工作安排發言稿

在現實社會中，我們使用上發言稿的情況與日俱增，發言稿以發表意見，表達觀點爲主，是爲演講而事先準備好的文稿。還是對發言稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的工作安排發言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作安排發言稿 篇1

尊敬的各位領導、同志們：

根據20xx年工作會議的安排，我就xx鄉20xx年度人口和計劃生育工作向大家作簡要彙報，不足之處，敬請各位領導和同志批評指正。

xx鄉位於xx城區東部，與貴州省威寧縣接壤，國土面積122.7平方公里，轄6個村民委員會，113個村民小組。20xx年末全鄉有7961戶，總人口31947人，已婚育齡婦女4816人，佔總人口的15.07%。20xx年，全鄉實現生產總值5777.6萬元，農民人均純收入1544元。

一、20xx年度計劃生育工作完成情況

20xx年，在區委、區政府的正確領導下，在區計生局的關心指導幫助下，全鄉上下按照鄉黨委、政府的總體工作部署，圍繞區委、區政府確定的一年走出低谷、兩年取得實效、三年扭轉被動局面的工作目標，突出一放二扎、突出臺帳清理、突出醫學監護、突出農業人口獨生子女辦證、突出社會撫養費徵收和難點地方整治，加強領導，強化措施，狠抓落實，人口過快增長的勢頭得到有效控制。截止20xx年9月30日，全鄉共完成結紮306例，佔區下達任務290例的105.5%，佔鄉下達任務300例的102%。其中二扎完成161例，佔區下達任務160例的100.4%。一孩放環完成177例，長效節育率81.69%，綜合節育率83.7%。辦理《生育證》226個，持證生育率達82.5%；辦理農業人口獨生子女父母光榮證9戶，《生育證》和《獨子證》的發放和管理取得了新的突破。醫學監護人均達2次以上，應監護人數2245人，監護面達90.7%。徵收社會撫養費20萬元，佔區下達任務數的200%。實現了全鄉人口與計劃生育工作的歷史性突破。回顧一年來的工作，我們重點抓了五個方面的工作。

（一）統一思想，提高認識。

一是統一鄉領導班子的思想認識。鄉四套班子多次召開專題會議，認真查找存在問題的主要癥結，深刻認識到人口問題是我鄉發展中面臨的首要問題，也是制約我鄉經濟社會發展的重要因素，必須採取強有力的措施全力推進計劃生育工作。二是及時召開全鄉人口與計劃生育工作會議，進一步把全鄉各部門的思想認識統一到鄉黨委、政府的總體工作部署上來，把行動統一到落實各項政策措施中去。三是針對個別特殊情況多次召開專題會議，切實解決工作中存在的力度不一致、步調不協調等問題。四是採取與宗教界人士個別座談方式，動員其帶頭執行政策，引導廣大人民羣衆積極參與、配合計生工作。五是廣泛宣傳計劃生育法律、法規和政策，做到公平、公正、公開、政策上門。六是出臺相應政策，做到部門聯動、齊抓共管的格局，全鄉形成了心往一處想，勁往一處使的良好工作格局。

（二）明確目標任務，制定獎懲措施，層層落實責任。

鄉四套班子進一步健全領導幹部計劃生育工作責任制，完善有關制度和獎懲措施，做到領導到位、措施明確、責任落實。一是黨委、政府及時調整充實計劃生育工作領導小組，切實加強對計劃生育工作的領導，保障各項工作措施都落到實處。二是與各村簽定了責任制，明確目標任務。三是制定了獎懲措施，對全面完成工作任務的村給予表彰獎勵，並兌現責任制；執行一票否決制度，對不能完成工作任務的村給予通報批評。

（三）保障投入，兌現獎勵政策，激發羣衆積極性。

認真貫徹執行《雲南省農業人口獨生子女獎勵暫行規定》和《雲南省農業人口獨生子女獎勵規定》，強化利益導向，兌現各種獎、優、免、補政策，激勵廣大羣衆參與、支持人口與計劃生育工作。20xx年，鄉財政共投入計劃生育專項經費4萬元，有效保障了各項工作的順利開展。農業人口獨生子女一次性獎金0。9萬元；落實教育三免費27人，兌現三免費及獎學金3100元；有10人享受農村獨生子女和無子女家庭養老生活補助。

