精選安全演講稿錦集6篇

好的演講稿可以引導聽衆，使聽衆能更好地理解演講的內容。在當下社會，需要使用演講稿的事情愈發增多，那要怎麼寫好演講稿呢？下面是小編收集整理的安全演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全演講稿 篇1

各位老師、同學大家中午好：

今天我演講的題目是——《安全之美，文明之美》

有一種美，深埋在古壘下，是一種可以吸引靈魂的美，它，深藏不露；

有一種美，飄逸在浮雲上，是一種可以創造生命的美，它，如影相隨。

這種美就是——安全之美，文明之美。

同學們，在父母的眼裏，你們是含苞欲放的花蕾；在老師的眼裏，你們是展翅待飛的雛鷹；身上寄託着父母、老師、祖國的希望。大家處在這美好的環境裏，可有的同學不注意“安全”二字，給自己帶來了痛苦，痛心之餘，我們苦苦反思，在緊張的學習之後，在快樂的玩耍時刻，有些同學忽視了安全問題，讓關心老師和家長很擔心。

同學們，你們很幸運，作爲星火學校的一名學生，親身體會到星火學校優越的教育環境，安全文明的校園氣氛。你會聽到朗朗的讀書聲，親切的問候聲；你會看到學生文明的舉止，謙讓的身影；你能隨時感受到領導的關心，老師的愛護！讓我們時時生活在一個安全文明的校園中。

學生是校園安全的主體，又是學校安全的'受益者。對於安全，我們必須警于思，合於規，慎於行，必須樹立高度的安全意識，人人講安全，時時講安全，事事講安全，安全在心，生命永駐。

據統計，我國每年大約有1。6萬名中小學生非正常死亡。其中，因安全事故、食物中毒、溺水、自殺等死亡的，平均每天就有40多人，也就是說每天將有一個班的學生在我們的生活中“消失”。危險總是在你不經意間敲門，死神也總是降臨在那些沒有準備的人身上。在江蘇省蘇州市，一所幼兒園遭一男子持刀行兇，有28名兒童被砍傷，其中重傷4人；在河南省周口市，一所中學放學時，因同學下樓時發生擁擠踩踏，造成19人跌落受傷，其中1人死亡；在重慶市，一農用車

搭載放假回家的同學 和老師，強行通過一座漫水橋時被洪水沖走，19人失蹤。 生命猶花，雖可綻放天下，但如不精心呵護，頃刻間就會凋零；生命猶水，雖可滋潤萬物，但如不精心照料，頃刻間就會蒸發；生命猶戲，雖然十分精彩，但演出只有一次，沒有彩排不能再來！生命只有一次！喪失了寶貴的生命，你就喪失了無法衡量的財富！所以，我們應該把安全時刻記在心中，落實在行中，嚴守校規校紀，注意交通安全，安全用電用火，防範意外傷害。當校園停電時，我

們要站在原地聽從老師指揮；當火災發生時，我們要沉着面對學會自救；當地震來臨時，我們要躲進角落或聽從命令？？遇到危險不慌張，不擁擠，跟隨隊伍走出困難；上下樓梯不跳臺階，不把扶手當滑梯，課間玩耍不打鬥，同學友愛講文明。安全創造文明，一個人的文明，會給大家帶來快樂、溫馨。那麼文明在哪裏？“文明在我們的行動中，文明在校園的每個角落！”文明，是同學間路上相遇時的微笑，文明是見到師長時的尊敬，文明是踩到他人的一聲“對不起”，文明是同學們相互的關愛與寬容。因爲有了文明，所以有了道德；因爲有了文明，所以有了高尚！文明讓我們的生活更加和諧，更加安全，讓我們做文明的實踐者和傳播者！讓文明之花開的更加美麗，更加燦爛！

安全是火，點燃生命之燈；文明是燈，照亮生命之路；安全文明是路，引導我們走向新的輝煌！生命是晶瑩剔透的露珠，折射出七彩的光芒；文明是鮮嫩的花朵，散發出迷人的清香。作爲一名學生，我們有責任、有義務，讓我們的生命在校園裏煥發出奇光異彩，演奏出華美的文明樂章！

安全在我心，文明伴我行，讓我們攜起手來，共同創造美好的明天！

安全演講稿 篇2

有人說生命如歌，有人說生命如樹，有人說生命如光，有人說生命如霞......

