關於演講競聘演講稿3篇

關於演講競聘演講稿3篇

演講稿是一種實用性比較強的文稿，是爲演講準備的書面材料。在日新月異的現代社會中，越來越多地方需要用到演講稿，爲了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編精心整理的演講競聘演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

演講競聘演講稿 篇1

各位領導、評委：

大家上午好！首先，感謝公司搭建的平臺，給了我這個機會來競聘A區二號車間主任助理職位，我覺得這次競聘對我個人來說，是一次難得的機遇，更是一次學習與鍛鍊、自我提高的機會。

我叫***，20xx年從中國科技大學畢業，入廠以來，一直在技術中心調速器小組工作,主要是產品設計開發和生產現場服務。幾年以來，先後參與完成了電液調速器、漁機調速器和汽輪機調速器的開發，以及3038國產化研製項目。這些工作，鍛鍊了我怎樣組織安排工作，怎麼協調解決問題。而經常處理車間生產過程中遇到的問題，鍛鍊了我面對突發狀況時的解決問題能力。所以，經過這些年來的工作積累， 我認爲自己具備一定的勝任車間主任助理的素質。

競聘車間主任助理崗位，一是給自己一個鍛鍊發展的機會，二是爭取發揮更大潛力爲公司效力。

假如組織信任，讓我有幸競聘成功，我將轉變觀念，擺正位置，結合二號車間的實際情況，從以下幾個方面開展工作：

第一我會加強認識，勤於服務。我認爲當好助理首先就是要做好兩大服務工作;一方面是爲車間主任的工作、思想和決策服務，在思想上和行動上和領導保持一致，要深入一線，掌握車間生產的第一手資料，對各種情況進行公正的分析，爲主任的工作安排和各項決策提供可靠的依據。另一方面是爲員工服務，我會高度重視員工的意見和建議，結合實際情況，合理分工，認真落實崗位責任，以有效的管理激勵員工，調動他們的工作熱情，改進工作方法，確保生產任務的完成。

第二是精誠合作，精益求精。我會加強與工藝、技術部門的溝通交流，集思廣益，不斷完善和改進加工方法，提高加工效率，提高產品的質量。

第三我會繼續加強學習，提高素質。一方面加強政治理論學習，不斷提高自己的政治修養；另一方面是加強管理知識的學習，與時俱進，不斷充實，使自己更加勝任本職工作。

假如我走上了這個崗位，我會拿出年輕人的幹勁，擼起袖子，以飽滿的熱情投身於工作中，幹好主任助理工作，抓住公司整合發展的契機，爲車間的運轉、爲公司的發展做出自己的貢獻。當然，如果在競聘失敗，我會加倍的努力學習，踏踏實實，提高業務水平，提高自身素質，在今後的工作中，爭取更大的進步。

我的演講完畢，謝謝大家！

演講競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導和同事們：

大家下午好！

本人雖然已有六年的學校中層實踐經驗，但今天站在這裏，我依舊很緊張，不亞於六年前的那個第一次參加競聘演講的我。因爲我知道，時代在前進，教育在發展，對教師的要求在提高，學校對學校中層的素質也必然在提升。面對新時期、新教育，面對新學校，面對新老領導、新老同事，雖然我有信心和能力勝任自己的選擇,但是有信心不一定會成功，不過沒有信心一定不會成功。我對自己默默地說，競聘不成功並不代表什麼，最起碼我被分配到了我心儀的學校，最起碼我依然是個快樂的美術教師。

回顧自己學校中層工作的六年，沒有轟轟烈烈，有的是踏踏實實，有的是成長成熟。有一句話是這樣說的，學校中層有三類：一流的學校中層，將自己當作棟樑，主動擔起單位的重任；二流的學校中層，將自己當作夾心餅，被動地完成任務；三流的學校中層，處處埋怨，只會發牢騷，最終一事無成。對照自己的工作，雖然自己絕對不是三流，但也沒有達到一流這個高度。如果這次自己能有幸競聘成功，一流將是我工作永遠的目標，我將對自己提出以個幾個要求：

