公司週年慶的活動總結範文

通過這次活動，我們看到了公司發展的潛力，凝聚的力量就是公司明天的希望。這次慶典活動增強了凝聚力、向心力，進一步激發了廣大員工熱愛公司、關心公司、建設公司、發展公司的熱情。以下是小編爲大家整理分享的公司週年慶的活動總結範文，歡迎閱讀參考。

　　公司週年慶的活動總結範文1

週年慶典活動圓滿結束了，我們還沉浸在歡快之中久久回味。在此，感謝領導的支持和同事的配合。因爲有你們，這次活動纔會如此的成功!感謝公司爲我們提供交流的平臺，增強了大家的凝聚力和集體榮譽感，謝謝!

本次週年慶典活動的得到了公司領導的大力支持。措施有力，準備和各種協調會推進着活動工作不斷進展!爲確保活動的順利進行，及相應後勤保障。行政部多次研究討論，根據各階段最新情況安排任務。

週年慶活動是一次綜合性活動，員工大會、聚餐、KTV.

當慶典的熱浪慢慢褪去的時候，我們用冷靜的頭緒去思考，去總結，發現成功的背後，還隱藏着許多不足之處需要我們不斷的改進，認真克服和糾正錯誤，把這些寶貴的經驗運用到以後的工作中，繼續積極開拓公司的企業文化建設，把慶典期間的敬業精神延續到工作中去，爲工作的發展做出應盡的貢獻。

通過這次活動，我們看到了公司發展的潛力，凝聚的力量就是公司明天的希望。這次慶典活動增強了凝聚力、向心力，進一步激發了廣大員工熱愛公司、關心公司、建設公司、發展公司的熱情。總結過去，爲的是展望未來，我們要走的路還很長，我們深感肩負重擔，我們仍須耕耘不息。成績只能代表過去，更好的成績等待着我們去獲得。明天一定會更加美好!

　　公司週年慶的活動總結範文2

今天從6點起牀到現在一點都沒閒過.現在腦袋還異常清醒.公司活動是以"週年慶"爲主題,但是效果並不如人意.也真的意識到一些問題,混社會還是得靠真本事的啊.努力是必須的,但是必須以結果爲導向.現分析情況如下:

1、到場客戶數:

前期邀約截止4月20 預計到場(五組):62 人 4月21活動當天 實際到場:20人

客流量明顯比預計少太多,估計只完成了目標業績的一小半.公司導購員在說詞上面也準備嚴重不足,針對新老客戶都是統一說詞,其實這是完全不可取的.應當事前進行演習,後經常練習,以達到預期效果

結論:前期邀約對象邀約緣由必須明確.邀約的說詞必須說動對方爲目的,達到人人一致.在過程中必須步步進確認客戶是否能到場,到場人數進一步明確.在活動前,要有專門的確認人員以公司名義再次確認到場.並友情提醒到場時間和地點以及細節.

　2、活動策劃:

明確知道活動因什麼而做,怎麼做 邀約對象 活動的流程.人員分工,並且考慮突發事件解決等

活動從計劃到活動當天因爲營銷策劃方面的不足,直到活動現場還是顯得混亂而沒有條理性.針對突發事情,所有人都不知如何處理.這個可以多關注一下同行業的,比如蘇寧,國美的活動.多汲取一些經驗.

結論:活動策劃人員做活動前,最好公司主管和管理層開會探討.主負責人要理出程序.並安排任務執行.

3、活動現場和活動主題:

活動的目的`是什麼 是銷售 還是新品發佈,說明 還是總結活動現場氛圍營造,人員分工

因爲公司所有部門都以銷售爲主,但是整個量上並沒有明顯的提升.其實在活動當天應當除了必備的人員外,其它後勤部門應當各就各位.該送貨還得送貨,也可顯示出本司的效率.

結論:針對活動目的採取不同的方式促進目的達成.如做銷售,要能說明客戶爲什麼要購買我們的產品 我們的優勢,給的資源.(現場的促進).現場人員的分工明確,各司其職,能協助,不能搶出風頭.隨時維護公司形象和活動主題.

4、 活動總結

活動結束後,召集所有參與者,總結並分析問題.提出好的建議,策劃人詳細記錄以備下次活動參考.認識到下一次永遠比這一次好的道理.

　5、管理的問題總結

從老闆到管理策劃人.要站在一起分析公司活動投入,盈收狀況總結.問題分析及解決方案等.培養活動策劃和管理人營銷式管理的理念.和作爲老闆投資和回報比的概念.