大型公司活動策劃方案5篇

爲了確保事情或工作有序有力開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編整理的大型公司活動策劃方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

大型公司活動策劃方案1

活動策劃方案已經列舉很多，這裏再提供關於大型活動策劃的活動策劃方案大型活動策劃：大型活動策劃與實施方案。大型活動策劃和實施是公關工作常用的技術手段。要有效地進行大型活動策劃與實施，首先要弄清楚幾個基本問題。

例如：如何界定大型活動?哪些單位或在什麼樣的情況下使用大型活動?大型活動策劃有什麼技巧?策劃的程序、方法是怎樣的?這樣有利於我們把大型活動組織的更加完善。

一、大型活動的定義

第一，大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織衆多人蔘與的社會協調活動。

大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力。

如一個產品要進入一箇中心城市，恐怕要花數百萬元的傳播費用。我們最近在深圳爲山西一個公司做上市公關，費用開支達數百萬元。當然是爲了企業的傳播需要，爲了吸引更多的人去購買他的股票，這是大型活動的目標。

沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。我們經常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動，他也要做慶典活動，而且要求活動更熱鬧，規模更大、規格更高，但不知爲什麼,在活動中要傳播什麼信息也不清楚，顯然沒有目的性。

第二，活動策劃方案大型活動策劃要有計劃性。

凡事都應有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。

第三，衆多人蔘與是大型活動重要的概念。

既然是大型活動，就應該有衆多的人蔘與，但並不是參與人數多就是大型活動。一個單位有一萬個職工，要開一個全體大會，也是衆多人蔘與，你能說這是大型活動嗎?

大型活動和小型活動的根本區別不僅在於參與人的數量，而是在於活動的社會化程度。

二、大型活動的特點

1、大型活動策劃必須有鮮明的目的性。

不是一般的目的，而應該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。

我們在一些院校討論這個問題的時候，很多學生喜歡問：假如一個機構的'公關目標跟社會需求發生矛盾時，你作爲該機構的公關顧問，應該怎樣處理這個問題?其實這樣的問題非常簡單，一個組織的形象只有永遠與社會協調同步，纔有可能在社會環境中樹立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時佔領了銷售市場，或者說提高了市場佔有率，但最終還是要退出這個市場的。

國內過去有這樣一個案例：商場爲了促銷，組織工作人員提着商品，在商場裏走來走去，這絕對不符合我們公關的職業道德，這是一種欺騙行爲，對樹立企業的良好形象絕沒有好處。因此，活動的目的性應該站在社會綜合的立場上，並不僅僅是站在我們某一個企業的立場上。

2、廣泛的社會傳播性。

公關的大型活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大衆傳播媒介，只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產生良好的傳播效果，我們還應該注意到活動本身吸引了公衆與媒介的參與。

大型活動的信息是通過媒介或者是通過公衆傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。

3、嚴密的操作性。

在組織大型活動的過程中，給我們成功與失敗的機會只有一次。因爲大型活動不同拍電影、電視，拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最後再重新編輯，但是策劃大型活動每一次都是現場直播，一旦出現失誤就無法彌補了。

報紙上也經常有這方面的報道：某某個活動由於管理不善發生人員傷亡或重大財產損失，這個活動的策劃人員、組織人員或領導者因此被撤職或判刑。

大型公司活動策劃方案2

一、活動目的

爲隆重熱烈地慶祝中華人民共和國成立xxxxspan>週年，進一步加強公司員工的思想道德建設，弘揚和培育民族精神。使員工瞭解建國xxxx年來建設及經濟發展偉大成就，激發愛國主義情感，樹立爲構建社會主義和諧社會和中華民族偉大復興做貢獻的志向，並努力把遠大志向化作每一天的具體行動，學會做人、學會學習、學會創造。進一步推動公司文化建設工作，增強員工的`集體榮譽感。

二、策劃主題

企業員工凝聚力、歸屬感

三、地點

公司活動室

四、活動項目

此次活動項目分別設：象棋比賽、乒乓球比賽、跑鬍子比賽、撲克牌（跑得快）比賽、安全謎語等五項。

五、活動規則

此次活動比賽均以淘汰賽的方式進行。

1、象棋比賽：兩人組成一局進行對弈，對弈開始兩人用石頭剪刀布的方式定誰先下。一局初賽結束勝出者進入複賽，初賽遞補一名對弈，直至進入複賽選手滿四名，自由組成兩組對弈，決賽由兩名勝者、兩名負者分別組成兩組對弈，最後決出一、二、三名。

