採油三班我要安全活動總結

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，快快來寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編收集整理的採油三班我要安全活動總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

“我要安全”主題活動是中石化集團公司根據安全生產形勢和集團公司未來發展需要提出來的，是貫穿全年的一項重要工作，“我要安全”主題活動啓動以來，採油一隊積極響應，開展了安全文化宣傳、大討論、安全承諾、安全培訓、技能操作培訓等活動，取得了一定的成效。我們充分認識到，要在強化全員的安全意識、規範操作行爲上下功夫，要在落實責任制上下功夫，必須要在隱患排查和整改上下功夫，通過開展活動，使員工從思想上、觀念上、理念上得到深刻的轉變，實現安全管理模式上一次質的飛躍。

採油三班根據自己班組的實際情況，積極配合參加隊安全室開展的各種我要安全活動，並取得了一定成績，在“我要安全”演講中，蔡鵬山取得個人第一名，班組獲分隊團體第二名的好成績。

積極進行在崗位排查安全隱患，組織開展崗位練兵，應急預案的演練等安全活動，切實提高職工的安全意識，杜絕“三違”，做好存在問題及存在隱患記錄，定期進行整改複查等工作努力實現“三不傷害”，防止各類各類事故的發生。

一、加強技能水平的提高

我們充分認識到，只有提高個人技能，正確按操作規程操作，才能更有效的'防止各類安全事故的發生，採油三班的人員結構較複雜，特別是今年新來員工較多，如何使他們的技能水平儘快提高，儘快能單獨上崗是我們很多時候的遇到的難題，針對這一情形，我們班組及時制定培訓計劃，以S28井爲三班訓練場所，採用輪換在S28上崗的辦

採取以老帶新，導師帶徒的辦法，再加上班組長的嚴加管理督促，技能水平提高較快，在今年分隊的歷次技能考覈中，成績較去年有了較大的提高，就目前人員來說，都可以達到單獨上崗的能力。爲保證安全生產打下良好基礎。

二、安全生產運行管理

1、加強班組的安全意識，提高班組人員安全行爲能力。在班組內開展“反三違”工作，在關鍵裝置加密巡查，努力消除安全隱患，如2月份AK1井輸油管線刺漏及時發現，並能採取正確應急措施，正確處理，僅用2小時恢復生產，從而保證了安全生產。

2、S28井井口每次注完水後停泵後，井口壓力達17MPa且無法泄壓，井口有重大安全隱患的情況下，班組想辦法，與隊上溝通後，在井口加裝泄壓管線，這樣每次注完水後能及時將井口壓力泄盡，消除了隱患，保證了井口安全。

3、對乙方施工單位能做到嚴格管理，堅決執行上級制定的各項規定，對證件不全者堅決不允許其施工，對施工時的各種違章行爲及時糾正或予以制止保證了井站內各項施工的安全，在今年三班的各項施工作業中，沒有發生一起安全事件。

4、在今年“7.5”，事件發生後，根據嚴峻形勢，加強安全防範意識，對重點目標、要害部位進行加密巡視，加強出入井場（站）門衛制度，嚴格執行口令制度，對不能回答口令者不允許進入井站，爲此曾與有些檢查人員發生誤會，但當我們值班人員對他們解釋清楚後，他們也都能給予理解，並對我們的認真工作提出表揚，我們班組的這

5、三班是一隊安全管理的重點班組，特別是S18井是一隊的硫化氫井，安全管理顯的尤爲重要，班組內也針對硫化氫這一特點制定處一套自己的管理辦法，在硫化氫井上班的崗位人員必須熟知硫化氫的物理與化學性質，必須會正確使用各種檢測設施，必須在規定時間內佩戴呼吸器。必須定時檢查氣瓶壓力不低於規定壓力值。這一系列規定的實施，有效的保證了設備及崗位人員的安全，從而做到了今年各項工作的順利安全的進行。

通過今年我要安全活動的開展，使我們班組人員從以往的要我安全轉化爲我要安全，也使我們真實的感受到，如果在生產中缺失了安全，那麼一切的工作都將會付之東流，講安全不能只是一句空話，而是要做得實實在在，真真的用在實際工作當中。在今後的工作中，我們將繼續加強班組人員的安全意識。從細微處入手，加強崗位自檢自查，發現問題及時整改。改變不良工作作風。力爭全年安全事故爲零。