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鐵路管理處安全生產月活動總結範文

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安全生產月活動開展以來,鐵路管理處結合管理提升活動,緊緊圍繞"科學發展,安全發展"主題,以確保安全爲前提,以"五大抓手"爲方法,立即行動,精心組織,詳細安排,齊心協力,提升了安全生產月活動效果。

鐵路管理處安全生產月活動總結範文

一是抓好宣傳教育。在安全生產月活動中,緊扣活動主題,突出以宣傳安全生產月活動的意義、內容、措施和要求爲主線,真正讓安全生產的各項方針政策和法律法規深入人心,營造"人人想安全、人人講安全、人人保安全"的強烈氛圍,吃透文件精神,把握精髓,領會實質,緊密結合實際抓好落實,全力以赴抓好安全生產工作,努力營造"科學發展,安全發展,關愛生命,關注安全"安全氛圍。

二是抓好業務培訓。利用班前會、週五活動日、三個一活動組織職工對《關於遵守安全生產規章制度的特別約定》、《徐**鐵路管理處崗位安全風險及預控措施手冊》再學習,通過學習再一次明確了員工應盡的職責,單位職責、處罰和獎勵。增強了幹部職工的安全意識,提高了遵紀守法的自覺性;增強幹部職工風險意識,提高了安全風險控制的內在動力,進而全面提升職工隊伍素質。

三是抓住關鍵環節。按照"四個關鍵"的要求,突出安全關鍵控制,強化現場動態盯控,做到安全不鬆、紀律不亂、人心不散、標準不減。重點抓好接發列車、調車作業、道口管理、列檢作業、防止路外、消防安全、用電管理、防暑降溫、人身安全及路外事故的預防等關鍵環節。嚴格落實標準化作業程序,真正做到以標準化促安全,以標準化保安全,不斷提高標準化管理水平。

四是抓好隱患排查。迅速組織對作業場點的安全風險進行全面的排查梳理,按照安全隱患排查的要求,找準隱患。重點對接發列車、調車作業、施工現場、人員密集場所及雨季"三防"工作等方面存在的隱患進行排查,認真查找解決思想上、管理上、技術上、制度上、措施上存在的"短板"問題。查找問題、追根求源、制定措施、落實整改,確保"安全生產月"活動取得實效。

五是抓好黨管安全。"安全生產月"活動開展以來,該處黨委實實在在開展活動,着力發揮黨管安全作用。立足新形勢、新起點、新要求,抓好統籌協調,切實豐富安全教育的內容和形式。認真組織開展黨員示範、羣監員現場監督、青崗零點行動等活動,先後訪談員工28名,通過談心交流,擺問題、提要求、定措施,使大家充分認識到安全工作的緊迫感,築牢安全生產堅固防線。

該處按照"高於標準、嚴於標準、只能加強、不能削弱"的原則,認真開展活動,全處上下統一思想、提高認識、堅定信心、真抓實幹,不折不扣地把目標任務落到實處,確保安全生產月活動取得實效。