2、乒乓球比賽：分別以單打的形式進行，從初賽中勝出者滿三名進入複賽，進入複賽者以三局兩勝的規則進入決賽，決出一二三名。

3、撲克牌（跑得快）比賽：初賽以手中的牌出完爲勝出，滿足三名選手直接進入決賽，決賽爲一輪，首先出完牌者爲第一名，其次兩人，牌少者爲第二名，以此類推，決出一二三名。

4、跑鬍子比賽：初賽以50分爲標準，一胡一分，直至50分止勝出者進入複賽，以此類推，最後有三人組成決賽，以其中一人滿足50分結束，其他兩名按分數高低排名，最後決出一二三名。

5、安全猜謎比賽：此比賽定於9月18日晚項目部全體員工聚餐時進行，除出謎者呂波、屈玲莉兩人不能參加之外，其餘人員均可參加，自由搶答；答對一題20元，答錯一題罰啤酒一杯，總計50題。

6、每輪比賽設立兩名裁判。

六、活動人員

此次活動舉辦面向項目部全體人員，參賽人員自由報名，報名項目數不定。

七、活動獎項

此次活動設立一等獎、二等獎、三等獎三個獎項，其中獲獎者獎金分別爲：一等獎200元、二等獎150元、三等獎100元；裁判獎勵紀念品（個/人）。

八、活動報名時間及比賽時間

此次“迎國慶”系列文體活動報名時間：20xx年xxxx月xxxx日至xxxx日；比賽時間：20xx年xxxx月xxxx日至xxxx日，具體比賽時間、比賽項目另行安排。

大型公司活動策劃方案3

一、年會主題

XX公司20xx年度年終總結年會

二、年會時間

20xx年XX月XX日下午14點00分至21點30分

會議時間：14：00——17：30

晚宴時間：18：00——21：30

三、年會地點

酒店一層多功能宴會廳

四、年會參會人員

公司全體員工（41人）

五、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

年終大會議程安排

13：50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始；

14：00—15：30大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。

15：30—15：45大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。

15：45—16：00大會進行第三項，副總經理宣讀20xx年度優秀員工獲得者名單；優秀員工上臺領獎，總經理爲優秀員工頒發榮譽證書及獎金；優秀員工與總經理合影留念；優秀員工代表發表獲獎感言。

16：00—17：30大會進行第四項，總經理做總結性發言。

17：30大會結束，員工散會休息，酒店佈置晚宴會場

六、晚宴安排

18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝願公司的明天更加美好。（背景音樂）

18：00—19：00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離，規劃方案《XX年會策劃方案》。

19：00—21：00娛樂時段：

文藝節目（2—3個節目）

遊戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各XX支氣球的3個箱子；

遊戲規則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間爲3分鐘，3分鐘後，

箱子內省的球最少的勝出；

文藝節目（2—3個節目）；

遊戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；

遊戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍着椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶着的輸；

文藝節目（2—3個節目）

遊戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；

遊戲規則：6個人一組，分爲兩組，每個人嘴裏叼一隻筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最後一個人的筷子上，爲贏。

遊戲4：呼啦圈傳區別針；用具：呼啦圈3個、曲別針18個；

遊戲規則：3個人，每人一個呼啦圈，手裏6個曲別針，每個人在轉呼啦圈的同時，要將手裏的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出；

遊戲5：踩氣球；用具：100個氣球

遊戲規則：分爲兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的.氣球，3分鐘後，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手裏有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

最後主持人邀請全體員工上臺合影留念年會準備及相關注意事項

年會的通知與宣傳：中山年會策劃公司辦公室於今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關於20xx年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

條幅的製作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“XX大龍七分公司20xx年度年終總結會”（條幅規格：）

物品的採購：抽獎禮品、生肖禮品、遊戲獎品、大會席位人（會議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會場佈置所需氣球、拉花、花籃；遊戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類乾果小食品。

現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。

年會籌辦任務

任務與分工責任人

會務前期、中期協調工作

會議階段主持人

晚宴階段主持人

物品購置（抽獎禮品、生肖禮品、遊戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱、酒水、各類乾果小食品）

會場佈置

條幅、證書、人名臺製作、鮮花預定

現場拍照

大型公司活動策劃方案4

對20xx年工作進行總結，制定新一年度工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標，表彰工作優秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，增強員工的凝聚力。

