營業部營銷總監競聘演講稿大綱

演講稿也叫演講詞,它是在較爲隆重的儀式上和某些公 衆場合發表的講話文稿。下面爲大家分享營銷總監競聘演講稿，一起來看看吧！

　　營銷總監競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！我叫***，德國詩人歌德說：“人生重要的事情就是確定一個偉大的目標，並決心實現它！”作爲一個有理想、有抱負的青年，我給自己的人生設定了一個偉大的目標，那就是用我的智慧和努力創造**證券公司的輝煌！正是這一人生目標，敦促我站到這三尺講臺上，參加營業部營銷總監競聘演講。

下面，請允許我簡要介紹一下我自己：

我今年**歲，（是否黨員），十幾年的工作經歷，不僅使我積累了豐厚的工作經驗，也爲積累了一定的優勢，下面我將其向各位領導逐一彙報：

1.我善於學習，具有完備的知識層次和能力結構。我認爲，營銷總監的能識結構既是價值的載體，也是實現價值的前提，它決定你能走多遠。從XX大學畢業後，我於XX年在XX修本第二學歷，並通過了證券從業人員全部資格考試。工作之餘，我也從沒有放棄過學習與鑽研，在知識結構上，我有自己的專長領域，在營銷方向上我懂得市場學、行業學、營銷學、策劃學等多種專業知識。我認爲，這不僅是我的資源優勢，也必將形成我公司的系統競爭力。

2.我經驗豐富，業務熟練，具有整合資源、調配資源，讓公司資源升值的能力。我從事了三年大戶管理員的工作，對營業部的大客戶的需求都比較熟知，在客戶服務方面有自己獨特的長處。在大勢低迷的情況下，我能通過對公司內部的資源如理念、資金、人力、機制、等等資源，和外部資源如市場機會、客戶、市場趨勢、政府面、資本，甚至競爭對手等等加以慎重透徹分析，向總經理提出過很好的整合建議，從而利用資源滿足客戶需要，創造出目標價值，超值完成任務。

3.我熟練掌握多種營銷技巧，有較強的營銷能力。雖然幾年來行情低迷，但爲使營業部的基金銷售更勝一籌，我們積極策劃，尋找賣點，先後邀請XX、XX的基金經理到營業部爲投資者講解分析基金，參與了易方達月月收益基金的席位招標，對公司下達銷售指標的基金全部完成，超額完成全年銷售任務的164%，銷售總量排名第二，在公司8月份“增開戶、促銷售、納良諫”的勞動競賽，獲得了基金銷售二等獎。在股權分置改革之際，我們配合公司投行部順利爲西山煤電進行了股改，現太化股份等上市公司也正在積極聯繫中。

4.我具有很強的客戶服務能力。自從xx年大盤見頂以來，行情極度低迷。我入司後,帶領團隊展開多樣化的營銷，進行精細化客戶服務。如爲客戶進行技術指標講解及實戰操作指導、加強非現場如網上交易、電話交易服務等，建立客戶檔案、數字倉庫等，加強客戶的結構分析，重視現有客戶細分工作，核心客戶提供個性化服務。等等。這一切都得了客戶的好評，爲公司創造了可觀的效益。

5.強化客戶諮詢優勢，大力吸引客戶，提升公司業績。在大勢不好的情況下，我能積極爲公司尋找利潤增長點，通過強化晨會諮詢、日常諮詢，現場及電話諮詢等手段凝聚了客戶；同時設立經濟業務信息平臺，便於管理員根據客戶的需要爲客戶有關針對性的提供服務；並充分利用公司研究所的信息資源，通過爲百萬以上客戶申請財富俱樂部會員，爲所有大中戶申請免費郵箱，舉辦幾次核心客戶的小型研討會等，增加了公司凝聚力，提升了公司業績。

各位評委，各位領導，我深知：營銷總監做爲營業部的前臺，是營業部生存的生命線。如果我有幸能贏得這次競爭上崗，走上營銷總監的崗位，我將把新崗位作爲人生的新起點，用自己的能力和智慧輔助推動公司的經濟發展，在實現自己人生價值的同時，開創我部的輝煌。爲了競聘成功，達到這一目標，我將從以下幾方面入手：

1、擺正自己的位置，協助領導做好工作。我上任後，將擺正自己的位置，甘當配角，以“三個服從”爲原則，維護總經理的威信，充分發揮自身的作用，爲領導的決策提供有價值的參考和合理化建議；不計較個人得失，努力維護團結，協助總經理完成下過的各項業務經營指標、落實營業部客戶經理的考覈管理、培訓工作等。2、轉變思想，發揮優勢，打開局面，提升業績。我上任後將發揮自己各方面優勢，在較短時間內完成角色轉換，深入基層和業務一線，加強市場調研，找準問題關鍵，採取切實可行的措施，協助總經理加強銀證通等業務的拓展，全面提升公司業務業績。