（四）落實一放二扎，狠抓源頭控制。

實踐報告證明，要有效控制計劃生育、降低多孩生育率，關鍵的環節就是要狠抓源頭控制，狠抓一放二扎。xx年我鄉黨委、政府把一放二扎作爲全鄉人口與計劃生育工作的重頭戲擺在更加突出的位置上。一是採取教育與依法實行強制措施相結合，集中突擊與經常性工作相結合，把醫學監護作爲減少計劃外生育的重要防線，加強孕前管理，確保監護面的要求不折不扣地全面落實。二是充分發揮計生專幹及宣傳員的主力軍作用，摸清家底，清查重點，把計劃生育納入孕前型管理軌道。三是積極施行一孩放環和零孩放環制。凡是已生育一孩的婦女，除禁忌症外，必須在規定時間內落實放環措施。同時，加大對早婚實行零孩放環制的落實力度。

（五）強化流動人口管理，抓綜合治理。

一是對轄區內的企業、礦山、洗煤廠進行嚴格清理排查，加強對外來人口的監控管理力度，凡是違反計劃生育政策的人一律嚴格按照相關規定執行。二是建立了流動人口臺帳和流動人口信息管理網絡，先後與彝良、大關、鹽津、四川等地通過流動人口信息管理網絡聯繫，對流入流出人口進行清查驗證，20xx年查驗流動人口152人次，取得了良好效果。

二、面臨的形勢及存在問題

我鄉人口與計劃生育工作通過多年來的不懈努力，縱向比成績不小，橫向看我們存在的問題還比較突出，面臨的形勢依然十分嚴峻，任務十分艱鉅，人口過快增長的勢頭還沒有從根本上得到有效遏制。

（一）面臨的形勢依然十分嚴峻

一是人口基數大，歷史欠帳多。據年度統計報表反映，目前全鄉總人口已逼近3.2萬人，人口密度已達261.8人/平方公里，人均耕地僅爲1.2畝。二是育齡婦女總量繼續攀升。已婚育齡婦女4816人，佔總人口的15.07%，而且每年仍以120人左右的.速度遞增，潛在生育壓力相當大。三是流動人口計劃生育管理難度越來越大，流動人口外出躲生、超生日趨增加。

（二）存在的問題依然十分突出

一是部分領導幹部對當前所面臨的嚴峻形勢認識不到位，對本村計劃生育工作的現狀掌握不透、底數不清，有的工作主動性不夠，一推一動，不推不動，在重點、難點問題的解決上存在畏難厭戰情緒。

二是計生專幹及宣傳員整體業務素質不高，在一定程度上影響到各項工作的順利開展。

三是羣衆法制觀念淡薄，素質偏低，傳統觀念根深蒂固，存在多子多福、傳宗接代等封建思想。

四是基礎設施投入不足，醫學監護質量不高，控制計劃外生育力度較弱。五是臺帳運轉不力，統計報表出現疏漏。

雖然在我們工作中還存在着這樣或那樣的困難和問題，面臨着各種嚴峻的形勢，但我們有區委、區政府及主管部門的理解和支持；有去年強大的工作態勢和全區濃烈的工作氛圍；有社會各界的理解與支持；有難點死角地方突破的帶動和促進；有全鄉廣大幹部務實的工作作風等有利條件和機遇。我們將牢牢把握這些有利條件，緊緊抓住這些機遇，進一步增強緊迫感、使命感和責任感，再創我鄉人口和計劃生育工作新局面。

三、下步工作計劃

我們將繼續認真貫徹落實《雲南省人口與計劃生育條例》，提高認識，統一思想，紮實工作，全力做好20xx年人口和計劃生育工作，保證全面完成區委、區政府下達的各項指標任務，並保證在今年春節前完成100例的結紮任務，xx年的計劃生育各項任務指標計劃在7月30日前完成。

（一）進一步統一思想，提高認識，加強對計劃生育工作的領導

一是將思想統一到減少人口就是增加農民收入、控制人口就是發展經濟這一認識上來。

二是將思想統一到計劃生育工作必須長抓不懈這一認識上來。將以務實的工作作風，乘勢而上，確保各項工作任務的完成。

（二）突出重點，分類指導，全面推進

一是繼續把一放二扎擺在突出位置，努力做到應扎盡扎，提高長效節育率。

二是堅定不移地貫徹執行昭區發[20xx]11號文件精神，常抓不懈，一抓到底，全面推進人口與計劃生育工作的深入開展。

三是加大社會撫養費徵收力度，建立健全利益導向機制，爲計生工作的順利開展提供充足的經費保障。四是加強對流動人口的管理，對全鄉外出打工的超生戶實行誰種地、誰負責，誰看房、誰負責，實行連帶責任制。五是深入細緻地開展好醫學監護工作，多方面做到控制人口增長過快的勢頭。

