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【精選】經理的競聘演講稿模板彙總六篇大綱

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演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在社會發展不斷提速的今天,演講稿與我們的生活息息相關,那麼你有了解過演講稿嗎?下面是小編幫大家整理的經理的競聘演講稿6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】經理的競聘演講稿模板彙總六篇

經理的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!非常感謝會領導爲我們年輕人管理提供一個充分展示自我的機會和舞臺。希望通過這次競聘,展現自己的志向,開發自己的潛力,力爭爲我會發展做出更大貢獻。

對於所要競聘的會展中心總經理職位,我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢,但是同時覺得年富力強、幹勁十足正是自身最大的資本,於是堅定了迎接挑戰的信心。過去3年的工作囊括了領導和同事的大力支持,今後我將繼續孜孜以求,爭取做出更大的貢獻。應聘總經理職位,我滿懷信心。我的信心主要來源於以下幾點優勢:

1、具備良好的思想道德素質。

參加工作以來,我始終追求進步,嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度,誠懇對待同事,兢兢業業開展工作,任勞任怨加班加點,不計得失,具有強烈的事業心和高度的責任心。無論是在工作和生活中我都堅持做到誠實守信、謙虛謹慎、與人爲善。

2、具備較爲豐富的業務經驗和專業知識。

我大學專業爲信息技術,後取得管理學士學位,外語和計副經理競聘書算機水平較高,完全能夠適應會展行業未來發展形勢。進入貿促會3年來,在領導的教育培養和同事們的幫助下,我進步很快,在摸索與總結中積累了豐富的知識和經驗,已經成長爲獨立操作項目、獨當一面的多面手。近年來,連續併成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會,團組規模均超過20人,展位超過10個。

3、具備一定的組織管理與溝通協調能力。

我識大體,顧大局,能夠站在全局高公司片區經理競聘報告度思考處理問題;善於溝通,協調各方面關係,能夠充分激發同事們的聰明才智,帶領團隊形成合力完成任務。工作思路清晰,能夠抓住主要矛盾,兼顧細節,統籌規劃安排各項工作;重視通過建立規章制度、健全激勵機制,來規範管理。

我認爲,會展總經理的主要職責是:以提高經濟效益爲核心,立足全局謀劃工作,站在細處經營管理,對內抓管理提效益,抓團隊提素質,抓經營拓市場,抓服務樹品牌,努力提高部門核心競爭力;對外抓協調促和諧,正確處理與商委及貿促會各部門關係,營造良好的外部環境。

各位領導、同事,如果能有幸走上新崗位,我將不辱使命,開拓創新,用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的信任與支持。重點將做好以下幾點:

1、做好員工表率,打造和諧團隊。

火車跑得快全靠車頭帶;會展業務要做強做大,部門負責人的正確領導和表率作用至關重要,因此我將以身作則,率先垂範,吃苦在前,勇於擔當,紮紮實實做好各項工作。同時,盡心盡責盡力地爲部門和同志們服務,虛心真誠地傾聽員工的意見,協調好領導與員工和員工之間的關係,公平公正的處理問題,努力打造一支相互理解、相互信任、相互幫助、氣氛和諧的工作團隊。

2、鞏固成熟行業展會,以超值服務穩定客戶。

經濟效益是企業的生命線,直接關係企業的生存發展和員工切身利益。在這裏,我要衷心地感謝老領導、老同志們爲我們會展打下了堅實基礎,使我們擁有了成熟會展這一支柱業務。我將倍加珍惜來之不易的良好局面,繼承和發展這筆寶貴財富。要進一步加強與客戶的溝通,搞好市場調研,根據客戶的需求對本年度的出展計劃進行有針對性的立項,使我們的立項更貼近市場需要,更具競爭力;進一步詳盡的瞭解展會舉辦的規格、在業內受關注的程度等,努力爲客戶提供更具說服力的數據,幫助他們分析確認參展的潛在價值,併爲他們提供細化的參展服務方案,滿足客戶多元化需求;進一步將強對客戶羣體的管理,將“忠實參展客戶”作爲中心的VIP客戶,建立VIP客戶檔案,實行會員制管理,爲他們提供價格優惠,展位的優先選擇權等更超值的服務,進而達到鞏固成熟市場目的。

各位領導,同志們:也許前進的道路崎嶇而坎坷,身上的擔子任重而道遠,但是挑戰與機遇並存,因爲有挑戰,工作纔有幹頭,事業纔有想頭,渾身才有勁頭;不管這次競爭是否成功,我都將一如既往、勇往直前,用實際行動回饋組織和同志們的信任!