1、永遠保持強烈的責任意識。

“責任心鑄就高品質”這是一句很普通的廣告語。我認爲，作爲一個學校中層，責任心是最首位的。有了責任心，才能做好任何事情。對學校負責，對領導負責，對教師負責，對學生負責，對工作負責，其實真的恰恰是對自己最大的負責，同時也能獲得更大的鍛鍊和發展空間。我會時刻牢記：我是學校的一份子，我不可或缺，我願意爲學校服務，爲各位服務。因爲這是我的責任。

2、永遠保持寬闊的合作胸襟。

成功來自於分享。學校的學校中層結構是由一個個部門構成的，每個部門都承擔着不同的責任，部門和部門之間是相互依存、榮辱與共的關係。作爲一個學校中層，最要不得“各掃門前雪”，應該從部門的小我中超越出來，從整體的角度出發，承擔別人的同時，也成全了自己。只有擁有了寬闊的合作胸襟和意識，才能真正肩負起學校中層這個重任。

3、永遠保持良好的學習狀態。

我知道我沒有過人的能力，但我願意學習。很欣賞這樣一句話：“不充電，就不會放電”。一次性人才就像一次性電池，在淘幹自己的儲備後，就會被淘汰，而充電電池因爲可以充電，所以能夠不斷地放電。當今世界知識爆炸，要掌握先進的工作方法，把握最新的教育動態，唯一的出路就是學習，會充電纔會放電。不管成功和失敗，那都是過去的成績，將自己歸零，將心態歸零，永遠保持良好的學習狀態，追求卓越成長。

最後，不管這次競聘成功與否，用泰戈爾的詩句來結束我的演講：天空中沒有留下鳥的痕跡，但我已飛過。

謝謝大家。

演講競聘演講稿 篇3

我參聘的加油站是高速樂都加油站，我的'標語是：實踐加油站競聘書自我再創光輝。

我於20xx年3月進入中石化高速樂都加油站事變，歷經加油員、加油班長、計量員，面臨競聘我信念十足，在高速樂都加油站事變4年的風風雨雨裏，是加油站這個神聖的崗亭鍛造了我，使我學會了許很多多的策劃打點履歷。在這幾年的事變中能做到受苦刻苦，當真認真，率領部署的事變老是極力去做，從不無端推諉。和同事相處融洽，在優質處事上也獲得了很多顧主的好評。在高速樂都加油站計量員崗亭上，能做到共同站長搞好站內統統事變，賬表冊的填寫由不類型到類型，嚴酷執行資金打點制度，多次搜查首屈一指。我還曾多次介入上級公司組織的各類進修、培訓以及比賽。爲了進步自身素質，晉升營業程度，而且充實操功課餘時刻不絕地進修各類專業常識和專業手藝。從而爲此後更好的事變打下堅硬的基本。在高速樂都站4年的事變，使我認識了全站的整體事變和詳細營業，更跟左鄰右舍結下了深摯的情意，成立了精采的相關，這對我往後開展事變異常有利。

我競聘高速樂都站的上風有以下四點。

一、認識周邊情形，便於社會雷同與和諧。

二、認知趣識加油站的顧主，易於促進販賣加油站站長競聘演講，便於與司機伴侶雷同，宣傳中石化的品牌形象，帶動顧主成了我站的忠誠客戶。

三、我性格爽朗生動，氣度坦蕩，很輕易與顧主員及社會各族的職員雷同，處理賞罰好各方面的相關。

四、我從事過加油站的加油員、計量員，並且在幾任站長的種植下我也懂的加油站打點事變。

五、出格是在這一年中，我隨着站長一邊學，一邊幹，在幹中學，在學中幹，蘊蓄了一些加油站的打點事變的履歷。

假如我競聘成爲高速樂都加油站站長，我會從以下幾個方面開展加油站策劃打點事變，完成公司交給的各項使命：

一、不變客戶、做大銷量

1、落實六項便民法子，奉行茶水處事，形成員工與顧主濃濃茶水情。

2、成立用戶會員制，恆久會員，資源求助時享受優先權。

3、發放救助接洽卡，輔佐接洽修車，送配件，送潤滑油，辦理用戶堅苦。

4、抓住資源，抓甜頭事，做好宣傳爭取用戶，

5、相識對方的策劃環境，精確把握對方販賣節拍，做到心中稀有。

6、成立客戶視像檔案，做到人車合一。

7、走訪大客戶，出格是煤礦運輸車隊，礦業公司、物流公司、客運班車、反季候蔬菜運輸老闆。儘快把這部門用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。

