我與質量主題徵文（通用20篇）

在平時的學習、工作或生活中，大家對徵文都再熟悉不過了吧，寫徵文是培養人們的觀察力、聯想力、想象力、思考力和記憶力的重要手段。相信很多朋友都對寫徵文感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的我與質量主題徵文（通用20篇），歡迎閱讀與收藏。

我與質量主題徵文1

質量工作是每一個企業的重中之重，只有提升質量企業才能實現它的最大價值，並給與員工更多的物質回報，也能提升企業的產品競爭力。

爲了做好地太產品點膠工作，本人嚴格執行工藝規定要求，注重實際與理論知識相結合，靈活運用科學手段和工具，提高自己獨立工作能力，創造性開展工作，提高產品質量並做出正確的原因分析判斷，及時處理。例如：質檢員反饋檢驗DBB產品時，產品器件插座兩邊膠量有多有少不均勻（合格率爲90.3%），分析原因是由於托架長期使用，造成中間低兩邊高，不在一個水平面上，膠水在固化過程中是液態流動，經過一定時間高溫固化就會保持放置狀態，也就反映一邊多一邊少現象。找到原因就要加以解決，需要將托架低端架高保持水平，但架高多少很難用目視識別，這時想到家庭裝修用水平儀，後又想到手機應用軟件可以實現，下載安裝後並運用在工作中，解決了膠量在器件兩邊不一致的問題，通過此種方法產品交驗合格率達到99.%以上。同樣方法還解決了測試人員反饋Sebra產品點膠固化後膠點遮擋測試點造成無法測試的問題。

總結出，做好質量工作要非常細心，儘管有着嚴謹而又明確的工藝流程，但是工作時不用心思考也會出錯。今後會不斷加強學習，提高崗位工作技能水平，對待任何工作要認真用心去做。

我與質量主題徵文2

"萬曆五年石塘"這是我在登司馬臺長城時發現的一塊普通城磚上面的燒造銘文。雖然歷經歲月的風蝕，但是上面的鑄字跡依舊清晰，萬曆五年——公元1577年，至今已經四百三十多年了，這位燒磚的工匠肯定早已作古，但是由他們這些中國古代的工匠所燒製之磚建造的長城卻依然屹立不倒。長城上許多磚上都刻着燒製時間和燒製者的名字，自先秦便是如此，這可能是最古老的追溯系統和履歷記錄了。石塘這位早我4個世紀的先人，應該也算是我的"同行"了，雖然他是燒製城磚，我是電子製造，但我們同屬工藝，而且同屬軍工同造軍品。

"天有時，地有氣，材有美，工有巧，合此四者，然後可以爲良。" 雖然我一直認爲質量標準化生產這個概念來自於西方工業國家，但其實早在中國的周朝就有了早期的質量概念。公元前四百多年成篇的中國最早的工藝記錄官書《考工記》開頭就寫到"審曲面埶，以飭五材，以辨民器。"所謂"審曲面埶",就是對當時手工業產品作類型和規定的設計。"以飭五材",是確定所用的原材料。"以辨民器",就是對生產出的產品要進行質量檢查，合格者才能使用。在先秦《禮記》中"月令"篇更是描述了當時的追溯方法和品質監督員，有"物勒工名，以考其誠，工有不當，必行其罪，以究其情。"的記載。其內容是在生產的產品上刻上工匠或工場的名字，並設置了政府中負責質量的官員職位"大工尹",目的是爲了考察質量，如質量不好就要處罰和治罪。可見我們偉大的老祖宗早在人類社會形成的出初期就有了對產品質量的認知以及管理方法。雖然有些歷史的批判者對類似城磚鑄字這種事情解釋爲對工匠的壓迫，但仔細想想古人們都會有這種質量追責的意識，而生活在現今的我們不更應當對自己所造的產品品質量負責麼。

四百多年前的一天，一位叫石塘的匠人自信的在一個磚模上用正楷刻下了自己的名字。四百多年後他燒製的城磚所建造的長城依然屹立在我的面前。而今天的我也會自信的在我所參與生產的產品履歷書上籤上我的名字，因爲我對我產品質量有信心我會對質量負責！

我與質量主題徵文3

近些年，一些不法商家利慾薰心，在產品質量上製假售假現象頗多，這些質量低劣的產品，涉及五金電器、食品衛生等各個領域，給社會和人們健康生活造成了極壞的影響，人們彷彿到了談“質”色變的程度。

衆所周知，產品質量的優劣好壞，不僅取決於一個人技術技能的高低，更主要還是取決於一個人工作的優劣程度（即工作態度）。因此，歸根到底，質量的好壞源自於人。俗話說：“什麼樣的人品，決定什麼樣的產品”，其實，反過來，什麼樣的產品同樣決定什麼樣的人品。