一、活動時間

20xx年1月末

二、活動地點

公司大會議室、XX餐廳、XXKTV

三、參加人數

公司全員

四、所需時間總計

7小時

五、年會主題

揚帆起航●輝煌20xx年

六、年會安排

1、茶話會

1）時間：下午3時—5時

2）內容：

a）各部門就20xx年的工作進行總結，20xx年的.工作方向和目標進行規劃；b）個人自由發言；

c）領導總結髮言；

d）表彰優秀員工；

e）公司員工大合影。

2、聚餐

1）時間：晚上5時—7時

2）內容：員工聚餐；總經理向全體員工敬酒，致新年賀詞。

3、KTV聯歡

1）時間：晚上7時—10時

2）內容：員工節目匯演，穿插遊戲抽獎活動。

4、活動結束

七、人員安排及職責

1、總負責：XX

主要工作：總體協調，人員調配。

2、策劃和現場協調：XX

主要工作：年會策劃、會議節目安排、舞臺協調、現場資訊採集。

3、後勤：XX

主要工作：餐廳和KTV預定、物資採購、車輛安排、人員接待。

4、會場佈置：XX

5、活動主持：XX

主要工作：根據活動流程進行活動主持。

八、會場佈置

公司大會議室

A：投影展示：本公司的LOGO及年會主題B：桌上擺放水果等食品若干

九、獎品設置

一等獎：iPad；

二等獎：iPhone；

三等獎：豆漿機；

優秀員工獎：空氣淨化器。

十、員工文藝匯演、抽獎、遊戲

1）節目選取形式：各部門報送或做遊戲選取。

2）抽獎：由總經理抽取寫有員工姓名的卡片選取。

3）遊戲：暫無

十一、預算

茶話會：300元

聚餐：5000元

KTV：3000元

以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費

大型公司活動策劃方案5

根據公司公農電生字（20xx）31號文件，及3月29日安全生產會議要求，結合國家電網公司《20xx年安全生產重點工作安排》，爲認真貫徹落實省市公司關於開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動的通知精神，按照公司統一部署，結合我所自身實際，決定於20xx年2月至12月，全面開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動。

一、目的和意義

20xx年是公司實施“十二五”規劃的開局之年，安全生產工作面臨新的形勢，對安全生產工作提出了新的更高要求。公司在保證安全生產的管理模式、人員素質、電網裝備等方面還存在一些薄弱環節，安全風險依然存在。爲適應公司和電網安全發展的新要求，大力推進安全管理標準化建設，全面防範安全事故風險，持續提升安全生產管理水平，確保安全生產平穩態勢，確保第六個安全年目標順利實現。

二、工作思路和工作目標

爲加強活動的統一部署和組織管理，確保活動取得實效，明確以下工作思路和目標。

工作思路：以“抓執行、抓過程、建機制”爲主線，以貫徹執行《安全風險管理工作基本規範實施細則》、《生產作業風險管控工作規範實施細則》爲抓手，梳理優化安全生產流程，健全完善安全標準體系，認真執行安全規章制度，嚴格落實各項安全措施，強化安全目標管理和過程控制，有效防範安全事故風險。

工作目標：推進安全管理標準化建設，健全安全風險管理工作機制，進一步提升安全生產管理水平，確保“六個不發生”，實現安全年，爲推進“兩個轉變”、實現“十二五”良好開局奠定安全基礎。

三、重點工作

（一）全面加強風險識別。

認真貫徹落實《安全風險管理工作基本規範實施細則》和《生產作業風險管控工作規範實施細則》，進一步加強安全性評價、隱患排查治理、電網運行方式分析、安全檢查，系統排查和梳理電網、設備和生產環境中存在的安全隱患和問題，加強分析評估，健全風險識別和評估機制。

1。強化安全性評價。按照《輸電網安全性評價方案》和《城市電網安全性評價方案》要求，認真開展輸電網安全性評價自查工作；制定電網運行風險辨識和防範體系，形成分層次、多維度的電網風險預警防控機制；加強災害天氣、異常方式等電網運行風險評估，健全安全責任體系、保證體系和監督體系，全面梳理電網安全隱患和薄弱環節，並嚴格落實整改方案和措施。