有人說，生命是穿越滄海的航船；有人說，生命是馳騁大地的列車；有人說，生命是千山盛開的鮮花；有人說，生命是萬里奔騰的長河......

生命清晰又朦朧；生命簡明且深奧。清晰如樓頭明月，朦朧如霧裏之花。簡明如加法減法，深奧如微分積分。

清晰是因生命生老病死，週期一律；朦朧是因生命花明柳暗，變幻無常；簡明是因生命源於靈動，活在快樂；深奧是因生命孕育奇蹟，創造輝煌。

生命是一首黃鐘大呂的音樂，有長有短，有緩有急，有高有低，充滿喜怒哀樂，交織悲歡離合，奏盡人間百態。可一旦出現休止符，生命便嘎然而止。

上帝是如此地公正無私，賜予我們人皆有之的平等生命。生命之於人無論是高貴的，低賤的，富裕的，貧窮的，偉大的，渺小的，都只有這一次。不管生命處於何種狀態，悠長或短暫，平靜或起伏，我們都要善待這一次，美麗這一次，燦爛這一次。

生命沒有回頭路；生命沒有倒行車；生命沒有再版書；生命沒有重拍戲。

生命的價值當然不能以時間的長短作衡量，但生命的意義也告誡我們：要珍惜人生，關愛生命，不作無謂的犧牲。因爲生命不僅屬於你自己，還屬於愛你的人和你愛的人，屬於愛你的社會和你愛的社會，屬於愛你的國家。

航船之穿越滄海，是因有強勁的輪機與導航的燈塔；列車之馳騁大地，是因有牽引的車頭與延伸的鐵軌；鮮花之千山盛開，是因有普天同享的陽光雨露；長河之萬里奔騰，是因有高原無盡的活水源頭。

那麼，生命呢？生命因何而激越？因何而常青？因何而璀璨？因何而絢麗？

生命之海中，有太多的暗礁，太多的惡浪；生命之路上，有太多的'荊棘，太多的坎坷；生命之徵程，有太多的危機，太多的災禍。生命，時時刻刻需要安全之神的守護。

安全之於生命，須臾不可少；安全之於生命，片刻不能離。

安全是生命的導航燈塔；安全是生命的延伸鐵軌；安全是生命的源頭活水；安全是生命的雨露陽光。

安全，就是生命之影，生命之血，生命之根，生命之魂。

惟其如此，生命才如踏浪瀚海的航船，才如征服遠方的列車，才如春滿人間的鮮花，才如虹飛天外的長河。

生命之歌，因安全而激越！

生命之樹，因安全而常青！

生命之光，因安全而璀璨！

生命之霞，因安全而絢麗！

安全演講稿 篇3

各位領導、評委、同志們，上午好！我演講的題目是《安全管理與執行力》。

在中國古典名著《三國演義》中，有兩個故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰關羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝，讓人回味無窮。在這兩個事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結果。兩個故事的主人公關羽和馬謖，均在請戰前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事後諸葛亮卻採取了不同的處理方式，一個嚴格執行軍令，一個礙於人情置軍令於一旁，放關羽一馬。我們無從考證以聰明智慧着稱的孔明先生在對待軍令爲何處理態度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網開一面，還是因爲在對待處理關羽的前車之鑑後嚴格執法、亡羊補牢。但有一點結論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執行力存在問題。作爲帶兵作戰的將領，如果在執行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執行，影響全軍的鬥志，以至於造成無法彌補的後果，結局是關羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓。

“以人爲本，安全

第一”是電力企業必須堅持的方針和信守的規則。如果在“以人爲本，安全第一”這張軍令狀執行力上存在偏袒，那將會給員工、企業和社會造成巨大的傷害，最終必會釀成嚴重苦果。借古論今，電力企業開展生產經營活動，除了要具備安全生產條件，創建安全生產環境外，其活動過程中的執行力猶爲重要。今年全國安全生產月活動的主題是：“以人爲本，安全第一”。以人爲本，就是維護職工羣衆的根本利益，要把保護職工羣衆的生命和健康作爲安全管理工作的出發點和落腳點。安全第一，就是要把保護職工羣衆的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來說，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規定製定是人，安全違章操作是人，安全監督管理是人，安全管理活動本身就是人的活動。企業安全生產的關鍵在於改善人的行爲方式，爲最大限度的減少人的不安全行爲，營造良好的安全生產環境秩序。因此，作爲活動主體的人，在對待安全管理的執行力的好壞將直接影響其活動結果和成效。

