成功人士的創業故事：李開復
導語：很多人都願望成功，我們來看看美國總統奧巴馬大學同學李開復的創業故事傳奇。
在過去創新工場走的這兩年多，我接觸了很多創業者，也接觸了很多優秀的創業型的公司。從他們的成長中，從我個人學習創新、創業的過程中，我深深的感到了，創業其實就像自定人生一樣。一個創業者、CEO，如何打造一個公司走向成功之路，其實很大的程度，就像一個優秀的人，怎麼樣找到自己的人生方向，創造自己優秀成功的一生。
我過去這兩年多，感悟到對於創業特別重要的四點。然後我也會稍微解釋一下，這四點對各位尤其是各位同學成長中，是不是有同樣的意義。第一點我想講的是，做自己愛做的事情，追隨我心，做自己愛做擅長做有天賦的事情。在創新工場剛創立的時候，我們總是覺得說，我們作爲過來人，可以去有更好的一些點子，把公司造好然後去找一個CEO來經營它。但是過去這兩年多，我們發現任何的一個公司是這麼打造出來的，最後總會碰到很多的挑戰。因爲我們發現真正的創業者，真正的成功的公司，它的創業者和公司，是深深地聯繫在一起的。這個創業者一定是認爲這個公司就是我的生命，這個公司的點子就是我的創意，公司的成功就是個人的成功，這樣的一個深度的一個捆綁，是非常非常重要的。你做一個創業，然後找一個CEO來，其實是更多地像一個職業經理人。
比如說，當我們看到創新工場裏面，一些CEO，比如說我們有一個項目叫途客圈，它的創業者蘇東。你一跟這個人談到旅遊的時候，你就會發現他的整個臉就亮起來了，因爲他是那麼熱愛着旅遊，他要打造一個很棒的旅遊的網站。我們還有一個另外一位創業者，這個項目還沒有公佈，我就不說了。平時他都非常內向，幾乎不講一句話。但是有一天我跟他突然講到了，他熱愛的公司、項目和技術的時候，他的整個人就亮了起來。那一天他就突然過來，幾乎要擁抱我，跟我談他的技術。這個時候我們就看到的是，一個人在做他熱愛的事情，做他真的認爲這個點子這個公司就屬於他的事情的時候，他的釋放的能量是巨大的。因爲當你做你愛做的事情的時候，你的吃飯、睡覺、洗澡的每一分鐘，你都在想這件事情，你不成功也很困難。
所以延伸到在座的每一位的身上，其實也是一樣的。不要那麼多地去聽周圍的聲音，什麼職業是好的，你該成爲什麼樣的人，更多地去思考，我擅長做什麼，我愛做什麼。一個成功的公司，它的CEO，一定是做他擅長的事，並且是做他愛做的事。一個成功的人其實也是一樣的，這是第一個建議。
第二個建議，就是不要以爲拍腦袋的一個點子就可以成就什麼。更重要的是，要有一個宏偉的、有價值的、有意義的方向，要在正確的時間做正確的事情，要走對方向。比如說，我們看Google這樣的公司，早做5年或晚做5年，都可能不會成功。但是他在正確的時間，走對了這個方向，並且他定了一個給自己宏偉的目標，就是幫世界去整合所有的信息，讓每一個用戶都能夠受益。
所以每一個成功的公司，他都會把握住這樣的巨大的機會，而每一個成功的人其實也是一樣的。不要認爲一個點子就可以幫你解決所有的問題。但是你必須要有一個長遠的方向，長遠的目標，然後在正確的時間做正確的事情。有一個我在微博上分享的故事，他在30多歲的時候曾經去問Eric-Schmidt，就是Google的CEO，他說我要從麥肯錫出來做下一個，加入一個大公司，我該加入什麼公司。那麼Eri給他的建議非常簡單，就是你在這個時代，一定要加入一個快速飛速成長的公司，這個就是你該做的大方向。於是他加入了Google，過了幾年加入了Facebook，一次又一次地在這個建議的基礎上，找到了更大的舞臺，讓他今天能夠成爲即將上市的Facebook的首席運營官。所以找到一個長遠的目標，然後不斷地向它邁進，這是第二個建議。
第三個建議就是，一定要腳踏實地。你的努力是永遠不可被取代的，又回到剛纔所說的拍腦袋的點子。創新工場創立以來，碰到了無數的創業者，甚至我幾乎每天都會收到郵件，說我有一個很棒的創意，只要給我兩分鐘我就可以說服你，或者是有些人就開始解釋了。但是當你去深度問他這個問題的時候，100個裏有99個是回答不上你的問題的。就是說他可能只是拍腦袋想了一個點子，就認爲過去的創意，就是Facebook的創始人，拍腦袋就做了一個社交網絡出來，然後馬化騰拍腦袋就做出了一個QQ出來。其實不是這樣的，絕對不是這樣的。也許科技進步得很快，但是努力永遠不可能被任何的事情所取代。
其實在大學的過程中也是一樣的，而且這個努力一定是基於一個實際的、實踐的基礎上，不是一種理論的，不是一個我拍腦袋拍了三個月，就拍出來這個東西，或者我拍了一次拍出來這個點子，然後每天繼續地拍，不是這樣的。而是你真的去動手去做，去看看你的這個產品和技術，它的這個可實踐的程度有多高，在這樣的基礎上，你說的話纔有人會相信，不是拍腦袋拍出來的。
最後一點就是不要太過給自己一個一生的計劃，更多的是，努力完成一個階段性目標，然後不斷地迭代、學習、成長。我們也想到是不是能做一個像蘋果這樣的公司，策劃好一個iPhone關起門來3年以後去改變世界。或者說我們是不是作爲一個青年學生，可以把未來的30年都準備好，每10年達到一個什麼目標。不是這樣的，因爲世界在變，你不可能把一切的未來都做更好的準備。所以更重要的是說，當你做一個公司和產品的時候，更重要的是說我要有一個初步的階段性的、針對性的用戶，然後找到他的需求和痛處，然後解決他的問題，然後在這個基礎上，越滾越大不斷地迭代。
就像今天最成功的Facebook不是一天打造出來的，我們可能都看過《社交網絡》這個電影，第一個產品其實是給哈佛的男孩和女孩，彼此看照片然後點擊好看不好看。在這個基礎上，慢慢滾動成爲了世界最大的一個社交網絡。所以其實無論是做公司，尤其是互聯網的公司還是做人都是一樣的，目標要宏偉，但是每一步走出的路，一定是一個非常針對性的短期的、一年的或者一年左右的一個針對性的目標。達到了那個目標之後，你可以再考慮自己走上了一個新的臺階，下面可以走什麼樣的路，如果沒有達到那個目標，你可以想想自省，怎麼樣能夠讓自己做得更好，還是需要找一個不同的方向。人生一定是不斷的在這樣的一步一步的探索出來的，迭代出來的，學習出來的，碰到的每一個挫折，要從中學習然後得到成 長。
所以總結一下，我認爲無論是做一個成功的創業型公司，還是做一個有潛力能成功的青年學生，你們一定要有宏偉的目標，追隨自己的心，做自己擅長做的，而且喜歡做的事情。腳踏實地地實踐，然後在不斷地學習、成長、迭代。