2。抓好隱患排查治理。認真執行《安全生產事故隱患排查治理實施細則》，嚴格執行《四平供電公司隱患缺陷排查治理獎懲辦法》，全面排查、梳理我所靜態安全風險，並嚴格確定事故隱患等級，結合年度基建、技改、檢修修項目，落實隱患治理措施。按照“發現、評估、報告、治理、驗收、銷號”流程，實施隱患閉環管理。

3。加強運行方式分析。嚴格電網運行管理，注重關鍵環節管控。細化電網常態運行方式分析；強化檢修計劃的剛性管理，落實“年統籌、月平衡、周細化”的工作原則，合理安排電網檢修計劃和檢修方式；做好重點時段、重點區域、重要設備和檢修方式、特殊方式的運行監控；加強電網運行管控，做好重要客戶、重要節假日、重大活動電網保電工作。

4。深化安全監督檢查。嚴格落實《國家電網公司安全大檢查綱要100條（試行）》，按照《安全監督考覈標準化管理規定》，強化“制定檢查大綱、組織實施檢查、通報檢查情況、督促落實整改”環節管控。嚴格做好自查工作，邊檢查、邊整改，分階段、分重點組織開展安全檢查，建立《安全檔案》。

（二）切實抓好風險預警。

1。嚴格崗位安全等級准入。按“三評”管理制度，認真開展安全考試，精心組織模擬培訓。嚴肅進行安全績效和在崗安全表現考覈。認真組織員工的安全教育培訓和安全行爲模擬測試工作。

2。強化電網安全風險防範。嚴格執行《電網安全風險預警管理辦法》，以檢修計劃爲切入點，對人員承載能力、電網運行方式、設備異常狀態、惡劣氣候影響以及供用電安全等因素進行全面風險評估分析，確定風險等級，上報公司。並採取預控措施，有效防範電網安全風險。

3。深化設備狀態檢修管理。大力開展常規檢測、動態檢測、專項評估，提高技術監督質量，超前防範設備事故。結合狀態檢修輔助決策應用系統升級，認真開展狀態評價，按工作流程編制報告、科學制定檢修策略和檢修計劃，努力提高供電可靠性。

（三）有效實施風險控制。

1。嚴防人身事故。全面落實省公司《防止人身事故十六條重點措施》和《四平供電公司防人身事故23條重點》，嚴控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害等人身安全風險。嚴肅開工“五不準”，作業認真落實《現場勘查制度》，嚴把《安全組織技術措施》、《標準化作業指導書》的編制和執行關，強化危險點分析和過程管控；報修作業嚴格執行報修“六步驟”和公司安監部關於報修作業規定。做到“五禁止”。

2。深化反違章工作。組建本所反違章糾察小組，嚴格執行《安全監督考覈標準化規定》、《吉林省電力有限公司反違章工作實施細則》。有效管控人的不安全行爲、物的不安全狀態、環境的不安全因素和管理的不安全作爲。建立反違章與“三評”考覈相結合的長效工作機制，繼續堅持違章行爲曝光制度，大力開展反違章糾察活動，狠抓現場習慣性違章，並計入個人“三評”檔案，作爲安全等級評定和安全風險評估的依據。

（四）嚴格管控作業安全。

貫徹落實《生產作業風險管控工作規範實施細則》，進一步加強生產作業計劃編制、作業組織、現場實施等階段風險管控，實現對生產作業風險的超前分析和流程控制，建立健全作業活動全過程安全保障機制。

1。統籌計劃安排。綜合考慮電網運行、設備狀態、基建接入、技改大修、用戶工程等方面因素，堅持“剛性計劃、狀態檢修、綜合檢修、標準工期、風險預警”原則，科學制定檢修作業停電計劃，最大限度減少停電次數和時間。深化設備狀態監測手段，合理組合設備單元，實施“一停多用”、綜合檢修，減少檢修作業量。

2。強化作業組織。深入開展本所承載力分析，及時調整人力、物力等資源，合理安排生產任務，編寫《現場作業安全組織技術措施指導書》，逐級進行審批，嚴控“超能力、超強度”作業，全面堵塞漏洞。周密制定作業安全方案，認真執行現場勘查制度，細化危險點分析和控制。嚴格執行“兩票三制”，提高安全規程執行力。嚴把現場作業安全關。

