大型公司活動策劃方案

爲了確保事情或工作安全順利進行，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案具有可操作性和可行性的特點。方案應該怎麼制定纔好呢？以下是小編幫大家整理的大型公司活動策劃方案，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

大型公司活動策劃方案1

根據公司公農電生字（20xx）31號文件，及3月29日安全生產會議要求，結合國家電網公司《20xx年安全生產重點工作安排》，爲認真貫徹落實省市公司關於開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動的通知精神，按照公司統一部署，結合我所自身實際，決定於20xx年2月至12月，全面開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動。

一、目的和意義

20xx年是公司實施“十二五”規劃的開局之年，安全生產工作面臨新的形勢，對安全生產工作提出了新的更高要求。公司在保證安全生產的管理模式、人員素質、電網裝備等方面還存在一些薄弱環節，安全風險依然存在。爲適應公司和電網安全發展的新要求，大力推進安全管理標準化建設，全面防範安全事故風險，持續提升安全生產管理水平，確保安全生產平穩態勢，確保第六個安全年目標順利實現。

二、工作思路和工作目標

爲加強活動的'統一部署和組織管理，確保活動取得實效，明確以下工作思路和目標。

工作思路：以“抓執行、抓過程、建機制”爲主線，以貫徹執行《安全風險管理工作基本規範實施細則》、《生產作業風險管控工作規範實施細則》爲抓手，梳理優化安全生產流程，健全完善安全標準體系，認真執行安全規章制度，嚴格落實各項安全措施，強化安全目標管理和過程控制，有效防範安全事故風險。

工作目標：推進安全管理標準化建設，健全安全風險管理工作機制，進一步提升安全生產管理水平，確保“六個不發生”，實現安全年，爲推進“兩個轉變”、實現“十二五”良好開局奠定安全基礎。

三、重點工作

（一）全面加強風險識別。

認真貫徹落實《安全風險管理工作基本規範實施細則》和《生產作業風險管控工作規範實施細則》，進一步加強安全性評價、隱患排查治理、電網運行方式分析、安全檢查，系統排查和梳理電網、設備和生產環境中存在的安全隱患和問題，加強分析評估，健全風險識別和評估機制。

1.強化安全性評價。按照《輸電網安全性評價方案》和《城市電網安全性評價方案》要求，認真開展輸電網安全性評價自查工作；制定電網運行風險辨識和防範體系，形成分層次、多維度的電網風險預警防控機制；加強災害天氣、異常方式等電網運行風險評估，健全安全責任體系、保證體系和監督體系，全面梳理電網安全隱患和薄弱環節，並嚴格落實整改方案和措施。

2.抓好隱患排查治理。認真執行《安全生產事故隱患排查治理實施細則》，嚴格執行《四平供電公司隱患缺陷排查治理獎懲辦法》，全面排查、梳理我所靜態安全風險，並嚴格確定事故隱患等級，結合年度基建、技改、檢修修項目，落實隱患治理措施。按照“發現、評估、報告、治理、驗收、銷號”流程，實施隱患閉環管理。

3.加強運行方式分析。嚴格電網運行管理，注重關鍵環節管控。細化電網常態運行方式分析；強化檢修計劃的剛性管理，落實“年統籌、月平衡、周細化”的工作原則，合理安排電網檢修計劃和檢修方式；做好重點時段、重點區域、重要設備和檢修方式、特殊方式的運行監控；加強電網運行管控，做好重要客戶、重要節假日、重大活動電網保電工作。

4.深化安全監督檢查。嚴格落實《國家電網公司安全大檢查綱要100條（試行）》，按照《安全監督考覈標準化管理規定》，強化“制定檢查大綱、組織實施檢查、通報檢查情況、督促落實整改”環節管控。嚴格做好自查工作，邊檢查、邊整改，分階段、分重點組織開展安全檢查，建立《安全檔案》。

（二）切實抓好風險預警。

1.嚴格崗位安全等級准入。按“三評”管理制度，認真開展安全考試，精心組織模擬培訓。嚴肅進行安全績效和在崗安全表現考覈。認真組織員工的安全教育培訓和安全行爲模擬測試工作。

2.強化電網安全風險防範。嚴格執行《電網安全風險預警管理辦法》，以檢修計劃爲切入點，對人員承載能力、電網運行方式、設備異常狀態、惡劣氣候影響以及供用電安全等因素進行全面風險評估分析，確定風險等級，上報公司。並採取預控措施，有效防範電網安全風險。

3.深化設備狀態檢修管理。大力開展常規檢測、動態檢測、專項評估，提高技術監督質量，超前防範設備事故。結合狀態檢修輔助決策應用系統升級，認真開展狀態評價，按工作流程編制報告、科學制定檢修策略和檢修計劃，努力提高供電可靠性。

