關於演講競聘演講稿三篇大綱

演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在現實社會中，越來越多人會去使用演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編收集整理的演講競聘演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

演講競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委：大家好！

20xx年的春節剛過，首先在此給在座的各位拜個晚年祝大家及您的家人在新的一年裏身體健康、工作順利、萬事如意！再一次感謝組織給了我這次展示自我、施展才華的機會，謝謝大家！

下面，我分四的部分向大家做一下介紹：

一、個人基本情況

（略）

二、近期工作情況

在服務部工作一年來，我始終嚴格要求自己，始終以兢兢業業、勤勤懇懇的工作態度把自己的工作做好，把領導的要求作爲工作的準繩，把客商的反饋信息作爲衡量自己工作的尺度。

第一，在基礎臺帳和科室文件歸檔的管理中，我始終按照工作要求，並努力做到了“認真”二字。

第二，我積極協助企業，從項目材料準備、項目前期審批，到工商營業執照的領取，以及開工建設，各個環節都做到用心，爲他們留下一個誠信、實幹、高效的印象。

第三，緊盯項目跟蹤和推進：按照招商科的月度例會要求，對項目進行調查研究、分析思考，瞭解項目洽淡進展情況及存在問題，積極做到有問題及時與領導彙報，與相關部門溝通，取得他們的支持和配合，使項目儘早落實。

第四，我還積極參加區政府組織的上海、深圳、武進科技經貿洽談會等大型招商會，結識了一批新客商，也拓展了一些新信息。

三、本人競聘的優勢

經綜合權衡，我認爲我具有以下幾點優勢：

一是我熱愛招商這樣具有挑戰性的工作。人們常說：熱愛是的老師。正是處於對招商工作的熱愛，才使我大學畢業後義無返顧的選擇了這項工作；正是處於對招商工作的熱愛，才促使我今天走上臺來參加中層領導的競聘。

二是我具有較好的綜合素質。參加工作以來我始終不忘自己的黨員身份。同時幾年的招商工作也培養了我勤懇認真、敬業奉獻的工作精神。當然，我較強的語言表達能力和健康的身體素質，也爲我做好這項工作奠定了堅實的基礎。

三是我有豐富的工作經驗。在服務業部工作的工作一年來，我通過對全區服務業的調研，對我區的服務業發展情況非常瞭解，並熟悉了項目的洽談、批辦流程。這些在招商過程中都，可以做到更有效的對接，能更好地從企業的角度爲外商做好參謀，真正做到親商、安商、崇商、富商。

四、工作設想及打算。

在國際上，除第一、二產業以外的所有產業通稱爲服務業，它是一個涉及面廣、門類多的產業，做好這項工作事關工作的全局。爲此，在新的工作崗位上我將盡職盡責，全力將這項工作做好。如果這次能競聘成功，我將堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好企業。

我將想領導之所想，聽從組織和領導安排，只要是對（地區）有利的我都積極做好，堅決不挑挑揀揀。真正做到爲領導分憂。

實現“兩個轉變”一是實現角色的轉變。即由一般的辦事人員向部門負責人角色轉變。既當指揮員，又當戰鬥員，帶領部門同事，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹，發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的.轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞局全年目標任務，有計劃、有組織將工作落到實處。

抓好“四項工作”把我（地區）的招商引資工作做好。一項是制定科學的部門管理制度，做到以制度管理人以制度約束人，杜絕以人管人的落後管理方式，並講究管理的科學性和藝術性。

二項是協助（部門）根據國家的招商政策，制定適合（地區）的招商引資規程，並根據農行的實際爲（部門）提出恰當的建議。同時，認真落實我（地區）的優惠政策，對那些只重政績、不顧稅收、增大招商成本的做法要堅決糾正。

三項我將針對我部人員工作經驗不均一，專業知識不協調這一現實，我將積極營造一個健康、和諧的交流平臺。讓大家在相互交流中增長知識，提高工作效率。使我們的團隊形成一種凝聚力、向心力。四項做好服務工作。客商是我們法院中層副職競聘的上帝，我們對客商的態度決定着客商對我們的態度，決定着我們（地區）的經濟效益，決定着我們服務部的工作業績。所以，我將從思想到行動始終把客商的滿意放到第一位，把客戶滿意作爲我們所有工作的出發點和落腳點。

“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現在要說：“給我一個機會，我會幹出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道，此次競聘對每個人來說不是成功就是失敗。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此爲新的起點，更加努力工作，勤奮學習，做的自己！

謝謝大家。

演講競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

今天是個難忘的日子，是我第一次面對大家進行競聘演講．我首先感謝領導給我這次競聘的機會，感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講評，感謝同志們對我的信任和支持．我個性溫和，但充滿激情；我做事穩重，但不張揚；我爲人正直，但不固執．

我已經步入人生的不惑之年，在這充滿生機和活力的新世紀，機遇和挑戰並存．我常常門心自問：“我還該不該有自己的夢想，我還有沒有夢想？我的夢想在哪裏？”我深思過，也傍徨過、惆悵過．憑心而論，我工作時間雖長可人生平幾而普通．二十多年來，我一直默默無聞地工作，是這次競聘上崗的機會又一次喚醒了我沉睡的夢想．我沒有輝煌的過去，但是，我會把握好現在和將來．爲此，我來這裏展示自我，讓大家認識我，幫助我，進而喜歡我，支持我．我希望能靠自己的知識和水平，靠自己的實力而不是靠運氣來贏得這次競聘．

我這次競聘具有五個優勢：

一、有豐富的機關工作經驗．我在機關工作近二十年，特別是在基層科的十多年裏，我能服務好基層，並得到了基層同志的認可，有豐富的基層工作經驗．

二、有較強的工作能力．在日常生活和工作中，我能不斷加強個人修養，以“明明白白做人，實實在在做事”爲信條，踏實幹事，誠實待人．在領導和同事的關心幫助下，我的組織協調能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高．