3、強化市場營銷體系，培養核心客戶羣，在服務營銷下工夫。面對市場競爭日趨激烈、客戶需求不斷變化、業務管理亟待加強、服務營銷體系不盡完善等情況，我將牢固樹立“客戶是上帝，服務是主軸，聲譽是生命”的理念，牢牢把握“服務營銷”這一大方向，強化資訊服務、產品服務、行爲服務等一整套營銷服務體系，以努力完成各項經營指標。

4、強化營銷網絡與服務鏈，拓展非現場交易，將有形的服務轉變爲經濟效益。隨着社會的發展，現場交易正逐漸弱化，而非現場交易正在崛起已經成爲一種趨勢，我上任後將在拓展非現場交易上下工夫。利用強化營銷網絡與服務鏈抓住客戶，從而在節約機構成本的同進，滿足客戶的多元化需求，爲我公司創造更多的經濟效益。

5、苦練內功，強化培訓，提升客戶拓展和理財諮詢服務工作。三年大客戶管理員的經歷讓我懂得，證券業雖然靠“天”吃飯，但只要我們業務能力強，服務到位，注重服務方式，提升服務內涵，依然可以贏得客戶，創造效益，因而，我上任後，將繼續在業務及專業技能培訓上下工夫，從而提高市場服務水準，使證券經紀業務得到迅速發展。

尊敬的各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我將用我的思想和激情、膽識和韌勁來回報各位的期待和信任，以百倍的信心和努力，爲我部的發展開拓出新局面。古希臘哲學家阿基米德曾說過：給我一個支點，我會撬起地球！而我要說的是：給我這個職位，我會做得更精彩！

　　營銷總監競聘演講稿2

各位領導、各位同事：

大家好！

首先，我想談一下自已對營業部營銷總監崗位的認識。

我認爲，營銷總監不是權力與榮譽的象徵，而是一種責任。作爲營業部整體營銷戰略的策劃者和實施者，他應對營業部年度營銷計劃與目標進行制定、執行與評估，並策劃市場渠道的拓展方案，完成公司年度營銷目標。並應負責客戶經理的團隊建設，包括招聘、培訓等。同時，營銷總監還是營業部資源的整合者，應以嚴謹的態度將資源效用最大化、減少浪費，是營銷總監必須樹立的自我品牌，並協調營業部部門間的關係。

其次，參加營銷總監崗位競聘，我認爲自己具備四個方面優勢

第一，我具有較好的綜合素質。

我今年28歲，比較年輕，大學本科畢業，接受能力強，對新業務敏感，並且有信心，有決心，也有能力在領導的帶領下，圓滿完成上級分配的各項任務。參加工作以來，我積極溝通、協調各種關係，在工作圈裏開創了和諧的氛圍，由於我工作認真努力，我曾多次受到領導和同事們的肯定。

第二，客戶資源和營銷經驗都很豐富。

從工作到現在已有7年的時間了，我從最基本的工作做起，工作的這7年是我人生中成長最快，進步最大的7年。剛從事營業部糧貿大中戶區任客戶主管時，通過我不懈的努力，沒有一個核心客戶撤指定轉走。目前我部已發展客戶經理6名。並組織客戶經理通過與銀行、保險合作等渠道與方式挖掘增量客戶，2007年營業部新增了3000多的賬戶，其中我們和尤溪中行合作，開闢了一個新的市場，新增賬戶700多戶。

第三，有團隊意識，能提升團隊戰鬥力。

我始終認爲，帶給團隊最大的利益就是能帶領團隊成員一起進步，並樂於將自己知道的東西與團隊成員分享。工作中，我經常組織營銷人員召開晨會、夕會、週會、月會，建立客戶與客戶、客戶與員工之間的“沙龍”交流平臺，及時瞭解掌握工作進度，落實各項工作任務，加強員工的學習與溝通，鼓舞了工作士氣。

第四，具有良好的職業道德。

我具有高度的事業心和責任感，工作熱情，愛崗敬業，誠信務實。在日常工作中，爲解決個人客戶的疑難問題和遺留障礙，我經常加班加點，不計個人得失。把客戶滿意的作爲自己的最大追求。我認同並努力實踐“先做人後做事”。

通過近幾年的努力，我也取得了一定的成績。2003年糧貿經紀小組獲得三明管理總部經紀業務考覈評比第一；2007年以來，我部市場佔有率不斷上升，在12月的市場佔有率增幅排名居全公司第一；2008年營業部在1至5月份的市場佔有率增幅排名分別爲第二名、第四名、第二名、第二名、第四名；本人也連續多年被公司評爲優秀員工。誠然，我也有自身的一些不足，如創新不夠，使得做事方法相對固定，今後應加強學習，從實踐中總結經驗，創新工作方法。

再次，受聘後的工作設想。

假如我能受聘的話，我將從以下幾方面開展好工作：

第一，擺在位置，認清崗位職責。

我要迅速擺在位置，認清自己的崗位職責，並隨着營業部客戶經理的增加，細化崗位才能做到對客戶全面的服務，制定細緻的客戶經理培訓計劃。讓客戶經理在最短的時間內達到公司標準，培訓時也要跟據客戶經理不同的崗位制定不同的計劃。