（三）強化職責，明確責任，狠抓落實

一是實行主要領導負總責，班子領導包村，鄉村幹部包組負責制，責任到人。二是實行雙項考覈制，按照區政府下達的目標任務，分解到各村，各村支書、主任負總責，全權支持、配合人口與計劃生育工作，對完成任務好的年終予以表彰獎勵。

我們決心認真總結過去的經驗和教訓，找準目前存在的困難和問題，深刻分析原因，嚴格按照這次會議的部署，結合我鄉實際，把今後的人口和計劃生育工作持之以恆地抓緊抓好。

工作安排發言稿 篇2

第一個方面：目前工作重點梳理

1、管理：三級管理模式，第一級：總校。評估，指導，監督；第二級：領導小組和非實體分校。監督、指導；第三級，實體。創造性貫徹落實。

2、教育教學教研：踐行、完善、發展成功系列創新教育教學法。

3、制度建設：制定、完善、創新、發展質量目標責任制。科學實用，有力有度，獎罰分明。

4、激勵機制：一是待遇激勵；二是幹事創業發展激勵；三是股權激勵。

5、基礎建設。

第二個方面：存在的問題和努力方向

1、安全。

2、高舉成功文化旗幟，不斷提高全體成功人的'修養和思想文化境界，防止庸俗化、世俗化腐蝕機體。

3、重視並做好人才吸納選拔培養，包括做好尖子生的吸納和培養工作。一是50人以上的班級要求配齊副班主任；二是實時成立實驗班，有責有權有經費；三是對年輕教師的培養有計劃有目標有章法；四是學科帶頭人、教學能手的推舉和尖子生的培養要常態化；五是重視並做好後備幹部的選拔和培養。

4、成功人要謙虛謹慎，戒驕戒躁，奮發有爲，不要掉隊。

工作安排發言稿 篇3

老師們，同學們：

有一種超乎一切的許諾叫做信念，有一種包納世界的心境叫做感恩。

感恩，好比一座金字塔，把撒在世界的沙粒聚於心的沙場，折射無限的光亮；感恩，好比一座大山，把遍佈在全世界的土壤，填滿於心的海洋，直聳入蔚藍的蒼穹；感恩，也可以是一個小小的電荷，把穿梭在全世界的電流，引向心的電場，迸發出無窮的電量。世界有限，但心無限，一個充滿感恩的'人更是無畏與神聖。現在，就讓我把定格在內心的感恩的點點滴滴展現給大家。

去年元旦回家，我與幾個同學在童年經常玩耍的地方，發現一個老人在坑裏掃地，我跑上前，說道："老伯伯，讓我扶您吧！"他擡起頭，裂開嘴角，我的心一驚，白髮，記載着逝去的年華；皺紋，刻印着生活的圖畫；微笑，凝聚着理想的歡悅；眼神，閃動着智慧的火花。突然間，一股熱流欲奪眶而出。"老師！"我失聲叫了出來，他就是我的老師，小學一年級的周老師。我使勁地把他從泥坑裏扶了起來。他站着，有一絲驚訝。卻讓我覺得有一種親切。他俯下身，拾起掉在地上的假牙。這一幕，竟然跟兒時我所看到的多麼的相似。"孩子，謝謝你！"他和藹地說着。我的淚奪眶而出，因爲激動，也因爲幸福。無法忘記他發給我的第一張獎狀，無法忘記那一臉欣慰的笑。望着他那遠去模糊的背影，我的內心隱隱地作痛……

歲月雕刻了他蹣跚的步履，也穿透了我們如紙的心扉。

假如說，我們從天際飄來，接受了雲層給予的雨滴；我們從白雲中滲透出，接受了空氣賦予的水滴；我們從森林中過，接受了綠葉賜予的露珠……我們接受自然給予我們的那麼純美的東西。社會呢？社會更是給予了我們更寶貴的物質。

一次，美國幽默表演大師卓別林正要登臺演出，一位熱心觀衆忽然提醒他："大師，你的上衣鈕釦忘了扣了。"卓別林一怔，連忙表示感謝，並很快將上衣鈕釦繫好。當他走到這位觀衆看不見的地方時，卻復又解開。

這一幕爲前來採訪的記者見到了，他很是不解，問："爲什麼呢？"卓別林回答："我要扮演的是一位長途跋涉者，鬆開鈕釦更能體現其辛苦、勞頓"記者更困惑了："剛纔你爲何不直接告訴那位觀衆呢？""不！"卓別林加重了語氣，"指出觀衆的誤解有的是時間。在這裏，最重要的是以一顆感謝的心去接受別人的善意！"記者肅然。