（三）有效實施風險控制。

1.嚴防人身事故。全面落實省公司《防止人身事故十六條重點措施》和《四平供電公司防人身事故23條重點》，嚴控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害等人身安全風險。嚴肅開工“五不準”，作業認真落實《現場勘查制度》，嚴把《安全組織技術措施》、《標準化作業指導書》的編制和執行關，強化危險點分析和過程管控；報修作業嚴格執行報修“六步驟”和公司安監部關於報修作業規定。做到“五禁止”。

2.深化反違章工作。組建本所反違章糾察小組，嚴格執行《安全監督考覈標準化規定》、《吉林省電力有限公司反違章工作實施細則》。有效管控人的不安全行爲、物的不安全狀態、環境的不安全因素和管理的不安全作爲。建立反違章與“三評”考覈相結合的長效工作機制，繼續堅持違章行爲曝光制度，大力開展反違章糾察活動，狠抓現場習慣性違章，並計入個人“三評”檔案，作爲安全等級評定和安全風險評估的依據。

（四）嚴格管控作業安全。

貫徹落實《生產作業風險管控工作規範實施細則》，進一步加強生產作業計劃編制、作業組織、現場實施等階段風險管控，實現對生產作業風險的超前分析和流程控制，建立健全作業活動全過程安全保障機制。

1.統籌計劃安排。綜合考慮電網運行、設備狀態、基建接入、技改大修、用戶工程等方面因素，堅持“剛性計劃、狀態檢修、綜合檢修、標準工期、風險預警”原則，科學制定檢修作業停電計劃，最大限度減少停電次數和時間。深化設備狀態監測手段，合理組合設備單元，實施“一停多用”、綜合檢修，減少檢修作業量。

2.強化作業組織。深入開展本所承載力分析，及時調整人力、物力等資源，合理安排生產任務，編寫《現場作業安全組織技術措施指導書》，逐級進行審批，嚴控“超能力、超強度”作業，全面堵塞漏洞。周密制定作業安全方案，認真執行現場勘查制度，細化危險點分析和控制。嚴格執行“兩票三制”，提高安全規程執行力。嚴把現場作業安全關。

3.堅持到崗到位。所長要切實把安全生產工作放在首位；所長、技術員、安全員認真填寫到崗到位工作手冊，實施痕跡管理。

5.加強現場監督。認真填寫《現場安全監督卡》，嚴控人身觸電、高空墜落、機械傷害、電氣誤操作等風險。堅持“反違章”獎懲並進的原則，激勵全員遵章守紀，全員抓違章，有效制止各類違章行爲。

6.消防、保衛和交通安全。深化消防安全隱患排查治理，落實要害部位安全防護措施，加強交通安全管理，大力開展平安電力創建和治安綜合治理工作，確保消防、保衛和交通安全。

（五）全面落實“安全風險管控工作排版”。爲確保活動取得實效，我所制定了《“兩抓一建”安全風險管控活重點工作排版》加強痕跡管理，細化落實措施，明確責任人，確保有效實施。

四、組織機構

爲了加強活動的組織領導，公司成立“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動領導小組。

組長：

成員：

領導小組辦公室設在生產室，負責活動的組織協調、監督檢查等日常工作。

五、活動安排

開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動，要與全年工作緊密結合，突出各階段重點工作，確保有序銜接，持續深入，取得實效。

（一）動員部署階段（2月－3月中旬）。

制定活動方案，召開動員大會，全面啓動“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動，組織宣貫《安全風險管理工作基本規範實施細則》、《生產作業風險管控工作規範實施細則》。要按照公司統一部署，結合各自實際，廣泛動員，大力宣傳，做到全員參與，形成共保安全的濃厚氛圍。

（二）組織實施階段。

1.春檢預試階段（3月中旬－6月）。

以防止人身傷亡和誤操作事故爲重點，加強檢修施工作業全過程風險管控。所領導要親自部署，周密安排，組織好20xx年春檢各項工作。要針對春檢期間檢修作業現場，作業人員，非正常運行方式，惡劣氣候外部環境不利因素，電網安全風險進一步增大的情況，抓綜合檢修、狀態檢修，抓承載力分析，抓到崗到位，抓現場管控，確保春季檢修預試、基建施工安全有序。

2.迎峯度夏階段（6月－8月）。

以防範電網大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件爲重點，完善應急預案、生產應急值班等管理，有效落實迎峯度夏各項措施，積極應對高溫大負荷及雷雨、洪水、大風等災害天氣考驗，確保電力設施安全度汛，全面完成電網迎峯度夏任務。

3.秋檢預試階段（9月－10月）。

以加強作業現場風險管控、落實“三抓三防”（抓現場安全，嚴防人身、誤操作事故；抓風險預警，嚴防電網事故；抓隱患排查，嚴防設備事故）爲重點，嚴格到崗到位管理，認真落實各項反措，加強全過程安全管理，做好設備防寒、防凍、防火工作。