第二，通過各種渠道，發展客戶經理。

我將交叉運用各種招聘渠道，除了常用的校園招聘方式外，還應重視社會招聘渠道的使用。用好各種招聘網站、招聘洽談會、招聘廣告。同時，還要注重證券公司內部人才市場的挖潛，通過競爭上崗等方式，激發內部員工的潛能，選拔優秀的人才。

第三，用心經營好團隊，搞好內部團結。

實際工作中，要爲客戶經理設立一個統一、明確的目標，或讓客戶經理來參與部門整體目標和計劃的設置，能使員工把企業目標當作個人目標。並加強團隊內部溝通，通過溝通塑造我們團隊的良好精神風貌，使各成員之間遠離誤會、懷疑、猜忌和敵意，溝通中，擁抱的是共同的目標、共同的價值！

第四，創新方法，盤活客戶資產。

我將對長期不動的客戶的持倉進行解作分析，堅持發送各種信息，對有較好效果的推薦進行回訪。與客戶多交流溝通，加強他的分析操作能力。並通過參加股市沙龍，選擇一些頻繁操作但保持不虧損的客戶尤其是權證客戶，與他們認識、交流經驗，帶動成交量的提升。對那些深套客戶，要先進行少量換股，讓其慢慢解套。

第五，開展形式多樣活動促營銷。

我將利用奧運爲宣傳背景，組織客戶進行登山、遊園等一系列活動，通過營銷活動來維繫客戶感情，樹立公司形象。與興業銀行合作開展東興銀證聯名卡專項營銷活動。

第六，提高自身素質，適應未來需要。

我將進一步加強學習，並從兩個方面增加自己的知識積累。一是要學習專業知識，特別要學習經濟、營銷、管理等知識，努力成爲精通業務上行家裏手；二是豐富自己的基礎知識，爲做好下一步的工作提供保障。

各位領導，各位評委，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸當選，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮鬥中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。如果不能競聘成功，我將以平常心對待，只要對公司的發展有利，我都大力支持！並一如既往的把現在的工作做好，更好地協助領導完成公司下達的任務，爲公司的發展做出自己的貢獻！

我的競聘演講完畢，謝謝大家！

　　營銷總監競聘演講稿3

各位領導：

你們好！首先，很感謝本公司及各位領導給我這次應聘總監的機會，我想這樣的機會，不止是我個人努力就可以得來的結果，也有公司優良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，能夠更好的發展。

自從進公司那天起，我就立志要在今後的工作中盡職盡責、責無旁貸。我認爲設立本崗位的目的`就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，爲一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、佈局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。

3、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規範、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，並對結果反饋、分析。

以上四個目標是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

1、協助各部門搞好公司內部銷售，提高銷售總監 競聘報告崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認爲，作爲管理人員，是對部分部門管理的分擔者。

2、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作。

3、加強應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效。

尊敬的各位領導、各位評委!真的，請你們相信，我是完全可以勝任營銷總監這個崗位的，請大家審查我的競職演講!謝謝!

　　營銷總監競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

首先感謝你們給予我展示的舞臺。實行崗位競爭是xx酒業人事制度改革的重要舉措，對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次鍛鍊自己，提高自己的機會，勇敢的走上臺來接受大家的評判。

一位偉人說過“不想當將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監或辦事處經理，而選擇這一職務對我來說是一種責設計總監競聘演講任，更是一種使命，一種義務和一種奉獻。

下面我談一談我參加營銷副總監和辦事處經理競聘的理由及個人優勢：

主要有6點：

第1點：認同公司的文化觀、價值觀，願同企業共成長;

第2點：經驗豐富，我所從事銷售工作數年之久其工作內容、性質基本在產品管理銷售及經銷商管理的範圍之內，並熟知公司的核心流程及操作模式;

第3點：有較強的工作責任心營銷總監競聘演講，上進心，有韌性，督促協調、執行力強;

第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，產品銷售方面很重要;

第5點：有危急意識，深知學習的重要，經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的工作質量和工作效率;

第6點：入公司以來無重大工作失誤及不良作風。

幾年的工作，鍛鍊我的同時也不斷地考驗着我，我承受着工作的壓力，感受着工作中的苦與樂，享受着一份耕耘，一份收穫的喜悅，我是熱愛我現在所從事的工作的，我願意爲公司的發展更加勤奮努力地工作。

接下來是談一談我設想的工作思路及策略：

思路：夯實部門基礎建設，提升部門凝聚力，全力調控供、需均衡管理;

策略有6點

第1點、疏理流程，完善機制，編財務總監競聘演講制辦事處組織架構，明確各崗位職責及提升計劃;

第2點、探討銷售作業操作標準化，實施卓越績效考覈，不斷完善，實現真正的快速反映;

第3點、建立科學的數據分析和產品的供需計劃及各檔期完善的促銷方案，滿足營銷系統的均衡需求;

第4點、建立適時、適地、適量的庫存控制辦法，及時滿足市場銷售需求，實施庫存標準的合理化;

第5點、學習現代化的營銷管理辦法，完善團隊及經銷商的管理;

第6點、培養團隊精神，建立團隊和-諧關係，享受工作，享受生活！