當前位置

首頁 > 教育範文 > 自我鑑定 > 【熱門】銀行櫃員自我鑑定4篇

【熱門】銀行櫃員自我鑑定4篇

推薦人: 來源: 閱讀: 3.79W 次

【熱門】銀行櫃員自我鑑定4篇

【熱門】銀行櫃員自我鑑定4篇

自我鑑定是個人在一個時期的自我總結,自我鑑定可以使我們鍛鍊語言組織能力,因此十分有必須要寫一份自我鑑定哦。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編爲大家整理的銀行櫃員自我鑑定4篇,希望對大家有所幫助。

銀行櫃員自我鑑定 篇1

在學校的基本理論知識我已經學習的差不多了,現在的我在xx銀行進行着實習,目前也是馬上臨近尾聲了,算是比較好的一個結束,最主要的是,我覺得自己整個人變得更像一個職業女性了,思想慢慢的成熟起來。在最後的這個時期,我對自己實習這段時間的各個方面都做了一個總體的思考,於是對自己的的實習有了以下自我鑑定:

我在結束學業的時候,就考慮過自己在走向社會,進入銀行工作的時候,我要選擇哪一個職業,在學校的專業知識讓我無論對銀行的哪個職位都有所瞭解,都能夠勝任,在進行實習前,我也是綜合了自己各方面的能力,以及自己對每個崗位的瞭解程度,我最終決定選擇了櫃員這個崗位。

  一、善於發揮自己的優點

我記得無論是在學校的老師同學們,還是朋友親戚們都有對我說過,我的笑容很好看,笑起來十分的有感染力,這對我這個銀行櫃員來說,無疑是非常好的一份助力,我在工作中面對每一個來我這個窗口辦理業務的客戶都會致以禮貌性的微笑,雖然我只是個實習生,但是卻極少遇到哪些非常難處理的客戶,也有可能是看在我這麼周到禮貌的服務上,也就不想爲難我。

學習能力強,我對自己的學習能力還是非常自信的,我在工作中也會找盡一切幾乎,跟同是櫃員的同事進行請教,讓自己在工作之餘還能提升自己的能力,遇到有更多的例子可以讓我參考,也隨着讓我的心裏有了更多的解決方案。

  二、面對錯誤不逃避,迎難而上

爲了檢驗實習生的工作能力,經常會加大我們的工作任務,比如說我上次就是直接遇到一個銀行vip客戶,按理說這都是交給專業的vip用戶專員去接待的,我就知道這是領導在考驗我的工作能力,雖然說我基友可能因爲工作經驗不足,導致出現很多的工作失誤,但是我還是想證明一下自己這段時間是有進步的,我會迎難而上,竭盡所能的給客戶辦理事務,不會有半分退縮,因爲我知道這是我遲早都要遇到的。

  三、絕對服從領導的安排

我在學校的時候,老師就教過我們,作爲銀行的員工,絕對不能質疑領導的想法。所以在我工作的時候,無論領導給我安排什麼工作,我都會直接去做,不問爲什麼,其實我覺得這個時候,是應該感到慶幸的,因爲領導只有在信任你的情況下,纔會給你安排其他工作。絕對服從領導安排,這也就成了我在工作中的一條準則。

我認爲自己在經過這次實習之後,完全可以勝任任何一家銀行的櫃員工作,我對着自己這段實習期的經歷非常滿意。

銀行櫃員自我鑑定 篇2

我是…。從入行至今從事前臺櫃員的工作。在前臺的工作中,我一直保持着謙虛地態度,認認真真學習業務,兢兢業業工作,用積極熱情的態度對待每一位客戶。前臺的工作讓我熟練掌握了個人業務操作和會計制度,積累了寶貴的經驗,並於很多優質客戶形成良好的關係,得到客戶的信任。這都是我在前臺工作留下的寶貴財富。

個人客戶經理是一個充滿活力,充滿希望的工作,在整個*行向零售式銀行轉變的過程中,個人客戶經理會在銀行的發展中扮演越來越重要的角色。我認爲,個人客戶經理的工作簡單的說就是維護現有優質客戶,挖掘潛在的新客戶,在爲客戶推薦合適的理財產品的同時,做到銀行與客戶的雙贏。在這裏,我想強調“雙贏”這個詞。當只是片面地強調銀行效益和客戶利益時,營銷工作做得並不是很完美,當二者結合起來時,就會創造營銷奇蹟。如果我能擔任個人客戶經理這一崗位,我會這樣定義這個工作:用我的專業知識技能幫助我們的重點客戶,作爲其安全得力的理財助手,實現其資產的最大化;同時,成爲聯繫客戶與*行的橋樑,規避資金風險,推廣金融產品,實現客戶價值的最大化。