謝謝大家!

經理的競聘演講稿 篇2

自20xx年底正式接管以來已有近4年的發展歷史了,現有存量資券總值4千多萬,爲了實行營業部下達的各項利潤指標,我將實施如下計劃來盤活存量資金,從而達到提高交易量的目的:

第一:對現有客戶分批進行技術分析培訓、個性化的投資諮詢、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力,正確選擇投資的時機。

第二:充分利用多方的信息,認真選擇一些投資和投機性較強的個股推薦給他們供他們參考,或有依據地建議他們調倉換股。

第三:將現場的客戶座位進行調整,儘量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響,相互交流,處長補短。

第四:每週做一到兩次股評,每日進行信息播音,讓他們在必要時進行調倉換股。

第五:建立和完善客戶資料庫、信息諮詢服務體系。對非現場交易的客戶,由專人對客戶實行分級分類管理和維護,真正地實現個性化服務。

**服務部發展到今天,在營業部領導的正確指引下,在全體同仁的大力下,經過前幾位經理的經營和管理,已初具規模,所以生存下去我認爲暫時不是首要問題,首要問題應該是如何去發展,而發展的關鍵是如何開發新的現存客戶,如果我們不在這方面下功夫,只是維持現狀,那麼生存下去就會成爲問題了,更談不上再上臺階了。

鑑於以上原因,根據**證券市場的實際情況,我制定瞭如下方案:

(1)、**證券市場目前有**和長**兩家服務部,是個競爭激烈的市常而**服務部目前總市值約1.2億,而我們**服務部目前資券總值約4000萬,同時**的周邊市場有幾個較富有的鄉鎮如**鎮、**鎮、**鎮、**鎮,據調查數據顯示,**:總人口近6萬人,城鄉居民存款餘額5億元;**鎮總人口:4.1萬人,城鄉居民存款餘額4.7億元;**鎮:總人口近3.8萬人,城鄉居民存款餘額4.9億元;**鎮:總人口3萬人,城鄉居民存款餘額3億元。另外,**鎮,是**縣委縣政府所在地,城區人口13.9萬人,城鎮居民儲蓄存款餘額20億元。所以,**有較大的發展潛力,這就是**目前的市場基本情況。

(2)、客戶開發的具體方案

第一、先進攻**鎮,**鎮是**輕機老廠區所在地,現有客戶資券總值約1200多萬元,目前**輕機正在從**鎮積極搬遷,因此**證券也正在實施將其**服務部從**美食城、**服務站從**全部搬遷,初步選址正在我們**服務部的.正對面。因此我打算搶在其**客戶搬遷前,將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增600—800萬元市值。

第二、動用社會關係、社會輿論及我們**服務部的合法優勢和硬件優勢以及我們**服務部的現有客戶關係,將萬聯**服務部的羣體大戶轉移過來,力爭達到新增客戶資券值1—2千萬。

第三、可在營業部領導的大力支持和幫助下,重點着手**輕機的工作,****服務部雖然有1.2億的市值,但有3千萬的市值是原****通過輕機簽定條約,不得隨意轉出的客戶所有,但這些客戶並不一定都會轉達入**證券,經過過努力,應有三分之一的市值會轉過來。

第四、我會充分利用多方社會關係與輕機接觸,達成共識後,將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。以上是我開發**客戶的計劃和步驟,通過以上方案進行努力,再加上員工新開發的客戶,估計**服務部的資券總值在不久的將來可達到1個億,這樣一來,相當於我們營業部在現有的基礎上開設了兩個**服務部,同時,**證券**服務部就會慢慢萎縮。

我想:只要能得到大家支持,只要能得到大家的信任和理解,我相信我有能力,也有信心去**更好地爲營業部努力工作!

謝謝大家!