4.迎峯度冬階段（11月－12月）。

以積極應對冬季大負荷和電網調峯爲重點，合理安排電網運行方式，認真做好“五保”（保供電、保供熱、保頻率、保電壓、保調峯）等工作；細化落實“五防”（防覆冰舞動、防外力破壞、防污閃、防風偏、防寒防凍）等季節性反事故措施；進一步加強作業現場安全風險管控，落實現場安全組織技術措施；加強工程啓動調試和投產計劃安排；積極做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培訓工作。

（三）總結提高階段（12月）。

結合全年安全生產工作，做好活動總結，全面分析和評估活動成效，總結經驗，查找不足，注重把活動成效融入常態工作，研究制定深化安全風險管理、健全安全工作長效機制的舉措。

六.工作要求

開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動是20xx年安全管理的一項重點工作，要高度重視，切實抓緊、抓好、抓出成效。

（一）提高認識，加強領導。要充分認識開展安全風險管控活動的重要意義，與全年安全生產工作緊密結合，切實增強工作的主動性。要精心組織，周密部署，細化各階段工作計劃，將任務分解落實到責任人。

（二）突出重點，注重實效。要以安全風險管控活動爲載體，以防範安全風險、杜絕責任事故爲重點，全面排查治理重點部位、關鍵環節的事故隱患，嚴肅查處“三違”，嚴格落實風險預警、預控措施，確保安全可控、能控、在控。

（三）加強監督，嚴格考覈。要對安全風險管控活動開展情況進行全面自查，對方案落實不到位、工作進展緩慢的個人進行批評。

（四）總結提高，持續改進。要結合實際，穩步推進，抓好閉環管理與落實，及時總結經驗、完善措施、固化流程、推廣應用，健全安全風險管理體系，促進本所安全生產工作再上新臺階。

大型公司活動策劃方案2

一、活動目的

爲隆重熱烈地慶祝中華人民共和國成立xxxx週年，進一步加強公司員工的思想道德建設，弘揚和培育民族精神。使員工瞭解建國xxxx年來建設及經濟發展偉大成就，激發愛國主義情感，樹立爲構建社會主義和諧社會和中華民族偉大復興做貢獻的志向，並努力把遠大志向化作每一天的具體行動，學會做人、學會學習、學會創造。進一步推動公司文化建設工作，增強員工的集體榮譽感。

二、策劃主題

企業員工凝聚力、歸屬感

三、地點

公司活動室

四、活動項目

此次活動項目分別設:象棋比賽、乒乓球比賽、跑鬍子比賽、撲克牌(跑得快)比賽、安全謎語等五項。

五、活動規則

此次活動比賽均以淘汰賽的方式進行。

1、象棋比賽:兩人組成一局進行對弈，對弈開始兩人用石頭剪刀布的方式定誰先下。一局初賽結束勝出者進入複賽，初賽遞補一名對弈，直至進入複賽選手滿四名，自由組成兩組對弈，決賽由兩名勝者、兩名負者分別組成兩組對弈，最後決出一、二、三名。

2、乒乓球比賽:分別以單打的形式進行，從初賽中勝出者滿三名進入複賽，進入複賽者以三局兩勝的規則進入決賽，決出一二三名。

3、撲克牌(跑得快)比賽:初賽以手中的牌出完爲勝出，滿足三名選手直接進入決賽，決賽爲一輪，首先出完牌者爲第一名，其次兩人，牌少者爲第二名，以此類推，決出一二三名。

4、跑鬍子比賽:初賽以50分爲標準，一胡一分，直至50分止勝出者進入複賽，以此類推，最後有三人組成決賽，以其中一人滿足50分結束，其他兩名按分數高低排名，最後決出一二三名。

5、安全猜謎比賽:此比賽定於9月18日晚項目部全體員工聚餐時進行，除出謎者呂波、屈玲莉兩人不能參加之外，其餘人員均可參加，自由搶答;答對一題20元，答錯一題罰啤酒一杯，總計50題。

6、每輪比賽設立兩名裁判。

六、活動人員

此次活動舉辦面向項目部全體人員，參賽人員自由報名，報名項目數不定。

七、活動獎項

此次活動設立一等獎、二等獎、三等獎三個獎項，其中獲獎者獎金分別爲:一等獎200元、二等獎150元、三等獎100元;裁判獎勵紀念品(個/人)。

八、活動報名時間及比賽時間

此次“迎國慶”系列文體活動報名時間:20xx年xxxx月xxxx日至xxxx日;比賽時間:20xx年xxxx月xxxx日至xxxx日，具體比賽時間、比賽項目另行安排。