活動營銷策劃[必備]
活動營銷策劃 篇1
一、促銷活動的目的:現在市場情況如何?開展這次活動得目得是什麼?我們是是處理積壓庫存?是提高營銷數量?是打擊競爭對手或者降低競爭對手對我們的壓力?是因爲公司又有某種新品上市?還是爲了進一步提升品牌認知度?只有目的明確,才能使活動進行的緊湊更有預期效果。
二、確定促銷活動對象:此次促銷活動的目標客戶羣體,我們針對的是目標市場的每一個人還是某一特定羣體?活動控制在什麼範圍內或者什麼地域內?哪些人是促銷得主要客戶?哪些人是促銷得次要客戶?這些選擇都會與我們最後活動的效果有直接關係,影響到我們最後銷量是怎麼樣的。
三、促銷活動的方法:在這一部分,主要是解決兩個問題:
1、確定活動方法
2、包裝活動
降價?打折?禮券?贈品?抽獎?演示促銷?服務促銷?消費信用?還是其它的某種促銷工具?選擇什麼樣的促銷方法,要考慮到促銷活動的目的、行業內競爭的形勢和行業內環境以及促銷的預算費用並如何去分配各種資源。
在確定了方法之後要儘可能做的生活化藝術化,淡化促銷的商業性,使活動更貼近消費者,更能去打動消費者。比如借一些慈善行動來實現我們的促銷目的。
個人認爲這一部分是整個促銷活動策劃方案的核心部分,應該要新要準要狠,使活動具有感染力與震撼力。
四、確定活動的`方式:這一部分主要是研究確定活動開展的具體方式。這時我們要考慮上各種社會關係以及方方面面。
1、確定夥伴:拉上政府做力量後盾,還是攜手一些知名媒體造勢,是廠家獨自進行,還是和下面的代理商經銷商聯手?或是與業內其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,這樣有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可以更多的整合資源,降低成本以及風險。
2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激消費者的購買慾望。刺激程度越大,促進營銷的反應也越大。因此必須要根據促銷實踐進行彙總分析和總結,並結合當前的客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應得費用投入。
活動營銷策劃 篇2
一.未來企業家協會特色組織文化:
核心文化:
以精英團隊塑造未企文化,以未企文化培養優秀人才;以優秀人才創造活動品牌,以活動精品推進規模擴展;以規模擴展追求未企形象,以未企影響凝聚優秀人才。
協會宗旨:
打造一流的未企團隊,構建激情的創業平臺!
協會理念:
超越成功,創造財富。
指導思想:
團隊協作,創新創業。
管理理念:
辦負責任的協會,做負責任的未企人!
目的
1,服務同學,爲同學送上我們未企最真誠的禮物。做好未企的宣傳,打響未企的品牌
2提高未企人的素質,瞭解商業運作方面的`知識。增強未企人的責任意識,增強凝聚力
3提供一個平臺,爲那些有創業方面的同學提供一次實訓。
二、市場分析/市場背景
隨着天氣變得越來越熱,晚上有些同學因爲天氣太熱而睡不了覺
因爲寢室只有一把電風扇,睡覺時又不能照顧到所有同學的利益。
所以,在寢室中擁有一把屬於自己的電風扇已是許多人的願望。市場廣闊。
三、活動開展(時間:五月份到六月份)
1, 啓動資金:來自對電風扇項目有興趣的,想參加這項目的未企社員。(比如每人出一百元)之後推銷出去風扇之後會如數歸還。(待定)
2進貨途徑:1.採取網上購物。(如在淘寶上,理由:價格便宜,方便,但是質量不能保證,存在一定風險。)
2.採取市場購物,先前去調查一下市場,(那裏的風扇價美物廉)—理由(質量有保證,風險低,但是時間會很長)(東站小商品市場,錢江市場,環北市場)大約30元每把。
3活動方式:1.採取個人兜售形式,以個人爲單位,憑藉個人的能力去推銷電扇。(上門去推銷,通過同學介紹,擺地攤).2.採取團隊合作,集體推銷形式。比如每個部門的人都可以來推銷電扇。公平競爭,互相合作.
