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公司團隊活動總結錦集5篇

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總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編整理的公司團隊活動總結5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司團隊活動總結錦集5篇

公司團隊活動總結 篇1

通過次此活動,我深深感受到了一個團隊的凝聚力是多麼的重要,汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極爲深刻的體驗到一個團隊是要經過千百次的錘鍊纔會變的堅不可催。深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上,那勝利的喜悅是無數次的跌倒與反省凝聚而成的。

雖然只有短短的兩天半時間,但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啓發,從森林尋寶、篝火晚會、“過電網”、拔河、翻越大峽谷,大家爲了完成任務、取得勝利,就必須合作,必須建立團隊。活動中共組織二個隊,由董事長帶領的隊伍取名爲“森林隊”,另外由房產公司李副總裁帶領的隊伍爲“五環隊”。但並不是有了團隊就萬事無憂了,一個有競爭力的團隊,要有完善的組織體系、要領導有力、分工明確,要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務就能夠完成得又快又好。

在所有的活動中,給我印象最深的就是“過電網”這個項目。“電網”是由許多繩索編製成一個網狀,每一張網的網洞每次只能過一個隊員,大家不能過重複的網洞,一個團隊需判八位隊員友參加過“電網”項目,在規定時間內看哪個團隊過網人員最多爲勝利,過網中隊員的任何部位都不能碰到“電網”,否則將退出“電網”再此過網,當大家看到“電網”的時候都議論紛紛,那麼小的“電網”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實是很困難的。

開始,大家也你一言我一語的出起主意來,可是規則是參加過“電網”的人才能幫忙,最後大家協商由幾個參加過網隊員擡着需過網的隊員,先過去的人再在“電網”裏面接應外面過網的人,失敗再過,時間越來越少,二個團隊的隊員都在爲自己的隊員喊加油,有的隊員跑到對方的“電網”場地觀看過網是否有隊員存在犯規,我過網時被幾雙大而有力的手擡住慢慢往“電網”送,一不小心我的手碰到了“電網”,裁判吹口哨需我從新來過,我當時非常緊張,怕自己再一次過不了而耽誤我們團隊的時間,這時一個同事說:“過電網時整個身休必須保持僵硬。

這樣身體纔不會碰到網。”我心想這次一定要過去,隨後我再次被幾個男同事擡住整個身體慢慢地過“電網”,我努力的繃緊全身肌肉,感覺自己的身體就像一根木棒一樣,大約十多秒鐘後,聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終於過了電網。最終我們這組取得了這個項目的勝利。

這次戶外拓展活動給我留下的深該的印象,得到的心裏休會也非常多,認識了團隊的巨大力量,也領悟了創新的重要,做事要先做好準備,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。

公司團隊活動總結 篇2

有幸成爲公司組織的第一批參加團隊拓展訓練人員之一,經過兩天一夜的訓練,除了身體上的疲憊外,在精神上也頗有收穫,但更重要的是對自己、對團隊有了一個全新的認識,那就是一個人要發展,自信心是必不可少的,而一個公司要發展,一支富有激情的團隊也是必不可少的。

團隊建設所謂團隊,就是由某些人爲了達到一定的目標而組成的一個隊伍,團隊中的人可以是固定的,也可以是臨時的,可能是認識的,也可能是不認識的,他們來自四面八方,男女老少,而我們就是這樣的團隊,大家來自不同的所、隊,差不多每個崗位都有,各方面的能力也參差不齊。

很快在教官的指引下,我們推選了隊長,挑選了隊名,唱出了我們的隊歌,一個團隊建設由此開始,歌還是一樣的歌,而歌聲從到開始之初到後來的豪情滿懷,是不是標誌着我們的團隊拓展已經邁出了小小的一步。

凝聚力沒有人知道接下來會發生什麼,直至教官宣佈下一個任務,下達的任務往往帶有規則,爲的是在條件限制下如何讓我們完成任務,規則有好幾個,由易到難,也代表着多變的環境。每次任務開始之前,教官總會三番五次地讓我們確定完成任務的時間或是完成任務的方式方法,此時就需要很好的凝聚力,能夠把大多數人的各方面的特性凝聚起來,而我們也真正做到了,我看到的是我們在積極討論,獻計獻策,儘管也有爭論,有分歧,但我們的目標只有一個,那就是百折不撓的完成任務,我們做到了,我們都高舉雙手,發出勝利的喝彩。

