【精華】學習培訓心得體會模板錦集6篇大綱

我們有一些啓發後，可以尋思將其寫進心得體會中，這樣我們就可以提高對思維的訓練。但是心得體會有什麼要求呢？下面是小編幫大家整理的學習培訓心得體會7篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

學習培訓心得體會 篇1

如何提升自己成爲一名出色的中層管理者在經過比較系統的培訓學習中，我深知要成爲一名出色的中層管理者並不是件簡單而易行的事情。從細節着手，做到能夠“承上起下”的中層管理者就要將思想和行動相結合起來，做到先思後行，思行一致，做好一切準備工作。對於怎樣成爲一名出色的中層管理者，以下幾個方面僅爲我個人在學習與實踐中總結及看法：

一、 角色定位準。每一箇中層管理者都要十分明白自己所處的位置，自己這個位置的活動範圍有多大，自己在這個活動範圍內要完成哪些任務。從而真正發揮好參謀助手作用。

二、 決策領悟深。中層幹部既是執行者，又是領導者，具有雙重身份。要吃透上級的決策，真正領悟領導的決策意圖、決策過程、決策內容、決策效果，並以此作爲目標來把握做事的方向，做到執行時不片面，不偏向，不走樣。特別要防止草率行事，認真領會決策意圖，確保單位工作目標的勝利實現。

三、洞察分析敏。深刻的洞察能力是一種判斷思維能力。中層幹部雖然不是企業的決策者，但是應該義不容辭地爲領導決策提供事實依據。對本系統本行業某一階段的發展趨向都要保持敏銳頭腦，及時察覺；對本部門發生的情況，要善於透過現象看本質，認真分析事情來龍去脈和因果關係，提煉出真實的信息，供領導決策參考。

四、計劃條理清。中層幹部對領導決策意圖的理解，具體體現在制定工作計劃和工作方案中。每時段，要根據公司整體工作計劃制定詳細的工作計劃，圍繞全局的總體思路，結合各自特點，落實可行的措施。重大活動、重點工作還要有具體的實施方案，分清事情的輕重緩急，拿出時間表。

五、規章制度嚴。俗話說沒有規矩不成方圓，中層幹部作爲管理者，必須有強烈的制度意識，自己的一言一行要嚴格按章辦事，同時，要做到用制度管人管事。我們在平時工作中往往有這樣的感覺——凡事第一次沒有處理好，後面的事就很難處理。執行制度更是這樣，只有抓住了第一次出現的問題，纔不會出現第二次的問題，即是第二次出現問題，解決起來就容易得多。

六、協調溝通勤。世界上一切事物總是在矛盾中發展起來的，我們的企業也是在不斷地解決矛盾中前進的。作爲企業的中層幹部，在每一項工作中都起着是橋樑和紐帶作用，從這個意義上講，協調就是溝通，就是及時上傳下達，傾聽羣衆心聲，反映羣衆意願，解讀領導之聲，從而達成共識，最終實現共贏。

七、授權擔責明。有效地授權，可以調動人們的工作熱情。明確一定的責任，可以增強人們的責任心。作爲中層幹部不可能所有事情都親歷親爲，要明確自己的職責就是培養下屬共同成長，成就下屬就是成就自己。

能夠做到以上七個方面，一箇中層管理者應有的作用就能基本上得到發揮，他就能夠爲一個企業的全面建設作出自己應有的貢獻。

學習培訓心得體會 篇2

爲了讓我們新進員工更快地瞭解公司、適應工作，公司特地在上週星期天進行了新員工入職培訓。對員工培訓的重視，反映了公司“重視人才、培養人才”的戰略方針。參加培訓的人員都很珍惜這次機會，早早地就來到公司，爲會議做準備。

這一次培訓的主要內容主要是公司的基本情況介紹，然後x總還特地講了整合營銷傳播的內容，下午大家一起看了新員工入職培訓視頻，使我們在最短的時間裏瞭解到公司的基本運作流程，以及公司的企業文化、企業現狀、戰略規劃和系統的整合營銷傳播方面的專業知識，通過這次培訓，讓我們受益匪淺、深有體會。