現在，請大家想想自己，當你遇到類似情況時，是指出別人的誤解，還是虔誠地去感謝呢？

一粒沙裏有一個世界，一朵鮮花裏有一座天堂，把無限放在你的手心上，永恆就在那一剎那裏收藏！冰心說過，"從雲翳中外露的霞光，纔是璀璨多彩的，願你的生命中有夠多的雲翳，來造成一個美麗的黃昏。"而我說，願你的生命中充滿感恩，來創造一個幸福的世界。就讓我們凝聚每份愛，點亮顆顆心。

謝謝大家！

工作安排發言稿 篇4

經過班長、團支書的選舉，我成爲了新一屆的班幹部中的一員，我擔任的是團支部副書記一職，工作計劃發言稿。我將協助團支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設成爲一個優秀、團結、和諧而有強有力的集體。

儘管我並沒有擔任過團支部副書記的工作，但我有一顆熱誠的心即不斷學習的精神，相信有能力做好團支部副書記一職。副團支部書記的職責是在團支部書記在時，做團支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔的工作外，還要對有關委員的工作進行協調與指導；書記不在時，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進行。

以下是我的工作目標及計劃。

工作目標：1.協助團支部書記傳達貫徹團委的指示。研究和安排支部工作。

2.全心全意爲同學們服務，使同學之間更加團結、有愛，是班級體更加優秀。

工作計劃：1.以身作則。搞好班級的思想政治工作，瞭解掌握班級團員的思想工作和學習情況，及時解決發現的問題。

2.檢查團支部的工作計劃、決議和執行情況及出現的問題，按時向團委彙報。

3.積極努力工作，根據支部具體情況，形成工作特色。

4.抓好團支部自身建設，爭取得到各方面的支持和幫助。

工作職責：

1.協助團支部書記負責全班團組織日常工作，輔助監督各班委工作，發揮模範帶頭作用。

2.在團支書有情況時，代行團支書職責。

3.負責《班級簡報》工作

4.兼職其他工作

5.細心做好值周工作，認真寫好值周簡報（做好考勤記錄檢查寢室衛生情況並及時處理班級突發事件）並按時上交輔導員及班長

6.反映寢室的'聲音，發揮辦團幹部在本宿舍的輿論導向作用。

7.班級的問題及時與辦團幹部溝通，履行班團幹部作出的決議。

班會上要說的話：很榮幸能夠成爲這一屆的班團幹部中的一員，我的職務是團支部副書記，主要是協助團支書胡偉潔的工作，會負責《班級簡報》的工作等等。說到爲什麼會參加這次班幹部的自薦，是因爲回顧了快過去的大學一年，自己好像真的沒做什麼，所以我覺得是時候站出來而不是在那裏默默無聞，我很願意盡我的全力把我的工作做好，希望大家能看到我的改變與成長

剛纔xx對酒店的工作作出整體部署，提出了xx的品牌戰略，就如何做好品牌戰略，高瞻遠矚，並就“情滿XX，舒適家園”的文化內涵，作了闡述，提出了今年的預期目標和總體要求，並就如何建立實施服務品牌戰略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護和完全贊成。下面，我就如何落實xx品牌戰略談點認識意見及工程部工作安排。

一、充分提高對xx品牌戰略的認識，從嚴掌握工作標準和要求。

xx品牌戰略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮鬥目標：“以一流的產品一流的服務，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創建一流的三星級酒店”所要求的，爲理想而奉獻，爲收穫而耕耘，滿足顧客的需求，是XX人永遠的追求。不斷改善工作質量和服務質量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作爲三星級酒店尤其是全省最佳旅遊飯店的根本標誌和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶佔市場份額的必然要求。xx是顧客對酒店的認同，也是品牌品質的提升，競爭力的提升。家園是以店爲家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經過我們的努力，優秀的服務，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現這一品牌戰略是保持我們企業長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業、學習、創新，以誠信精神，創新精神，團隊精神，奉獻精神來指導和促進我們的工作，市場經營以顧客爲中心，企業管理以員工爲中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來指導工作，做優秀的員工，提供優質的服務，品牌戰略一定會取得成功，發言稿《工作計劃發言稿》。

