護士長個人崗位競聘演講稿

以創新爲理念，以患者爲中心。下面是小編收集整理的護士長個人崗位競聘演講稿，歡迎閱讀參考~

　　護士長個人崗位競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

首先，我要感謝院領導給我們這些求上進、求發展的醫護人員一個施展才華、展示自我的舞臺和機會。能站在這裏，我們倍感得益於院裏創設的公平、公正、公開的競爭環境，得益於自身艱苦的努力和無悔的付出。作爲其中的一員，我真切的感受到了機遇與挑戰並存，責任與承擔同在。我叫李××，是心血管內科的一名護師，於19××年7月畢業於××軍醫大學護理系，參加護理工作已經十一個年頭了，可以說把生命中最美好的青春年華都獻給了護理事業，今天，我競聘的崗位是門診部護士長，我決心用自己的實際行動給自已衷情的護理事業以莊嚴的承諾。

因爲一個南丁格爾的夢，我把自己的一生和神聖的護理事業聯繫在了一起。從學校畢業的那一天起，我就暗下決心，一定要象南丁格爾一樣爲護理事業奮鬥終生。爲此，我進行了各方面的紮實準備和艱苦努力。十年磨一劍，到現在，我認爲自己初步具備了做爲一名護士長的能力素質，並自認爲在護士長這個崗位能爲患者做出更好的服務，能爲醫院的發展做出更大的貢獻。具體講主要體現在以下幾個方面：首先是我具備這一崗位所需的政治素質。門診部是醫院的窗口和門面，是一個萬衆矚目的所在，能不能在政治上過得硬，並帶領部屬團結一心聽黨話、跟黨走是個很重要的因素。我於19××年加入中國共產黨，多年來自覺地通過各種途徑認真學習和領會黨的路線、方針、政策，從思想上、政治上與黨中央、中央軍委直至醫院黨委保持高度一致，思想進步，工作積極，尊重領導，團結同志，時刻注重一個共產黨員的言談舉止，能做到處處嚴格要求自己，自認爲大局意識、全局觀念比較強，初步具備把關定向的政治能力。其次是我具備這一崗位所需的專業素質。我於19××年7月畢業後分配至××醫院心血管內科工作，20××年調到××醫院心血管內科工作至今，先後在急診科、呼吸消化內科、心血管內科等科室工作，在實際工作中我能把所學理論知識緊密聯繫實踐，能過不斷地學習，積累了許多寶貴的護理工作經驗，也使自己的專業知識水平和操作技能不斷得到提高，對於心血管、腫瘤、內分泌、呼吸、消化及神經系統方面的疾病護理有一定的實踐經驗。工作期間曾多次受嘉獎和獲優秀護士稱號，以第一作者發表護理論文3篇，並於20××年9月晉升護師。這些都是我認爲自己能很快適應角色轉換、打開工作局面的基本素質，也是自己能勝任門診部護士長的根本原因。再次是我具備這一崗位所需要的管理能力。我個人認爲護士長是一個大護士，但又不僅僅只是一個大護士。具體來講，我覺得護士長除了具備一般護士必備的工作勤奮、吃苦耐勞外，還得懂組織、善協調、會管理。參加工作十多年來，我不怕苦、不怕累，幹一行、愛一行、專一行，在工作中不僅積累了較爲豐富的實踐經驗，而且還逐步學會了在管理中使自己得到鍛鍊和提高。在繁忙的工作之餘，我參加了護理專業自學考試，於2002年護理本科畢業。在工作中我還能積極主動配合科室主任、護士長進行日常管理，使自己的組織協調管理能力不斷得到提高。

在我看來，護士長處於醫院多層次、多角度、多方位、多類型的人際關係中，扮演着舉足輕重的角色。工作雖然看似平凡，但十分重要，要做好卻更是不易。因爲護士長作爲一個護理基層的領導者，既要服從護理部的領導，又要承擔病房管理和護理質量監督工作，指導並帶領導護理人員共同完成護理任務;作爲信息管理者，既要正確及時地傳達醫院和護理部的精神，又要收集有用的反饋信息，並及時彙報請示，以便更好地開展工作;作爲科室、醫護、護患、護護之間關係的協調者，還要在自己能力範圍內解決衝突和糾紛，不上交矛盾，不擴大矛盾。具體來說就是給科室領導當好參謀，給護理姐妹幹好主管，爲一線人員做好後盾。

各位領導，基於以上認識，如果我競聘成功，我將盡職盡責做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解矛盾，破解難題;以謙虛、謹慎的態度對待工作，做好工作;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室的關係;以高度的同情心與責任感對待病人及家屬;以博愛之心來體察、理解科室的每位護士和其它工作人員;以自身的人格魅力團結科室一班人，爭取把門診部的護理質量和管理水平跨上一個新的臺階。

《論語。里仁》中講，“君子欲納於言而敏於行”，如果我競聘成功，我決不辜負大家對我的期望，倍加珍惜這來之不易的工作環境，以自身實際行動，認真履行護士長職責，盡心竭力做到“四好”，也就是：“抓好學習”、“帶好團隊”、“創好品牌”、“做好標兵”。

“抓好學習”，就是練好護士基本功，即抓好業務學習，增強科研意識，不斷探索進取。我將搞好護理情報工作，及時瞭解最新的護理學科發展方向，在抓好自身學習的同時，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識，從而提高她們的護理質量，適應現代護理髮展的需要，使每一位同事都能掌握一手過硬的護理操作技能，成爲精通業務的行家裏手。