經理的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!今天很榮幸能站在這裏,接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我提供了這樣一個展示自己的機會。

我叫XXX,今年X歲,現就職於XXXX公司,擔任XXXX一職。我競聘的崗位是業務經理。在X年的從業經歷中,我先後擔任過……等職務,逐漸從一個被領導的普通業務員走上業務部門負責人,積累了豐富的實踐經驗。

下面,我想就我自己X年來的親身經歷談談我對業務經理這個職位的理解和感受。我認爲要做好業務經理最重要的是必須具備以下素質:

1、必須既有實幹精神又善於謀略,對市場具有敏銳的洞察能力、善於發現商機。

2、必須具有開拓創新的意識和能力,善於藉助外力,在確保自身利益的基礎上,最大限度的滿足客戶需求,從而實現雙贏共利。

3、必須既熟悉本部門的業務,又有廣博的知識,能帶領自己的隊伍去做正確的事情和正確的做事。

4、必須既有高超的組織管理水平又有良好的人際溝通能力。

假如本人能夠有幸得到領導和同志們的信任,擔任該公司的業務經理,我將從下幾個方面開展工作:

1、確立工作目標導向,積極拓展業務:發展纔是硬道理。我將以公司下達的工作任務爲方向,儘快的做好目標市場的調研、分析工作,做好目標市場營銷策劃工作,有計劃的拓展業務渠道,有的放矢的實施銷售手段。

2、組建高效率的業務團隊:人才已經成爲企業成敗的最重要資源之一。我將高度重視人才隊伍建設,組建一支願意幹事,能幹事,能幹成事的團隊,營造和諧、“人性化”、創新的工作環境,培養和激發員工蓬勃向上的“精、氣、神”。同時用自己的人格魅力,做好表率作用,加強自身素質建設,與員工共同進步。

3、做好外部營銷的同時,做好內部經營。堅持貫徹公司的各項指示精神,接受公司的領導和管理;規範部門管理制度,發揮制度和機制剛性約束作用,依靠科學的工作機制和制度體現公正公道。強化制度的針對性、完善制度的科學性、細化工作的操作性。

4、打造學習型組織:知識就是力量。隨着市場的日新月異,我們的知識必須與時俱進,不斷更新和充實。我將積極鼓勵員工加強自我學習和參加各類技能培訓,提升素質;營造員工間學習交流的寬鬆氛圍,開展團結合作基礎上的比學趕幫超,充分搭建員工展示技能和智慧的平臺,共同提高業務水平;遇到重、大、難的問題,進行合議分析,發揮集體智慧優勢,快速做出正確決策。

5、制定行之有效的業績考覈辦法:以明確責任、落實責任、考評責任爲主線,制定科學有效地考評體系,讓合適的人在合適的位置做合適的事情。讓願意幹事的人有機會,讓能幹事的人有舞臺,讓幹成事的人有前途。

有人說得好人生最重要的不是所處的位置,而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去,只有一顆積極向上的心靈,我會努力把握現在和未來,不辜負領導的信任,同事的支持,用心超越期待,努力就是我不變的方向!“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。我的演講結束了,謝謝大家!

經理的競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們**商場適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作爲**商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與!

下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一彙報。

第一,長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。積累了豐富的實踐經驗。

1999年,我去深圳在“**集團”**分公司先後擔任童裝、童車業務主管,負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專櫃形象維護、專櫃小姐培訓管理等工作,同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯繫、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閱歷更爲豐富,並接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。 去年,爲照顧家庭,我招聘到**商場從事**工作。一年多來,我虛心向老同志請教,在工作中學習、在學習中鍛鍊,30xxxx個日日夜夜的耳濡目染,我對**獨特的經營理念有了直接的認識和更爲深刻的瞭解。

第二,務實的工作思路,增強了我競聘的底蘊。

二十多年的商業生涯,使我深深懂得,幹商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處於不敗之地,搶佔先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。LocaLhosT如果我應聘成功,我將協助各位領導,依靠全體店員,把本人在2xxxx年商業生涯中積累的經驗靈活運用到**的經營實踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個方面的工作:

一是在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,通過衆多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。

二是在職工管理上,重點做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,提高業務素質、規範服務行爲,通過他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上,本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,並將之貫穿於工作的全過程,真心實意爲顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺佈等情況的瞭如指掌,主動爲顧客做好店內引導、商品說明等工作,同時要努力營造良好的購物環境,全面提升服務層次和服務質量,以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上,要儘可能豐富商品品種,要把缺貨作爲營業的最大敵人,視商品質量爲商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時間,以方便客戶到時購買。

五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5-xxxx商品的銷售毛利纔可彌補,因此我將把商品損耗管理作爲門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。

最後,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄**商場明天的輝煌!