8、提供氣候預告處事、貨運信息、階梯信息等處事。

二、強化處事、嚴酷打點

1、竭盡盡力，盡職盡責，嚴酷推行站長的崗亭職責，教育全站員工抓策劃，促販賣，風雅打點，擔保安詳，任何工作想在前，幹在前，用本身的愛的，仔細，凝結心，用本身的現實動作發動各人的侷限處事，在站內爲員工締造一個調和的事變場合，爲顧主提供一個安詳徑捷舒服的斲喪情形。

2、強化員工的優質處事意識，起首我先要爲員工處事好,體諒他們的事變，進修，餬口，然後要求員工對顧主立場好，和員工一路採納換位思索的要領，我站在員工的角度要求本身的事變，員工要站在顧主的角度搜查本身的事變，這樣，我爲員工處事好了，員工爲顧主處事好了，那麼我們加油站的形象也樹立起來了，將有力促進加油站販賣了

3、樹立“安詳第一，提防爲主”的頭腦對加油站的裝備做到勤搜查，勤調養，勤維修，始終處於齊備狀態，對專項應急預案要做到大家清晰，並按期舉辦演練。

4、搭建片區和加油站的雷同橋樑，做到下情上達，上情下達，使雙方都滿足。

5、擬定加油站績效查覈步伐舉辦果真，增強站務果真，樹立節能降耗意識，站內的每一位員工都成爲一個小打點員，共建一小我私人人體諒集團的販賣，形象，用度調和的各人庭，以上是我競聘站長的一些粗淺設法，有欠妥之處請各人指點，不管競聘的功效，怎樣，我都將一如既往地紮實事變，做一個愛崗敬業，快樂向上的石化人。

三、在本年的團體公司睜開“比學趕幫超”中，我站做了以下事變:

1、“比”差距。駐足本職事變和本單元事變現實，僵持開展品評與自我品評，比差距，找存在的突出題目，正確審閱，客觀評價在站員工的事變。敢於同其他加油站比精力狀態、比事變績效、比創新手段、比事變程度。通過較量，比出差距，比出題目，比出責任感，危急感，緊要感，不絕引立志進動力。

2、“學”履歷。熱門和自身事變的重點，難點，向先輩加油站，向先輩站長，學履歷，學創新，學常識，學民俗，學勁頭，學敬業，在進修的基本上，充實消化接收。

3、“趕”模範。樹立模範，追趕模範是促進事變的一個有力抓手和重要動力，在改造作風，加強處事手段，進步服務服從等事變中將先輩加油站樹立爲模範，全力追趕模範，爭創一流的精采排場。

4、“幫”後進。加油站前進了，將更好的促進事變。樹立加油站優越員工形象，強化團隊意識和協作精力，團隊同等，相互幫帶，配合前進，推進加油站整體事變的全面成長。以大局爲重，先輩幫後進，開展結對幫扶打算勾當.

5、“超”標杆。樹立標杆的目標在於逾越標杆，實現超通例成長，全面體系當真開展評選表揚愛崗敬業標兵，牢牢環繞爭創“全公司第一”的方針，樹立比拼搶先，爭創一流意識，興起趕超勇氣，敢於打破頭腦見識的約束，逾越標杆，爭當標杆，全力實現由“追趕者”向“引領者”的轉變，促進加油站事變再上一個新臺階。

以上是我競聘站長的一些粗淺設法，有欠妥之處請各人指點，不管競聘的功效怎樣，我都將一如既往地紮實事變，做一個愛崗敬業，快樂向上的石化人。