這次培訓，讓我們對自己的工作崗位以及公司的優勢資源有了更深刻的認識和了解，從而能更快的適應自己的工作崗位，充分發揮自己的主動性，在的本職工作的同時，充分利用好公司的優勢資源，最大效果的爲公司創造效益，公司的快速發展也是我們個人的發展。通過培訓，我們瞭解了什麼是職業化、什麼是價值觀、什麼是整合營銷傳播、以及很多爲人做事的原則與方法，從而和之前的自己進行對照，認識到自己的不足，及時改進，對以後的工作的開展以及個人的發展都是非常有好處的。

在職業化的態度方面，每個人都應該有一顆創業的心，首先我們要明確的是我們不是爲公司打工、不是爲老闆打工，我們是爲自己打工，要相信自己能做好，要有一顆很熱的心，一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作爲在部的員工更是如此，一方面我們要不拘泥於一些東西，要善於突破、有創意的想法，同時又要以大局、團隊爲重，不能太過於個性。然後就是以後在做事的過程中要注意方法，這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班，事情也會做的更好。

一、做好本職工作是一切工作的開始

在班組生產管理中，必須有針對性地強化班組臺賬、圖紙等資料的管理，爲安全生產工作提供良好的基矗同時在班組生產工作中積極開展“四個零”工程：班組工作零，安全生產零意外，安全目標零異常，臺賬記錄零差錯。通過活動開展，要求員工認真的本職工作，腳踏實地做好每一件事。

二、不斷改進工作思路是提高企業生產管理水平的基礎

可以通過各種途徑開展形式多樣的活動，認真、紮實地全面落實班組建設任務。在企業內部積極開展班組建設創優評差的評比、競賽活動和各種目查與互查活動，尋找差距，發現問題，彌補不足，解決問題，在班組和職工之間建立一種、競爭機制。杜絕以點代面、時鬆時緊的工作思路和各種搞形式，搞突擊的弄虛作假行爲，真正使企業班組建設深入每個職工的心裏，並使人人都成爲身體力行的標兵。

三、支持他人工作體現的是企業班組的團隊精神

團隊是一羣有着共同目標，以合作方式達到該目標的人組成的，它要求團隊成員的知識與技能互爲補充、讓他人在你的質疑中受益、在他人需要的時候給予支持、珍視他人的貢獻與成績。一個企業的良性發展，需要一個團結進娶積極向上的企業團隊，需要一支充滿活力、勇於奉獻、忠誠企業的員工隊伍，需要一個健康、和諧、全員求學上進的良好企業環境氛圍。班組長與員工、員工與員工誠信互動、相互尊重、相互幫助、相互關愛，能夠爲班組營造健康、和諧、濃厚的企業環境氛圍。

學習培訓心得體會 篇3

我通過一學期的業務理論學習，逐漸感到幼兒教育的重要性，現就個人的學習經過，談談自己的學習體會：

幼兒教育需要創設有利於幼兒發展的機會與條件，通過幼兒自主的創設活動，促進幼兒發展，在教育教學活動中着重創造各種條件和環境力求在幼兒的啓蒙階段爲他們作好鋪墊，充分發覺他們的想象力，創造力......爲今後成長打下堅實的基礎。

其次，幼兒園的教育內容是全面性的，啓蒙性的，各領域的內容相互滲透，從不同的角度促進幼兒情感，態度，能力，知識技能等方面發展。在以後的工作中，我會根據《幼兒園教育指導綱要》，結合本班幼兒的實際情況，制定切實可行的工作計劃並靈活地執行。最後通過學習，我深深的體會到，幼兒教育必須堅持保教相結合的原則，在幼兒園的教育工作中，保教結合的原則表明了幼兒園教育與其它教育的重要區別，同時也顯示出幼兒園教育自身的獨特性。所以，我更應提高自己的文化素質水平，通過各種教育活動的觀摩，評價自己或他人的教育行爲，相互交流，取長補短，提高教育質量，促進幼兒發展。