二、工程部今年的總體工作

今年是酒店企業改制的攻關之年，同時企業經營面臨着設施設備進一步老化的困難和挑戰。工程部要盡力建設完善硬件設施，儘快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓儘快投入使用，完善其配套設施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術夾層的可利用面積，通過改造使其可作爲客房部辦公室，布草倉庫，PA工作間等，同時，增加客房數量。在資金安排得當的前提下，改造提升10~12層客房的設施，通過裝修改造，提升客房作爲核心產品的競爭力。

工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養，設備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調，供水系統，廚房設施等正常運行，特別要提高客房，餐廳設施的完好率和舒適度。

進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數，實施末位淘汰，改善服務，改善後臺形象，促使工作質量更上臺階。

三、結合創新品牌戰略，工程部重點抓好如下工作

1、狠抓工程部員工的培訓考覈工作，從禮節禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓。www.對工程部技工實行優勝劣汰，技能比武考覈。留用優秀骨幹員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上採取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓、考覈，使工程部後勤員工都以滿懷熱情，去創建舒適的硬件環境，爲客人提供舒適的服務產品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使後臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改進工作服務程序，加強主動性，協調性，協調好與各部門之間特別前後臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。每個班組加強對設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區，責任到人。並且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養知識，杜絕野蠻操作。

3、根據酒店部署，改造好硬件設施，做好客房的改造設計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調整佈局，增加客房數量4—6套。控制好工程改造造價。

4、按照檢修保養制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養，做好電梯、中央空調、鍋爐、配電、供水系統的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、風櫃的清洗保養，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房內電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的週期保養巡檢。保養必須經使用部門確認到位與否。作爲對各班組考覈的依據。

5、樹立成本經濟概念，發揮利潤中心作用，健全並按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。

（1）把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查，包括對用於裝修改造的裝飾工程材料的價格調查控制。

（2）修舊利廢加強考覈統計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優秀者可給予適當獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。

（3）合理調控設備經濟運行，杜絕飽冒滴漏現象。

（4）貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源使用檢查，每半個月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門，便於使用部門成本控制。

（5）加強材料，設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料價格，便於控制。用於各部門的材料必須經使用者簽單，使用部門應針對工程部材料報表檢查覈對。杜絕流失現象。每月應對二級倉庫實物盤查，杜絕積壓和閒置物品備件。

（6）嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委。儘量控制維修成本。

6、工程部員工要增強美學美感意識，學習掌握星級新標準，爲酒店創建和諧的美麗環境。

總之，我們事情無論大小，要幹就幹最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業充滿激情，對工作充滿熱情，對企業傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個和諧舒適的品牌酒店必然成爲我們的家園，成爲顧客賓至如歸的家園。

工作安排發言稿 篇5

同志們：

在縣委全委(擴大)會議剛剛結束、節日氣氛越來越濃的時刻，縣委、縣政府召開這次會議，主要是對春節前的重點工作作以部署。剛纔，李書記就領導幹部廉潔過好年的有關問題提出了具體要求。下面，就圍繞貫徹縣委全委(擴大)會議精神，做好節前工作，主要是如何深入基層，關心羣衆，讓老百姓過好年的問題，我講三點意見。

一、要以貫徹落實縣委全委(擴大)會議精神爲主線，全面掀起大下基層高潮。剛剛開過的縣委全委(擴大)會議，對“十一五”時期特別是20xx年各項工作進行了全面的安排和部署。當前，擺在我們各級領導、各級幹部面前的首要任務就是抓落實。具體怎麼抓落實，晨縣長在全會總結講話中已經講得很清楚了，我看其核心就是一個工作作風問題，就是一個能不能把縣委、縣政府的部署落到實處，能不能把羣衆的疾苦放在心上，能不能深入實際，深入基層，到一線研究和實踐的問題。因此，從現在開始，全縣各級領導、各級幹部都要緊緊圍繞貫徹落實縣委全委(擴大)會議精神，深入實際，深入基層，到工作實踐中去研究怎麼幹才能把縣委提出的各項任務落到實處，怎麼幹才能按時完成自己所承擔的任務目標，怎麼幹才能切實解決羣衆的生產生活問題，從而在全縣範圍內迅速掀起貫徹落實全委(擴大)會議精神、大下基層調查研究，解決問題，加快發展的熱潮。

一是領導要帶頭下去。羣衆看幹部，幹部看領導，下基層關鍵在於領導的表率作用。因此，各鄉鎮、各部門、各單位要從一把手做起，把研究工作、推動工作的指揮部從辦公室挪到基層，挪到企業，挪到村屯，挪到羣衆家中，靠前指揮，面對面地瞭解情況，徵求意見，依靠羣衆的智慧把工作研究細，研究透，爭取各項工作一開頭就思路新、快起步、高標準。尤其要轉變一年到頭終得閒的傳統思維，樹立緊迫意識、責任意識、羣衆意識，認真研究工作，認真推動工作。

