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2016年經管類暢銷書籍排行榜前十名

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導語:之前亞馬遜發佈了2016年中圖書銷售排行榜,爲大家揭開了2016年中全部圖書的TOP榜單,基本被文學小說佔據了大部分的席位,本週小編也爲大家盤點一下2016年經管類暢銷書籍排行榜前十名,以期間實際銷售數量爲準,看看大家更喜歡那些經管圖書。

2016年經管類暢銷書籍排行榜前十名

 1

  《從0到1:開啓商業與未來的祕密》

作者:彼得·蒂爾 , 布萊克·馬斯特斯

在傳統時代,成功企業的商業模式是一個從1到N的過程,也就是在現有基礎上,複製之前的經驗,通過競爭不斷擴大自己的市場影響力。而在互聯網時代,成功的企業卻是一個從無到有,即從0到1創造市場的過程。

《從0到1》爲你開啓創新的祕密。PayPal公司創始人、Facebook首位外部投資者彼得•蒂爾在本書中詳細闡述了自己的創業歷程與心得,包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發現新的市場。《從0到1》還將帶你穿越哲學、歷史、經濟等多元領域,解讀世界運行的脈絡,分享商業與未來發展的邏輯,幫助你思考從0到1的祕密,在意想不到之處發現價值與機會。

 2

  《創業維艱:如何完成比難更難的事》

作者:本•霍洛維茨

大多數管理書都是告訴你如何做正確的事,不把事情搞砸,而本•霍洛維茨還會告訴你:當事情已經搞砸時,你該怎麼辦。

《創業維艱:如何完成比難更難的事》中,本·霍洛維茨,硅谷最令人敬佩的企業家之一,就如何建立和經營一家創業公司給出了實用的建議。他從自己的創業經歷講起,以自己在硅谷20餘年的創業、管理和投資經驗,對創業公司(尤其是互聯網公司)的創立、經營、人才選拔、企業文化、銷售、CEO與董事會的關係等方方面面,毫無保留地奉上自己的經驗之談。

3

  《重新定義公司:谷歌是如何運營的》

作者:埃裏克·施密特, 喬納森·羅森伯格

今日的谷歌是全球具有標誌性的企業,在各個領域都有創新突破,並向技術的極限推進。

《重新定義公司》披露了谷歌如何顛覆傳統的MBA模式,建立獨樹一幟的管理哲學,作者分享了外界普遍好奇的企業文化、戰略、人才、決策、溝通以及創新之道。埃裏克·施密特和喬納森·羅森伯格列舉了谷歌歷史上衆多隻有內部人員才知道的實例,其中許多事件更是首次爲廣大讀者公佈。他們旨在將谷歌的管理祕密轉化爲人人皆可用的經驗,幫助我們迎接變化世界中的巨大挑戰。

4

  《富爸爸窮爸爸(最新修訂版)》

作者:羅伯特·清崎 ,莎倫·萊希特

清崎以親身經歷的財富故事展示了“窮爸爸”和“富爸爸”截然不同的金錢觀和財富觀:窮人爲錢工作,富人讓錢爲自己工作!

清崎有兩個爸爸:“窮爸爸”是他的親生父親,一個高學歷的教育官員;“富爸爸”是他好朋友的父親,一個高中沒畢業卻善於投資理財的企業家。清崎遵從“窮爸爸”爲他設計的人生道路:上大學,服兵役,參加越戰,走過了平凡的人生初期。直到1977年,清崎親眼目睹一生辛勞的“窮爸爸”失了業,“富爸爸”則成了夏威夷最富有的人之一。清崎毅然追尋“富爸爸”的腳步,踏入商界,從此登上了致富快車。

 5

  《硅谷鋼鐵俠:埃隆·馬斯克的冒險人生(市場版)》

作者:阿什利·萬斯

埃隆·馬斯克的人生經歷,和無數改變世界的偉大實業家的經歷一樣,是那種可以被千百次地寫進小說、搬上銀幕後,每一次重看都依然激動人心的,屬於全人類的傳奇故事。

《硅谷鋼鐵俠:埃隆·馬斯克的冒險人生》是一本關於埃隆·馬斯克的經典著作。埃隆·馬斯克是風格獨具的夢想家、創業家與工業家,也是眼光獨到、一再開創新商業模式的企業家。從PayPal,到特斯拉、SpaceX、太陽城,他的創業歷程中遭遇了無數棘手的事件,但是每一次突破都令全球驚豔。無論鍾情於什麼領域,他都可以展現出驚人的專注力。44歲的馬斯克已經涉足顛覆互聯網、金融、汽車、航空以及能源業。他近乎瘋狂的對科技的專注,使他成爲目前最成功的連續創業者和科技創業家。

