公司元旦的活動方案

公司元旦的活動方案

爲了確保活動科學有序進行，往往需要預先進行活動方案制定工作，活動方案是活動的書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那麼問題來了，活動方案應該怎麼寫？以下是小編精心整理的公司元旦的活動方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　公司元旦的活動方案1

xxxx年元旦即將到來，爲了展現公司豐碩成果，豐富職工生活，打造公司企業文化品牌，加強團隊建設，以更好的精神風貌迎接xxxx年，公司決定於xxxx年12月XX日（時間初步預定）舉辦元旦晚會。

一、活動主題：

喜迎新年再創輝煌

二、活動目的：

1、打造企業文化品牌，增加凝聚力；

2、加強各部門同事之間的聯繫與溝通；

3、增強公司員工的集體語言精神觀念。

三、活動內容：

參加人員：公司各級領導、公司全體員工。

活動時間：xxxx年12月XX日XX點（時間初步預定）

活動地點：公司幾樓會議室

1、公司元旦聚餐

2、公司領導致詞

3、文藝演出

四、前期活動準備工作：

（一）晚會策劃及準備時間（時間節點），成立晚會籌備小組，本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定。

1、通知各部門遞交節目名單、節目類型，每個部門節目類型限，屆時篩選。（報名截止時間）

2、所報節目參加人員確定

3、晚會節目主持人確定

（二）晚會協調進展期（時間節點），本階段主要完成節目的排練、節目單編排、舞臺燈光音響設備、背景牆佈置、物品購買等工作。

（三）晚會倒計時（時間節點），本階段主要完成晚會全過程（包括節目單）確定、彩排、末期宣傳工作、對現場內外進行佈置。

（四）晚會正式演出期間（時間節點）

1、安排演職人員以及後期參賽所有節目排練工作。

2、現場領導的接待工作、觀衆進出會場秩序。

3、晚會開始前後的現場秩序的維持工作及各項後勤保障工作。

4、晚會後的收尾工作。

五、元旦晚會內容：

（所有進場員工進場前簽到，並填寫一張自己名字的抽獎劵，投入抽獎箱，晚會結束時可參加抽獎）

1、主持人開幕

2、請領導致詞

3、由領導宣佈元旦晚會正式開始

4、節目表演開始

5、活動結束

六、互動小遊戲：

可在節目中穿插互動小遊戲，小遊戲可由員工現場報名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。

遊戲1：步步爲贏

遊戲規則：請出5對男女共10人，2人爲一組參加。站在報紙上，腳不可站在紙外面，2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續下一輪。

七、表演節目評獎：

由各部門分別推薦優秀員工作爲節目評選嘉賓爲參演節目打分，共10人，滿分10分。分別設置一、二、三等獎。

八、幸運大抽獎：（演出結束）

安排領導在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進行“幸運大抽獎”活動。獎項共三項：一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。

　　公司元旦的活動方案2

一 活動主題：

xx是我家，騰飛靠大家

二 活動目的：

促進公司員工團結，加強企業文化建設.

三 活動內容：

1、評選 “XX年度xx有心人”

2、“團隊就是力量”拔河比賽

四 組織機構：

主辦方 ：董事長辦公室

協助的部門： 所有部門

五 活動對象：

xx公司全體在職員工

六 活動地點：

1、“有心人”評選：公司所有部門

2、拔河比賽：公司籃球場

七 活動時間：

1、“有心人”評選：XX年12月11日～XX年12月27日

2、拔河比賽：XX年12月28日～XX年12月31日兩天中午

八 活動流程：

宣傳階段(12月11-12月13)：

1、準備宣傳單和要發的通知；

2、發通知和活動策劃書給各部門負責人；

3、在oa專用公司欄發佈相關信息和公示；

4、發郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動並讓他們諮詢；

5、海報宣傳，可在公司飯堂門口張貼和各車間信息欄公示。

活動準備工作與實施：

XX年度xx有心人評選活動(12月13-12月27)：

身邊的榜樣，前進的力量

——XX上海xx“有心人”評選活動

宣傳通知

在即將過去的這一年裏，公司的整體發展狀況良好。這樣優異的成績是離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻的。爲了弘揚企業的文化，調動員工們的工作積極性與工作熱情，經董事長辦公室研究決定將在公司內開展 “XX年度上海xx有心人” 的評選活動，現將有關評選事宜通知如下：

1、評選基本條件與標準

基本條件：

(1)在公司連續任職時間半年以上。

(2)本年度無任何形式的違紀評比和處罰。

(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作，

(4)嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規章制度。

(5)富有創新精神，能夠提出有建設性的建議。

(6)具有團隊精神，在工作中於他人融洽合作。

評選標準：

(1)有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。

(2)有細緻心：善於發現工作中的.疏漏並能及時糾正。

(3)有進取心：工作中積極進取、主動好學，善於開拓創新。

(4)有榮辱心：真正意識到企業與自我發展的關係，企興我榮，企衰我恥。

2、評選部門劃分

根據公司五個系統的特徵和員工崗位的多重性，爲了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，本次評選活動我們將公司分爲兩大部分，依次爲生產系統和銷售與內勤系統。生產系統包括生產部、底盤車間、焊裝車間、塗裝車間、總裝車間、調試車間，六個部門，共436人；銷售系統包括銷售公司、商務部、客服部，內勤系統包括董事長辦公室、財務部、企管部、採購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。

3、具體流程：

1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項；

2、製作出合理的調查表(附“有心人”選票)，並全數打印出來；

3、溝通聯繫好各個部門的負責人，按各個部門人數發放調查表，並交待相關事宜；

4、各部門負責人把調查表統一發放給每個員工，務必每個員工人手一份，並強調不能棄權與明確回收時間；

5、主辦方做好監督工作，並提供各種諮詢；

6、從各部門負責人收回所有選票並進行統計，選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工(對於票數相同的員工再進行摸底調查，按定好的名額分配篩選出兩大系統最佳“有心人”候選人)；

7、對兩個大系統分別選出的6位“有心人”候選人(生產3人、內勤3人)進行收集資料,並把他們的個人事蹟通過網絡(oa)和公司食堂、車間板報等進行宣傳；

8、宣傳兩天後，針對選出的6位“有心人”候選人再製定一定選票平均發放到各個部門的員工手裏，主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報，各個部門得到選票的員工務必兩天內到投票箱前投票；

9、主辦方收回投票箱並進行統計，選出票數最多的前兩名作爲xx“有心人”(生產1人、內勤1人)；頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。

4、獎項及獎金設置：

比賽共設8個獎項,最後評選出的兩名“有心人”根據他們的工種分別擬兩個“xx有心人”稱號,並分別頒發1000元的獎金；入圍候選人的其他四名員工分別頒發500元以資鼓勵；並把從調查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發300元的獎金。

經費預算：8個獎項的獎金：4600元；工作人員每人發放50元補助費(約600元)；橫標費用與其他製作費用：800元；大概經費約：6000元。