嘗試與執行力“摸着石頭過河”是一種嘗試,這一嘗試帶給了我們改革開放三十年來翻天覆地的變化,而踩着梅花樁過河也是一種嘗試,這一嘗試讓我們每個人都體會到了團隊的力量,集體的力量,當一個辦法不行時,馬上有另一個辦法付諸行動,當所有的辦法都用了以後,我們找到了一個最可行的辦法,這是嘗試與執行力最佳結合的最好體現,我們看到的是每一個人都按照既定的方案不折不扣的執行,在執行的同時,每一個行之有效的方法,每一個善意的提醒都被及時的傳達下去,直到任務的完成,大家都爲了一個共同的目標在努力着,努力着……

總結參加完這次拓展,可能每個人聽得最多的是總結,說得最多的也是總結,因爲每完成一個任務時,教官會不厭其煩地讓我們作一個小小的總結,有些人說沒什麼意思,不適合已工作多年的我們,但更多的人是意猶未盡,期待着有更多更難的任務在等待着我們,其實,細想下來,總結未嘗不可,由小見大,由微見著,我們捫心自問一下,你是否對你走過的人生作過一次小小的總結,在我們的工作中,生活中需要總結的地方太多了,有總結纔有提高,有提高才會進步。總結可以讓你點評過去,正視現在,看清未來,也只有這樣,你的人生纔會沿着你既定的目標,穩妥的前行。

公司團隊活動總結 篇3

通過次此活動,我深深感受到了一個團隊的凝聚力是多麼的重要,汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極爲深刻的體驗到一個團隊是要經過千百次的錘鍊纔會變的堅不可催。深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上,那勝利的喜悅是無數次的跌倒與反省凝聚而成的`。

雖然只有短短的兩天半時間,但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啓發,從森林尋寶、篝火晚會、“過電網”、拔河、翻越大峽谷,大家爲了完成任務、取得勝利,就必須合作,必須建立團隊。活動xx組織二個隊,由董事長帶領的隊伍取名爲“森林隊”,另外由房產公司李副總裁帶領的隊伍爲“五環隊”。但並不是有了團隊就萬事無憂了,一個有競爭力的團隊,要有完善的組織體系、要領導有力、分工明確,要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務就能夠完成得又快又好。

在所有的活動中,給我印象最深的就是“過電網”這個項目。“電網”是由許多繩索編製成一個網狀,每一張網的網洞每次只能過一個隊員,大家不能過重複的網洞,一個團隊需判八位隊員友參加過“電網”項目,在規定時間內看哪個團隊過網人員最多爲勝利,過網中隊員的任何部位都不能碰到“電網”,否則將退出“電網”再此過網,當大家看到“電網”的時候都議論紛紛,那麼小的“電網”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實是很困難的。開始,大家也你一言我一語的出起主意來,可是規則是參加過“電網”的人才能幫忙,最後大家協商由幾個參加過網隊員擡着需過網的隊員,先過去的人再在“電網”裏面接應外面過網的人,失敗再過,時間越來越少,二個團隊的隊員都在爲自己的隊員喊加油,有的隊員跑到對方的“電網”場地觀看過網是否有隊員存在犯規,我過網時被幾雙大而有力的手擡住慢慢往“電網”送,一不小心我的手碰到了“電網”,裁判吹口哨需我從新來過,我當時非常緊張,怕自己再一次過不了而耽誤我們團隊的時間,這時一個同事說:“過電網時整個身休必須保持僵硬。這樣身體纔不會碰到網。”我心想這次一定要過去,隨後我再次被幾個男同事擡住整個身體慢慢地過“電網”,我努力的繃緊全身肌肉,感覺自己的身體就像一根木棒一樣,大約十多秒鐘後,聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終於過了電網。最終我們這組取得了這個項目的勝利。

這次戶處拓展活動給我留下的深該的印象,得到的心裏休會也非常多,認識了團隊的巨大力量,也領悟了創新的重要,做事要先做好準備,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。

公司團隊活動總結 篇4

在合作中能體會到團隊的力量與精神,在競爭中能體會到自我的潛能和智慧,上週六在公司的帶領下我們來到廣州笑翻天體會到了這兩點,這是一個非常有趣的戶外活動,比上半年的旅遊有意義多了,激發了大家集體協作的能力,提高了大家共同面對問題共同解決的意識。

一天的活動,項目很多,我記得的有攀越高牆、穿越電網、空中鋼絲、孤島求生等等,項目意義非凡,考察我們的團隊的組織能力、溝通能力、協作能力、應變能力,在笑翻天樂園也讓我們玩瘋了,“笑翻天”了,這絕對是磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔鍊團隊最好的方法和活動。通過這些項目活動,促進學員之間的相互信任、理解、默契和配合。在活動中,我們在攀越高牆時,失敗了四次,甘當人梯的同志爲了團隊,肩膀都受了傷。一個人在事業上能取得成功,他的腳下必定有人甘當基石。一個團隊能有輝煌的成績,離不開各個成員的密切配合和團隊意識。