學習培訓心得體會 篇4

現在的社會日新月異，科技的發展，管理的創新，都在時刻改變着未來。不管是現在還是將來，每個管理者都應不斷地加強學習，不停地給自己“充電”，才能不斷的開拓進取，勇於創新，才能更進一步的創造財富。此次公司爲了提高企業管理水平，特意邀請了廈門同博企業管理諮詢有限公司對我們進行了一次培訓。經過這3天緊張的學習過程，我學到了很多在人力資源管理、企業文化及財務管理方面的相關知識。我感覺到了充實，可以說我很好的完成這次學習任務。

對此次培訓，我總結如下：

一、在人力資源管理方面爲確保企業正常發展以及各項工作任務的順利進行，爲企業部門配置合適的人力資源，另外人員的選拔、管理、提拔、培訓都是必不可少的。所以人力資源涉及到員工培訓、管理方法，績效評估、福利待遇以及員工關係等。

1、員工培訓

爲使員工更好的適應企業的發展，更快的適應崗位、理解崗位，要對員工進行培訓以補充專業知識，發展員工能力，轉變觀念以及交流信息等

2、人員管理

人員管理與企業的發展息息相關，對員工的日常管理是企業發展的必要過程企業文化的產生，企業制度有利於員工管理，企業正常的運作，通過對員工的日常管理來發揮員工的個人能力，瞭解員工的心態，適時轉變管理方式完善管理模式。

3、績效評估

績效評估爲企業的決策提供依據，是員工對自己以及對他人工作能力的評估，瞭解自己的工作能力，同樣將自己的能力與對企業的貢獻結合起來，提供薪酬依據，發現員工潛力並及時做出相關人事調動。

4、員工福利待遇

員工福利待遇以及薪酬是員工企業價值的體現以及員工工作的保障，沒有好的相應的福利待遇及薪酬水平員工就不會全心全意的爲企業作出貢獻，長久的留在企業工作。

通過這學期的人力資源的學習我對自己有了更高的要求，作爲個人而言爲了成爲企業發展的人才，對於現在的我而言要加強各項技能上的學習，提高自己的專業能力，沒有好的個人能力就沒有好的發展，專業技能，專業知識的提高是必不可少的。人力資源管理對於現在的我而言與其說是去管別人不如說是對自己的規劃管理，對自己未來的期望。

人力資源管理作爲企業管理的重要部分一直是企業管理的重中之重，很多企業的倒閉也就是因爲沒有良好的人力資源體系無法爲企業發展提後備力量，技術人員沒有及時補充專業知識，管理人員沒有及時補充以致管理模式落後，還有涉及到薪酬水平公司福利等造成企業人員流失。

二、在企業文化的推進與落地方面隨着企業的發展，企業文化在企業中的主體地位逐漸突出，最能體現一個企業經營和管理本質特徵的企業文化推進工作越來越重要。一個企業的發展，抓企業文化尤爲重要。加強企業文化深植，首先要深刻理解企業文化的內涵。企業文化是在企業長期生產經營中培育、融會、凝聚而成的一種獨具特點的、對企業持續穩定發展起推動羣體意識和價值觀念及其外在形式。它包括企業精神、價值觀念、企業形象、經營思想、企業目標、道德規範、規章制度、企業風尚等。企業文化是一個企業的靈魂，它通過向員工宣傳統一的企業價值觀而將他們凝聚在一起，這些價值觀影響着員工的生活方式、行爲方式和價值信念，促使他們積極地爲企業創造價值。對此，我通過此次培訓，從以下幾方面理解企業文化在公司的推進與落地。

