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關於學校競聘演講的演講稿四篇

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關於學校競聘演講的演講稿四篇

關於學校競聘演講的演講稿四篇

演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在現在社會,越來越多人會去使用演講稿,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編收集整理的學校競聘演講的演講稿4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學校競聘演講的演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位老師:

首先感謝領導對我成長的關心和幫助,感謝同事們對我的信任和理解,讓我在教育的征途上更加堅定信念,孜孜以求。

這次我競聘的是課程發展處主任一職。

一、我的十年教育路

十年前,帶着父母的囑託,帶着對教育的美好追求,我開始了我的教育生涯。十年來,先後擔任初三年級組長、學校教科研副組長、教導處副主任等。十年揮汗如雨,十年千磨萬擊,十年的耕耘與收穫,成了我教海揚帆、勇往直前的不竭動力。曾獲得全國語文教師基本功大賽二等獎、市教育系統優秀共產黨員、市優秀班主任、市教壇新秀、市骨幹教師,多次考覈優秀,一次三等功等榮譽,所帶班級兩次被評爲市先進集體。

但,十年來給予我的最寶貴的財富,還是我對教學的思考,包括三個方面:

(一)我的教育心

教育是生活,教育是理想,教育是精神養料;志願追思聖賢教育智慧,追隨名師教育足跡,追求藝術教育境界。

(二)我的學生觀

任何一個個體都是一張名片,任何一張名片都有耀眼的存在,任何一種存在都有發展的空間。

悅納學生,是爲了悅納自己;博愛學生,是爲了向善發展;無條件的愛,其實是一種傷害。

(三)我的教學觀

探索平等、互動、快樂的語文課,探究科學而藝術的語文課,一句話,探尋難忘的語文課。

二、我的教育夢想

昨天,在和xx師大的一位博導交流時,這位博導對我說,你是一個有教育理想的人。後來,我說,我只是一個普通的教師,擁有的只是教育夢想。然而,我了夢想,我希望擁有一個實現夢想的平臺。這也是我決心競聘這個崗位的初衷。通過自我剖析,我認爲我能勝任這個崗位,主要基於以下幾點:

(一)主動鑽研的學習意識

學理論專著,學名師大家,學教育碩士課程,堅持撰寫心得體會,教育札記,近年來有200餘篇。

(二)銳意改革的創新能力

一直驚歎北環中學文化立校的教育模式,一直懾服於用兵法研究課堂,一直感嘆於杜郎口中學改革之路,一直想探祕永威中學是如何實現騰飛的。總結下來,個人認爲只有兩個字“創新”。兩年前,我着眼於學生的實際特點,探索適合我校教育的新路子,首次推出了學生自主管理,並獲得了良好的效果。

(三)立足實踐的科研精神

07年,隨着金校長的到來,我分管學校的教科研工作。在全體老師的共同努力下,我校告別了沒有課題的狀況。現在,我校擁有一個國家級課題子課題,一個省級課題子課題,五個市級課題,鼓勵並指導我校教師發表論文近百篇。

(四)有效成熟的工作經驗

在課程發展處任副主任四年,工作成效明顯,工作特色鮮明,在常規工作開展和突發事件處理方面都積累了豐富的經驗,爲後續工作創造了條件。

(五)真心實意的服務觀念

教師生來是爲學生的向善發展服務的,作爲中層同樣應該成爲師生髮展的志願者。

三、我的近期展望

如果我競聘成功,如果我分管九年級,那麼,我將有如下打算:

(一)目標:用智慧打造特色團隊,以科學促進和諧發展,在教育穩定,有序發展的基礎上,實現教學新突破。

(二)優化自主管理結構,改善自主管理策略,提高自主管理成效,逐步探索成熟的管理路子。

(三)尋找教育教學中出現的問題,比如,學案教學練習化,分層輔導低效化,等等,建立具體的研究項目,紮實推進幾個課題的深入研究。

(四)加強文化特色建設,尤其對可能分管的年級部,將建設成“生本、知識、競爭”爲一體的特色文化。

(五)全盤思考可能分管的九年級教育教學,爲校長室作決策提供個人建議,從而更有效地實現教學效益的最大化。

李xx說,他是一個悲觀絕望的理想主義行動者。我想,教育的探索是無止境的,難免會讓人產生悲觀,而悲觀的人有時是爲了更好的改變現實。我之所以選擇教育,那是源自我內心對教育的喜歡,我堅信,無論在那個崗位,無論教育曾經留給我多少悲觀,我終將默默奮鬥,以一個理想主義的勇士去追求並實現我的教育夢想。

謝謝大家!

