石油競崗演講稿

篇一：競聘演講稿-石油

競聘演講稿

各位領導、同事們：

大家好！首先感謝公司爲我提供了這個鍛鍊自己，展現自我的機會。公司實行崗位競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是加強幹部隊伍建設的有效途徑，我一是擁護，二是支持，三是積極參與。卡耐基說過：不要怕推銷自己，只要你認爲自己有才華，你就應認爲自己有資格擔任這個或那個職務。憑着這句話，也憑着多年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加競聘，有信心有能力挑起××分公司××萬噸零售任務的重擔。

我叫××，今年32歲，中共黨員， 2001年6月進入公司，先後從事過班長、站長、油站經理、業務部業務員及安全監督等崗位，現任質量安全環保部主任。風雨兼程十三載，伴隨公司不斷壯大一路走來，我認爲我有資歷、有潛力、能勝任業務運作部主任崗位，並有以下幾個方面的優勢：

一是熱愛石油行業，具有奮發有爲石油人，實幹興企鐵軍魂的××銷售精神，工作中總是把自己的發展融入到公司的發展中來，努力做到幹一行、愛一行、專一行，以奉獻爲榮，以吃苦爲樂，務實進取的工作一直是我追求的工作狀態。

二是工作適應能力強，具有了豐富的工作經驗。進入公司十三年來，每一次工作崗位的經歷，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富！這些都爲我做好下一步工作打下了堅實的基礎。

三是熟悉基層油站管理，掌握××區域市場環境。由於在多個基層油站幹過，非常瞭解一線油站的運行管理，而在機關業務部的兩年時間裏，結識了許多終端客戶和在流通客戶，這便於更好地對市場、客戶和競爭對手進行研究，更好地提質上量。

四是爲人正直，作風正派，具有良好的羣衆基礎。平常喜歡與基層油站交流溝通，能帶好一支會管理、能管理，能打仗、打勝仗的銷售戰線團隊。

零售××萬噸的號角已經吹響，任務是艱鉅而光榮的。競聘上崗後，我將從以下六個方面開展工作：

一、全面加強自身建設，適應新的形勢發展。俗話說打鐵需要自身硬，我自己要始終堅持學習，不斷提高業務能力和管理能力，增強自身綜合素質。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，把一顆赤誠的心奉獻給中國石油。

二、打造學習型團隊，全面提升業務運作部門與油站經理人員的素質。劉宏斌老總說得好機關圍着基層轉、領導圍着員工轉、員工圍着客戶轉、一切圍着效益轉，面對市場經濟日益激烈的競爭，我將始終堅持把建設一支政治過硬、業務精通、作風紮實的銷售戰線隊伍作爲主要任務來抓。基層油站經理是一個個齒輪軸承，而機關就是潤滑劑，只有提高了全員素質，機器才能又好又快地運轉。

三、圍繞結構、質量和效益，落實13435工作部署，強力推進市場戰略，貫徹八項增量措施，堅定不移的打好提質上量攻堅戰。

一是深化全流程診斷工作，認真研究落實一線一策、一片一策、一站一策、一戶一策，分析制約上量因素、制定提升銷量措施。

二是深化制定攻略圖標準、規範客戶攻略圖，拓展用油客戶的開發思路。同時做好客戶的維護，形成一批穩定優質的固定客戶。

三是持續推進IC卡辦理，用IC卡鎖定客戶，通過現場推銷、五進活動、團購業務三管齊下開發客戶。

四是進一步挖掘鳳凰服務區上量潛力，有效應對溶江服務區的開業影響，繼續發揮公司上量補量的領軍作用。有重點的培育萬噸站，抓兩頭帶中間，促進油站銷售的比、學、趕、

幫、超氛圍，全力提升零售能力。

五是結合經營季節市場形勢特點，組織開展主題促銷和專項促銷活動。一方面精心布點，合理安排，另一方面緊隨市場，實行差異營銷。

六是堅持以效益爲中心，高度重視汽油銷售。加強市場調研和客戶需求分析，深入推廣自助、半自助加油業務，提高了車輛的進站率。研究市場和客戶消費習慣，全力做好節慶期間汽油保供計劃。

七是嚴抓油站經理隊伍管理，全面落實加油站經理責任制。認真按照三放權、四核定要求，樹立油站經理的主人翁意識和責任意識，充分調動了油站經理的工作積極性，推動職業經理人隊伍建設。

八是繼續深化對雙低站治理分析，加大雙低站治理力度。逐站剖析上量制約因素，指導雙低站開展親情服務、特色服務和差異化促銷等，力爭全面實現雙底站摘帽。

九是以客戶口袋筆記本爲抓手，搭建站級營銷體系。人手一本口袋筆記本，記錄客戶信息，以IC卡爲載體實現客戶關係的鞏固，以客戶檔案爲載體實現客戶動態管理，做到全員營銷。

四、貫徹落實油非並重戰略，打好非油上量攻堅戰。進一步規範各油站非油日常綜合管理，提高各站非油銷售的積極性、主動性，做大做強團購業務。

五、全面做好規範管理，進一步提升加油站規範化管理水平。通過持續規範管理培訓，提高了員工規範管理意識和服務技能；通過開展視頻稽查、綜合稽查與日常稽查，夯實油站基礎管理；通過成立幫扶小組，加大低效、新開業站幫扶力度，確保基礎管理穩步提高。

六、加強部門之間的協調溝通，勤與上級處室對接彙報，用好制度保障、用足支持、用活政策，爲上量、增效益營造良好的條件。

作爲企業的員工，就是公司的一塊磚，不論被公司搬到哪裏，相信自己都是最頂勁的那塊磚。若競聘成功，爲自己爭來的是一份信任，一份重擔。最後，我想以丘吉爾的名言結束我的演講：我沒有什麼好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水。

篇二：油田技術員競聘演講報告

油田技術員競聘演講報告尊敬的各位領導，各位評委：大家好!大家好。首先我非常感謝六區領導提供了這次競聘的平臺，給了我挑戰和展現自我的機會。我在領導的鼓勵和同事們的關心下，帶着感恩和回報的心情走到了這裏，並把它看成是面對新生活的開始。在今後的工作中，我會把這種感恩和回報化成我的動力，更加忘我的工作。所以，今天，我來以誠懇的心態接受大家的選擇和檢驗，也把它當作對自己工作的一種檢閱。希望經歷風雨後的我帶給大家的是一個更加真誠與執著，更加堅毅與成熟的我。自我介紹一下，我叫XX，畢業於XXXX石油工程專業，本科學歷。2012年7月參加工作，在一線採油站幹過巡井、大班、計量、看站、自然站站長。現在在602中心站新22號自然站從事站長。一年多的工作學習鍛煉出了自己工作認真負責、愛崗敬業的精神，提高了自己的專業技能及溝通、分析處理問題的能力，並得到了602中心站領導及同事的一致認可。知識是我的財富，年齡是我的資本，我想借助這次機會鍛鍊一下自己，而且我有信心有決心能勝任這項工作。經過綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優勢：1、具有較強的專業知識。在大學時，我學的是石油工程專業，已掌握了專業知識；又經過一年多的實踐以及領導及師傅們言傳身教，對油井動態及管理等方面專業知識有了深入的瞭解。2、具有嚴謹細緻的工作作風。