1、第一時間完成任務。這是一條執行層面的要求，它體現了公司對高效、快速的組織反應能力的追尋。類似於海爾的“快速反應、馬上行動”。

2、主動開展工作。這也是一條執行層面的要求，但它更強調了我們員工工作時的心理層面問題。從積極性和目標性的角度上看，也強調員工的個人能力充分施展。

3、關注細節。細節決定成敗。對細節關注程度的高低是優秀和卓越的分水嶺標誌。這種細節的要求和關注，不僅僅是在認知的層面，它要求我們從具體的事情做起，徹底的完成工作，徹底的解決問題。其更重要的是對結果意識的要求。

4、持續創新。創新是企業發展的發動機，是企業的靈魂。創新的重要性，尤其對我們這種需要精細化管理的企業來講，尤爲重要。市場經濟的思想核心是自由競爭精神，在全球一體化的大格局下，要求我們員工時刻不斷學習的心態，學他家之長，容他家之短。從經驗教訓中不斷學習進步。創新精神的高調宣揚是需要我們員工本身的低調做事作爲基礎的。

5、勇於承擔責任。責任的歸屬，需要詳細、準確的崗位職責說明等相關的管理手段和制度來界定。但這個“勇於”，是需要我們員工自己來擔當的。全身心的做好自己的本職工作，不給領導、同事添麻煩。公司存在着推諉現象，但要杜絕它，除了我們良好的管理制度保全外，更爲根本的要依靠我們員工本身良好的職業素養來保障。

6、以團隊目標爲己任。這個時代，早已擯棄單打獨鬥的個人英雄主義情結了。這是一個講究團隊制勝的時代。一個人的力量是有限的，而團隊的力量確是巨大的。個人的得與失要放在大團隊目標之後，大團隊意識的學習是我們每個員工應把握的行爲準則。

7、最大限度的創造價值。成本意識!我們要學會利用最小的成本、最小的資源開展工作。同時要能做到分享資源和信息，力爭在團隊組織中創造一個良好的學習交流、分享合作的氛圍。

8、公司的事就是我的事。公司每一個員工都必須要有主人翁的精神。公司對員工做到細緻周到的便捷服務，急員工所急;而員工更要積極爲公司着想，時時保持憂患意識，不斷提升自己的工作水平，不斷關注公司管理的進步。

三、在非財務經理的財務管理方面

楊立國老師用深入淺出，用通俗易懂的精彩課程使我對非財務經理的財務管理有了比較清晰的瞭解。以下是我的學習心得：

1、找準切入點，推行精細化的財務管理

精細化的財務管理是一項涉及面廣而且綜合性較強的經濟管理活動，涉及公司的方方面面，必須達到控制成本、提高效益的目的。而達成這一目標，需要各部門圍繞企業的效益目標協同作戰，提高公司經營管理的靈活性和戰鬥力。這就需要我們圍繞資金、成本、人員等資源配置的關鍵，深入推行精細化的財務管理。

2、實施全面預算管理，優化配置企業有限資源

預算管理是連接企業戰略和戰略執行的管理工具，是公司的業務計劃與財務預算的集成工作，公司的高效管理更加需要預算管理的信息化。全面預算管理過程，在本質上就是一個優化配置企業資源的過程。全面預算管理不單指預算控制，還涉及到工管部、物設部、人事部等的預算控制，是兼具計劃、協調、控制、激勵、評價等功能的一種戰略方針的經營機制，是一種全新的、全面的現代企業管理模式。

3、實行人本財務管理，全員參與，提升素質

樹立人本財務觀念。要理解員工、尊重員工，充分發揮員工的主動性和積極性。公司的的每一項活動均由員工發起、操作和控制，其成效如何也主要取決於員工的知識、智慧以及努力程度，因此，貫徹人本財務觀念要求做到：第一，增加人力資源投資，提高企業領導和員工素質;第二，推行財務分層管理和全員財務管理，實行民主式和參與式財務管理，提高員工對財務的參與意識;第三，加大軟資源投資力度，爲培育企業文化和良好人際關係創造優良環境。

以精細化財務管理作爲切入點，把精細化財務管理融合到公司生產經營的每個層次，通過不斷深化財務管理的管理方式和手段，優化資源配置，優化財務覈算，提高財務信息的有效性，以精細化財務管理促進管理水平的提升，這是實現“向管理要效益”的有效途徑。

最後，我想，這次培訓經歷給予的所有感觸，必將永記在我心中。所有這些感觸在以後的時間裏，更會激勵我更加努力的學習、高效的工作，緊跟公司飛速發展的步伐，不斷地自我完善，不斷的進步，實現自我價值，爲公司達成從優秀到卓越的跨越貢獻自己的微薄之力!