安全管理是電力企業管理規範中一個必不可少的內容。如何根據人的不安全行爲，物的不安全狀態，作業環境的不安全因素進行相應的安全控制，是安全決策層、管理層和執行層都必須思考的問題。但不管是決策層、管理層、還是執行層，在對待安全規程規定上採取的執行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認爲，安全管理工作要做到萬無一失、有效控制，求真務實尤爲重要，求真務實十分迫切，而安全生產工作的求真務實具體體現是在各級組織及人員對待安全工作的執行力上。執行力的人性化管理只有表現在以下幾個方面，才能真正體現以人爲本的宗旨。

一是誠信管理。安全管理需要誠信。何爲誠信？許慎在《說文》中說：“誠，信也”，“信，誠也”，二者在本意上是相通的。誠的基本含義就是誠實不欺，即不自欺，也不欺人，包含着真誠於自己和誠實地對待他人的雙重規定。而信的基本含義是信守諾言，說到做到。誠信，既是一種個人的內在品質，又是主客體互動關係中的行爲規範。中華民族素來守信重諾，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。安全管理貴在誠信。這包含兩個方面的.意思。一方面要誠信待民，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表裏不一，應付上級，應付檢查。另一方面要科學管理，實事求是，規範安全控制，構建安全屏障，營造安全氛圍，提高隊伍的組織觀念、紀律素質和誠信素質。

二是責任管理。勇於承擔責任無論在我們企業還是整個社會都是一種稀缺的品格資源，因爲稀缺，所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調侃各類成敗敗弊病時，似乎全然沒有自己的責任，這是一種悲哀。社會需要勇於承擔責任的領袖和民衆，用戶需要勇於承擔責任的企業，企業需要勇於承擔責任的員工。近年來，國網公司出臺並頒佈實施了一系列的規程、規定，對系統安全工作的職權、責任和義務進行了科學的規範。進一步要求各級決策層、管理層和執行層都要勇於承擔各自的安全責任，認清各自肩負的安全重任。

三是細實管理。《後漢書》有言，禁微則易，救末者難。人莫不忽於細微，以致其大。事故的發生，往往都由小到大，由量變到質變。成功者不積硅步何以至千里，千里之堤潰於蟻穴。安全管理必須從小處着手，安全管理的執行力應覆蓋到生產的全過程。每一條規程、規定要不折不扣的執行，要作到細實管理，小題大做，從預防異常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實際的效果。安全源於精細，事故出自隨意。安全管理，嚴字當頭，嚴格要求，嚴格管理。實踐表明，安全管理，一嚴百實，一鬆百空。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。安全管理需要一張上下同心編織的安全網，需要一種順暢的執行力。牛頓說：給我一個支點，我可以撬動地球。我們要說：給安全工作一種順暢的執行力，安全局面將呈現出日益穩固的良好態勢。

安全演講稿 篇4

安全是鐵路運輸生產永恆的主題，它不僅關係到鐵路的改革和發展，更直接關係到我們每個職工家庭的切身利益，作爲一名鐵路職工，不僅要對安全生產負責，對自己的崗位負責，更要對自己的家庭負責。

今天藉此機會，和大家一道，重溫一下我們車間近年來發生的安全事故，希望各位師傅能認真吸取事故教訓，深刻認識到事故的危害性和遵章守紀的重要性。

不知道今天在座的師傅們，有沒有喜歡喝那麼一口的，我們車間有兩位師傅，就是因爲多喝了那麼一口，而付出了沉重的代價，給家庭造成了巨大的損失。某年某月某日，××運用車××次機班在公寓內飲酒，被車間安全檢查組當場發現，檢查組立即停止了該機班工作。事後責任人調離了動車司機隊伍，調出動車運用車間。還有一件，估計我們不少人也都有這個毛病，現在冬天來了，天氣冷了，早上鬧鐘都響了好幾遍了，是不是還想呆在溫暖的被窩裏不想出來，就讓我再多睡一會吧，哪怕是一分鐘也好啊。那我們來看看，就是因爲多睡那麼一會，發生的一起事故，某年某月某日，××運用車間××次機班，2點17分上海公寓叫班後，發現室外下雨氣溫降低，兩人商量由其中一人出勤，再回公寓叫另一人一起到車站接車。事故的導火索就這樣被點燃了，其中一個人在上海機務段出勤後，回到公寓敲門無人應答，誤以爲他的搭檔已到車站去了，可他到了車站之後卻怎麼也找不到他的搭檔，其實他的搭檔還在公寓房間睡大覺；最後××次在上海站晚開63分鐘，構成鐵路交通一般d10事故。同樣，該事故的責任人調離了動車司機隊伍，調出動車運用車間。