在書法界有“書如其人”或“字如其人”的說法。也就是說，通過書法（或字），可以從一個側面看出這個人的學識、秉性和修養。比如，書法端莊、結構整肅，此人必定是一個內心沉穩、辦事嚴謹的人；書法遒勁、章法有序，此人必定是一個成竹在胸、處事豁達的人；書法潦草、佈局隨意，此人必定是一個心浮氣躁、性格率真的人，等等。

當然，這裏說的是“書如其人”，和前面講的質量是兩碼事。但目的還是強調質量與人兩者之間的辯證關係。食品衛生質量的優劣，牽涉到千家萬戶，關係到人們的健康乃至生命，來不得半點虛假；同樣，我們作爲生產高科技航空發動機產品的企業員工，對於產品的質量也來不得半點“忽悠”，任何一個細微的疏忽，都有可能造成難以想象和無法挽回的後果。正所謂“質量無小事，事事連着生與死”。

也許有人會說，質量，那是生產一線職工的事，與自己並無多大關係。此言差矣。正如前面說到的食品衛生質量問題，難道不跟你息息相關？質量不僅僅是產品質量，還包括工作質量、管理質量、服務質量等。而工作、管理、服務等質量的優劣，是關乎產品質量的一個重要因素。

假如你一大早上班就遇上一個不講職業道德的出租車司機，相信你一天的心情都很糟糕，工作起來也一定很不開心，你的工作質量也一定受到影響；反之，你若遇上一個服務態度好，敬業精神強的出租車司機，你定會心情舒暢，工作也有幹勁，工作質量也一定會很好。假如你單位的領導善於管理，有很高的管理水平，能夠知人善任，工作中嚴肅卻又不乏活潑，威嚴又不失親民，想必你一定工作起來非常快樂，工作質量也一定很高。反之，領導傳統古板，不苟言笑，或自以爲是，剛愎自用，想必你一天到晚都會處在煎熬中，工作效率自然不高，更奢談質量了。這正是工作質量、管理質量、服務質量優劣帶來的結果。

中航工業質量文化強調：重質量，第一德。能夠把重視質量和做人道德標準聯繫在一起，可見，質量在我們的日常生活中該有多麼重要。無論是工作質量還是產品質量，質量是企業賴以生存的根本，是我們賴以生活的源泉。讓我們都來重視質量吧

我與質量主題徵文4

九月的涼風攜着金秋的豐碩一路走來，風和日麗，天高氣爽，我們也迎來了一年一度的質量月。

重視品質，人人有責，如何從根本上把握好產品質量關呢？一件事情給予我最深的啓示：本週，我們總一工段的員工來到了風冷工段，我負責的崗位是協助立箱並備用底託，一大早組長就告訴大家，所有需要培訓的崗位工藝內容要全部背熟才能上崗，並逐個檢查，大家似乎胸有成竹，已做好了開戰前的準備。

生產線在大家的期望之中徐徐開動了，我備用底託本來是很簡單的事情，但是，想把這簡單的事情做好並不是想象中那麼簡單！正忙着，一位負責工藝的領導走上前指導工作，他說加強板扣進泡沫之後不鬆動，你就不要粘膠紙了，另外，紙盒裝上以後不往外張，也不用粘膠帶了，接着他示範一個樣品給我看，聽到此，我心想也有道理啊！一直以來，我們公司一直倡導節能降耗，這樣不但節約了原材料，更降低了一線員工的勞動強度。接下來，我便照着他說的去做，可是真的沒有想到“大難就要臨頭”，剛沒多久，組長首先找上我，問我不粘膠紙的緣由，隨之而來的又是段長，質檢人員，他們不停地問我標準在哪裏？這時負責工藝的領導已經走了。此時面對各位領導的指責，我一點證據也拿不出來，所說的每一句辯詞在衆人面前都顯得蒼白無力。組長趕緊派兩名員工分頭以最快的速度彌補，看到他們一個個焦急的模樣，我心亂如麻，爲自己闖下的禍感到非常懊惱。

第二天，聯繫單在我的期望之中下到了生產工段，但我爲此異常謹慎，不能冒然而行了，凡事要考慮後果，三思而後行，我明白，操作工的每一步操作都有一定的技術工藝支撐，哪怕是任何一個不起眼的細節，都不能凌駕於受控文件之上啊！品質就握在我們手中，工藝需要大家自覺的遵守，這是一線員工堅定不移的原則和道路。

重視品質，人人有責，品質控制，從我做起。擡起頭，一條紅底黃字的醒目標語亮在眼前，“標準是質量管理的核心”讓這敲響的警鐘永定格在每個操作者的心中，讀懂標準，約束行爲，保證質量，完成任務！

