綜合辦主任的競聘演講稿

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

我競聘的崗位是綜合辦公室主任一職。下面，我着重圍繞競聘優勢、工作思路和競聘承諾三部分作競職演講。

一、競聘優勢

實踐經驗豐富，具備綜合辦公室主任要求的基本素質是我的最大優勢。我於20xx年11月調入綜合辦公室擔任主任一職，在此之前已經有了近20年的基層工作經歷，積累了近10年的基層管理經驗，對公司方方面面的工作有了較爲系統的學習和較爲明確的認知。長期的管理實踐，加深了我的文字寫作功底，提升了我的經營管理能力、組織協調能力、事務處理能力和應對突發事件與解決危機的能力，塑造了我良好的敬業精神和職業道德，形成了我求真務實、細緻嚴謹、勤奮好學的工作作風 ；並且，我具有強烈的事業心，熱愛城開事業。願意全身心地融入到綜合辦公室的團隊之中，與所有成員一道同舟共濟、繼往開來。

以上是我對自己競聘優勢的客觀陳述。接下來，我提出的工作思路是“一個目標”，“五項舉措”。

“一個目標”：即把綜合辦公室建設成爲領導放心、職工信任、精幹高效、求實創新的辦事機構，打造一支充滿活力、愛崗敬業、團結奮進的工作團隊。力爭做到，在輔助領導中有新作爲，在參

與政務中有新思路，在內部管理中有新舉措，在實際工作中有新成績。

“五項舉措”：即

（一）、圍繞公司領導，當好參謀助手。增強工作的主動性、預見性與前瞻性，熟悉、掌握公司領導的`工作風格與工作方法，吃準、吃透公司領導的安排部署和工作意圖，爲領導決策提供信息資源、收集研究政策、拓展工作思路、反饋落實情況；

（二）、突出工作重點，找準工作重心。圍繞年度工作目標與各階段生產經營計劃，就公司重點工作和關鍵環節存在的突出問題和困難，搞好調查研究，制定應對措施，提出參考意見；

（三）、加強內部管理，確保統籌兼顧。周密制定部門工作計劃，發揮團隊整體合力，既要做到分工明確、各負其責，又要強調團結協作、步調一致，確保部門工作與公司整體工作同步。

（四）、強化監督檢查，提高制度執行力。將工作紀律的監督檢查作爲一項常態工作來抓，對有令不行、有禁不止的行爲嚴格責任追究，加大執行力度，在公司上下努力營造以制度管人，以制度管事，以遵守制度爲榮，以違反制度爲恥的濃厚氛圍。

（五）、搞好學習培訓，加強隊伍建設。科學制定培訓計劃，教育引導部門員工提高職業操守，掌握應知、應會常識，明確崗位職責，提升綜合素質；

最後，我鄭重地作出競聘承諾：

1、恪盡職守、廉潔奉公，始終把公司利益放在一切工作的

首位，思想上、行動上、工作上與公司保持高度一致；

2、愛崗敬業、率先垂範，充分發揮幹部的主觀能動性，有效發揮幹部的示範引領和榜樣標杆作用；

3 、自逼加壓、主動作爲，敢於承擔責任，勇於攻堅克難；

4、目標分解、責任到人，做到崗位職責明確，工作目標清晰，任務完成高效。

5、圍繞中心、服務大局，堅決做到“五不讓”：即不讓工作在我這裏延誤，不讓文件在我這裏積壓，不讓信息在我這裏遺漏，不讓差錯在我這裏發生，不讓公司形象在我這裏受到影響.

我的演講結束，謝謝大家！

競聘人：

二Oxx年八月