又回到了那些熟悉的同事身邊，對別人來講是多了一個同事，可對於他們本人來說，不是凱旋而歸，而是被貶回來，面子是沒有了，更可怕的是"裏子"也丟了。從開動車組月收入四、五千元，銳減到待崗期間不足一千元的工資，對家庭帶來的衝擊，就像睛天噼靂，把一家人的幸福生活打了個支離破碎。日常的柴、米、油、鹽等開支還要維持，當初制定的生活目標"收支平衡，略有節餘"瞬間化成了肥皂泡，一分錢都能難倒英雄漢，何況是幾千元，這個缺口如何填補？他們顯得力不從心，而且這種日子還將持續下去，不知道何時是個盡頭。入不敷出讓這些堂堂的五尺男兒也沒有了底氣，如何面對家人，如何面對未來，這在當時壓得他們喘不過氣來。

如今，雖然他們有的回到了動車車間，但是那段時間的損失，給家庭帶來的傷害，不光光是用金錢可以衡量的，一名合格動車組司機的陽光形象和敢於擔當責任的工作態度，或許需要他們用一生的時間來彌補。

那我們想想自己，今天我們在這裏共同探討安全這個話題，在座的.各位師傅們，有沒有覺得這僅僅是段裏組織的一次活動，只是爲了完成任務，當一次聽衆？平時的班前學習會，傳達講解什麼事故教訓，是不是總覺得離自身很遠，發生不到自己身上來？各位師傅們，我們鐵路行業是特種行業，也是一種非常危險的行業，個人的一丁點失誤，都有可能造成很大的事故，不要因爲就想多喝那麼一口，多睡那麼一會等等這些很簡單的事情，而給你的家庭和千千萬萬像你我一樣的家庭，造成不可挽回損失。血的教訓太多太多，即使我們在這裏講一天、講一年都講不完，不要等到事故發生的那一刻，一切都顯得太遲、太遲了……

親愛的朋友們，真誠地希望大家能夠從慘痛的事故中，感受到切膚之痛，倍加珍惜自己的工作崗位，上班細心一點，違章就會少一點，工作認真一點，家庭就會幸福一點，因爲我們每個人的背後，都有一個需要我們支撐的家，都有一羣期待我們平安歸來的親人，因爲有安全才有家。

安全演講稿 篇5

當前，省管高校深入學習實踐活動即將轉入整改落實階段。這一階段主要任務是明確目標，落實責任，紮實推進，切實取得高校科學發展的實踐成果和制度成果，重點是抓好制訂整改落實方案、集中解決突出問題兩個環節。在7月底前研究制定出整改落實方案；8月初至8月底，集中解決突出問題，對整個學習實踐活動進行總結。

整改落實階段是學習實踐活動最出成果、最見實效的階段，廣大黨員幹部羣衆最爲關注，務必下功夫抓好。做好本階段工作，要更加註重突出重點、更加註重聯繫實際、更加註重取得成效，要按照省委要求，堅持進度服從質量、形式服從效果，更加自覺地把學習實踐活動放在推動高校科學發展的大局中來謀劃和推進，統籌做好當前各項工作，確保學習實踐活動出成效、見實效。