學習培訓心得體會 篇5

團幹培訓結束了，雖然只有短短的幾節課，但是我從這幾節課中學到了很多關於團內的知識，讓我深深的感受到作爲一個團乾的責任，此次的培訓讓我受益匪淺，在今後的工作中，我會更加成熟的思考和解決問題。

現在我才真正的認識到：以前，我對於團員的認識真的不夠深刻，對於團乾的職責也真的不夠了解，對於怎樣做好一個真正的有開創意識的優秀團員幹部，也真的還缺乏好多的能力與素質。我現在真的好激動，也好高興，我真的沒想到這一次全校團員幹部培訓會讓我學習到這麼多平時根本就學不到的知識，特別是關於黨團的，以及做人的知識。

我一直都認爲自己是一位實幹者，也一直認爲理論的學習不光只是枯燥乏味，而且理論往往與實際存在着一定的差距，理論的學習往往即費精力又費時間，沒什麼實際作用，但這一次的學習讓我改變了以往的不成熟的想法，讓我對學習和工作又有了重新的認識。下面，我就參加本次培訓談談我個人的一點心得體會 。

做事先做人

我現在才真正的認識到：其實，要做好一名優秀的團員幹部，首先應該是做好什麼呢？是做人，要做事先做人。做人，做好人，做大家都尊敬的信服的人，做有益於他人，有益於國家與社會的人。這一次團員幹部培訓，讓我深知到做人的重要性。那要怎樣才能做一個有魅力的人了？我現在認爲：首先，你要有耐性，有耐性是做好人，做好一個優秀團乾的基本素質。有耐性的人就會無任在什麼時候，在什麼情況下都會將自己牢牢的剋制，他會讓自己始終保持在冷靜的狀態下，處事不驚，見奇不奇。擁有了耐性，擁有了冷靜的頭腦，你就會讓人感覺到你的睿智與隨和，別人不只是喜歡來與你交你交往。你的耐心，你的隨和，你的冷靜，你的智慧，會讓你不短的散發魅力光彩。

其次，你要有寬大的胸懷，非凡的氣度。有胸懷和氣度，不光會使你得到良好的人際關係，會讓你更加得到別人的認可，而且也會有助於你個人的身體健康。古今中外，成大事者往往具有寬大的胸懷和非凡的氣度，當然，往往因爲小肚雞腸，嫉妒多疑而身敗名裂，成爲歷史的一聲嘆息的也不在少數。有胸懷，有氣度，對於一個基層的團員幹部，特別是對於一個負責任，有上進心的團員幹部那就特別的重要了。

再次，要有豐富的知識，睿智並有果斷的判斷力。凡要做成一件事情，沒有知識做基礎那是不可能成功的，擁有了知識是不是就一定會把事辦成了？答案也是否定的。要有知識，還要有智慧，辦好團組織基層的事，沒有一定的做事智慧那也是不可能辦得很好的。在擁有了知識與智慧之後還要有果斷的.判斷力和決策力，這些能力要求都是因爲我們的工作具有它的獨特性。因爲我們做的是基層工作，而且是基層團員工作。團員——大多數的青年，特別是在大學，在充滿着自由開放思想的地方，要做好他們的工作，那是相當需要有藝術與技巧的。

另外，還要具有幽默感和上進心。爲什麼要把幽默感和上進心放在一起了？因爲我認爲，幽默感和上進心的對立性和統一性都比較強。說它們對立，因爲幽默如果陷入俗套，它就會成爲一種相當庸俗和墮落的表現，而與上進心進行對峙，腐化人們的思想。說它們統一，因爲一旦你是在上進心的驅使下，正確的發揮你的幽默感，你就會得到很多人的青睞，就會在不知不覺中解決很多的事情，特別是在基層，在平等的同學之中。