二是要帶着任務下去。下基層不是走形式，不是做給羣衆看，而是要真真正正地研究發展，謀劃發展，發現問題，解決問題。就目前的情況看，下基層要做到四抓。

(1)抓宣傳。就是要向羣衆認真宣傳講解縣委全委(擴大)會議精神，統一思想，統一步調，組織和發動基層廣大幹部羣衆積極投身到落實縣委全委(擴大)會議精神的實踐中來。

(2)抓溫暖。就是要把關心羣衆、讓老百姓過好年做爲下基層的重點任務來研究，深入到困難職工羣衆家中，與他們面對面地算帳，面對面地分析致貧的原因，面對面地研究脫貧措施，面對面地幫助他們解決實際困難，使他們高高興興過好年。

(3)抓發展。一個是要謀劃好發展思路。要把縣委全委(擴大)會議精神與本鄉鎮、本部門的實際結合起來，系統地研究本地、本部門今年乃至“十一五”時期的發展思路、發展目標和發展措施，指導工作的有序進行。特別是要研究縣委提出的`“四項重點”工作，細化到你那個部門、你那個鄉鎮應該抓些什麼，應該有什麼樣的目標，應該採取什麼樣的措施來完成。再一個就是要抓好當前工作啓動，確保各項工作首季開門紅。各經濟主管部門要幫助企業認真研究生產問題。特別是要幫助產品有市場、銷路暢通的生產加工型企業，安排好班次，開足馬力，加班加點，力爭多生產、多銷售。要引導季節性生產企業，搶前抓早做好設備的檢修和保養，確保提前生產。同時，還要做好今年新上項目的各項準備工作，早尋資，早立項，早開工，早投產。各鄉鎮要按照建設社會主義新農村的要求，緊緊圍繞增加農民收入，調整好種植業的內部結構，做好春耕生產的準備工作。各涉農部門要在大下基層中掌握好需求情況，及時搞好良種的調入、串換，抓緊採購化肥、農藥、農膜、柴油等春耕所需物資，在保證質量、價格的前提下，保證供應，及時下襬。勞轉辦、各鄉鎮要千方百計搞好反季節勞務輸出，要由領導幹部帶頭，開闢輸出渠道，爭取在節前帶領幾批農民走出去，通過反季節輸出搶佔勞務市場，爲節後進一步輸出創造條件。同時，各鄉鎮還要研究好冬季商品生產等其他促農增收措施。

(4)抓穩定。要研究困難羣衆生活，要研究矛盾的化解，尤其要搞清你那裏存在的傾向性、苗頭性問題，有效加以疏導和化解，確保社會穩定。

三是要嚴肅工作紀律。總的要求就是要真正沉下身子，深入下去，研究工作思路，研究發展問題，樹立起領導幹部個人、單位乃至縣委、縣政府的良好形象。絕不允許擾民討民，絕不允許接受、索要禮金禮品，增加基層負擔。出現問題，縣委、縣政府要嚴肅追究責任。

二、要以維護安定團結的社會局面爲目標，紮實抓好社會穩定工作。春節前後，各種社會矛盾比較集中，容易出現不穩定問題。對此，各鄉鎮、各部門、各單位必須引起高度重視，切實把維護節日期間的穩定工作作爲重中之重的工作抓好，確保全縣人民歡歡樂樂、平平安安地過好春節。

一要高度重視安全工作。各鄉鎮、各部門、各單位要時刻繃緊安全這根弦，堅持安全第一、預防爲主的方針，把工作抓緊、抓緊再抓緊，措施落實、落實再落實。從現在開始，由安監局牽頭，公安、交警、交通、消防等有關部門配合，在全縣全面開展一次安全工作大檢查。在城鎮，要集中對木材加工小區、液化汽站、化工廠、供熱公司、紡紗廠、自來水公司、電業局、煙花爆竹經營場所等重點企業，銀行等要害部門，醫院、學校、商場等公共聚集場所，綏北路路口等重點路段以及居民區羣衆的用火用電情況進行嚴格檢查，及時消除安全隱患，堅決杜絕重、特大事故的發生。在農村，要集中對糧庫、敬老院以及柴草垛搬遷情況進行嚴格檢查，堵塞漏洞，確保萬無一失。對檢查中發現的問題，要嚴格進行整改。對存在隱患拒不整改的單位和個人，要嚴管嚴罰，嚴肅處理。要認真落實安全生產工作聯繫責任制，各級領導要一崗雙責，不但要抓好業務工作，而且要抓好安全生產工作，保證不出現任何問題。同時，各鄉鎮、各部門、各單位要認真安排好春節放假期間的領導帶班和機關幹部值班工作，保證政令暢通。對重大問題要及時向縣委、縣政府報告。凡因值班落實不到位造成嚴重後果的，在追究有關領導責任的時候，要就高不就低，從嚴不姑息。通過我們的工作，總的說，節日期間要堅決達到生產安全、交通安全、消防安全、社會安全。

