【推薦】春節活動方案四篇

【推薦】春節活動方案四篇

爲了確保我們的努力取得實效，通常會被要求事先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。我們應該怎麼制定方案呢？以下是小編收集整理的春節活動方案4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

春節活動方案 篇1

前言

春節是每年銷售的頂峯時期，也是超市全年最繁忙的時間，爲了能使門店在今年春節集中精力打好銷售戰，本次春節，我們將以商品組合銷售爲主要促銷方式，同時配以適當的促銷活動，以引導消費，挖掘潛在消費爲提升途徑，同時注重團購促銷，希望於正常銷售途徑之外儘量挖掘市場潛力，迎合顧客購物心理（大批量購物、一站購物），體現我們的經營特色，從而提高客單價，提升銷售。

110期 本階段的活動以突出團購特色的商品和其他特價商品相結合的形式，以商品爲活動主要角色，挖掘節日前期的消費力量。 活動以團購特價商品爲主，以DM爲主要體現形式，先期吸引單位集體購買，會員卡贈送主要針對市外門店新客戶的吸納，挖掘和培養05年的新消費羣體，同時也希望籍此活動，吸引對我們的會員身份有興趣的潛在消費羣。

主題：福多春意濃

1、特價團購商品DM

a、規格：小8K，4P，共計80個商品；食品：40個 百貨：30個 生鮮：10個

b、要求所有團購版商品價格平均下降幅度在25%；

c、商品選擇要求歷年春節團購需求量大的單品或品類。

2、享受團購價前提：一次性團購滿500元，即可以DM團購專版上的特價購買；

3、輔助裝飾：製作團購商品標識插卡，醒目標識，提示購買

4、操作細則：對所有團購商品不進行調價，在團購發生時，請門店團購人員按DM價格手工調價；

5、市外門店活動：一次性購買商品滿500元，可獲贈05年會員卡一張，單筆銷售限送1張；

6、要求參與團購版商品的供應商提供大批量購買的贈送措施，整合供應商活動，體現團購專版的特惠性質。

主題：新春 聯華搶購第一站

時間：1.28—2.15 （2.9年初一，2.14情人節）

共計19天 由於春節的特殊性，零售活動的策劃側重於通過DM商品的組合推薦，形象生動具體的訴求商品銷售點，通過提醒顧客的購買需要、誘發購買慾望等多個手段的結合拉動銷售。

適當配合刺激性的活動，結合賣場宣傳、裝飾等途徑，渲染年末濃重的購物氛圍。同時綜合考慮節後效應以及情人節活動的配合，達到檔期活動策劃的完整性和全面性。

1、 商品組合以及DM要求

a、 DM規格：小8K，20個P，400餘件商品

b、禮品主題：祝福心意表一表 主要商品爲滋補品（含南北貨）、禮品酒類、玩具、家居用品套件、小電器…… 此部分商品要求供應商促銷活動的支持

c、食品主題：佳餚美食齊送到 以年貨爲主打，綜合各類禮品、乾貨、休閒食品、糧油麪製品、飲料、酒品、休閒食品、糖果

d、百貨：開門迎新 牀上用品、服裝、服飾配件、家用雜件……

e、生鮮：鮮美嘖嘖過大年 調味品、生鮮中的日配、冷盤、熟食、蔬菜……

f、分類版面主題：這個冬天不太冷

i、紅系列：本命年紅色衣褲，春節特色的裝飾品，主要是一些春聯、對聯、“福”字、紅包等；

ii、火系列：火鍋，火鍋料，調味料

iii、暖系列：牀上用品，內衣，取暖類電器

g、情人節主題：簡單愛 情人節推薦商品，考慮到這部分商品可能與春節推薦商品重複，建議DM排版上，可以在相關商品在可以作爲情人節特色的商品上，標註特殊記號，代表情人節推薦商品，以做提示作用；

h、長假消耗補給，聯華爲您考慮——民生用品大集合 此活動主要希望推動節後的民生用品銷售，刺激人們長假後的新一輪購買需要，可以通過將可推薦商品進行簡單的文字組合的方式，提醒購買，以溫馨提示的方法推動需求和購買，同時也加強賣場“爲你所想”的親民形象。