學校競聘演講的演講稿 篇2

尊敬的各位領導:

你們好!

我叫xxx,中共黨員,今年xx歲,年畢業於師院。

我競職的條件是:

第一,我有較高的思想覺悟和多年的管理經驗。

在我十幾年的工作中,很多時間和精力都投放到行政工作中,歷任過班主任、學生幹事、教務幹事、團委付書記、團委書記、教導處付主任、培訓中心主任學生科科長等工作,並摸索出了一套管理經驗。因此曾被評爲優秀共產 黨員、省級優秀團的工作者,並於年獲曾寬梓教育基金三等獎。

第二,我有務實的工作態度和比較紮實的理論功底。

十幾年來,自己一直信守從我做起,從現在做起,從點滴做起的工作作風,本着這所不欲,勿施於人的工作態度進行工作,且一直沒有放棄教學第一線的化學教學工作,刻苦鑽研業務、不斷學習,曾在省教委組織的教學評估中,兩次獲獎爲學校爭得了榮譽。

第三,我有嚴謹的工作作風和較高的科研能力。

在工作中始終能以身作則,言於律己,盡心盡力的完成第一項工作,且始終沒有忘記教育科研工作,不斷探索曾在省教委組織的科技製作比賽中3次獲獎、並發表論文5篇。

今天,站在這裏,我參加了培訓中心及招生就業的兩個崗位的競選。我的工作思路是:

一、加強學習、充實自己、完善自我。

按照打鐵先嚴本身硬的作法,要加強學習,提高自身的業務水平,進一步瞭解掌握有關民族政策理論,從而使工作有條不紊。

二、深入調重、掌握情況、理清思路

搞好培訓中心工作,首先要深入全省蒙古族小學、幼兒園瞭解學科及骨幹教師等基本情況,並對具體情況進行分析,我想這是開展好培訓工作的基本前提,只有這樣才能量體裁衣,對症下藥。

三、制定規劃,全面實施、提高效率

目前,我省民族教育,尤其是蒙古族教育缺乏全體長遠規劃,民族師資培養,培訓缺少系統性,所以搞好培訓中心工作,必須制定科學地長這規劃,並針對全省蒙小幼教師隊伍有計劃、有步驟、分層次進行培訓、培養出一批“研究弄、開拓型、專業型”的教師,從而提高蒙古族教育的質量。

四、開展活動、全面啓動、促進教改

培訓中心的工作不僅僅是培訓,還可以搞一些教學質量監測,教學評比。學生學習質量監測等活動,以活動促教學、促改革、提高質量、全面推動全省蒙古族小學幼兒園的素質教育。

五、加強研究、努力創新、大膽實踐

站在一定高度加強對我省蒙古族教育的研究一方面研究蒙古族教育自身發展的特點,另一方面把蒙古族教育放在整個教育中,尤其是在市場經濟條件下如何發展蒙古族教育等方面進一步研究、導求民族教育發展的新思路。

最後,我想說,不想當將軍的士兵不是好士兵。我們應有參與的意識,我們更應有競爭的表現,只有這樣才能證實,我們一直在努力。

謝謝大家。我的演講完了。

學校競聘演講的演講稿 篇3

各位領導、各位老師:

上午好!

首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!學校校長副校長實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措,也是加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。記得卡耐基

說過:“不要怕推銷自己,只要你認爲自己有才華,你就應認爲自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話,也憑着對學校的滿腔熱愛,今天我勇敢地走上臺來,競聘學校校長這個職位。我自信有能力挑起這副重擔。

我能不能完成這些目標呢?這是完全能夠實現的,因爲我自信具有如下幾個條件:

第一、有領導工作的經驗和能力。我於1999年開始擔任年級主任,20xx年擔任主管教學教研的教導處副主任,20xx年擔任學校副校長。這些經歷讓我積累了豐富的領導經驗,同時也充分鍛鍊了我的組織能力和協調能力,辦事果斷有魄力成了我的特點。因此,我自信完全有能力勝任校長的工作。

第二、年輕,有信心和決心。信心和決心是事業的保證,辦任何事情只要有信心和決心就沒有什麼做不了的,沒有什麼幹不好的。多年來,我兢兢業業、勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各方面都取得了很大的成績。凡是我想做的事情都做到了。工作成績大家有目共睹。可以想象,沒有信心和決心能幹出這些成績嗎?

