活動方案2022週年慶活動方案通用

爲保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，就需要我們事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。那麼我們該怎麼去寫方案呢？下面是小編收集整理的活動方案2022週年慶活動方案通用，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

一、活動背景

每年的8月8日是永盛公司傳統的店慶日，在往年的活動中，公司的銷售業績都有較大幅度的增長。今年恰逢奧運會之際，我公司也應該在此次店慶活動中有所突破，爭取更好的銷售業績!

二、活動主題

永盛8月8，惠動千萬家

——價格無極限，"降"到您滿意

三、活動時間

20xx年8月8日——20xx年8月12日

四、活動地點

天水永盛公司新亞店，天水永盛公司金都店

五、活動信息發佈

1、短信平臺的信息發佈，預計發佈10萬條，內容：(永盛8月8日，店慶驚喜不斷，32寸LED液晶1468元，42寸LED液晶2568元，更多驚喜店內諮詢)

2、DM單頁的信息發佈，預計印製2萬份，內容：(待定)

3、巡遊車輛3輛，兩側及車尾做噴繪廣告(內容同DM單頁，車頭或車尾內容同DM單頁正面，兩側內容同DM單頁背面)，在車頂裝擴音器播放活動內容(內容同店內廣播稿)，預計巡遊3天，區域包括：麥積區及周邊鄉鎮(主要是甘泉、街子、元龍、伯陽、三陽川、社棠等地，秦城區及周邊地區)。

4、店內信息發佈，印製寬度4.3米x長度5米噴繪1張，高3.2米x長度6.5米的噴繪2張(新亞店)，長度6.8米x寬度3.5米的噴繪一張(金都店)，粘貼於新亞店和金都店的進門處地面及外側玻璃門廳(內容同DM單頁)，錄製廣播稿(內容同DM單頁)，在新亞外圍廣播中循環播放。印製豎幅200條，在新亞和金都店的外圍玻璃幕牆上懸掛(內容：賀天水永盛公司20週年店慶)。製作1.5X2.0米的KT伴7塊(內容同DM單頁)

六、活動內容

(一)進店有好禮，件件表心意

活動期間顧客可以憑我公司的DM單頁進店領取小禮品一件(飲料或者環保袋)。

流程：顧客持DM單頁進店——到禮品發放處領取小禮品——發放員做好登記——發放禮品。

(二)預存100元當500花。

細則：

1、顧客預存100元，在活動期間可頂500元抵扣卷使用。

2、顧客在使用抵扣卷時，驚爆機、特價機、及部分品牌不參加活動。

3、顧客預存100元后，可領取500元預存卡一張。

4、使用方法：購物滿1000元可以使用100元，滿20xx元可以使用200元，以此類推。最高使用500元。

5、預存卡的使用，必須是同一顧客在活動期間使用，不得與他人合用。

6、顧客預存以後，如果在活動期間沒有使用，過期則視爲作廢，所交預存款不予退還。

7、工作人員要做好預存登記工作，每位顧客的姓名，電話都要有詳細的登記，不得遺漏。

流程：顧客在預約點交納100元現金——預約工作人員填寫預約登記——發放預存卡——顧客在活動期間至店內購機——顧客出示預存卡成交——導購員在小票右上角填寫預存卡號——至收款臺交款——收款員覈對小票金額——按照滿1000元減100元的方法收取貨款——將預存卡與小票一對一裝訂——顧客交納實際貨款後開據信譽卡。(注：在當晚統一造表登記，填寫清楚預存卡號、小票號、所購機型、票面金額、實付金額、優惠金額。)

(三)價格無極限，"降"到您滿意

細則：驚爆機型：32寸LED液晶1499元(補貼價),42寸LED液晶2599元(補貼價)，冰箱206L1599元(補貼價)，洗衣機5.0Kg899元(補貼價)，1P冷暖空調1888元。(以上機型待定)

(四)特價不限量，購物購實惠

細則：

1、特價區機型以我公司庫存較大以及殘損滯銷機型爲主，目標明確，加大銷售力度，爭取一次性清庫。

2、由廠方現場指導銷售，採取銷售保點的方法，由廠方在活動後一次性給予銷售補差。

3、特價機應該佔到現場銷售機型的60%

4、對於我公司的清樣機，殘損機要在活動現場給顧客交代清楚，以免產生售後投訴!