二要認真做好信訪工作。從目前的情況看，我縣的信訪矛盾大部分得到了有效解決，形勢可以說是比較樂觀。這是全縣上下尤其是在座各位積極工作、共同努力的結果。但矛盾仍然存在，仔細分析這些矛盾沒有得到及時化解的原因，主要是個別部門、個別鄉鎮、個別領導不負責任、上推下卸，解決問題跑皮子、走過場，不在實質問題上研究解決辦法，不在時限內給予羣衆作出準確的、有依據的、實事求是的答覆，以至於問題遲遲得不到解決，引發羣衆上訪或重訪。這種工作態度不改變，信訪問題就很難從根本上得到解決，也就談不上保證春節期間的信訪穩定。因此，各級領導必須提高認識，端正態度，真正把羣衆的冷暖掛在心上，對羣衆反映的問題不推諉、不扯皮，一件一件地解決，一件一件地落實。如果哪裏因爲工作態度問題引發集體訪、越級訪，縣委、縣政府要嚴肅追究主要領導、主管領導和直接責任人的責任。要繼續堅持誰主管誰負責的原則處理信訪問題。該由部門解決的由部門解決，該由鄉鎮解決的由鄉鎮解決，該由基層單位解決的由基層單位解決，分兵把口，各負其責，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態。尤其是縣直部門，要切實負起責任，不上交矛盾，以積極的態度、有效的措施把信訪問題化解在基層。這裏我強調一點，信訪部門要加強對黨政辦公中心的巡查，及時處理、分流上訪問題，絕不能讓上訪人隨意闖領導辦公室，干擾機關正常辦公。需要縣領導接待的，要及時溝通匯報，請縣領導到信訪辦接待處理。農委要牽頭抓好原縣委辦公樓的信訪問題處理工作。要認真落實領導接待日製度。信訪辦公室要排好縣委正副書記和縣政府各位副縣長的節前接待日日程。各鄉鎮、各部門節前也要每天有一名領導坐班接待，敞門處理解決羣衆的信訪問題，做到小事不出村企，大事不出鄉局，特殊問題不出縣。要集中開展各類矛盾糾紛的排查。對有越級訪傾向和苗頭的，各鄉鎮、各部門要強化監管，落實專人死看死守，隨時瞭解上訪人的思想動向，發現問題及時採取綜合措施進行解決，將上訪人穩定在管轄範圍之內。要加強情況溝通和信息反饋，出現重大問題和不穩定因素，要及時向縣委、縣政府彙報，以便統籌安排解決。要堅持依法治訪。對羣衆反映的信訪問題，有政策規定的要立即給予解決，沒有政策規定但符合情理的，要儘量給予解決。對問題正在處理過程中或問題已經三級終結的，信訪人仍持無理過高要求，纏訪鬧訪，擾亂辦公秩序，政法部門要及時介入，鎖定證據，依法嚴肅處理。

三要開展好扶貧解困“送溫暖”活動。各鄉鎮及民政、工會、扶貧辦等部門，要組織幹部深入到戶，進行細緻的排查摸底，詳細掌握情況，實事求是地確定走訪對象，確保真正困難的羣衆享受到黨和政府的溫暖。各鄉鎮、各部門、各級幹部要帶頭深入到城鄉貧困戶、離退休老幹部、貧困老黨員、老複員軍人、老勞模家中走訪慰問，確保他們有飯吃、有衣穿、有被蓋、有肉有面過年。對敬老院的生存發展，各鄉鎮要高度重視，要改變由於國家政策調整，對敬老院撒手不管，只靠民政投入來維持的現狀。要以認真負責的態度，積極採取有效措施，關心、關注、關愛敬老院發展，保證敬老院的老人們老有所養，老有所爲，老有所樂。近期，縣裏對敬老院過年標準和如何供養問題要專門進行檢查，聽取主要領導彙報，共同研究解決敬老院供養標準過低問題。