（一）以分析檢查報告爲主要依據，認真制訂整改落實方案

整改落實方案是解決問題、完善制度的“路線圖”，也是對羣衆的承諾書。制定得好不好，直接決定着整改落實的方向、力度和效果。研究制訂整改落實方案，要緊緊圍繞“培養什麼人、怎樣培養人”和“辦什麼樣的大學、怎樣辦好大學”這兩個根本問題，以分析檢查報告爲主要依據，針對提出的需要解決的重點問題，把整改思路和措施具體化，把解決問題和完善制度的工作要求具體化，使整改落實方案提高針對性、增強操作性、體現公開性，使整改落實工作有章可循，羣衆滿意度測評有據可依。制定整改落實方案要切實做到“四明確一承諾”：一是明確整改落實的項目。要對學習實踐活動中徵求到的意見建議和分析檢查出來的問題，進行全面分析和歸類梳理，一項一項列出來，納入整改落實項目。二是明確整改落實目標和時限要求。要按照問題的輕重緩急和解決問題的`難易程度，明確到什麼時間達到什麼目標，既要有近期目標，又要有中長期安排。對於具備條件、在學習實踐活動期間可以解決的問題，要立即抓好整改落實；對於確有困難、需要較長時間才能解決的問題，要列出大體時間表，積極創造條件，逐步予以解決。三是明確整改落實措施。對於需要整改落實的問題，各高校黨委要在學習實踐活動期間逐項研究分析，提出解決問題的有效措施和具體辦法。四是明確整改落實責任。要建立健全整改落實責任制，逐項明確責任領導、承辦部門，把任務分解細化，把責任落實到人。同時，要建立健全整改落實督促檢查制度和責任追究制度，督促承辦部門、責任人集中時間、集中精力抓好整改落實。五是作出整改落實的公開承諾。在整改落實方案制定後，要送指導檢查組審閱，要採取適當方式，在一定範圍內向黨員幹部和師生員工公佈，對重要事項作出公開承諾，落實情況要向黨員幹部和師生員工通報，自覺接受監督。

（二）集中力量解決突出問題

學習實踐活動要“開花結果”，關鍵是要解決問題。整改落實方案制訂後，關鍵在於取得解決突出問題的實效。要着力解決影響和制約學校科學發展的突出問題，特別是要解決學校在提高辦學質量、提升管理水平、服務師生員工和維護學校穩定等方面的突出問題；要圍繞弘揚優良作風、建設良好校風教風學風，重點解決領導班子和黨員幹部黨性黨風黨紀方面的突出問題以及學術道德、學風建設中存在的突出問題；要切實解決師生反映強烈、關係切身利益的突出問題，高度關注民生，始終把羣衆冷暖放在心上，辦成幾件直接惠及師生的實事好事；要結合慶祝新中國成立60週年開展愛國主義教育活動，引導大學生了解國情、堅定信念、提升素質、增長本領，要真心幫助困難學生解決實際問題，加強對大學生畢業生就業的服務和指導，出臺更加具體管用的幫扶政策，鼓勵他們到基層和生產一線經受鍛鍊、建功立業。

解決問題要立足現實，量力而行，堅持實事求是，堅決避免形式主義、短期行爲和“形象工程”。對於那些受客觀條件限制，一時不能解決的問題，要向黨員幹部和師生員工做好解釋工作；對於需要一段時間努力才能解決的問題，要跟蹤問效，確保活動結束之後有人過問、有人來抓，逐步予以落實。

安全演講稿 篇6

尊敬的領導、同志們：

大家好，首先感謝澄合礦區工會和公司（局）安全監察部給我們搭建了“澄合礦區第二屆班組長論壇”這個平臺，能讓我榮幸地站在這裏，向各位領導、同仁交流我們班組建設情況，希望各級領導給予多多指教，並誠懇地向各位同行們學習。

我叫張彬，是西區中隊二小隊小隊長，二小隊是一支踏實肯幹、奮發有爲、立足崗位、務實奉獻、敢打硬仗的隊伍，小隊現有隊員8名，自從小隊成立以來，每名隊員都能嚴格要求自己，遵守大隊各項規章制度，在每次搶險救災中都能搶在先，幹在前。小隊始終保持優良傳統不褪色，隊員平均年齡只有23歲，但是在就在工作上創造了一個又一個第一，依靠過硬的技術水平和良好的素質，在突擊性任務，礦山救援上一次又一次出色的完成了工作任務，贏得了大隊領導的一致好批評，多年來，先後處理了石家坡透水事故、曹村礦瓦斯超限事故、“10.29”堯頭斜井瓦斯爆炸事故、西卓子“12.23”吊桶墜落事故，王村斜井“6.26”冒頂等事故，在救災過程中，小隊始終衝鋒在前、不怕苦、不怕累、英勇作戰，採取科學靈活的救援手段，以最快的速度出色的完成了任務，受到了大中隊領導的高度讚揚。我現將西區中隊二小隊的管理方法進行現場交流，有不妥之處，希望各位領導及同行給予批評指正：

