質量工作會議主持詞大綱

21 世紀是質量的世紀，當今世界經濟的發展經歷着由數量型增長向質量型增長的轉變，市場競爭也由價格競爭爲主轉向以質量競爭爲主。下面要爲大家分享的就是質量工作會議主持詞，希望你會喜歡！

　　質量工作會議主持詞(一)

各位老師：

大家下午好!

根據中心校會議安排，利用今天這個時間在這個地點召集大家開這麼一個專題會，也顯示出這次會的必要性和重要性。主要任務是：總結分析我20xx-20xx學年教育教學質量現狀，認真查找影響教學質量的癥結和根源，明確這一學年教育教學質量目標任務，研究落實提高質量的措施和辦法，我們必須正視目前的教學質量現狀，分析存在的問題，切實研究解決問題的策略，從而達到有效提高教學質量的目的。實現我校教育教學質量在新的起點再上新臺階，取得更好的成績!

參加今天會議的有：中心校領導高主任和全體二中教師。(我提議。讓我們以熱烈的掌聲對各位領導的光臨指導表示感謝，

會議程序有四項：一是請教導處張學民主任分析上學年教學工作。

二是請優秀班集體及優秀班主任介紹自己的先進經驗。

三是請學校優秀教研組孫留海老師介紹自己的教學經驗。

四是請我校優秀教師代表進行發言。

同志們，這次會議不僅僅是一次教育教學質量分析會，更是一次進一步提高教育教學質量動員會和誓師會，希望大家下去後以這次會議爲契機，深刻反思，認真籌劃工作，進一步統一思想認識，理清發展思路，完善各項工作機制，大力推進教育改革創新、團結一心，振奮精神，求真務實，奮力拼搏，爲進一步提高教育教學質量做出新的更大貢獻!

　　質量工作會議主持詞(二)

王：質量工作會議馬上開始，請大家保持會場安靜，並將手機調爲震動或靜音狀態。(等10秒鐘左右)

王：尊敬的各位領導，同事們，大家下午好!

經公司質量管理領導小組研究決定，今天我們召開公司二季度質量工作會議。爲了有計劃地開展質量工作，推動質量方針和質量目標的完成，促進質量管理體系的持續改進，按照科學化、規範化、標準化的要求進行管理。切實採取有力的措施抓緊抓好藥品質量管理工作，使公司藥品經營質量管理工作更加安全、科學、規範。提高公司經營質量管理水平和質量信譽。

本次會議意義十分重要，希望大家集中精力把會議開好。會議的主要任務是，全面總結3—6月份以來公司質量管理工作，以及對今後質量工作的安排部署，認真分析當前我們面臨的中藥飲片質量安全局面，進一步動員大家認清形勢，提高認識，再接再厲，爲促進全年質量無責任事故發生目標順利實現，作出積極貢獻。

王：本次質量會議議程共有8項內容，根據會議議程安排，下面進行會議第一項議程：

王：首先由我宣讀本次質量會議的積分制管理標準。

(1)、加分項

1、參加此次會議的人員每人加B分10分。

2、提前到達會議室前三名者每人加B分10分。

3、爲本次會議進行後勤服務人員每人加B分10分。

4、管理人員彙報工作時採用PPT方式者加B分10分。

5、會議期間認真做好筆記，並在微信羣分享者加B分5分。

6、在會議期間提出有關質量方面的合理化意見或建議的'人員每條加B分10分，一經採納每條建議再加B分50分

　⑵、扣分項

1、遲到5分鐘以上者扣B分10分。

2、會議期間不遵守會場紀律(交頭接耳、打瞌睡、亂扔垃圾、任意走動、手機鈴聲響等)，有以上行爲者每發現一次扣B分10分。

3、中途離場者扣B分30分。

4、不配合此次質量工作會議的人員扣B分50分。

5、無故不參加本次會議的人員扣A分20分，B分50分。 王：下面進行會議第二項議程：

第三項內容……，

第四項內容……，

第五項內容……，

一、批發環節

1、經營管理存在的問題

(1)庫區未能按標識存放藥品;(藥品與非藥品、內服藥與外用藥混放)。

(2)溫溼度記錄存在問題;(溫度或相對溼度不符合規定)

　二、零售環節

1、GSP有關記錄填寫不規範

(1)購進、驗收、養護等記錄填寫不規範，如未按照先驗收合格再上櫃銷售的程序操作。

(2)藥品近效期催銷表、藥品巡檢記錄、中藥飲片裝鬥清鬥記錄登記不及時，甚至出現個別藥品已售完記錄才補填或不寫的現象。

(3)藥品購進驗收僅是簡單的簽字，並不查驗實物，藥品養護記錄不全面。員工崗前培訓和繼續教育培訓工作不到位。

以上出現的問題希望各公司質量管理人員積極進行落實和整改。爲貫徹好這次會議精神，下面我再提三點具體要求:

一是抓住重點，確定藥品質量管理工作的重點。全力以赴把好七關。把好購進、驗收、儲存、養護、銷售、設施設備和GSP(GMP)日常管理關。

二是落實責任，提升管理水平和效益。我們要加強組織領導，明確工作任務，狠抓工作落實，把任務目標進一步落實到責任人，做到事事有着落、項項有措施;做到各司其職，各負其責，密切協作，形成合力。我們要着眼於建長效機制，打持久戰。我們要以高標準嚴要求，強化大局意識、責任意識，着力構建藥品安全質量保障體系，，從而使專項工作和日常工作互相促進、共同完成。

三是加強員工崗前培訓和繼續培訓的學習。制定質量方面的詳細培訓計劃，每月都要安排人員進行GSP(GMP) 知識以及相關法律法規和公司制度以及操作規範的學習，並進行課後考試，使每位員工達到應知應會的程度。對人員定期培訓以牢固樹立質量意識和規範操作的意識。

王：現在請公司董事長兼總經理齊總做重要總結講話。

好，剛纔齊總對今後的質量工作作了重要講話，對各分公司、各部門質量管理工作上半年作出的積極貢獻，給予了充分肯定。對今後就如何圍繞全年質量管理目標的順利實現，更好地發揮全體員工羣體優勢，加強員工質量培訓教育，增強質量工作的針對性和實效性，提出了具體要求。這對於推進質量管理工作順利實施產生積極的影響，是我們今後一個時期做好質量管理工作的指導思想。齊總對公司今年以來質量管理工作進行了全面總結，在看到成績的同時，實事求是的指出了存在的問題和不足，並針對當前面臨的藥品(中藥飲片)質量安全新形勢，提出了下一步的工作指導思想、要求及措施。這些工作都是我們質量管理形勢任務的需要，是今後質量管理工作的總抓手。對我公司上半年質量、安全形勢進行了全面分析，使我們對當前的質量、安全形勢有了更加清醒的認識，爲今後更加有針對性地開展工作指明瞭方向。可以說這既是一次工作總結部署會，更是一次動員會，鼓勁加油會。面對新形勢要有新境界，面對新變化要有新思路，面對新任務要有新作爲，希望大家在思想上引起足夠的重視，在抓質量管理安全工作責任落實上狠下功夫。我們一定要形成人人爲質量、安全獻策，個個爲質量、安全出力的良好氛圍，繼續推動公司質量管理工作健康發展。

王：下面我宣佈金方醫藥有限公司二季度質量工作會議圓滿結束。散會!