2017安全生產月公司領導講話稿

開展“安全生產月”活動，對於牢固樹立“大安全”理念，增強全民安全生產意識，營造全社會“關注安全、關愛生命”濃厚氛圍，具有十分重要的意義。下面是本站爲大家提供的安全生產月的講話稿，一起來看看吧。

　　安全生產月公司領導講話稿1：

各位領導，大家好：

一年一度的 “安全生產月”已經到來，今天，我們指組織大家召開“安全生產月”動員會，一是響應XX公司和XX公司統一部署，在XX項目迅速開展“安全生產月”活動，二是落實XX局長、XX安全總監5月29日檢查XX項目對安全質量管理工作提出的要求，認真按照XX局長“抓住重點，把握關鍵，全面推進”12字工作方法，打好XX工程項目收官戰。

今年6月份，是全國第11個“安全生產月”，今年的“安全生產月”活動主題是“科學發展，安全發展”。

爲積極響應XX公司的要求，使“安全生產月”活動取得實效，各項目部要立即行動起來，緊緊圍繞“科學發展、安全發展”主題，結合當前XX項目主要以高空作業爲主，XX吊機和XX設備拆除、既有線施工防護、掛籃、移動模架、XXX等作業重大危險源多的實際情況，迅速組織，開展形式多樣、全員參與的“安全生產月”活動，全面落實安全生產責任制，認真執行檢查簽證制度，減少“三違”現象，有效防範和遏制事故的發生。

XX項目開展“安全生產月”活動主要有以下幾個方面要求：

一、“安全生產月”活動的指導思想

貫徹落實《國務院關於堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》、《中央企業安全生產禁令》和《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》，以“安全第

一、預防爲主、綜合治理”爲指導思想，完善安全生產管理體系，強化安全制度執行力，增強員工安全意識和安全技能。

二、活動的總體目標

通過“安全生產月”活動，促進各項目落實項目經理第一責任人制度，推動安全管理制度體系、技術體系、執行體系、監督體系的建設;樹立安全生產標準化理念;增強全體員工(特別是生產一線作業人員)的.安全意識、提高安全技能，全面實現XXX2012年安全生產管理目標。

三、活動的時段劃分及各時段主要任務

(一)宣誓活動(6月1日)

6月1日，XXX及所屬各項目部按照XXX公司的統一要求，由本單位主要領導帶領全體員工進行安全質量宣誓活動，引導全體員工重視安全質量，關心企業發展和榮譽，教育廣大員工“忠誠企業、恪盡職守、珍愛生命”，形成自覺遵守規章制度、遵守規範規程、遵守勞動紀律、遵守施工紀律的良好風氣，努力做到不出事故、不出次品、不留隱患。將誓詞內容落實到管理與施工作業的各個環節。

(二)宣傳及安全生產事故警示教育周(6月4日至10日)

各項目部要集中組織觀看《以人爲本安全第一——中國啓動實施安全發展戰略》主題宣傳片，以及《人命關天》、《安全爲天》等經典事故案列警示教育片，增強警示教育活動的感染力。通過對典型事故和身邊案列的分析，總結經驗教訓，探索事故發生的規律，增強員工防範事故的能力。

(三)安全生產宣傳諮詢活動(6月10日)

突出“科學發展，安全發展”的主題，開展宣傳諮詢服務，爲職工民工解釋安全生產法律法規和項目安全管理和施工安全防護的問題，發揮宣傳諮詢日對”安全生產月”活動的促進作用。

(四)安全文化周活動(6月11日至17日)

各項目部按照全國組委會辦公室推出的“生命之歌”獲獎歌曲CD和主題歌MV內容，開展學唱、歌詠比賽活動。組織開展安全培訓教育活動，宣貫安全生產法律法規，營造安全文化氛圍。

(五)應急預案演練、隱患排查治理周(6月18日至24日)

在安全生產應急預案演練周，各項目部要組織一次安全事故或自然災害應急救援演練，重新評價預案的有效性，及時完善應急準備和應急響應等各項工作。

各項目部要根據項目施工情況，重點開展危險性較大作業項目的安全隱患排查治理。

(六)安全生產論文徵集活動。

各項目部要積極響應XX公司的要求，鼓勵員工參與論文寫作，論文內容可以涉及安全管理標準化、安全技術、安全管理實踐體會、安全事故教訓和建議等，8月25日前報XXX部。