我與質量主題徵文5

我是技術中心的一名產品設計員，非常感謝各位能給我這次演講的機會，我今天演講的題目是“品質鑄就企業核心競爭力”。

首先，大家同我一起思考一個問題：面對同樣的競爭，爲什麼有的企業成爲過眼煙雲，而有的企業卻能欣欣向榮，甚至成爲實力雄厚名氣蓋世的品牌企業。其實不難看出，那是因爲企業的員工有很強的競爭意識，企業的產品有較強的競爭力。說白了就是企業員工責任心強，企業產品質量過硬。

在製造業飛速發展的今天，企業與企業之間的競爭日益激烈，在這個優勝劣汰的環境中，企業想要求生存，謀發展，就必須要有一流的質量，打造一流的品牌，贏得客戶的青睞與信任，從而開創一流的市場，使得企業披荊斬棘，魏然不倒。因此作爲企業大家庭中的我們任何一員都有責任去爲本企業產品的品質貢獻一份力量。人員的責任心決定着產品的質量，質量的好壞主宰着企業的興亡。企業要實現商品的使用價值，就必須以市場需求爲導向。產品進入市場就面臨着競爭，影響企業市場競爭力的因素固然很多，但產品質量是企業的核心，產品質量是企業是否佔據市場的決定性要素。

品質不是一個人，一個車間，一個部門的事，而是從領導到基層，全員參與綜合性的系統工作，他需要全員聯合行動，成熟的設計方案是龍頭，科學的生產工藝、先進的生產流程和設備，滿足設計需求的原材料，以極高素質的'員工是產品質量的可靠保證。要使企業的產品質量上水平，上檔次，就必須應用新工藝、新技術和新流程不斷創新，建立符合企業特點的質量管理體系和管理制度，使生產中的每個環節、每個工序都有章可循，有據可依，使產品從立項到合同評審、設計、原材料採購、過程控制等多個環節的全過程處於受控狀態，促進產品質量的提高，品質才能保證。實現精益生產，實現產品質量零缺陷，堅持“不製造不良品，不流出不良品，不接受不良品”的三不原則，是保證產品質量“零缺陷”的基礎。

品質是製造出來的，高質量的產品是高質量的團隊製造出來的，高質量的產品是管理出來的。產品品質主要有工作質量決定，即工作準確率是產品合格率的保證。員工質量意識強、技術嫺熟、認真負責、愛崗敬業、愛廠如家，是製造優質產品的基礎。只有高責任心的員工，纔會將工作視爲一種快樂、一種責任，視產品質量爲生命、視集體利益高於個人利益，具有“廠興我榮，廠衰我恥”的整體觀念。一個技藝較差，責任心不強，不思進取的員工，可能會因爲缺乏責任心而對工作漫不經心，導致產品質量低劣。知識和技能水平是可以提高的 ，但是，工作不負責任、馬馬虎虎卻是態度問題。這就要求全體員工都要以主人翁的姿態認認真真地對待工作。另外，對員工也要加強管理。只有把人、機、料、法等整合到最佳狀態，才能生產出高質量的產品。俗話說“千里之堤，毀於蟻穴”，只有不放過工作中的所有細節問題，產品質量才能得到保證。所以品質的優劣要靠製造過程的全面管理來保證。

美國質量管理大師威廉戴明博士提出的“產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的”，這一理念說明，在生產的每個環節只有嚴格按照生產工藝和作業指導書進行，才能保證產品的質量。如果不重視過程控制，只靠檢驗，是不能保證產品質量的。產品一旦製造完成，其自身的質量就已經確定了，檢查的作用就是測定一批產品的質量水平，而潛在的設計和工藝缺陷是固有的，是會隨着儲藏、運輸、使用的過程陸續暴露出來的，所以品質要靠製造來保證。

細節決定成敗，態度決定一切，只要作爲員工的我們有超強的責任心，在質量上精益求精，孜孜不倦，執着追求，才能把我們長城開關的品質做的好，把品質提升到一個新高度，長城開關才能在驚濤駭浪中乘風破浪，勇往直前，才能走得更高，更遠!

我與質量主題徵文6

產品質量對一個企業的重要性自是不言而喻，長期以來，新華堅持“產品質量關係企業生命，藥品質量關係人的生命”的質量理念，爲我們生產出優質的產品提供了質量導向，並且這種質量觀已經深深植根於廣大職工的思維之中，融入到我們生產的每一道工序之中。

近些年來，關於藥品質量事故層出不窮，“欣弗事件”、“齊二藥事件”和“上海華聯事件”等等，將醫藥企業的社會責任推到了社會公衆面前，拷問着製藥人的良知。作爲新華大家庭中的一員，恪守“兩個生命”的質量觀是我們每個人義不容辭的責任，要像對待生命一樣對待我們產品的質量，像對待親人一樣對待我們的用戶，要像對待顧客一樣對待下一工序的同事，這些道理說起來似乎很簡單，但如果把它細化深入到我們具體的工作中去，並且把它一一做好，則需要每一個人切切實實的行動。