(五)購機有好禮，套購更實惠

細則：

1、滿888元，即可獲得價值80元的蘇泊爾炒鍋一隻。

2、套購滿2088元，即可獲得價值180元電飯鍋一臺。

3、套購滿4088元，即可獲得價值300元的愛仕達3件套一套。

4、套購滿8088元，即可獲得價值1000元數碼相機一臺。

5、套購滿15888元，即可獲得價值2380元32寸液晶電視一臺。

操作說明：

1、套購商品，必須是兩件以上商品，單件金額滿1000元。2、套購商品，驚爆機型和特價機型以及小家電、數碼、手機不參與套購活動。

3、套購商品的銷售小票，必須註明"套購"字樣，否則無效。

4、套購商品必須統一造表登記，要確認顧客信息無誤。

5、套購商品的附加贈品就低不就高(即顧客的消費金額不滿最高限額，贈品則選擇低一檔的贈品;如：顧客消費總金額爲8699元，贈品則應該選擇6888元的贈品。)

6、套購商品必須是同一顧客，不可與他人合計累加。流程：顧客進店購機——聲明套購，(出示預存卡)——選擇機型——導購員開據小票(在小票頂部註明套購)——至收款臺交付貨款——收款員覈對小票——收取貨款開據信譽卡——至禮品臺——發放員登記信息(包括日期、姓名、電話、地址、購買機型、總計金額、禮品名稱、顧客簽名確認)——導購員填寫送貨單——送貨。

七、活動的實施

(一)活動目標任務及投入資金預估

活動目標銷售任務300萬(8月8日——8月12日)，新亞店180萬，金都店120萬。

活動預計投入物料、廣告、贈品以及各項投入大約2.5——3萬元。

(二)實施步驟

1、8月2日，確定活動內容，指定各部門負責人，確定信息發佈的方式及噴繪、DM單頁的內容和印製工作。與廠方溝通貨源及廠方所能夠提供的資源。

2、8月3日，聯繫臨促人員(10人)，確定帶隊負責人。確定條幅、噴繪、DM單頁的交貨日期。聯繫巡遊車輛，錄製廣播稿。落實廠方資源及貨源情況。

3、8月4日，確定條幅、噴繪、DM單頁的到位情況。落實庫存常規機型，滯銷機型，殘損機型，以及需要清庫的單一機型(樣機)，制定價格體系，落實贈品以及制定巡遊車輛出行路線，臨促的分工。

八、活動負責人名單

總負責人：王總

職責分工：負責活動的監督和實施過程，檢查活動實施進度和實施效果。

執行經理：王海津(經理)

職責分工：負責監督活動的執行實施情況，禮品的的採購，貨源的補充，活動資金的申報與發放，資金的流向與覈銷以及各部門之間的、協調工作。

店內負責：李曉峯(新亞店店長)

職責分工：負責店內信息發佈，活動內容的'解釋，店內海報及價格操控，解決售後與顧客質疑，配合執行經理處理各項活動事務，督促檢查活動落實情況和完成效果。

龔國民(新亞店副店長)

職責分工：負責活動期間店內的美化，商品的上樣，協助店長做好活動的組織工作，配合各部門具體執行活動期間的各項工作。李猛(金都店店長)

職責分工：同新亞店長職責。

(金都店副店長)

職責分工：同新亞店副店長職責

活動總協調：王春輝(行政經理)

職責分工:組織協調各部門之間的各項工作，調配各項工作所需人員，外圍信息發佈，預存卡、噴繪、DM單頁、KT板、條幅的製作與懸掛發佈，臨促人員的招聘、巡遊車輛的租賃與裝飾。督促活動的推進與落實，組織各部門的碰頭會。

財務總協調：熊會計(財務總監)

職責分工：整理庫存商品的明細表，督促財務人員覈對現場產品的價格體系，配合執行經理制定活動期間的價格，製作活動所需的各種登記表格並裝訂成冊，配合執行經理處理活動期間的財務方面各種事物。