在實現客戶價值最大化上,個人客戶經理應充分了解客戶,針對客戶不同心理需求,爲客戶量身推薦合適的理財產品,結合我行的短期基金產品,…產品,中長期的保險理財產品,有針對性地營銷。在營銷產品時,應本着誠信、專業、高效、優質的原則,爲客戶着想,贏得客戶信任,形成營銷的良性循環。還要深度挖掘優質客戶因私購匯的潛力。在平時工作中,有部分客戶會因出境遊、子女留學而有購匯的需求,但出於對*行的不瞭解,就去中行辦理,造成資源的流失。個人客戶經理應加大宣傳,結合我行的**匯款、旅行支票、信用卡等產品,爲客戶提供多方面的外匯服務。在實際工作中,有一位客戶的女兒出國留學,我們向他推薦了旅行支票,這位客戶在對比了我行於中行的服務後,還是選擇了我行,爲女兒購買了一萬加元的旅行支票,客戶非常滿意,並表示以後還會選擇匯款的方式來我行辦理業務。

在維護客戶關係上,個人客戶經理應做好客戶分類管理的工作,對不同的客戶實施不同的管理策略,有的放矢,實現收入與產出相匹配。由於當今金融市場競爭激烈,就需要客戶經理不斷加強與客戶的聯絡,定期走訪高端客戶,贏得客戶信任的,與客戶建立深厚的感情,和每一位客戶成爲朋友,而不應僅侷限在冷冰冰的`業務關係上。

還有一點需要補充,做好個人客戶經理的,還要與前臺櫃員達成默契,形成良好的聯動效應。我一直在前臺工作,熟悉前臺的工作流程,如果我能擔任個人客戶經理,會與前臺人員通力合作,讓每一位客戶高興而來,滿意而去。

我深深的愛着我的銀行工作,我真心的想與每一位客戶成爲朋友,熱心提供幫助。如果我能走上這一崗位,我將認真學習,虛心請教,不斷調整自己,在自己的努力和多方的支持下,兢兢業業地工作,成爲一名一名優秀的客戶經理。

銀行櫃員自我鑑定 篇3

時間過得真的很快,我在銀行的實習工作到現在就正式結束了,滿滿的三個月做下來,收穫是不少啊。作爲一個櫃員,在銀行工作實習中,嚐盡酸甜苦辣,但是更多的還是開心。現在也針對自己這實習的三月,對自己做一個鑑定。

工作上,我所實習的工作是銀行的櫃員,從進入銀行開始工作,我就努力做好每一件事情。一直都是兢兢業業的,不懈怠自己每一份工作。每天上下班按時打卡,準時坐在窗口等待客戶上門辦理業務。每一個到來辦業務的人,我都會微笑服務,盡力的做好服務工作,專心爲客戶致力業務的需求,盡力滿足客戶的要求,幫助客戶把所有需要的業務辦理好。在工作時間,不隨意離開崗位,一直到最後下班時間爲最後一個客戶辦完爲止。

生活上,我熱愛自己的生活,每天都把自己的生活打理的有條理,規劃好自己每天的時間,把要做的事情做成一個表,一天時間就把規劃好的每一件事情都做好和做完。與人爲善,擅交友,平日裏朋友鄰居有個什麼困難,都會主動幫助。我是一個性格向外開朗,活潑好動的一個人。我總能顧及別人的感受,站在他們的角度上看問題,因此也獲得很多人的青睞。生活過得雖然平凡,但是自己喜歡。

紀律上,本人在步入工作之後,就很遵守銀行的規則制度,不違反任何一條規定。專心做好工作,心無旁騖。三個月的實習,我沒有一次缺勤過,甚至也沒有請過一次假。上班每天都提前到銀行,不遲到、早退、曠工。把銀行制定的規矩牢記在心中,不敢有半點違背心理。工作期間更是守住玩手機的和吃東西的行爲,只專心辦理所有的業務。同時也不會與同時打鬧玩耍,更不會因爲一點小事就計較爭吵。