四、通過“安全質量月”活動，改進安全薄弱環節

當前，XX項目安全生產形勢異常嚴峻，雖然安全質量形勢總體穩定，但依然存在亟待改進的薄弱環節。

一是重大危險源依然存在。今年是XX項目的收尾年，剩餘的實物工程量相對不多，但從施工形態上看，全部是上部結構施工、高空作業，重大危險源絲毫沒有降低和消除。

二是責任意識亟待加強。當前，施工生產有序推進，XXX橋XX勝利貫通，XX橋XXX順利打通，隨着工程量的減少，部分管理人員對安全工作的重視程度有所下降，存在鬆懈、麻痹思想;全方位、全過程安全質量控制理念未深入人心，部分管理人員憑老經驗辦事，有時安全質量大檢查活動走過場， “檢查照搞、做法照舊、問題照常”，有些質量通病和慣性違章屢禁不止，有的對鐵道部設定的安全質量五條“紅線”理解不深、重視不夠。

三是基礎管理還要強化。今年復工以來，各項目部組織結構、管理人員調整變動比較大。其中，XX個項目部的安質部長先後更換，有的由工程部長兼安質部長，現場專職安全員減少，安全質量管理有所削弱;工程接近尾聲，部分技術和管理人員情緒不穩定，工作積極性受到影響。

四是過程管控不到位。有的重要工序檢查簽證執行不嚴格，流於形式;有的排查隱患不認真、不徹底，問題整改不及時、不到位;有的安全培訓、技術交底針對性不強;此外，對勞務隊伍的管控普遍需要加強。

五是原材料管理把關不嚴。個別管理人員的責任心不強，業務素質不高，對物資進場把控不嚴　針對以上存在的薄弱環節，我們要認真落實XX局長的要求，重點做到“五個強化”。

一是強化責任意識。解除鬆懈思想，領導班子深入施工一線;二是強化紀律。其一是勞動紀律，管理人員要堅守崗位，離開工地按規定請假;其二是施工紀律，經過審批的施工方案嚴禁擅自修改;三是強化制度落實。危險性較大工序施工時，項目經理或總工程師必須盯崗帶班;認真落實專職安全員、羣衆安全員和青年安全崗制度，戴好紅袖標，發現隱患盯住整改不放鬆;嚴格執行技術交底和培訓制度，力求交底和培訓有實效，對關鍵技術組織閉卷考試，提高對現場情況的應對能力;認真排查XX拆除、掛籃、XX模架施工時的安全隱患，跨既有線施工防護存在的安全隱患，特種設備、特種作業的安全隱患，以及腳手架、模板支撐、臨邊防護等分部分項工程安全隱患。對排查出的重大事故隱患，要按照定責人、定措施、定資金、定期限完成整改。必須保證在施工過程中消滅安全隱患，防護設施與工程同步進行，絕不能爲了降低費用而降低防護標準。同時，要進一步提高安全質量意識，轉變“安全是安全員的事，質量是技術員的事”的錯誤觀點。四是強化過程控制。第一要從供應商、生產廠家和檢驗試驗方面，把好材料採購和進場檢驗關;其次，認真落實三檢制，不論是鋼筋模板工序，還是移動模架、掛籃、提運架設備施工各工序，都要嚴格執行三檢制，認真辦理檢查簽證，重大危險施工項目工序還必須報局指檢查。五是強化約束激勵。對項目部的安全管理考覈、信用評價考覈獎罰要正常進行，要高度重視鐵道部質監總站的質量安全檢查和XX公司信用評價檢查，做好迎檢準備，不能有任何閃失。對XX公司、外部監理和現場監理的日常檢查通報，要及時整改並規定時間內予以回覆。各項目部要適時修改獎罰辦法，使相關制度適合當前施工情況。對於隱患整改，項目部要有相應的有效辦法，對於不配合整改的，一是要罰款，二是要向施工單位通報。我們要重點抓好重大危險源的安全管控，確保施工安全。

五、各施工項目安全防護重點

(一)XXXX項目

XXX山體邊坡坍塌的自然災害要重視，每天上山作業時，要對山體穩定情況進行檢查，發現險情要立即報告，並及時撤離危險區域。

XXX安裝作業，特別是跨國道上方構件安裝作業時，既要保護施工作業人員安全，又要保護地面人員和車輛安全，必須保證防墜安全網和密閉鐵絲網的有效可靠，局部封閉道路，做到作業不行車，行車不作業，橋面預製板吊裝時對國道也要做隔離防護;在國道上方XXX安裝和XX釘作業時，必須使用帶保險的衝釘，錘子、電動扳手等工具也要有保險繩等措施。