比如我所在的202車間包裝線，這是產品走向市場的最後一道生產工序，如果我們的工作有所疏忽，裝量不足，漏印或錯印生產日期、有效期或批號，那將以假藥劣藥論處，這樣將會對公司聲譽造成嚴重的損害。因此在工作中，我們必須以高標準嚴要求來約束自己，站好藥品生產中的每一班崗，將最優質的產品送到消費者的手中。

生命是神聖的，產品的生命就是質量，而質量就在千千萬萬個你我的手中，讓我們像對待生命一樣去對待質量，爲新華的發展貢獻一份自己的力量。

我與質量主題徵文7

九月爲公司的質量月，爲響應“我爲午軋提建議，午軋爲我謀福利”的號召，我廠由上層領導到員工都積極發表自己的意見，爲了生產角槽鋼，生產好角槽鋼。

衆所周知，一個沒有實力，空有一個品牌的企業是很難在社會上站穩腳跟的，要在市場上建立自己的企業品牌就要以產品品質爲基礎，真材實料爲保障，環保節能爲標準，爲廣大客戶提供放心，性價比高的產品，才能讓超越同行。憑藉良好的信譽，優質就產品，合理的.價格做出的品牌纔有競爭力。

質量和品牌是一個企業的生命，質量是產品的基礎，沒有質量，什麼品牌、發展、競爭都是紙上談兵。一個企業的品牌名聲好與不好跟它的質量是成正比的，那質量是怎樣保證並且提升的,是靠每一位員工的責任心。質量是人控制的，員工的責任心是控制質量的關鍵，所以一個企業想要提高質量要先培養員工們的責任心與業務素質。從每一根鋼材進入軋機，軋工們的巡檢，再到各個操作檯的精確操作，調整對成型鋼材的尺寸和質量測量和掌握，再到成品打包。我們員工在各自的崗位上做出自己應有的責任。

質量是每一個員工的責任，我們作爲企業裏的員工責無旁貸，出了質量問題誰都推卸不了，所以請做好自己本職工作，拿出屬於你自己的那一份責任，爲我們的企業做出你力所能及並且至關重要的成績。

我與質量主題徵文8

如果沒有一線施工經驗，當質量出了問題，大部分人會認爲是質檢員沒有把好關，其實，這樣的回答是片面的！實際上，我們都知道，工程是每一個一線人員幹出來的，而不是質檢員及各部門檢出來的。因此，應該提高一線工人質量責任意識，把工程質量深入到每一位工人的心中。

培訓是基礎，是增強責任意識的第一步。在大部分工人心中，施工緊緊是一項任務，長期以來形成的粗放型施工方式一時之間很難轉變，造成了大量的整改、返工。思想的轉變是一個長期的過程，首先，項目部要有計劃的組織質量培訓教育，對工班組就各工序進行鍼對性培訓和考覈，明確每一位工人的職責，利用晚上時間觀看相關視頻，逐步形成質量觀念。

尊重一線工人，提高一線工人的歸屬感。項目部的每一個成員都是項目的參建者，項目部的工作重心可以向一線多傾斜，對一線工人給與足夠的關心與尊重，提高他們的歸屬感。工人有了歸屬感，就會從自身嚴格要求自己，提升質量也就是水到渠成的事情了。另外，有付出就要有回報，項目部可以通過日常巡檢，評比優秀施工班組和優秀員工，發放相應獎勵，形成一種良性循環。

心中有意識，手中有質量。質量要從一線抓起，努力提高一線工人的質量責任意識是質量提升的第一步，也是最經濟、有效的一步。願不久的將來，質量責任意識紮根在每個人心中；願百年以後，我們的工程都能經受得住時間的考驗。

我與質量主題徵文9

質量，做事的基礎，如果做事不認真，沒質量，終會害人害己。

質量要隨時在你我心中，無論怎樣，做事要認真，有質量，出了問題肯承擔，我們人人逃避，問題也不會解決，如果我們能夠充分認識自己的錯誤，問題就引刃而解了，但是與其後期彌補，不如開工就認真做，不但會幫到別人，也會幫到自己。

下面我們來看一個小故事：有個老木匠準備退休，便去跟老闆說：“老闆，我要離開建築行業，回家與妻子，兒女享受天倫之樂。”老闆當然捨不得他的好工人走，便問老木匠願不願意再爲他蓋最後一座房子。老木匠答應了，但是所有人都看得出來，他的心已然不在工作上，在蓋房子的時候，木匠用的是軟料，出的是粗活。房子“蓋”好之後，老闆把大門鑰匙遞給老木匠，說：“謝謝你這麼多年的努力，這是給你的禮物。”老木匠震驚的目瞪口呆，羞愧的無地自容。如果當初他知道這是他的房子，他怎麼會這樣呢？現在老木匠住在一座粗製濫造的房子內。這個故事告訴我們，把產品當做爲自己生產的，提高細節質量，生活亦是如此，漫不經心的打造着，經營着，當某天驚覺自己的處境時，早已深陷“泥潭”出不去了，所以用心去面對生活，用心去打造你自己的“房子”。