當然，還有好多的品質也是做人的必須，但我認爲，要做好一名優秀的團組織基層幹部，這些是相當重要的。

加強學習，豐富知識，把握團員工作方向

加強學習，豐富知識，這是我們大學生的本質工作。特別是在現在這知識高度繁榮的時代，我們尤其要有這樣的認識，我們也尤其要把學習當作我們生存和發展的資本。加強學習，豐富知識，提高自我，應該成爲我們的一種基本認識。

進行團幹培訓，掌握團組織工作，無疑是我們做好團員工作的重要活動。在這次培訓中我深刻的感受到把握團員工作方向的重要性。通過學習，我充分認識到，新時期、新形勢下的青年工作，要始終保持與時俱進的精神，要注意青年工作的創新精神，要研究青年的需求，研究變化中的社會，研究變化中的青年。一切從實際出發，把握存在着的共青團青年羣體的變化、個體意識顯著增強的狀況和實際，以研究帶動工作，更加務實和開放地開展青年工作。特別是在工作方面要加強與時俱進的精神，工作理念要創新、工作內容要創新、工作的方法要創新，不斷加大青年工作的力度。青年工作的手段、載體和形式，應生動活潑、豐富多彩，不應拘泥刻板、單調枯燥。共青團活動應該成爲青年體驗和釋放青春激情的舞臺，成爲青年感悟和樹立人生信念的平臺。爲青年服務是共青團的立團之本，我們的共青團工作必須從青年的特點出發，服務青年，服務社會。團員工作並不是一件簡單的工作，它要我們不斷的去思考和實踐。

學會放鬆心情，積極面對生活

爲什麼我要談這一點體會？因爲我實在是認爲要做好一名優秀的團幹，積極的心態太重要了。團乾麪臨的是基層工作，如果工作中

沒有良好的學習和工作心態，那是不可能做好工作的。在工作中，難免會有各式各樣的困難與障礙，面對這些攔路虎時，我們即不能逃避，也不能妥協，那我們怎麼辦了？不要苦惱，擁有良好的心態，你就會減少不少的麻煩，你就會積極的去面對和解決。努力工作，快樂生活。

積極面對社會，擴展人際交往

人，具有自然性，但我認爲更重要的還是人具有社會性，人的一生不可能脫離社會。人，從出生到長大的過程，就是一個不斷的由自然人轉變成社會人的過程。人會長大是必然的，人要面對社會也是必然的，在我們沒得選擇的情況下，我們除了積極的去面對我們別無它法。面對社會，也就是面對人，面對人我們就必然會有人際關係，積極的擴展我們的人際關係，是我們做好一切工作的基礎，畢竟，我們工作的對象是人。

這一次的培訓，我感觸很深，而且也確實學到了許多平時學不到的知識，上課時，我做了詳細的學習筆記，我也認真的思考了許多的問題，我深深地感覺到要做好一項工作，特別是在我們讀書期間，既要搞好學習，又要搞好工作，真的不是一件簡單的事情。但這也是一次很好的鍛鍊，它將要求我不斷的去提升自我的能力，去適應我們即將面對的繁忙的，快節奏的社會。在今後的學習和工作中，我會不斷的勉勵自己，提高自己，讓自己不斷的進取，使自己的思想文化素質和工作業務水平不斷的提高，成爲一個思想高尚，人格健全，能力出衆的優秀大學生和團幹，爲自己靠近黨組織和以後的學習工作打好基礎。

