶和以品牌旗艦爲主的天貓;

3、樹立獨立商城並進入開發性運營。獨立商城是體現公司實力和品牌形象的，同時可以注重設計獨特的用戶體驗，帶來銷量的同時又帶來品牌宣傳影響力。

傳統商家雙十一過去了，我們沒有趕上，還要錯過雙十二嗎?明年雙十一下個過億的企業會是你嗎?傳統商家對今年的雙十一的銷售過後，必將產生深入的思考和分析，積累資源，爲下一個雙十一成爲自己展現的舞臺而不斷積蓄力量，蓄勢待發!

網絡購物已經逐漸取代了傳統購物在人們心中日復一日的習慣，轉移陣地已經迫在眉睫。