“帶好團隊”。首先就是要建立健全和落實好各項規章制度，強化崗位責任制，目標落實追蹤制，做到量化、細化管理，用數據說話，用數據考評，讓制度意識深入到每個人心中，真正讓制度成爲每個人的一種良好習慣;其次要堅持以人爲本，實行人性化管理，關心、愛護、尊重、理解護士，互相以誠相待，以禮相待，做到想她們之所想，解她們之所難，竭力營造一個和諧順暢，心齊風正的良好氛圍，做到想幹事的給條件，能幹事的給舞臺，激發所有人員爭先創優的內在動力;最大限度的發揮自已做爲一個管理者的職能，在人員分配使用上做到人盡其才，才盡其用，充分發揮每個護理人員的潛力，通過大家的不懈努力，爭取帶出一個咱們醫院的名牌團隊。

“創好品牌”。品牌是質量的象徵。我認爲在目前的注意力經濟時代，各大醫院要想擴大自己的知名度，最好的辦法就是樹立一些品牌，比如要有一些金牌科室，知名專家教授，以此爲載體，用品牌戰略拉動醫院科學發展。即首先要樹立品牌意識。教導所有護理人員在心中樹好品牌觀念，充分認清自己所在的崗位的責任和承擔，充分認清門診部護士的職能和使命，充分認清自身形象對於提升醫院形象和競爭力的重要價值，從而勤奮工作，奮發有爲。其次是要打好服務這張牌。服務是我們醫護人員的核心價值體。要以服務爲根本，爲突破口，狠抓優質服務，實施以病人爲中心的整體護理，用耐心、細心和愛心去關愛每一位患者，創好親情服務品牌，文明服務品牌，優質服務品牌。

“做好標兵”。做爲一名護士長，我認爲自身就是一面旗幟，一個標杆，每一名護士長都應該勇於做這樣的標杆，樂於做這樣的標杆，敢於叫響看我的，跟我來，用自己的先鋒模範作用去帶動人、教育人、影響人，最終達到“其身正，不令而從”的效果。只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期護士長才能帶出一支特別能吃苦，特別能戰鬥，特別能忍耐，特別能奉獻的高素質隊伍。最終以自身的努力使全科室部門的護士都成爲標兵或成爲靠近標兵的向上向善的大寫的人。

《中國青年》雜誌刊頭有一句廣告詞，說的是“奮鬥改變命運，夢想讓我們與衆不同”，我認爲自己是個有夢的人，同時也是一個腳踏實地，努力工作的人，無論競爭上崗的結局如何，我都會在夢想的照耀下，一如既往的恪盡職守，勤奮學習，開拓進取，爲自己衷情的護理事業做出應有的貢獻。

最後，我要把自己的信念與每一個參加競爭上崗的戰友們分享，讓我們一起相信：“奮鬥改變命運，夢想讓我們與衆不同”。只要我們堅持，就一定能達到夢想的彼岸，因爲，我們一直在路上。

我的演講完了，謝謝大家！

　　護士長個人崗位競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

我叫，來自桃花江一個美麗的少數民族聚居地——鮮埠回族鄉。我今年歲，中南大學自學護理本科學歷，現任主管護師。1994年，我從益陽衛校畢業後，來到了嚮往已久的醫院，成爲一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線護理崗位上工作了14年。十多年來，我最大的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個美麗的稱號。所以，我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡迴醫療車，還是在現在的老幹科，每一天，我都始終帶着大家已經熟悉的笑容，並努力以精湛的技術和高度的責任心爲病人提供優質服務。因此，我也相繼獲得了醫院授予的優秀幹部、工會積極份子、優秀護師等光榮稱號。

各位領導，各位同事：14年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會。如果能得到領導和同事們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護士長，爲醫院的發展、爲護理事業做出更多的貢獻。

假如我競聘成功，我將在科主任及護理部的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：

一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。

我認爲應從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護理起來纔會有的放矢，產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。

二、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。

我深知，作爲護士長，在護患關係、醫護關係中起着不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關係、醫護關係，我認爲，首先，要定時召開護患座談會，徵求病人的意見和建議，及時向科領導和醫生反饋，爭取得到支持，使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次，理解、配合各位醫生的工作，做到真誠相待，相互支持與合作;第三，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，爲病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然，培養大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。

三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰勝疾病、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。

四、以身作則，率先垂範，增強科室凝聚力。

常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說，護士長的自身形象直接影響着護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此，我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面，成爲護士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，踏實工作，愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

五、持續優化護理人員的業務素質和護理理念，共創一支一流的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫院有很多很優秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業無止境，我認爲在以後的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質，做到護理工作程序化，技術操作標準化，減少護士工作中的隨機性和盲目性，做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨牀實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。

做好護理工作還有個很重要的方面：護理理念。好的護理理念，不是“要我服務”，而是“我要服務”。可以說，這是和三基理論、護理質控、技術操作等同等重要的護理素質。可以想象，當“天使”進入病房向病人講解護理知識時，臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時，是一個怎樣的場景。所以我認爲，持續保持和提高護士的禮儀與素養是很重要的，努力創造醫院的護理名牌，是當前護理工作重要內容之一。我看到一篇報道，講述北京協和醫院的護士，凡是到過北京協和醫院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與衆不同”。這就是護理的品牌。現代的醫療護理服務中，面對廣大的護理服務對象，良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫療護理質量將起着舉足輕重的作用。我相信，有領導的重視與大家的支持，通過我們的努力，一定能創出益陽市中心醫院優質護理的品牌，以獨特的市場優勢，讓我們的服務對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿廣場，也能辨認出誰是益陽市中心醫院的護士，因爲她們的風度和舉止就是與衆不同。

冰心老人說：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香瀰漫，使穿杖拂葉的行人，踏着荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。”那麼，再讓真誠作伴，用我們的愛心爲病人撐起一片希望的藍天吧！！

衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長，我都願意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情，共同爲中心醫院的發展竭心盡力！

謝謝大家。