謝謝大家!

經理的競聘演講稿 篇5

各位領導、評委、各位同事:

大家好!

今天,我很榮幸參加行裏舉行的客戶經理競聘大會。這是一次難得的鍛鍊、提高自己的機會。我叫XXX,現年38歲,中專文化程度,中共黨員,會計員職稱。 1996年分配農業銀行工作。先後曾在孟家橋營業所、七裏鎮辦事處、市支行、轉渠口營業所從事出納員、保衛專幹、信貸員。現在支行營業部任信貸員一職。七年的工作實踐,讓我精通了銀行的各項業務,也積累了許多從事銀信貸的經驗和關係,曾多次被評爲先進工作者、優秀共產黨員。今天,我競聘客戶部客戶經理一職。

第一、我先來談一談對客戶經理一職的認識。

我國加入WTO以後,銀行業首當其衝,迅速和國際接軌。目前正進入以利率市場化爲起點的銀行業市場化階段。銀行客戶經理制也同時應運而生。這是現實的客觀需要和激烈競爭的要求。可以說,客戶經營的好,銀行的貸款回收就能得到保證,銀行的效益也就能隨之提高;客戶經營失敗,銀行的效益也就沒有了來源。誰贏得了客戶,誰就贏得了市場,贏得了效益。所以客戶資源現已成爲各大銀行必爭的蛋糕。建立以客戶爲中心,滿足客戶的各種金融服務需求,提高服務質量,推行客戶經理制是目前銀行業的首要任務。它是一種以市場爲先導,以客戶爲中心,滿足客戶多元化、層次化金融需求,追求更加直接、明確的效益和風險控制目標的新型營銷服務體制。客戶經理作爲聯繫銀行和客戶、溝通信貸業務和市場需求的橋樑,擔負着全面深入瞭解客戶需求,爲客戶提供綜合性、全方位優質服務,爲銀行拓展信貸營銷,爲經營管理決策和金融創新提供準確、有效的信息的重要職責。我願意在這一崗位上爲農行的事業做出更大的貢獻。

第二、如果組織和領導聘任我擔任客戶經理一職,我將從以下幾個方面開展工作:

一、認真學習,與時俱進,樹立市場觀念、客戶觀念、營銷觀念,爲了全方位對客戶服務打定堅實的基礎。我計劃這一年加強六項內容的學習。一是認真學習十六大報告,明確方向,領會精神,提高政治素質。二是強化對金融政策和法律法規的學習,爲依法開展客戶的經營管理業務。三是認真學習行裏的工作安排,按全行的工作思路,創造性的開展工作。四是取人之長,補己之短,學習借鑑同行、同業的有效經驗和做法,擬定符合實際的工作思路。五是不斷學習市場經濟理論,研究和熟悉市場經濟規律。六是學習經營管理理論,學習營銷公關的技巧,不斷的提高自身的組織公關能力。

二、認真履行客戶經理的職責,積極拓展信貸營銷,發展客戶。廣泛宣傳農行的金融服務政策、內容、特色,熱情向客戶介紹、推薦行裏的業務,使客戶在瞭解我行的金融政策和服務的基礎上優先考慮採用;並運用一切手段爲客戶提供綜合性的金融服務,圓滿完成各類基本業務的交易;挖掘客戶潛在金融需求和潛在市場,爲客戶提供諮詢和理財服務,行使金融顧問的職責,密切與客戶的關係,更好地把銀行產品營銷和爲客戶服務兩方面職責緊密結合起來。

三、分析研究市場,加強對客戶的研究,建立客戶資料檔案,根據客戶的實際狀況,客觀、公正地評價客戶等級,不斷調整服務措施,不斷提高服務質量。廣泛蒐集客戶資金、財務信息,捕捉金融需求信息和金融風險變化情況、收集、掌握同業對客戶的競爭動態,及時反饋客戶對銀行服務的意見和建議等,爲領導經營決策提供可靠依據;深入進行市場調研和分析,掌握轄區客戶特點和結構,進行市場細分;比較分析各類客戶市場的特點,對確定和調整全行的目標市場提出意見和建議;研究本行金融產品和服務的市場佔有率、同業競爭能力、獲利能力及市場滲透能力,提出改進本行產品和服務的詳細意見。

