石油加油站一名基層領導演講稿 徵文演講

各位領導、同志們：大家好！
今天，我站在這裏，心中有一種抑制不住的喜悅和緊張，喜悅的是公司領導班子帶領廣大員工，積極實踐“三個代表”重要思想，以黨的十六大精神爲指針，以促進企業持續穩定發展爲主題，積極適應新體制的要求，用創新的思路解決發展中的矛盾，用變革性的措施克服工作中的難題，使公司的核心競爭力不斷提升，兩個文明建設取得了豐碩成果，公司上下呈現出了前所未有的新氣象，緊張的是作爲一名公司員工，爲公司的發展貢獻得還太少太少，總有一種恨鐵不成鋼的感覺……
一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個人只有投身集體才能迸發出勃勃生機。作爲加油站的一名基層領導，如何才能帶領全班人員爲公司爭光？如何才能更好地爲零售做貢獻？是每時每刻縈繞在我腦海中的一件大事。爲此，我把加油站做爲施展自己才華的平臺，努力創造“卓越、優質、高效、永恆”的形象，使銷量增加，人員素質提高，全力打造公司品牌，構築起具有本站特色的零售營銷站點。
在市場經濟條件下，商品營銷對企業的生存發展起着決定性的作用，然而，營銷不只是一種藝術和技巧，單從表面看，營銷的主體是品牌，而從本質上看，營銷是企業整體素質的綜合展示。
在實際操作中，我認爲：首先，要樹立“以站爲家”的凝聚機制，“以站爲校”的學習機制和“以站爲榮”的激勵機制，緊緊圍繞公司這個根本，發揚光大公司形象，全力開拓市場，抓住公司給我們帶來的良好機遇，深入挖潛，改革創新，力求銷量穩中有升，千方百計增加企業發展的後勁。
其次，要“內強素質，外樹形象”。人才成就企業，企業造就人才。在當今石油產業突飛猛進的新形勢下，沒有遠大的理想就要掉隊落伍。所以，學習、學習再學習，創造、創造再創造是擺在我們面前的首要任務，我們要把充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作爲出發點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質，樹立起石化工人的現代形象。
再就是以全面實現維護和發展廣大員工的經濟利益、政治利益和文化利益爲落腳點，強化形勢任務教育，增強員工戰勝困難的信心，消除零售過程中的不利因素，努力提高員工以公司爲大家庭的高度責任感，堅持以人爲本和可持續發展戰略，做到政治上相信他們，工作上支持他們，生活上關心他們，並做出表率帶動他們。把本職工作做好做紮實，牢固樹立“用戶就是上帝”的思想。
我是公司的一員，公司就是我的家，零售工作是我的具體業務，如何使零售工作再上新臺階？如何爲零售工作做出貢獻？我作爲一個石化人，有決心，有信心爲公司總體目標披荊斬棘，努力奮鬥，我要把自己準確定位，把着眼點放在贏得市場就贏得發展時機的目標上來，面對經營形勢，根據對市場的深入研究和現有資源的客觀分析，在競爭激烈、強手如雲的情況下，加大市場研究，調整經營策略和營銷戰略，打開市場，佔穩市場，以營銷開拓市場，以質量鞏固市場，爲零售開路，爲公司爭光。
“當好主人翁，爲零售做貢獻”，是我的出發點和落腳點。當前，我國已經加入WTO，開放的市場給了我們施展本領的寬廣空間，我們要在創精品油站，在數量、環境、優質服務、人員素質上多下功夫，苦練內功，全方位參與市場競爭，樹立公司品牌，爲企業做出更大的貢獻。
我的演講完了。
謝謝大家！