2、一元風暴 快速搶購 事實證明，價格競爭儘管是最低層次的競爭，確實打擊和弱化其他超市最行之有效的手段，也是提高市場份額最直接，最有力的競爭手段，在春節這個特殊的節日，人們對各方面商品的需求都達到了一個鼎盛的時期，因此設計活動以買大贈小（買禮品類商品送調味品）爲主要手段，刺激消費。 時間上的考慮主要是由於，在年夜前後是賣場相對非常繁忙的時間，也是希望通過此活動能在時間上分流客源，達到銷售平衡，並有效避免銷售的流失。

此活動需商管部支持20萬元左右的供應商扣點，作爲活動費用。

a、時間：1.28-2.2

b、活動內容：在本超市購買保健品、酒品類禮盒類商品滿100元，即可參加“一元風暴 快速搶購”活動； 憑當日滿足參與條件的單張購物小票到門店“特賣場”以一元價格自由選購以下任意一種商品：1瓶醬油、1袋味精、2瓶香醋、4袋鹽、2聽可口可樂；

c、操作細則：

i、有場地條件的門店單獨開闢特賣場，面積比較小的門店在總檯贈送，但都統一要求門店在活動開始前特賣場所在位置的醒目標識，並做好活動內容宣傳；

ii、贈品事先要貨，並打包，以免活動開始造成混亂；

iii、請顧客依次排隊購買特賣場商品，每張購物小票限購其中任意3種商品；

iv、所有參與活動的購物小票應爲當日單張購物小票，隔日無效，小票不可累加；

v、若購“特賣場”商品後退超市所購商品，需憑購物小票辦理退貨手續，並將“特賣場”商品一同退貨；

vi、所有贈送要求剪小票操作，並做好每日臺帳；

vii、本活動解釋權歸本超市所有。

d、宣傳文案：一元錢能買什麼？一瓶醬油？一袋味精或是四袋鹽？能！只要您來聯華超市購物，這樣的夢想也能變成現實！ 2月1日起，如果您在聯華超市購買保健品、酒品禮盒類商品達一定數額，您就可以花一元錢，捧回一瓶醬油或一袋味精或其它指定的商品，這樣的優惠看得見，這樣的真情感受到。 一元風暴快速搶購，心動嗎？那就快快行動！

3、 裝飾

a、賣場入口處採用大如意結裝飾，部分旗艦店利用氦氣球加大氣氛渲染效果；

b、收銀臺採用大紅綢和福字裝飾；

c、賣場入口主通道的採用大型梅花盆景+對聯的組合裝飾形式；

d、貨架笑臉設計；

e、井道特殊裝飾：春滿聯華——廣告公司出方案

f、常規裝飾：橫幅、弔旗、豎幅、活動海報、DM噴匯等

春節活動方案 篇2

活動背景：鑑於我店在進廠臺次過少的原因，且不是特別穩定！如何在進廠相對較少的`情況之下提高保養車輛單車產值呢?我們是否可以嘗試利用上門促銷讓售後維修產值邁上一個新臺階呢！

　　一. 活動主題:

春季有約，讓您用車無憂.物有所值。

　　二. 活動目的：

1. 提升售後的產值和進廠臺次，帶動增加售後附帶維修產值

2. 刺激客戶消費慾望，

3. 提升客戶忠誠度及歸屬感

4. 提高售後維修市場影響力

5. 提高進廠臺次，增加有效基盤客戶（整理並詳細登記入廠客戶信

息，爲以後的售後營銷作鋪墊）

　　三. 活動時間:

1月15日-2月18日

　　四. 活動對象：

所有JEEP系列

　　五. 活動內容：

A. 更換機油，機油格工時費不打折。要有超值的活動。

B. 尊享全車電腦免費深度檢測一次

　　六. 活動安排:

1. 客服部負責整理相關客戶資料羣活動邀約短信（自編）

2. 市場部負責設計製作相關橫幅；易拉寶；立牌等宣傳單張資料

　　七. 活動實施：

1. 配件部：負責相關配件的備貨

2. 前臺接待人員在詳細瞭解活動方案後，做好客戶的溝通解釋工作，

合理完成任務，避免客戶投訴.

3. 後續活動效果總結及客戶資料完善整理

現在克拉瑪依的保有量在80臺左右。知道的在55臺，電話聯繫同意維修保養的在40臺左右。其中有對會員感興趣的有部分人員，沒有聯繫上的在跟進中。

其他附帶價值暫時無法評估！

春節活動方案 篇3

各部門、子公司：

爲認真貫徹落實上級主管部門及集團有關做好春節前安全生產管理工作會議的精神，深刻吸取各類事故教訓，堅決防範和遏制重特大事故的發生。集團公司定於20xx年12月至20xx年1月，在全集團範圍內開展一次以“強意識、反違章、查隱患、保安全”爲主題的安全活動，確保年底前公司安全生產形式持續穩定發展。具體活動方案如下：

　　一、活動主題

強意識、反違章、查隱患、保安全

　　二、活動時間

20xx年12月5日至20xx年1月31日

　　三、活動目的

通過深入開展“60日攻堅”安全活動，進一步強化安全生產管理，提高安全生產執行力，狠抓責任落實，提高員工的安全防範意識，促進隱患排查治理和安全專項整治工作深入開展，立足於治理隱患，杜絕違章，加強事故預報、預警、預防和應急救援工作，防範事故，努力構建安全生產長效機制，爲香馳穩定發展提供有力的安全保障，確保安全形式穩定發展。

　　四、活動內容

1、加強對安全生產的輿論宣傳導向，強化員工安全責任意識（宣傳階段12月5日至15日）。各公司主要從以下幾個方面入手：一是充分利用現有的班前班後會、生產調度會加強員工的安全文化培養，安全思想教育，通過一系列的宣傳，使員工從根本上提高其安全意識，樹立“安全第一”的觀念，加強其自我保護意識，從“要我安全”轉變到“我要安全”。 二是建立再完善各種安全制度以及安全操作規程。在現有的安全管理制度基礎上，健全現場作業操作規範，再完善各工段安全操作規程，通過制度的完善規範員工的安全行爲，起到約束作用，同時必須將死的制度變成活的思想，通過對員工的宣傳、學習、教育，使其能掌握並接受，最終形成員工的一種自主行爲。三是教育與實踐相結合。各級管理者要不厭其煩地強調安全生產的重要性，做到舉一反三，切中要害，用事實說話，用事例教育員工，讓員工時刻繃緊安全這根弦。樹立正確的安全觀念，掌握一定的安全知識，同時還必須進行反覆的技能訓練和崗位練兵，才能真正做到自我保護。

2、嚴厲打擊違章違紀，深入排查整改隱患治理（開展階段（20xx年12月16日—20xx年1月31日）。主要從以下幾方面做起：一是爲了杜絕違章蠻幹、違章違紀問題的發生，各公司要加強日常檢查、跟蹤檢查、跟班檢查、夜間檢查及夜間領導帶班檢查制度，對存在違章違紀問題，按規定嚴肅處理，絕不姑息遷就。二是及時對發現問題，並進行糾正、整改。三是加強領導夜間查崗制度，對查出的違章違紀現象按規定進行處罰。四是積極開展公司檢查與崗位自查自改活動，針對節前安全生產的特點，進行全面的自查、自檢、自我整改，認真查找問題，對查出的問題能立即整改的立即整改，不能立即整改的拿出臨時防範措施，制定出具體整改時間。五是對重點區域、危險區域、施工現場落實具體責任人，嚴格按照“誰管理誰負責、誰整治誰負責、誰驗收誰負責、誰檢查誰負責”的要求，做到檢查一項，整治一項，確保活動取得實效。