學習培訓心得體會 篇6

爲期8天的全市村支部書記培訓班即將結束，通過這幾天的培訓、參觀和學習，使我感觸很深，啓發很大，由衷地感謝市委組織部、農辦、科協、財政局組織這樣一期培訓班，爲我們村書記提供了一次非常難得的學習機會，我們感到這次培訓班可以說重點突出，注重實效，內容豐富，具有很強的針對性，討論中大家都認爲集中學習這麼多內容，參觀這麼多地方是不多見的，實實在在地給自己在思想上、理論上充了一次電，很有收穫；培訓活動抓得緊，抓得實，活動本身就爲我們基層工作者轉變工作作風，提高工作效率上了一堂生動的示範課，下面請允許我代表浦口區學員向大家彙報一下學習體會：

一是，要想當好新時期的村支書，就必須不斷解放思想，更新觀念

實踐已證明，我國改革開放，經濟建設所取得長足發展，一條重要的寶貴經驗就是堅持解放思想，更新觀念。當前村級組織工作面臨新的機遇，也遇到了許多新情況、新的問題，要想當好新時期村支書，不斷帶領羣衆謀發展求富裕，就要求我們村支書必須進一步解放思想，更新觀念，不斷強化發展意識，按照要求，敢於探索、勇於創新。太倉市璜涇鎮“雙帶”的成功經驗充分證明了這一點。

二是，要想當好新時期的村支書，就必須不斷加強學習，提高自身素質

學習、學習、再學習，不斷地學習，不斷地提高，是增強我們自身素質的重要途徑，也是新形勢，新任務對我們提出的迫切要求。大家都知道，傳統的村級組織的工作思維方式、工作方法、工作模式已不能適應新挑戰，不學習，就會跟不上形勢，就不能很好地解決當前存在的問題。村級黨支部是農村最基層的黨組織，是聯繫千家萬戶的橋樑和紐帶，是團結和帶領廣大黨員、幹部羣衆努力發展經濟、推動社會全面發展的核心。因此，作爲班長的支部書記就更要增強學習的系統性，在加強學習小平理論的同時，努力學習政策法規、經濟、科技知識，進一步改進學風，學中幹，幹中學，學以致用，學用結合，不斷地提高自身素質，用改革的思路開展工作，增強工作的科學性，真正成爲身體力行者。

三是，要想當好新時期的村支書，就必須與時俱進，真抓實幹

通過外出參觀，我們感到當前農村工作正在發生着顯著的變化，農村工作背景更加開闊了。如何更好地爲實現“富民強村”提供組織保障，就需要我們能夠沉下身子，靜下心來，“全身應變”，以嶄新的姿態“搏擊長空”。眼光要學會從內視向外察轉變；耳朵要實現由聽上向探聽轉變；腦袋要由求穩向思變轉變，雙手要由指划向實幹轉變，雙腿要由裏蹲向外面闖轉變，真心實意地帶領羣衆致富，帶頭做市場經濟的弄潮兒，帶來發展有潛力的項目，爲羣衆做出示範，做好示範，讓羣衆可信可學。

各位領導、各位同仁，我再簡單向大家介紹一下我們村裏的情況，我們臨江村地處長江大橋北端，佔地1。2平方公里，有9個村民小組，總人口3000多人，大小民營、獨資企業18家。農業生產已不再是我們村發展的主流。近兩年來，我們充分發揮區位優勢，加大招商引資力度，先後引進企業8家，盤活了閒置多年的廠房，增加了村級收入，先後投資150多萬元爲村民修建環村路、接通有線電視，改造了用水、用電。雖然我們在較短的時間裏取得了比較大的進步，但這還遠遠不夠。

各位領導，各位同仁，此次培訓馬上就要結束了，但實踐“雙帶”作用還遠遠沒有結束，我們將以這次培訓教育爲新的起點。回去後我們將迅速組織學習傳達此次培訓內容，同時，還將以此次學習培訓的契機，進一步解放思想，理清思路，確立目標，制定出措施，力求再創工作新局面。在今後的工作中，繼續提高自身素質，進一步振奮精神，勤奮學習，按照陳家寶書記提出的“在加快發展上理出新思路；在改進作風上樹立新形象；在帶領羣衆上展示新本領”的要求，紮紮實實、認認真真地當好新時期的村支書。