實習雖短,但在銀行學會了很多在校內難以學到的知識,我還在爲人處世方面進步很多,真心誠意交友,對顧客要適當的熱情,每天微笑掛在臉上。這次實習,給了我很多驚喜,在這的三個月足以讓我以後回憶時候滿臉的笑容。未來的我,也一定會以這次實習而自豪。人生路漫漫,只有不斷提高自己,把自己各方面都培養好,纔會有精彩的明天。實習是爲了讓我有真正的實踐經驗,爲自己以後的工作建立基礎。

銀行櫃員自我鑑定 篇4

我自從xx年到xx工商銀行支行工作至目前已經有xx年了,通過x年工作,在工行取得了一定成績,以下是我對我工作所做自我鑑定。

調整信貸結構 促進商品流通

xx年是國務院提出治理經濟環境、整頓經濟秩序第一年,總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調節”信貸總方針,如何把這一中心任務貫徹落實到我們商業信貸工作中去,我們提出口號是:調結構、保市場、促流通。其中調結構是基礎,保市場是任務,促流通是目標。經過一年來積極工作,商業信貸結構得到了有效調整。同時使我市市場出現了穩定、繁榮喜人局面,完成購進總值20548萬元,實現銷售24178萬元,創利稅679萬元,取得了比較好經濟效益。

調好兩個結構,活化資金存量

今年,國家實行財政、信貸“雙緊”方針,其目是減少貨幣投入,促進原有生產要素調整及優化配置,從而達到控制通貨膨脹、穩定發展經濟目。商業部門擔負着回籠貨幣、繁榮市場任條,其經營如何,對於能否穩定市場,促進經濟發展意義重大。我們認爲,在貨幣緊縮、投入減少情況下,支持商業企業、提高效益、保住市場唯一出路是活化資金存量,調整好兩個結構,提高原有資金使用效能,緩解供求矛盾。

(一)調整好一、二、三類企業貸款結構

今年初,我們根據上級行制定分類排隊標準,結合xx年我們自己摸索出“十分制分類排隊法”,考慮國家和總行提出支持序列,對全部商業企業進行了分類排隊,並逐企業制定了“增、平、減”計劃,使貸款投向投量、保壓重點十分明確,爲今年調整工作贏得了主動。到年末,一類企業貸款比重達65。9%,較年初上升4。7個百分點,二類企業達26。7%,較年初下降2。6個百分點,三類企業達7。4%,較年初下降2。1個百分點。這表明,通過貸款存量移位,貸款結構更加優化。

(二)調整好商業企業資金佔用結構

長期以來,由於我市商業企業經營管理水平不高,致使流動資金使用不當,沉澱資金較多,資金存量表現爲三個不合理:一是有問題商品偏多,商品資金佔用不合理;二是結算資金佔用偏高,全部流動資金內在結構不合理;三是自有資金偏少,佔全部流動資金比重不合理。針對這三個不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力於現有存量結構調整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個方面工作:

1。大力推行內部銀行,向管理要資金

我們在xx年搞好試點工作基礎上,今年在全部國營商業推行了內部銀行,完善了企業流動資金管理機制,減少了流動資金跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實行內部銀行後,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長。今年全部流動資金佔用比去年增長1。5%,而購、銷、利增幅均在30%以上,資金週轉加快27%。據統計,今年以來,通過開展內部銀行,商業企業約計節約資金450萬元。

2。着力開展清潛,向潛力挖資金

針對商業企業資金佔用高、潛力大問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,組成了各級挖潛領導小組,並制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛高潮,變銀行一家“獨角戲”爲銀企政府大合唱,有力地推動了全市商業企業挖潛工作開展。爲配合好企業清欠,我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫助企業分市內、市外、區外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業高度讚揚。

3。全力督促企業補資,向消費擠資金

爲解決商業企業自有資金少、抗風險能力差問題,我們除發放流動基金貸款利用利率槓桿督促企業補資外,還廣泛宣傳,積極動員,引導企業學會過緊日子,變消費基金爲經營資金。在我們推動下,有7戶企業把準備用於消費285萬元資金全部用於參加週轉。如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬元企業留利,全部用於補充流動資金。今年,我們共督促商業企業補資158萬元,爲年計劃6倍。