創業領導者必讀的10本書籍推薦
導語：面對風雲變幻的市場環境，創業者的快速學習能力非常重要。讀書無疑是最便捷最高效的學習方式之一。下面是創業領導者必讀的10書籍，歡迎參考。
1、高效能人士的7個習慣(The 7Habits of Highly Effective People)
作者：Stephen R、 Covey
企業管理者的自我管理非常重要，特別是創業公司的管理者。創始企業都會帶有很鮮明的創始人烙印。Covey在本書中所傳授的內容不是某種流行時尚或管理技巧，而是經過時間的考驗並且能夠指導行爲的基本原則。通過徹底思維的改變達到行爲的改變從而加強了組織內部的管理機制、培養組織內部的共同語言和價值觀。指導創業者先改進自己，進而影響、改進組織。
2、別獨自用餐(Never Eat Alone)
作者：KeithFerrazzi / Tahl Raz
人脈的重要性不言而喻，特別是在中國。找創業夥伴、招員工、找投資、銷售產品……有了好的人脈資源，很多事做起來都易如反掌。而經常是“人脈”到用時方恨少，人脈需要一點一滴的用心經營。這本書告訴讀者：如何根據自己的個性和特點，建立自己的圈子，提升自己的社交圈，實現自己的職業發展;就許多問題給出了具體的可操作的建議，比如在一次會議、一次聚餐或一次偶然聯繫中建立雙方關係的方法。
3、影響力(Influence)
作者：Robert B、 Cialdini
你如何影響你的員工、你的客戶、你的投資人?你的影響力有多大?你還有多少潛力?影響力的發揮是有方法的，是有訣竅的，對比，互惠，相互退讓，承諾和一致，社會認同，喜好，權威，短缺……做領導，做管理，影響力，必不可少。
4、卓有成效的管理者 (The Effective Executive)
作者：PeterF、Drucker
管理大師彼得·德魯克的經典作品。管理要抓住本質，抓住重點，用人、決策、戰略，你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的，沒有天生的卓越領導者，這是可以通過學習學會的。(好書推薦盡在：www、tuijianshu、net)
5、管理的實踐(The Practice of Management)
作者：Peter F、Drucker
《管理的實踐》提供了觀念、原則和工具，是一套極具系統化的管理知識。這本書問市後，不僅在美國一炮而紅，而且在全球各地也都非常成功，包括在歐洲，拉丁美洲，尤其在日本更是備受重視。日本人認爲這本書的觀念奠定了他們經濟成功與工業發展的基石。德魯克以其深厚的人文素養，強調人的理想性、價值觀及判斷力，成了組織績效表現的關鍵資源。因此，惟有找對人，擺對位置，從旁協助，纔可能有“對”的成果。德魯克對人總是以正面(用人之長)評價，對事則是以負面(高標要標)評估。
6、精益創業(The Lean Startup)
作者：Eric Ries
精益創業代表了一種不斷形成創新的新方法，它源於“精益生產”的理念，提倡企業進行“驗證性學習”，先向市場推出極簡的原型產品，然後在不斷地試驗和學習中，以最小的成本和有效的方式驗證產品是否符合用戶需求，靈活調整方向。如果產品不符合市場需求，最好能“快速 地失敗、廉價地失敗”，而不要“昂貴地失敗”;如果產品被用戶認可也應該不斷學習，挖掘用戶需求，迭代優化產品。這一模式不僅針對車庫創業派，對於全球最大企業內部的新創業務也同樣適用。
7、競爭戰略 (Competitive Strategy)作者：Michael E、 Porter
波特提出的“競爭五力模型”、“三種競爭戰略”在全球被廣爲接受和實踐。雖然波特的競爭理論面對着諸多的挑戰和質疑，但是好像我們並沒有很好的方式去替代它。
8、營銷管理(Marketing Management)作者：Kotler P、/ Keller K、L、
菲利普-科特勒的《營銷管理》可以說是學科奠基著作，也是最爲全球學界和業界所接受和稱讚的經典教材，被譽爲“營銷聖經”。對於很多技術出身的創業者來說，營銷不一定要親自做，但一定要多多瞭解，好產品離不開好的營銷，有好營銷，纔有好利潤。
9、管人的真理(The Truth About Managing People)作者：Stephen P、 Robbins
《管人的真理》從招聘、激勵、領導、溝通、建立團隊、工作設計、績效評估、應對變革等不同方面介紹了管人、用人的方法。人是企業之本，更好地發揮員工的潛力是企業管理者的重要工作。員工有競爭力，企業纔有競爭力。
10、經濟學原理 (Principles of Economics)作者：N、 Gregory Mankiw
《經濟學原理》是一本全球流行的經濟學教材，雖爲教材，但是爲非經濟學專業的學生設計的，所以它不枯燥、通俗易懂，結合時事、案例、圖表，能更好地掌握經濟學原理，瞭解社會、市場是如何運行的。學點經濟學，對很多問題我們能看的更清楚。