一、小隊通過開展崗位練兵、技能培訓活動，不斷提高隊伍整體素質

對於小隊的日常管理，我常常組織隊員利用業餘時間、小隊總結會時間、結合救護隊的'特點和實際，進行鍼對性的強化安全思想教育，增強小隊人員的自主安保能力，鞏固提高小隊作戰能力，同時結合日常訓練實際，開展行之有效的技術比武，事故模擬演練等訓練，以此提高小隊人員的業務技能水平和工作的積極性，把“加強戰備、嚴格訓練、主動預防、積極搶救”做到實際當中。

二、小隊長要當好“五大員”，不斷提高小隊長的工作能力和管理水平

在礦山救護隊中，小隊長是最基層的指揮員，是兵頭將尾。救護隊伍戰鬥力的強弱，直接取決於小隊長的工作能力和管理水平。我認爲要管理好小隊，必須要當好“五大員”：

1、當好“安全員”

作爲小隊長，要有超前的安全預防意識，能及時制止搶險救災和戰備訓練過程中的違章行爲，做到防範於未然。

2、當好“指揮員”

小隊長要充分發揮一線“指揮員”作用，認真履行“一帶頭、二認真、三檢查、四堅持”的崗位職責。“一帶頭”即：在中隊的領導下，帶頭完成各項工作，對本小隊工作負全責。“二認真”即：認真開好小隊各種會議、認真做好戰前檢查。“三檢查”即：檢查儀器、裝備是否達到標準要求、應急救援前先檢查工作環節是否有隱患，以及隊員身體和思想等情況，結束後檢查是否有遺留隱患，技術裝備是否恢復到戰鬥準備標準要求。“四堅持”即：堅持“安全第一”的原則，堅持按章作業，堅持服從命令，堅持把好安全救護關。

3、當好“質檢員”

小隊長要認真掌握《礦山救護隊質量標準化考覈規範》，組織隊員學習標準化知識，增強隊員的質量標準意識，不斷提高技能。在日常工作中，將訓練質量與個人收入掛鉤，提高了質量達標的積極性和主動性。

4、當好“教練員”

作爲小隊長要不斷通過學習培訓，掌握先進的救援知識和技能，並及時向小隊人員傳授和培訓，不斷提高小隊的綜合素質。

5、當好“管理員”

作爲小隊長要把平時當成戰時，變養兵爲練兵。日常學習、訓練和管理時，要嚴格要求，不能在原則問題上講情面。只有在平時工作上過硬，戰時才能獲勝。要將“雙述”管理、精細化管理和軍事化管理運用到小隊每個崗位、每項工作中、通過上述管理方法，實現管理水平的提高。

三、今後小隊工作思路及目標

一是要繼續加強小隊的自身建設。要切實履行班組建設職責，按照救護大隊班組的建設規範和“雙述”管理及“對標”管理的要求，把小隊建設工作抓牢抓實，並將二小隊建設成爲一支技術過硬、作風優良、戰鬥力強的高素質戰鬥小隊。同時把加強小隊建設與提升小隊戰鬥力緊密結合起來，以便更好地爲礦井服務。

二是繼續開展崗位達標和質量標準化活動，救護質量標準化工作是促進礦山救護隊的專業化、正規化、標準化建設，提高管理水平、技術水平、裝備水平和整體素質的有力舉措。能有效的保證礦山事故安全處理，最大限度的減少人員傷亡和財產損失。我們要嚴格按照救護質量標準化考覈規範，繼續堅持中隊月考覈，大隊季驗收的辦法，使學習訓練經常化、制度化，保證指戰員的素質穩步提高。要進一步加強戰備值班紀律和儀器裝備的維護與保養，大隊堅持不定期抽查，中隊加強日常檢查，確保質量標準化工作的順利開展，促進救護工作向前發展，不斷提高救護工作水平。

在過去的一年裏，小隊在日常工作上取得了一定的成績。這一成績的取得離不開大、中隊領導的支持和關懷，在今後的工作中，小隊將進一步內強素質、外樹形象；與時俱進、團結奮進，積極完成好上級賦予的各項工作任務，不斷提高救護技能水平，爲公司安全生產保駕護航，爲實現公司打造千萬噸全國一流安全、節能環保煤炭企業的總體目標而努力奮鬥！

謝謝大家！

20xx年3月13日