三、要以滿足羣衆的節日需求爲重點，營造繁榮喜慶的新春氣氛。春節是中華民族的傳統佳節，營造繁榮喜慶的新春氣氛，是廣大人民羣衆的共同願望。實現這一願望，不僅需要全縣人民的共同努力，更需要我們廣大幹部的辛勤勞動和無私奉獻。

一要繁榮節日市場。隨着春節的臨近，消費旺季也將來臨。商業、縣社等有關部門要切實採取措施，引導廣大經營業戶及時調劑貨源，豐富商品種類，滿足羣衆多樣化的消費需求。要進一步整頓和規範市場秩序，物價、工商、技術監督、衛生防疫等部門，要加大執法檢查力度，加強市場監測、監督和管理，嚴厲打擊製售假冒僞劣商品、哄擡物價、欺行霸市等不法行爲，讓廣大人民羣衆買到放心滿意的商品。對投訴較多、社會反響較大、影響市場秩序穩定的熱點問題，要進行專項整治，嚴懲不法分子，確保節日期間食品安全。

二要保證供暖、供水、供電、供氣。在供暖上，供熱物業管理辦公室、技術監督局等部門，要對集中供熱、分散供熱單位的煤炭儲量、鍋爐安全情況進行一次大檢查，對發現的問題要會同有關部門認真解決，克服一切困難保證節日供暖，讓人民羣衆溫暖過年。年前這一段時間，還要對物業中存在的矛盾和問題進行集中排查，搞好預案，避免引發羣體性矛盾。在供水上，無論是自來水公司，還是各住宅小區的物業管理部門，都要加強供水設備的檢修、維護，保證節日期間及時、足量、安全供水。在供電上，電業部門要安排人員搞好調度指揮，加強供電網絡維護，對老化線路和變壓設備該換的換、該修的修。除非人爲不可抗拒的因素外，什麼原因都不允許拉閘停電。在供汽上，建設部門要根據需求儲足液化氣，不允許出現人爲斷氣。

三要抓好亮城工程。這是充分展示20xx年建設成果，營造喜慶、繁榮、靚麗節日氣息的重要工作。總的要求是：標準要高，要超過以往任何一年;成本要低，去年購置的亮化設施今年能用的要繼續使用，精打細算，節儉辦事;喜慶氣氛要濃，要讓人民羣衆亮亮堂堂、高高興興過年。重點要抓好三個方面的亮化：一是抓好XX路、XX路、XX路、XX路和XX路出口接XX路路段等五條路的亮化。尤其是XX路去年進行了拓寬改造，高標準鋪設了步道板，在亮化中要提高標準，體現特色，使之成爲節日期間特色一景。對這五條路的亮化，建設局要搞好設計，拿出方案，待縣委、縣政府審批同意後抓緊實施。二是抓好各部門、各單位的亮化。各部門、各單位要按全縣的統一安排，統一步調，搞好各自的亮化，最低標準要達到樹有“滿天星”，樓有輪廓燈。機關事務管理服務中心要帶頭抓好黨政機關辦公中心和原縣委辦公樓的亮化，使之成爲全縣亮化的標誌性建築物。三是抓好臨街店鋪和個體工商戶的門前亮化。建設局、行政執法大隊等部門，要督促、指導臨街店鋪和個體工商戶，按照全縣統一安排懸掛節日燈，搞好門前亮化。

四要搞好城鎮衛生。從現在開始，一直到正月以裏，建設局、執法大隊、環衛站，要搞好督促檢查，及時清運垃圾和積雪。主要街道必須保持清潔，次幹道和巷道也要與之相適應，達到乾乾淨淨。春節前，要發動機關幹部，分戰區普遍開展一次大掃除，讓人民羣衆乾乾淨淨過春節。

五要開好春節團拜會。縣委辦、政府辦要牽頭搞好團拜會的籌備工作。宣傳部、文體局、教育局等部門，要籌備組織好春節團拜會的文藝節目，節目內容要體現出政治性、趣味性、娛樂性，達到展示成果、振奮人心、鼓舞士氣的目的。

同志們，節前工作頭緒很多，任務繁重。各鄉鎮、各部門、各單位一定要立足長遠，狠抓當前，統籌兼顧，加強協調，一步一個腳印地抓好各項工作的落實，使節前的各項工作圓滿收尾，節後的工作紮實起步，爲全面完成20xx年的各項工作任務奠定堅實基礎。