四、以客戶爲中心,加強內部溝通與業務協調,提高服務效率。客戶經理一方面代表整個銀行與客戶建立和發展關係,同時也積極協調銀行內部的相關業務部門,共同爲客戶提供相應的金融服務或解決方案,督促業務部門在規定時間內答覆客戶要求,提高服務效率。在實際工作中要做到特事特辦,急事急辦,易事快辦,難事妥辦,靠特色服務贏得客戶。

五、監控客戶風險,注重對客戶的日常管理,主動的掌握客戶的思想動態、經營行爲等,切實防範風險,提高經營管理水平。

六、求真務實,勇於創新,創造性的開展工作。對工作不拖、不等、不靠、不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作。在對客戶服務的同時,大力弘揚信用風氣,幫助客戶樹立良好的信用理念。在具體工作中,既熱情洋溢,又嚴格規範自己的言行,在社會上在客戶中樹立良好的“農行人”形象。靠誠信守諾留住客戶,靠特色服務贏得客戶,靠良好形象和優質服務拓展客戶。

以上報告如有不妥之處,請各位領導和同事批評指正。總之,如果這次競聘能夠成功,我將嚴格履行自己的諾言,以優良的工作作風開創新的工作局面。如果不能,說明我的工作能力還有待提高,我將在今後的工作中加倍學習,與其他員工一道爲農行的其它事業努力工作。

經理的競聘演講稿 篇6

營業廳經理競聘稿 尊敬的各位領導、同事大家好!我叫xxx,出生於1985年,現年28歲。今天我要競聘的崗位是xxx營業廳經理。首先謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。 20xx年畢業於唐山學院電子商務專業,在校學習期間參加了助理人力資源師、iso內審員認證等培訓,並獲取相應技能證書。09年11月份進入移動公司工作,絕大部分時間是在xxx營業廳。從外包營業員、外包營業廳班長到自辦廳營業員、營業廳代班長一路走來我對這裏產生了深厚的感情,四年的沉澱與積累也使我與周邊的客戶羣形成的良好的關係。可以自信的說這裏我很熟!結合本人工作實際我認爲競聘此崗位我具備以下幾點優勢:

一、熟悉專業業務知識。

二、具備協調溝通及一定的管理能力。

三、具備投訴處理經驗。

四、有吃苦耐勞的敬業精神和樂於助人的優良品質。

五、強烈的進取意識和永不服輸的精神。 營業廳經理是管理者,更是執行者,上傳下達,不僅要貫徹執行公司計劃、方案,又要發揚團隊精神,充分調動全體營業員積極性,確保工作的有力實施。

兩個多月的代班長工作使我認識到自己的一些不足:

一、不能夠有效的把自己的解放出來,導致自己管理工作較爲忙亂。

二、寬容的態度,導致對一些考覈標準要求的不是那麼嚴格。 如果競聘成功,我將努力改進自己的不足,從以下幾方面工作做好本職工作:

一、善於發現營業員的發光點,培養其善長之處,解放自己,儘快轉換角色,充分利用大家的智慧共同做好營業廳工作。

二、凝聚人心和力量。處事公正、公平,營造一個高質量、高素質、融洽的工作氛圍。利用公司的政策激勵員工,提升整體工作效能。爭取把營業廳建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創造力的團隊。

三、圍繞公司業務發展、服務質量這條主線,全力作好各項工作的落實,做到事事有着落、件件有迴音。

四、強化營業廳工作作風,提高工作效率。帶動大家學習業務知識,提高業務素質;嚴格執行各項制度,規範業務流程;明確職責,合理分工,抓好每一個環節,作好二次考覈;強化主動服務意識,營業廳的工作要無條件地適應客戶需要。

五、建立營業廳回訪制度。經常瞭解來營業廳辦理業務的客戶對我們服務及業務的意見和建議。對10086700回訪不滿意客戶進行建議的徵集,以改進我們的服務。 四年的時間移動公司讓我逐漸成熟。努力工作,獻身移動也就成了我最真實的、發自內心的願望和理想,而這也正是我參加這次競聘的源動力。我沿着我的夢走上了今天的講臺,同時更希望夢能實現 。 “營業廳經理”不是代名詞,也不是稱呼,而是腳踏實地的一步一個腳印的爲公司服務的實踐者!

希望今天在座的各位領導就是我的見證人,請各位領導相信我、支持我。xxx