第三、有較高的專業知識水平。多年來,我認真學習,刻苦鑽研,積極探討教育教學法,有效地提高了教學水平和教學質量,我上的課深受學生歡迎。同時在繁忙的教學之餘,我堅持科研,現已有多篇論文在縣、市、省、國家獲獎發表。我參與研究的課題《開展創新教育,培養教師創新素質》獲省科研成果二等獎,《小學生專題作文站的建設》獲國家科研成果一等獎。由於在教學方面取得的突出成績,20xx年我入選國家級骨幹教師,參加全國跨世紀園丁工程培訓,這大大提高了我的專業知識水平。很多同行都公認我在教學專業方面具有較深的造詣,我爲此而受到鼓舞,同時也十分欣喜,因爲我的成績得到了領導和同行的充分肯定,還有什麼比這更幸福的呢?

如果我能夠競聘上學校校長這個職位,我將在教育局黨委的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”。

堅持“一個原則”就是堅持“以人爲本”的原則。學校的一切工作都要以學生的發展爲本,以教師的發展爲本,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心。

實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。既當指揮員,又當戰鬥員。帶領全校教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹,發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的.思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,把學校的各項工作落到實處。

抓好“ 四項工作”。一是抓好學習強素質。加強教師隊伍的理論學習和業務能力培訓。努力提高教師素質,另一方面還要大量引進人才,給學校注入新鮮血液,只有這樣,學校纔能有更進一步的發展。二是抓好制度促管理。管理的核心是管人,管人的關鍵是管心,上任後,首先進行以收心、聚心、動心、齊心爲主要內容的理心工程,其次,進一步完善學校各項管理制度、改革方案、激勵措施。同時,全面更新領導作風、工作方法,靠領導帶動、情感驅動、制度推動、競爭活動的“四動管理”激發學校活力。三是抓好課改強質量。針對當今社會人才需求“多層次、多規格、多樣化”的特點,我們將以課改爲契機,大膽開創“揚長”教育的思想,讓學生“學其所好、揚其所長,以點帶面,全面發展”,使具有不同個性品質和潛能的學生都能健康成長。四是抓好勤政樹形象。有權不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創新局面

各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競聘上崗,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成爲本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,那我願意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,配合、支持新任領導唱好學校教研教改的重頭戲,爲城南完小的明天作出積極的努力。

最後,祝願我們的學校明天會更好!

謝謝大家!

學校競聘演講的演講稿 篇4

各位同學:

你們好!

我的競選目標是文娛委員。實不相瞞,對這一最“高”級別的“文藝部長”一職我是垂涎已久,因此,我今天走上講臺,不是湊湊熱鬧,而是有備而來。我自信,我的競爭優勢是無人能比的。

我曾在小學和初中階段長期擔任班級文娛委員,有着“從政”的豐富經驗。記得在小學三年級時,爲迎接我縣撤縣建市,學校要求每班出幾個節目。我組織全班同學積極投入,排演了大合唱《讓我們蕩起雙槳》和小品《爺爺,過年了》,贏得了一致好評,我也因此而獲得“最佳小導演”稱號。初中階段,我所組織的“詩朗誦”活動獲學校評選的一等獎。好漢莫提當年勇,而今勇氣勝當年。

當然,會唱歌不一定就能當好文娛委員。那麼下面就請各位聽聽如果我當上文娛委員將採取的幾大措施。我將在競選成功後發表就職競職演說的第二天,在教室後牆上開闢一塊“歌迷影迷園地”,及時向大家報道歌壇、影壇新動態、新信息,介紹歌星、影星的軼聞趣事。我將在重要的節日裏,組織主題鮮明、風格獨特的聯歡晚會,讓大家盡情盡興,以鬆弛一下平時繃得過緊的神經,調劑我們緊張的學習生活。我還會不定期地在課間搞個“輕鬆五分鐘”,或讓未來歌星過把癮,或讓準笑星幽他一默,或設計幾個“斯芬克斯之謎”讓大家有獎競猜。

如果條件允許,我還準備搞個小型的“文藝沙龍”,不定期地切磋藝事。並且每隔一段時間就交換一下各自的磁帶、影碟什麼的,實行“資源共享”。我將定期召開學生代表會議,及時反映對班級“文化生活”的意見,並根據合理的意見不斷改進工作。

總之,我會讓每一個同學明顯地感到,自從我當上文娛委員後,班級的藝術氣氛明顯變得濃厚了,大家的學習生活也不再是枯燥無味的了:“不一樣,不一樣,就是不一樣。”我將用自己的實際行動證明我當文娛委員就是“無可替代”。

同學們以前常說:“窗外的世界很精彩,裏面的我們很無奈。”你們如果選我當文娛委員,我一定會改變它爲“窗外的世界很精彩,窗內的生活也多彩”。當我全面實施我的“施政綱領”時,“請爲我喝彩”!

明智的你,請投出明智的一票!

謝謝!