6

  《銷售就是要會提問:99%的人都把賣點講錯了》

作者:蔡懷東

款式新、味道好、效果好、節能環保、覆蓋率高、送貨快、收益穩定、性價比高、保真無假貨、安全性好等等這些你認爲的賣點都不是賣點。

現在的市場已經進入到“選擇產品”的階段,而可悲的是大多數銷售員的水平還處在“改變觀念”的階段,這就是銷售業績不理想的根本原因。形象的理解就是:你要和客戶說怎麼挑西瓜,而不是一味的說要多吃西瓜。更重要的是,你不能只一味的和客戶說自己的西瓜好吃,要和客戶說什麼樣的西瓜纔會好吃。

7

  《卓有成效的管理者(珍藏版)》

作者:彼得•德魯克

管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關鍵因素,並不是只有高級管理人員纔是管理者,所有負責行動和決策而又有助於提高機構工作效能的人,都應該像管理者一樣工作和思考。

一羣平凡人,能做出不平凡的事業嗎?這是完全可以做到的。只要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。卓有成效可以學會嗎?卓有成效是可以學會的。每個人都必須卓有成效嗎?卓有成效是管理者必須做到的事,但是在所有的知識組織中。每一位知識工作者其實都是管理者一即使他沒有所謂的職權。只要他能爲組織做出突出的貢獻。

 8

  《思考,快與慢》

作者:丹尼爾•卡尼曼

我們在什麼情況下可以相信自己的直覺,什麼時候不能相信;我們如何在商場、職場和個人生活中作出更好的選擇,如何運用不同技巧來避免那些常常使我們陷入麻煩的思維失誤。

《思考,快與慢》是社會思想的一部里程碑式著作,關於我們的大腦有多容易上當,《思考,快與慢》作了全面、有說服力的論述,並用有趣的語言呈現出來,即使門外漢也能看得懂,這是一本非常重要的書。許多科學書通常是前後不一的,一些有趣的章節後面往往跟着一些枯燥乏味的內容。關於我們的大腦有多容易上當,這本書作了全面、有說服力的論述。根基於自己的和多位心理學家、經濟學家與其他專家的研究成果,卡尼曼擁有了一種卓越的能力,能夠把數十年以來的研究成果以一種有趣的語言呈現出來,即使門外漢也能看得懂。這本書是一本非常重要的書。許多科學書通常是前後不一的,一些有趣的章節後面往往跟着一些枯燥乏味的內容。這本書就不是這樣,它既是有分量的一本書,同時充滿了魅力和實用性,適用於我們的日常生活。每個人都應該讀讀這本書。

  9

  《大數據時代:生活、工作與思維的大變革》

作者:維克托•邁爾-舍恩伯格,肯尼思•庫克耶

大數據是人們獲得新的認知,創造新的價值的源泉;大數據還是改變市場、組織機構,以及政府與公民關係的方法。

維克托•爾耶•舍恩伯格在《大數據時代:生活、工作與思維的大變革》中前瞻性地指出,大數據帶來的信息風暴正在變革我們的生活、工作和思維,大數據開啓了一次重大的時代轉型,並用三個部分講述了大數據時代的思維變革、商業變革和管理變革。維克托具有洞見之處在於,他明確指出,大數據時代的轉變就是,放棄對因果關係的渴求,而取而代之關注相關關係。也就是說只要知道“是什麼”,而不需要知道“爲什麼”。這顛覆了千百年來人類的思維慣例,對人類的認知和與世界交流的方式提出了全新的挑戰。

 10

  《金字塔原理:麥肯錫40年經典培訓教材》

作者:芭芭拉.明託

金字塔原理是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規範動作。金字塔的基本結構是:中心思想明確,結論先行,以上統下,歸類分組,邏輯遞進。先重要後次要,先全局後細節,先結論後原因,先結果後過程。

金字塔原理能幫助你解決哪些問題:掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題;提高邏輯性、條理性;掌握表達規範動作;溝通準確高效,效果好、效率高。思考:用全腦思維,提高結構化思維能力,思考全、準、快。書面表達、公文寫作:挖掘讀者的關注點、興趣點、需求點、利益點;用金字塔搭建邏輯清晰的框架結構;歸類分組、重點突出、邏輯清晰、主次分明,讓人看得懂、願意看、記得住;縮短寫作時間,減少修改次數。口頭表達:講話、講課,用金字塔,重點突出,條理清晰,言簡意賅,讓聽衆有興趣、能理解、記得住。管理下屬:分配任務,用金字塔原理,思考周到全面嚴謹,不重疊無遺漏。培訓師開發課程和講課:能快速搭建框架結構、組織素材,邏輯清晰,通俗易懂。