總而言之，質量是生活的根基，只有把質量放在第一位，一絲不苟，精益求精，始終保持高質量生活，纔會創造出更美好、更優秀的美麗生活！

我與質量主題徵文10

質量是產品的主要衡量標準。質量把控也是每一個部門着手的重中之重。MR運作科在循環取貨運輸中對質量的把控主要包括三個方面：分單環節的嚴密仔細、裝卸環節的層層把關、運輸環節的標準要求。保證物料從供應商提貨到生產線旁的運輸質量。

分單是前提。“零誤差”是分單的標準。根據生產計劃準確地判斷所需物料的類別、數量，確認物料提貨時間窗，確定具體提貨車輛、車次。首次分單計算，反覆檢查驗證，保證物料及時到達生產線旁。

裝卸是基礎。培養駕駛員責任意識，現場監督每一車物料的裝卸過程。裝車與卸貨一致，裝車質量能提高運輸質量。單單相符，單貨相符，單局一致，是提升服務質量的有效保證。

運輸是重點。駕駛員嚴格遵守行駛要求駕駛，GPS全程跟蹤，現場管理人員實時監控。保證物料在車廂內不因駕駛員操作不當產生貨損。零件在車輛內的質量就是我們運輸的質量。

管理是核心。承運商管理、駕駛員季度培訓，不斷培養駕駛員的業務能力，提高工作水平，加強內部管理要求。不斷強化部門內部，做高質高效的管理團隊。

“以客戶爲中心” 使我們的核心價值觀，高質高效的管理團隊是提高客戶服務質量的有效手段。加強質量管理，部門內部團結一心，齊頭並進，在整個運輸環節，爲客戶交一份滿意的答卷。

我與質量主題徵文11

經濟全球化和社會信息化，使得現代企業管理面臨來自顧客、競爭和變化三個方面的挑戰，世界呈“指數倍變化”，唯一不變的是企業必須適應顧客需求的變化。以顧客爲導向、提升顧客體驗成爲企業發展的重大策略之一，無限極“100-1=0”質量理念不但包含了質量管理及產品安全，還率先提出“質量服務零距離”這一概念，將質量服務、顧客體驗的詮釋提升到了新的高度。

作爲輪崗到質量服務支持崗位半年多的員工，我深刻感受到公司的質量服務工作：顧客聲音的快速傳遞與響應、質量教育的前移，質量信息的傳播、市場的走訪與調研、產品質量的改進等等都在表明我們質量服務的工作均以顧客爲導向，與業務市場也越來越近。

2018年5月，我們陸續收到業務市場關於產品A批次之間感官差異的反饋，儘管反饋數量並不多。爲消除市場的疑慮，質量服務的同事與生產質量的同事快速組成項目小組，首先到達東莞專賣店與顧客零距離溝通。因爲這是我輪崗後的首次走訪，在等待顧客的過程中擔心顧客會刁鑽類銳，不知如何應對。所幸兩小時後才姍姍來遲的顧客，在交流後，感受到的我們真誠的態度以及我們對感官差異的解釋及解決方案，顧客在訪談完成後，立刻和專賣店店員再次預定了兩盒產品A，不可否認，我當時非常震驚，讓我感受到工作的價值與責任。我們不但安撫了顧客，表明了公司的質量態度，同時，在走訪的過程中我們還原了使用場景，零距離傾聽業務夥伴的聲音，挖掘他們的需求，爲後續的質量改進與提升提供了依據及重要的數據來源。

作爲質量人，不但要做出高品質的產品，還要有零距離的質量服務態度，助力市場業務發展，相信有你我共同的努力，無限極最美好的時代就在不遠的將來。

我與質量主題徵文12

當前“質量”的意義已經不單純是指產品質量、服務質量，它涵蓋着我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質量是企業發展的根基”，這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什麼，不要光說加強基層建設、加強基礎管理，要讓所有參與的人明白自己屬於基礎的哪一部分?促使他們去思考如何夯實自己這塊基礎。

“思路決定出路，思想決定行動”，我們建設自己的美好家園，絕不是隻靠嘴上說、手裏乾的，我們要有思路、有標準，要明確每一步所做的事的目標，要學會思考。

安全是企業發展的首要任務，而質量的地位也在逐年攀升，可以說與安全是齊頭並進的。在油田上下大打“硬增儲、穩上產、提效益”攻堅戰的時候，我們更應該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路，實現壓減成本，也更要思考以什麼樣的方式，採取什麼樣的措施，獲得最大的利潤，從而擺脫我們眼下的被動局勢。質量在其中所起的作用自是不言而喻，我們的HSE管理體系就包含着質量管理的內容，質量管理在油田已經實現了文本化、規範化，但是必須杜絕“牆”化、形式化，這就要求我們的質量管理一定要切合實際，要分層次分崗位，要細化，不可一概而論。質量管理水平的提升，不僅可以提高我們的工作水平和油氣產量，而且在維護社會穩定，改善職工家屬生活的各方面，都將發揮積極作用。