本次訓練活動毫無疑問,這次員工戶外活動達到了既豐富員工的業餘生活,又能磨練意志、超越自我、熔鍊團隊、協作創新的目的,這樣的體驗模式更有助於挖掘員工的內在潛能,提高團體凝聚力,增強工作意識。在訓練中依靠彼此間的信任、協作和支持,一次次地挑戰自我、戰勝困難,加深了對團隊精神理解,體會到了工作中信任、協作的重要性,並表示要將本次拓展訓練活動受到的教育啓示運用到工作中去,爲維護社會穩定、促進經濟發展作出積極貢獻。

通過這次活動,讓我們明白完美的團隊建設需要靠我們每一個人去努力,讓我們共同創建一個相互信任、相互合作、有效溝通、團結互助的工作環境,並把這種優秀的作風帶給我們的每一個客戶。

公司團隊活動總結 篇5

尊敬的評委、今勝的各位同仁,大家晚上好!

受安徽今勝全體員工的委託,我代團隊建設月領導小組向在座的各位同仁彙報安徽今勝分公司團隊建設月活動的開展情況,如有不當之處,請批評指正!

團隊建設月在集團已經開展好幾年,但對於安徽今勝來說,卻是大姑娘上轎頭一回。開展同樣的活動,卻有着不一樣的條件。因此,我有必要向各位介紹一下我們開展此項活動的背景。

接着我會向各位介紹我們在活動方案設計中考慮的幾個因素和活動的開展情況;

最後,總結一下在團隊建設月中我們取得的幾點成績和存在的不足。

好,讓我先從新遠達的基本情況說起,也算是給沒去過廣德的同仁們當一回免費的講解員。

去過新遠達的同事,特別是去年去過的同事都知道,新遠達的環境比較差,用“晴天一身灰、雨天一身泥”來描述周邊的環境一點也不過分。有路但是坑坑窪窪的;有車但大都是拉土的;有電視但一直是看不清圖像的。

說到這兒,大家可能對新遠達的工作、生活環境已經有了大概的印象,一個字“差”!不,還有更差的!

我們來看看安徽今勝開展團隊建設月的基本條件。

首先是制度規範上的缺失,可能有些同仁不知道,新遠達公司在我們接管之前是個什麼樣子,用一無是處來概括似乎有點過分,但在經營管理上無制度可依卻是真實的,在員工管理上、在生產管控上、甚至在產品銷售中都有相當大的隨意性。那麼,在這樣的環境下培養出來的員工,他們的素質又會是什麼樣的呢?相信大家也能猜出一二。

今天的新遠達有近百分之八十的員工來自廣德本地,其中有近半數的員工來自原來的新遠達,員工綜合素質較低也算是情有可原的了。

再有從我們接管新遠達開始到今年年初,公司的主要精力都集中在基本建設上,一切以恢復生產爲重,導致制度建設與學習貫徹沒有落到實處;員工的素質教育沒有跟上,甚至集團的各項規章制度也沒有得到有效的執行,這是我所要描述的第一個基礎條件。

其二,當地的人文環境較差,大多數員工在原新遠達公司工作多年,自由散漫、不受約束,還有周邊羣衆延用貫性思維,總是以地主自居,視新生的安徽今勝爲外來戶,隨時可以上門找點麻煩。舉個例子吧:春節前,我們抓到一個翻牆進來偷廢鐵的人,問他爲什麼偷東西,他居然說家裏有一大堆老小要養活,我來拿點鐵賣,這在以前不是什麼大不了的事啊。請大家注意,他用的是“拿”字而不是“偷”字。

就是在這樣的條件下,我們的團隊建設工作如何開展?要達到什麼樣的效果?帶着這些問題,我們開始思考團隊建設月方案。

現在的新遠達已經從基本建設階段步入了正常生產經營階段,員工的人數已經能滿足基本的生產要求,企業綜合素質的提高,各項制度的貫徹執行必須依靠團隊的力量來推動,在廣德本地人佔百分之八十的條件下,(PPT)?