XXX拆除作業;必須按照經過審批的方案進行拆除作業，關鍵節點必須要辦理檢查簽證，如XX與XX鉸座固結處，必須辦理檢查簽證，起重索、牽引索、前後風纜等纜索拆除過程中的鎖定確認，同時在施工水域安排船隻進行警戒。

(二)XXX項目

XXX項目還要架設100多孔箱梁，從提樑、運樑、到架橋機運行的每一個作業動作，都是高危險作業，架設時必須一如既往地做好每個工序動作的檢查簽證，架樑過程中要有專門信號指揮員，架橋機各支撐墊板應制作規範、方便、可靠的鋼墊板、鋼墊塊和橡膠塊，確保支撐安全可靠，經常檢查起重鋼絲繩的排繩、磨損、連接情況，運樑機重載運行速度控制在3--5km/h，曲線、坡道地段應嚴格控制在2.7km/h以內，確保架樑安全。

掛籃施工也是高風險作業，特別是跨鐵路線施工，必須確保萬無一失，跨鐵路線施工防護棚本身也是危險源，現場管理人員必須做到每天至少進行一次安全巡檢，並在安全日誌上做好記錄，嚴禁將防護棚當施工通道使用，防護棚也不能存放任何物料。掛籃檢查簽證必須有項目經理和項目總工簽字，混凝土澆築令必須由項目經理簽發。掛籃行走移動時，項目經理必須跟班盯崗，其他跨線作業，至少要有項目總工或生產副經理或安全總監跟班盯崗。

五、各項目部務必按照 “安全生產月”活動的統一安排，抓好並突出“科學發展，安全發展”的主題開展工作，充分發揮員工在安全生產中的積極性和創造性，以“安全生產月”活動爲契機，增強員工安全生產法律意識、責任意識、緊迫意識，弘揚安全文化、樹立安全發展理念，爲XX項目打好收官戰共同努力!

　　安全生產月公司領導講話稿2：

同志們：

大家好!安全，對企業來說，是一個永恆的主題。因爲，它不僅關係到企業的可持續發展，也與我們每個人的切身利益息息相關。年初，在公司職代會上，公司總經理張小寧就着重強調要把安全生產作爲一項重點工作來抓，並融入公司“三大戰役”戰略決策部署當中。

近年來，來冶公司始終堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”安全生產方針，認真貫徹實施國家新《安全生產法》、《職業病防治法》等法律法規，堅持安全生產黨政工齊抓共管，落實黨政同責、一崗雙責制，堅持層層落實安全生產責任制，加強職工安全生產教育培訓、現場檢查和監督管理，提高全員安全生產保障意識，強化職工安全防範能力。公司安全生產總體形勢正常，無重大安全事故發生。

但是，我們應該清晰地看到，在安全生產領域中，安全生產基礎依然薄弱、安全監管責任落實不到位、個別職工安全生產意識淡薄、違規操作等問題還普遍存在。因此，深入開展全員安全生產宣傳教育活動，準確把握安全生產工作面臨的新情況和新問題，對於堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”方針，全面增強全員安全生產法制觀念、鞏固來冶公司安全生產良好局面來說，意義重大。

今年6月份是全國第十五個“安全生產月”，公司緊扣“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”的安全月主題開展系列活動，牢固樹立職工安全發展觀念，提升安全文明素質，確保安全生產管理各個環節落到實處。

安全生產工作只有起點、沒有終點，永遠在路上。安全生產是企業的生存發展之根，是一條不可逾越的紅線，我們必須緊繃安全這根弦，自覺強化紅線意識、逐級落實安全責任，以基礎臺賬和安全派班爲重點，加強安全基礎管理。同時，緊跟生產實際情況的變化和發展，嚴格執行安全生產法律法規，重點對公司重大危險源，完善各類應急救援處置預案，加大監督檢查力度，做到“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”,全力促進“兩個責任”的落實。

在此，希望全體員工進一步統一思想，提高認識，以開展“安全生產月”活動爲動力，增強安全生產意識，擔好安全生產責任，落實安全生產措施，守牢安全生產底線，有效遏制各類安全事故，努力構建安全生產長效機制，爲來冶公司安全、穩定、和諧發展提供有力保障。