和諧社會的打造，需要太多人的努力，“空中樓閣”，怎麼會穩?我們必須深入夯實質量安全的“地基”，纔不會抹煞我們之前拼搏奮鬥的二十多年，才能確保我們建設的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。

我與質量主題徵文13

我每天都看着“務實誠信、追求卓越、顧客滿意、不斷改進、穩妥可靠、萬無一失……”等質量標語，它們就那樣高高的懸掛在廠房四周牆壁上，吊車一經過，它就在一明一暗中閃爍出藍色光芒，這就更加引起我的注意。

“質量是航空人的生命！”——這條標語在我心中留下了深刻印象，閉着眼睛我都能刻畫出它的大小，能描述出它的形狀。我是機加分廠的一名劃線工。剛轉崗到劃線平臺沒多久，教我劃線的師傅就退休了，但是師傅那句“我們一定要認真仔細，要保證質量。”至今記憶猶新。從那時起，標語與師傅的教導就成了工作中時刻提醒我注意質量的心靈物語。

但是由於師傅退休，我還有好多知識沒來得及學，好多零件劃線都懵懵懂懂的，爲了保證質量，我只好去找工藝、找檢驗、找工長。所幸的是他們都不厭其煩的給我講解，幫助我不斷進步。同時，他們無一例外的都對我提出了要保證質量，認真工作的要求。那天，工長說：“小田，你現在基本都會了，但你永遠不能忘記，質量是航空人的生命！劃線是一項很重要的工作……”聽着聽着，我忽然很激動。

劃線是機械加工的一道重要工序，檢查毛坯是否合格，分配各個加工面的餘量，對於有瑕疵的毛坯或半成品採取措施進行加工餘量再分配，以最終保證零件成品質量。我不斷的鑽研，總結經驗，力求用最合理的劃線爲下一工序提供最便於加工的毛坯或半成品。也只有如此，下游加工工人才不會因爲我的錯誤導致產品超差甚至報廢。

因此，我在工作中一直都想着“質量是航空人的生命。”認真細緻，不允許自己出現任何哪怕是一點小小的失誤。

我與質量主題徵文14

質量是一種意識，更是一種態度，產品或服務的質量取決於每個員工的認知。

雙橋運作科應主機廠要求，由原來的老橋廠搬遷至新橋廠進行工作運作，但因搬遷時日不長，運作現場尚未進入正軌，各班組忙於應付生產，暫時無暇做好質量保證與現場監管。現場5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況，現場工位器具多達40餘種，加之叉車工質量意識不強，在工作中多爲提高工作效率而放下工位器具就走，造成工位器具存放區雜亂無章，進而反過來導致使用工位器具時叉車效率非常低下。在我們的運作現場，一位今年8月才確定的班組長髮現了這一問題，利用下班時間帶領本班組員工將200多個工位器具按性質、大小、用途進行了分類，在這近兩小時的時間裏，展現了班組的質量意識與負責精神，貫徹落實了公司對於質量監管的強調，得到了所有同事的稱讚。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事，但體現出該班組長的質量觀和全局觀，只有每一位員工以此爲榜樣，樹立牢固的質量意識，公司的質量水平纔能有質的飛躍；只有質量嚴格把關，才能打造堅固的品牌和良好的口碑，深化用戶體驗，爲公司創造更大的收益。

質量是一棵大樹，是企業紮根市場有力的支撐；質量是一種態度，是每一位員工傾注凝結的心血；質量是一種體驗，是客戶對產品或服務最根本的要求。質量的保證，需要我們在工作中倡導團結合作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛紮實的技術能力，通過集體行動，用共同的努力讓質量意識結出絢爛的花朵，把質量落實到生產的方方面面。

讓我們把對質量的“心動”，付之於“行動”吧!