3。堅持到崗到位。所長要切實把安全生產工作放在首位；所長、技術員、安全員認真填寫到崗到位工作手冊，實施痕跡管理。

5。加強現場監督。認真填寫《現場安全監督卡》，嚴控人身觸電、高空墜落、機械傷害、電氣誤操作等風險。堅持“反違章”獎懲並進的原則，激勵全員遵章守紀，全員抓違章，有效制止各類違章行爲。

6。消防、保衛和交通安全。深化消防安全隱患排查治理，落實要害部位安全防護措施，加強交通安全管理，大力開展平安電力創建和治安綜合治理工作，確保消防、保衛和交通安全。

（五）全面落實“安全風險管控工作排版”。爲確保活動取得實效，我所制定了《“兩抓一建”安全風險管控活重點工作排版》加強痕跡管理，細化落實措施，明確責任人，確保有效實施。

四、組織機構

爲了加強活動的組織領導，公司成立“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動領導小組。

組長：

成員：

領導小組辦公室設在生產室，負責活動的組織協調、監督檢查等日常工作。

五、活動安排

開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動，要與全年工作緊密結合，突出各階段重點工作，確保有序銜接，持續深入，取得實效。

（一）動員部署階段（2月－3月中旬）。

制定活動方案，召開動員大會，全面啓動“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動，組織宣貫《安全風險管理工作基本規範實施細則》、《生產作業風險管控工作規範實施細則》。要按照公司統一部署，結合各自實際，廣泛動員，大力宣傳，做到全員參與，形成共保安全的濃厚氛圍。

（二）組織實施階段。

1。春檢預試階段（3月中旬－6月）。

以防止人身傷亡和誤操作事故爲重點，加強檢修施工作業全過程風險管控。所領導要親自部署，周密安排，組織好20xx年春檢各項工作。要針對春檢期間檢修作業現場，作業人員，非正常運行方式，惡劣氣候外部環境不利因素，電網安全風險進一步增大的.情況，抓綜合檢修、狀態檢修，抓承載力分析，抓到崗到位，抓現場管控，確保春季檢修預試、基建施工安全有序。

2。迎峯度夏階段（6月－8月）。

以防範電網大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件爲重點，完善應急預案、生產應急值班等管理，有效落實迎峯度夏各項措施，積極應對高溫大負荷及雷雨、洪水、大風等災害天氣考驗，確保電力設施安全度汛，全面完成電網迎峯度夏任務。

3。秋檢預試階段（9月－10月）。

以加強作業現場風險管控、落實“三抓三防”（抓現場安全，嚴防人身、誤操作事故；抓風險預警，嚴防電網事故；抓隱患排查，嚴防設備事故）爲重點，嚴格到崗到位管理，認真落實各項反措，加強全過程安全管理，做好設備防寒、防凍、防火工作。

4。迎峯度冬階段（11月－12月）。

以積極應對冬季大負荷和電網調峯爲重點，合理安排電網運行方式，認真做好“五保”（保供電、保供熱、保頻率、保電壓、保調峯）等工作；細化落實“五防”（防覆冰舞動、防外力破壞、防污閃、防風偏、防寒防凍）等季節性反事故措施；進一步加強作業現場安全風險管控，落實現場安全組織技術措施；加強工程啓動調試和投產計劃安排；積極做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培訓工作。

（三）總結提高階段（12月）。

結合全年安全生產工作，做好活動總結，全面分析和評估活動成效，總結經驗，查找不足，注重把活動成效融入常態工作，研究制定深化安全風險管理、健全安全工作長效機制的舉措。

六。工作要求

開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動是20xx年安全管理的一項重點工作，要高度重視，切實抓緊、抓好、抓出成效。

（一）提高認識，加強領導。要充分認識開展安全風險管控活動的重要意義，與全年安全生產工作緊密結合，切實增強工作的主動性。要精心組織，周密部署，細化各階段工作計劃，將任務分解落實到責任人。

（二）突出重點，注重實效。要以安全風險管控活動爲載體，以防範安全風險、杜絕責任事故爲重點，全面排查治理重點部位、關鍵環節的事故隱患，嚴肅查處“三違”，嚴格落實風險預警、預控措施，確保安全可控、能控、在控。

（三）加強監督，嚴格考覈。要對安全風險管控活動開展情況進行全面自查，對方案落實不到位、工作進展緩慢的個人進行批評。

（四）總結提高，持續改進。要結合實際，穩步推進，抓好閉環管理與落實，及時總結經驗、完善措施、固化流程、推廣應用，健全安全風險管理體系，促進本所安全生產工作再上新臺階。