經過領導小組的充分討論、醞釀,確定團隊建設月的基本方向是:從基礎抓起,讓新員工瞭解今勝文化,學習今勝文化,尊崇今勝文化,具體的要做好下面幾件事:(PPT)

這是我們具體的活動方案。

首先是組織,我們成立了以王加建副總爲組長、所有中層幹部參加的領導小組。

接着組織團隊,確定了安徽今勝的隊名爲:鐵軍先譴隊。意思是說我們是今勝集團這支戰無不勝的鐵軍打出的第一個有力的拳頭。我們的口號是:傳承集團精神,打造在精銳團隊。

接下來是設計切合公司實際情況的各項活動,包括:卡拉OK選拔賽、“我的今勝,我的今生”有獎徵文比賽、拔河比賽以及各個層面上的學習培訓等等。

最後,按方案要求由辦公室組織實施,並且完成團隊建設月的總結匯報工作。

這是我們在團隊建設月中舉辦的各項活動:

3月5日,在中高層會議上學習了集團公司《團隊建設月方案》;

3月12日,在主管學習例會上,學習了集團公司以及安徽今勝的團隊建設月方案,並對具體工作提出了要求,同時進行了題爲《培養團隊意識》的電教培訓。

3月20日和4月6日,分別舉辦了卡拉OK選拔賽的初賽和複賽,張紅、唐小青、林日鵬分別獲得一、二、三名。

4月18日,我們舉辦了以部門爲單位的拔河比賽,軋二車間、行政聯隊、軋一車間分別獲得一二三名。

4月22日,“我的今勝,我的今生”有獎徵文評選揭曉,《還說再職一座山》、《感動》、《家在今勝》分別獲得一二三等獎。

4月15日,安徽今勝舉行了隆重的升旗儀式,公司行政人員、部分一線員工見證了這一莊嚴的時刻。

這是我們團隊建設月中舉辦的最有意義的一項活動。

這是一個里程碑,它是新遠達公司從基本建設階段邁入正常生產經營的新起點;

它是一個象徵,象徵着今勝事業如紅日一般在安徽大地上冉冉升起。

正如蔣義修總經理在致詞中所說的:我們用自己的雙手在廣德大地上升起今勝的旗幟,放飛今勝人心中共創共享、回報社會的夢想,讓我們記住這一神聖的時刻,在心裏鐫刻下今勝人的座佑銘:承擔責任、探索創新、超越自我!

回顧短短的兩個月,我們所做的一切得到了良好的回報;我們所有的付出爲安徽今勝的團隊建設工作開了一個好頭。

首先在制度建設與制度執行工作中,我們制定和修訂了23個公司級的制度文件;依照制度處罰了四名中高層領導;重罰了一名脫崗的保安,這名保安當班脫崗,以曠工論處、罰款五十元、在辦公室全員大會上公開檢討、全公司通報批評。

通過這些有力的措施,安徽今勝的制度建設與制度執行有了一個良好的開端。

其次,進行廠區環境整治,這期間,我們進行了廠區綠化、廠區宣傳、停車區劃、大門裝潢等工作,提高了路人的回頭率,提高了內部員工對公司的尊崇度,進而提升了員工的凝聚力和榮譽感。

到我們公司聯繫業務的電信、移動的工作人員以及周邊的羣衆也深有體會,他們不得不承認以前的新遠達和現在的新遠達根本不在一個檔次上!

在文化建設上面,我更是深有感觸,記得我在集團主持《今勝風采》編審工作時,沒有收到過來自安徽今勝的文章,然而就在團隊建設月中,我們組稿十六篇,發佈網站新聞四則

同時,圍繞團隊建設、開增降節、新項目綜合樓封頂等工作進行了三批次的小範圍宣傳,既裝點了廠容廠貌,又起到了良好的宣傳效果。

通過通訊員約稿、有獎徵文活動,一批寫作新人脫穎而出,典型的有人事部的張紅、項目部的爾曉靜、辦公室的吳建婷等。

當然,在活動月開展過程中,也發現了一些問題,比如,(PPT123)

現在展現在大家面前的是一個典型的向心力、凝聚力描述圖,通過團隊建設月各項活動的開展,安徽今勝的各個部門都能圍繞集團公司下達的目標任務,自覺的協同工作。班組是團隊,部門是團隊,安徽今勝更是一個有三大系統共同支撐的堅強團隊。

團隊建設工作對安徽今勝來說任重道遠,但我們有理由相信,在集團公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,安徽今勝的團隊建設工作將邁向一個更高的嶄新的平臺!

最後,我想以有獎徵文中的一段話來結束我今晚的發言:

我是幸運的,因爲我已經是今勝大家庭中的一員;我是自豪的,因爲我已經看到了今勝的華麗轉身;我又是驕傲的,因爲我將繼續見證今勝的發展壯大。我的今勝,我的今生,精彩不斷,輝煌不斷!

謝謝大家!謝謝大家的掌聲