我與質量主題徵文15

前幾日，在一友人朋友圈看到這麼一張照片，配的文字是“雪停了，太陽也出來了”，朋友圈難得看到這樣的攝影作品，便詢問詳情。他說：看到遠處那電線杆不，那上邊有一臺電能表，趁雪剛停，我要爬到杆子上處理那臺表的一些問題，有陽光的地方還暖和，照不到的地方零下二十攝氏度。

照片拍攝於東北小縣城某供電所的一處電線杆，這位友人是東北吉林片區銷售工程師。感同身受，去年7月陝西富平縣，我在地表溫度超過四十攝氏度的電線杆上查看產品運行狀態，汗如雨下。

林洋的產品遍佈祖國大地，在酷熱的配電房、寒冷北風中的電線杆、鹹氣潮溼的沿海區……想到這，就想到了我們的產品質量。

質量是什麼？我們做質量，出廠產品的質量達標固然是我們的追求。實際上，產品在出廠之後纔開始接受考驗。質量是企業的生命，不是一句口號，不是一句空話，失去質量我們真的將一無所有，我們要像守護生命一樣守護質量。

質量是林洋人的生命，我們用匠人精神堅守匠心品質，用一絲不敬的態度對待每一道工藝流程，在產品開發階段，不僅要從標準的角度出發，更要從客戶出發，能滿足客戶需求，才能爲提高市場競爭力打好基礎；在產品生產階段，公司推行的精益化生產、可視化管理、6S現場管理，不僅是提高運營效率，更是引導生產規範化、標準化，從而使得過程質量控制數據化、信息化；此外，我們的每一批原材料外購件，每一臺設備工裝，每一份工藝指導、作業手法，都將影響產品的品質。

“質量跟蹤月”的主旨不僅僅體現在三月，更應該長期堅守在我們每一個林洋人的心中，百年林洋的征程上，質量永遠是最堅固的基石。

我與質量主題徵文16

質量管理是一個老生常談的話題，質量管理涉及的內容也非常廣泛，其中質量控制是非常重要的一個環節。如何把工程項目的施工質量控制好，做到業主單位滿意，政府部門放心，並不是一件容易的事情。工程項目的單件性，決定了施工過程質量控制的重要性和特殊性。那麼如何才能把工程質量做好呢？我認爲有以下三個方面要做好。

首先，項目部要建立完善的質量檢查驗收制度。嚴格按照公司的質量管理體系和現行的標準規範建立相應的檢查驗收制度，是工程項目質量控制的必要條件。沒有規矩不能成方圓，只有建立了相應的制度，才能爲質量檢查驗收提供必要的條件和依據。

其次，項目部要配備合格的人員去執行質量檢查驗收制度。人是幹任何工作的前提條件，只有配備了合格的人員去執行質量檢查驗收制度，才能把制度執行好，貫徹好、落實好。以前我們講“管生產必須管安全”，現在我們要講“管技術必須管質量”。要發揮公司“人人都是質檢員”的優良傳統，把我們工程項目的質量水平提升一個臺階。

最後，以強烈的責任感和敬畏之心去幹工程，只有這樣才能把工程質量落到實處。“百年大計，質量第一”。對於我們施工單位來講，雖然工程項目的施工期很短，但是我們的工程質量主體責任還在，我們做的工程要爲業主、爲社會服務很長時間。因此，必須要以強烈的責任感和敬畏之心把每個工程項目做好，爲公司品牌發展樹立良好的口碑。

質量是企業發展的基石，質量和安全是企業騰飛的兩翼。砥礪奮進新時代，讓我們以更高的質量標準來管理工程項目，助力公司新發展！

我與質量主題徵文17

提高地鐵明挖車站工程質量，建立完善的質量管理體系。對質量管理體系內的成員要明確其職責，對施工作業中的難點，進行專項分析處理，並對可能出現的情況提前做出預案。工程質量要人人負責，工程責任也要人人落實。在施工前做好與施工隊、班組長的技術交底，每道工序進行中，施工隊在按照設計規範要求施工的同時，要向技術員報驗，技術員檢驗完成後，再向監理報驗，監理驗收合格後，方可進行下一道工序。質量管理體系內的每一位成員都要繃緊這根弦—保證並提高工程質量。

加強施工質量的控制，對於設計圖紙中出現的遺漏、錯誤部分，要及時上報，經圖紙會審處理後解決，同時也要加強圖紙設計方案的審覈工作。

材料是工程實體的原料，施工材料的質量關係着工程實體的質量。對於工程的材料，要符合設計規範要求和產品質量標準。對於工程材料的採購、進場、使用都要做好嚴格的把控，對於不符合規範要求和質量要求的工程材料，堅決不予應用。

切實抓好各施工階段的施工質量控制，防患於未然。對正在施工的階段，做好施工質量的控制與檢測，對於存在的問題，及時發現，及時上報並解決。對可能出現的問題，及時採取預防控制措施，避免問題的發生。

施工環境因素對於工程質量有着重要的影響，應根據實際工程特點和具體條件，對影響工程質量的環境因素採取有效的措施進行把控。對環境因素和工程質量之間的聯繫，進行綜合考慮全面分析，儘可能的改善施工現場的作業環境，文明施工，提高車站工程質量。