三、有樂於奉獻的敬業精神．我出生在農村，種過田，進過廠，吃過苦．我愛崗敬業，不管幹什麼，幹一行愛一行，努力把工作做得更好．

四、有一定的寫作能力．我喜歡看書讀報，在平時的工作中，也撰寫一些信息、先進事蹟、經驗材料和調查報告，具備較好的文字功底．

五是有較大的年齡優勢．我正值人生中年，身體健康、精力旺盛、敬業精神強，能夠全身心地投入所熱愛的工作中去．

假若我有幸競聘成功，我將不辱使命，努力工作：

一、加強學習，提高素養．一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論水平；另一方面加強業務知識的學習，不斷給自己“充電”，儘快完成角色轉換，勝任本職工作．

二、擺正位置，當好配角．在工作中，向領導多請示多彙報，真正做到工作到位不越位．

三、勤奮工作，不計得失．我將兢兢業業，踏踏實實，吃苦肯幹．

今天，我是本着鍛鍊、學習、提高的目的來參加競聘．如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力．我想，在一個人的成長過程中，每走一步，包括參與這次競聘，都屬於成功．天生我才必有用．我將以這次競聘爲新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；對待家庭，會多一份責任．我相信，只要努力，有時我們自己都會驚訝自己的潛能．

各位，現在，我以一個小故事結束今天的競聘演講．著名的發明家愛迪生費盡了大半生的財力和精力，建立了一個龐大的實驗室，但是一場大火，無情地將他幾乎一生的心血付之一炬．當他的兒子在火場附近找到父親時，67歲的愛迪生居然平靜地坐在一個小斜坡上，看着熊熊大火燒盡一切．他扯開喉嚨對兒子說：“快叫媽媽來，讓她看看這場難得一見的大火．”大家都以爲這場大火可能對愛迪生的打擊是沉重的，但是，他平靜地說：“感謝上帝，正是這場大火，我又可以重新開始了”．沒過多久，就誕生了留聲機．

最後，我有個請求，請允許我邀請在座的評委、領導、親愛的同事和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，爲參加競聘的同志加油；爲獲得成功的同志祝福；爲我們光輝燦爛的明天祝福．

謝謝大家．

演講競聘演講稿 篇3

尊敬的陳總，尊敬的股東及領導，非常感謝各位給我這次參與競聘的機會。我於3月加入公司，並一直參與足雲堂的管理工作。期間經歷了金融危機與足雲堂面臨拆遷的人事調整。感受過員工的歡聲笑語與員工的情緒波動，有過成功的喜悅與失敗的教訓。這麼久一來，我都認爲自已的生活和命運都與足雲堂的發展緊緊聯繫到一起。足雲堂主要負責人的變動，給足雲堂的發展罩上一層陰雲，靠機術生存的保健企業，能否保持技術的穩定與傳承將是一個隱患。於是我從頭再學足療手法，與公司領導組建培訓團隊，在鞏固技術基礎的同時加強理論的培訓。不但提高了技師的技術水平，還爲企業的穩定發展培養了一批中堅力量，爲企業的技術研究與新手法的推廣都起到了穩定器的作用，併爲企業的下一步發展提供了人才儲備。正因爲有了這些經歷，使我的管理從二線走到了前線，從基本的日常管理到考慮影響企業經營各種因素的宏觀管理。深究成功的保健企業，都有優於其它企業的技術手法與服務質量。在這個行業，技師的待遇都是提成的方式，多上一個鍾就多一份收入，少上一個鍾就少一份收入。並且一天內技師的體力是遞減的。因此，對技師的管理有其特殊性，在顧客少的時候技師人心浮躁。而顧客多時，往往容易偷工減料，難於按時保質保量都完成服務。而員工間的競爭關係，往往容易造成他們之間的關係緊張。這些都有待於管理人員管理措施細化，技術服務流程化，監督制度化，管理人性化的建設。在足保健行業，一個人技術好易，大多數人的技術好難。一段時間服務好易，至始至終服務好難。有好的技術易，保持技術的領先難。基於技術與服務對保健企業決定性的影響，我認爲“技術與超值服務”將是足雲堂關鍵詞。立足於“技術與服務”內鑄品質，外樹形象將是企業努力的方向。足雲堂目前存在的問題1、管理體系不完善，成倒金子塔結構。經理、主管做領班的事。領班參與管理意識，參與能力比較弱是一個比較突出的問題。常常出現上層管理有意識，有想法，但未能執行的情況。措施：明確領班權責，改變上層管理人員的管理方式，逐漸向一對一負責靠攏。2、技術制度化欠缺、與技術制度化相配套的考覈體系、獎懲體系、二次培訓體系不健全3、營銷活動少，營銷活動往往與讓利相結合，將產生相應成本、所以需要管理人員統一認識，得到管理人員持續支持。今年需要重點做的事情一、技術上1、保持技術穩定，加強理論與實作的培訓，讓員工知其然，知其所以然。2、在肩頸、腰肌部份技術突破，讓顧客感受到實際效果3、推出新項目4、對新技術進行儲備，用影像，文字等進行保存二、管理上1、明確定權責，進一步加強對領班的管理。對領班的參與管理水平進行提升2、進一步把工作流程細化，規範化總的來說，管理、服務、技術是目前影響足雲堂的三大因素。其中管理是基礎，技術是核心，服務是靈魂，三者需要同時加強，缺一不可。今年目標1、營業額增長20%左右，10%來自漲後穩定客源。另10%來自新項目的推出2、按目前的基礎，8萬應該是及格，10萬良、12萬以上爲優。