幹部崗位交流的心得體會範文

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家上午好，市局黨組組織這場交流會，給了我們上掛下派人員一個相互交流、相互學習的平臺，使我們能夠重新認識和總結，以便能夠更快的成長。在我看來，我們上掛下派正是新年伊始，如同春季裏埋下的種子，初入一個新的環境，需要我們不斷的努力，不斷的成長。

俗話說“一生二、二生三、三生萬物”，我深感自己這5個月來在市局工作、生活情況體會略顯淺薄和不足，所以將體會總結成兩點，一是“融入”；二是“積累”。

體會一：“融入”。一顆種子被埋在土壤裏，它首要的是脫去包裹自身的外衣，去融入到這片土壤中。市局機關也好、基層也罷，對我們來說都是一個新的陌生的環境。就拿我個人而言，在基層工作了十年，身上或多或少沾染一些基層的習氣，比如：工作不夠積極主動、辦事比較隨意拖沓，就像一塊方石頭，領導踢一腳，我們滾一下，領導不踢，我們就待在那裏不動。這些習氣，就是我們的外衣。到了市局機關這短短的5個月，我感覺到了“自發主動、積極高效”的工作方式，比如：信息中心5月主動對機櫃線路進行整理，本週省局信息中心徐主任突然下來調研，整潔的機房規範的線路給徐主任留下了很深的印象。這件事讓我深受觸動，也充分理解了“我們把工作做在前面，就是爲領導決策做參考”這句話的意義。我對比了一下機關和基層，感覺在基層像自行車，領導踩一腳，我們就轉一圈；而市局機關就像汽車，領導掛個檔，給腳油，我們就自動的向前行駛。

僅僅去掉習氣還不夠，我們還要適應土壤，融入進去。如何融入機關，我體會最深的就是機關部門的團隊協作。大家都知道，我以前在XX的綜合科工作，辦公室、人教監、工青婦還要加上黨辦和機關服務中心都集中在這一個科室，XX人員又少，工作大多集中在我一個人身上，行政口綜合性的工作大多一個人就解決了，正是因爲集中，鍛鍊了我的能力，也因爲集中，少了很多體會橫向溝通協調的機會。到市局工作這段時間，參與了很多部門合力的工作，如：前期的註冊稅務師培訓、現在的“營改增”工作等，各部門的分工協作，形成整體合力，促進工作落實，讓我受益匪淺，也深深的感覺到自己一點點的融入進這個大集體。

體會二：“積累”。種子要發芽就要汲取土壤中的營養。這個汲取的過程就是積累，也就是我們的學習沉澱的過程。經過短短5個月的時間，給我最大的感覺就是值得學習的地方太多了。

一是汲取成功的經驗。我把成功的經驗，比喻成養分。正如牛頓所說“如果說我看得比別人更遠些，那是因爲我站在巨人的肩膀上”。很多時候領導的言傳身教，值得我們去琢磨和汲取。記得剛報到那天，人事科XX科長帶我到XX那裏報到，XX僅對我提出了一點要求，那就是“高調做事、低調做人”，XX的不吝賜教，使我很受感動，也讓我儘快的進入角色少走了很多彎路。我時刻提醒自勉。在崗位上放低姿態，謙虛謹慎，牢牢把握自身定位，做好科長的助手，做好科員的同事，儘快融入信息中心；在工作中積極主動，嚴格要求，爲科長出謀獻策，與科員同心協力，努力做出工作業績。

二是學習身邊的優點。積累就是要善於發現身邊的亮點。每個人有每個人的特點，三人行必有我師，努力積極的向他人學習，認識和改進自身的不足，纔能有長足的進步。按照木桶理論“一個木桶的裝水量取決於最短的那塊木板”。同樣的，我們要善於發現身邊人的優點，去揣摩和學習，努力提升自己身的短板。如：市局領導的睿智、風趣、博學、進取，我們中心XXX主任的敬業、執着，業務骨幹XXX的專業、好學等都值得我去揣摩和學習，在學習中沉澱積累，形成自己的處事原則、工作方式、學習模式。

三是總結失敗的教訓。成功的道理都是相似，失敗的原因各有所不同。在工作中失敗和挫折不可避免，學會如何總結失敗的原因，避免再犯同樣的錯誤，纔是進步的渠道。人在挫折中成長，在失敗中前進。5月份，XXX擬定進行固定資產報廢處置，因爲我對文件理解不夠深入不夠到位，致使在向省局報送的文件中，因程序不到位而被退回。在這件事情上，我進行了深刻的反思，是什麼原因造成了這種結果，自己對文件的理解和掌握不夠，只是粗略的讀了一下文件；把關不嚴，總想到有主任把最後一道關，沒認真負責；與上級溝通不夠，文件上報後才發現不妥，未能提前預防。這件事讓我引以爲戒，再次發現自己的不足。

市局的文化宣傳欄有這樣一句話：“博觀而約取，厚積而薄發”，我們這羣被市局黨組寄予厚望的種子，能否抽枝發芽、茁壯成長，最終長成參天大樹，需要我們不斷的汲取養分，吸收陽光，不懈的努力施展才華，執着的追求事業，我將在融入中萌發，在積累中進取，並與大家一起共勉。

以上是我的一些粗淺體會，不到之處請大家批評指正。