要提高車站的工程質量，應該對工程建設的全過程進行把控，工程質量的控制管理應該貫穿地鐵明挖車站建設的全過程。

我與質量主題徵文18

在我剛剛讀初中的時候，我就覺得現有的教學方式有點不太好。在我一走進教室就看見一位男同學對同桌大叫，你課文背過了沒？作業有沒有做，晚上有沒有看電視？一下子就問了好幾個問題讓我碰到我還不慌掉。但是那個被責問的同學卻低着頭悶不吭聲。

在如今看來我認爲還真是有這麼一點，畢竟現在做老師也有同感。每當同學們這樣我的心久久不能平靜。我最近成立的-小組互動學習是一個讓每一個學生都生動起來是我追求的目標。像這樣在同學面前叫來叫去，最後會傷害了他們的自尊心，那就更不能專心學習了那用這種方式對“差生”有什麼幫助呢？同學們應該是情足手足，不管成績好壞，人格是平等的本來就應該互相幫助互相關心，不能因學習的好壞。就隨意對其他學生呼來喝去，更不能擺出一個俠客的樣子，應該用心去幫助他。假如我是那個被幫助的‘差生“你也會感到同樣的感覺。

問題之所以在學生之上，責任在於老師。有時對”差生“不夠耐心。隨意對她們說的話，都會直接影響優秀生對差生的態度。

作爲一個老師我們要學會平等待人，尊重每一位學生。學生畢竟是學生他們還不明白。但是老師知道每一位學生他們的能力是有限的，不能拿優秀生去要求每一個人，我盟應該給予尊重。

小組互動學習再怎麼有效，也代替不了老師對差生的態度。老師們應該有足夠的耐心認真分析每一天一個差生的情況，找出其中的原因，採取有效的措施認真合理的去教育他們，只有因材施教才能激發孩子們的興趣，這樣也助於孩子們的培養，我相信這樣一定會有所成就。

我與質量主題徵文19

質量是我們企業員工生產出來的，不是檢驗出來的。要產出高質量的產品，需要我們大家的共同努力，需要靠我們崗位上掌控各個生產環節細節的員工。只有大家把控好每一個質量關口，我們的產品纔會在激烈的競爭中脫穎而出。

在追求效率的時代，質量還是要先行。原先我們大棒分廠精整退火的鋼材是整包直接堆放到退火爐上進行退火的，這樣雖然效率高，但是同包鋼材退火後硬度均勻性不一致，不同位置間硬度相差比較大，影響了客戶後期加工的效果。爲了退火硬度的均勻性，我們在工藝上作出瞭如下改進：讓整包鋼材散開，每層一支支擺好，兩者間隔相同距離，這樣確保每支鋼材受熱、冷卻速率的一致性，讓同一爐鋼材硬度均勻，提高了客戶使用效果，增加了顧客滿意度。

在質量面前，效益也是要讓道的。軋製Φ300以上規格的圓鋼容易彎頭，而且彎曲都集中在頭部，壓力矯直時靠的是兩點支撐，一點受力，頭部過短使彎曲處於盲區不好受力，致使矯直效果不好，鋼材的平直度雖然達到要求了，但還留有一定弧度。而且矯直後鋼材頭部會有壓痕，影響了鋼材外觀質量。爲了提高鋼材平直度和表面質量，軋線熱鋸切定倍尺時在頭部留出≥300mm長的餘量，這樣精整時更方便矯直，而且後期精整時矯直壓痕也切除掉了。這樣雖然降低了部分成材率，但鋼材的整體質量上來了，實現了質量的持續改進。

借用一位前輩的話說，在我眼裏的只有合與不合兩種鋼材，要做就做到最好，質量一百分。拿出這句話分享給大家，激勵我們每位員工盡職盡責，把好手中質量關。

我與質量主題徵文20

質量是什麼？新員工入職培訓說：質量是滿足需求的程度！滿足60％,80％,還是100％的需求？當然100％啦！

這就是質量嗎？

生產線操作工人按操作指導一步一步完成裝配，這就是完成了自己的質量目標！我作爲最後一道工序的員工，經常發現或面臨前端遺留的質量問題。爲什麼會有這些問題？這其實是各個員工對質量的心態，100％的質量是不會出現這些問題的。我想給大家提一個醒：質量不僅是滿足客戶、領導的需求，還是每個員工內心裏面的一杆稱！

物理學上說質量就是一個物體的重量，質量其實就是一個秤砣，當我們明白質量的重量的時候，我們的工作，目標就會和質量保持一個平衡！如果我們生產出一個產品，連自己都覺得質量不行或者有問題，我們能保證滿足消費者嗎？

任何事情都有一個蔓延性。如果生產過程中發現問題了，師傅、組長說沒事小問題，那我以後也可能給別的員工說小問題。有句話是“我們知道自己該做什麼”，正是這樣，當知道自己的職責，我們的質量才能提升！我並沒有任何能力，我只能把機器擦的更乾淨，打好每一顆螺絲，這就是我的職責！

希望每一個員工都能正視工作中出現的小問題，並積極提出解決方案！