3、檢查驗收與獎懲階段（20xx年1月20日至31日）。對活動中認真、紮實、卓有成效的單位和表現出色的員工，予以表揚或表彰獎勵。對組織學習和活動不認真、流於形式者，達不到要求的根據檢查給予處罰。集團公司根據規定12月中旬組織各公司主要負責人對6S現場管理進行檢查，並根據規定進行評比；1月下旬組織有關人員對活動開展情況及現場安全進行檢查，對檢查中查出的問題而子公司沒有查出，或者未按活動要求進行的將逐項對各公司主要負責人進行處罰，每項隱患20元，重大安全隱患每項罰款50元，對活動不認真不紮實的公司主要負責人罰款500元，並利用各種形式全集團通報。

　　五、活動要求

1、加強領導，落實責任。這次春節前“60日攻堅”安全活動是隱患排查治理專項行動的進一步深化，各部門、子公司要認真履行職責，切實負起安全生產主體責任，嚴格落實總經理負責制，認真開展安全生產攻堅活動，確保安全生產攻堅目標實現。

2、強化管理，狠抓落實。針對安全生產中的薄弱環節，突出重點、查隱患、補漏洞，以突出抓好事故超前防範爲重點，做到排查不留死角，整治不留後患，又要着重檢查危險區域、重點區域，對存在的問題落實隱患整改措施、整改責任人、整改時間和應急預案，務必抓實、抓細、抓嚴、抓好，確保活動的順利開展。

3、嚴格查找工作中存在的問題和不足，提高幹部員工的安全防範意識，杜絕違章作業和違章指揮、違章操作，吸取經驗教訓，確保公司上下安全工作萬無一失。

要求各部門、子公司切實重視春節前“60日攻堅”安全活動的開展，認真制定落實措施，使活動開展的紮紮實實，努力創造一個安全有序的生產、工作和生活環境，爲建設“平安香馳、和諧香馳”做出貢獻。

春節活動方案 篇4

一、倡議書

尊敬的老師們、家長們、親愛的隊員們：

您們好！

獻出一份愛心，共建一片綠色！美麗的尚雅學校是全體師生的心靈家園。創建綠色環保的校園，是我們的共同心願。

近年來，由於人們生活水平的不斷提高，每年春節的時候，很多家庭都會選購喜歡的盆栽回家，讓美麗的花朵寄託着一份份美好的祝願。然而，當春節過後，如何處理用完的花盆，卻成了每個家庭的一道難題……往年，不少家庭會把盆子扔到垃圾處理場，這種做法造成了極大的污染和浪費！

爲提高隊員們的環保意識，學校少先隊大隊向全體教師和少先隊員發出倡議：把家裏閒置的花盆帶回學校，獻出一份愛心，共建一片綠色！

衷心感謝你們的參與和支持！學校將充分利用師生捐出的花盆，在校內開闢科普綠化實驗園地，這樣能讓花盆循環利用，爲我們創設的花香溢滿學習環境。最後，祝老師們、家長們、隊員們新年快樂！家庭幸福！

二活動時間：

1、一、三、五年級2月25——29日

2、二、四、六年級3月3——7日

三、活動對象：全校師生

四、活動要求：

1、 各隊員以自願爲原則，把家裏閒置的花盆獻給學校；

2、 花盆無裂痕、無缺口；

3、 可以有花或樹，有泥土；

4、 在花盆邊帖上或寫上（班別、學號）。

五、 活動地點：

把花盆依次疊放在學校北門籃球場周圍（按指定年級擺放）。