4利潤分配:
小於十件
利潤的百分之七十自己,百分之三十歸社團無大於十件十件利潤的百分之七十大於十件百分之八十
5.宣傳工作:
1,做宣傳單
2,通過同學宣傳
3,上門推銷宣傳(不由特別部門負責,未企的所有人都有責任做好宣傳工作)
6.注意事項:
1定好價格,(統一價格)防止惡意競爭
2活動過程中注重禮貌用語,注意自己的形象。
3做到友誼第一,金錢第二。相互合作,相互配合。
4活動的成員爲對這項目有興趣的未企社員
5得到的一部分資金將用於未企的建設。希望大家調整好心態。努力配合。
7進貨:五月九號十號(待定),分配一部分同學到批發市場去做市場調查,並且與批發商達成協議。
明確進貨的數量和風扇運輸的方式。確定風扇到達的時間。
8囤貨:寢室(待定)。
9財務管理:負責填好表格
電風扇銷售表 姓名
統計表 進貨數量銷售數量進貨價格銷售價格獲得利潤
10.注意:去進電風扇是最好與批發商達成協議:
1,以較低價格供貨給我們
2,有沒有發票
3,保修制度。
4,賣不完時可否退貨等
這是未來企業家協會至今爲止第一次實戰演練,給我們提供了一個平臺,希望我們未企人都能加入到這個活動中來。
活動營銷策劃 篇3
一、 活動背景:我校一直致力於培養高素質性人才、社會實踐能力,積極組織學生參加各項活動,如“就業大
賽“等;創協舉辦的“一元錢城市生存大挑戰”等素質拓展活動,組織學生參加就業培訓等;充分做到理論與實踐相結合,讓每位學生在享受自由大學生活的同時,瞭解社會,接觸社會,並且做好充分的準備來適應大浪淘沙的現實環境。在此背景下,廈門理工學院學生社團部大學生創業者協會策劃了這次營銷策劃書大賽。營銷策劃(Marketing Plan)是在對企業內部環境予以準確地分析,並有效運用經營資源的'基礎上,對一定時間內的企業營銷活動的行爲方針、目標、戰略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃。
二、 活動目的:
讓會員瞭解營銷,掌握一些商業技能。?讓會員學會策劃,並學會寫策劃書。③在大學生活中給大一新生填充對營銷方面的空洞,提高對營銷的認識。④激發會員的創造創新能力,讓會員學會獨立思考,並鍛鍊他們的動手能。
三、活動主題:飛揚青春,看營銷策劃。
四、主辦單位:廈門理工學院學生會社團部。
承辦單位:創業者協會。
五、活動介紹:(活動是在做什麼就行,分爲哪幾個部分,這幾個部分都是幹嘛。未來的及寫抱歉)
六、活動對象:廈門理工學院創業者協會全體會員。
七、活動時間:11月中旬—12月中旬。
八、活動地點:廈門理工學院。
九、活動流程:
大賽總體流程圖:對大賽進行宣傳→開始報名→活動說明會→策劃書培訓→營銷培訓→互動環節(答疑解惑)→大會結束→會員寫策劃→評定組開始評分→通過者進入複賽→複賽說明→複賽開始→評定組評分,選出第一名(1個),第二名(2個),第三名(3個)→會長頒獎,並做總結→大賽結束
詳情:
前期:宣傳11月15—11月20
(一)活動宣傳:
1、教學樓入口大廳鋼架一個;
2、三期宿舍樓下A3海報;
3、校後門入口宣傳欄A3海報;
4、四期宿舍樓下A3海報;
5、天橋橫幅一條;
6、教學樓入口處發放宣傳單100張。
(二)場內佈置:
1、大背景寫真;
2、鋼架兩個。
(三)人員:
1、邀請一名營銷公司經理;
2、邀請5至10名營銷嘉賓參加審覈活動。
(四)報名:
1、營銷報名單製作;
2、在教學樓入口營銷報名及報名單的收取;
3、通知營銷介紹會時間地點。
中期流程:初賽11月20—12月04
(一)活動說明會11月20 晚6:30
1放輕音樂(參賽選手入場);
2會長播放協會視頻;
3會長說明活動內容;
4介紹營銷策劃書大賽;
5現場答疑;
6結束參賽選手離場,留待工作人員清理場地。
(二)策劃及營銷培訓11月30 下午2:00
1放輕音樂(參賽選手入場);
2會長介紹活動內容;
3營銷嘉賓播放ppt和介紹營銷策劃書;
4現場答疑;
5營銷經理開始對參賽者展開營銷培訓;
6參賽選手離場,留待工作人員清理場地。
(三)策劃書撰寫培訓11月26—12月03晚上
1放輕音樂(參賽選手入場);
2會長介紹活動內容;
3協會策劃組人員開始對參賽者展開營銷培訓;
4現場答疑;
5參賽選手離場,留待工作人員清理場地。
(四)營銷策劃書大賽筆試12月04晚上
1放輕音樂(參賽選手入場);
2會長介紹活動規則內容;
3參賽者做策劃書;
4會長髮表結束會話;
5參賽選手離場,留待工作人員清理場地。
後期流程:複賽
(一)營銷嘉賓評改策劃書12月05—12月07
1評分標準:策劃書總分80分。
①文案結構,文字表述(0-10分)
②概要(0-2.5)
③項目分析(0-5分)
④市場分析(0-15分)
⑤經營方式和經營目標(0-5分)
⑥商品經營(0-15分)
⑦商店管理(0-10分)
⑧經費預算及財務分析(0-5分)
⑨風險及其退出機制(0-2.5分)
⑩開業策劃方案(0-10分)
2評審收取12名優秀同學參加複試;
(二)複試和結束12月07—12月15
1、複試準備:
①地點和時間的選取
②複試題目的選取
③複試評委的邀請
④宣傳部通知複試同學參加
⑤一等獎一名,二等獎二名,一等獎獲得者有機會進入創新創業園,並有一份精美大禮,還有此次大賽一等獎證書。二等獎獲得者可成爲創業協會策劃組組員,獲得一份精美小禮品和二等獎證書。三等獎獲得者可獲得一份精美小禮品和三等獎證書。
2、12月15日複試開始和現場評比:
①放輕音樂(參賽選手入場);
②會長介紹活動內容;
③會長播放ppt和考察規則;
④現場答疑;
⑤營銷經理開始對參賽者展開考察;
⑥選取得勝者
3、嘉賓頒獎;
4、活動尾聲會長講話;
5、參賽選手離場,留待工作人員清理場地。
十、活動經費預算
1、鋼架一個;
2、A3海報3張;
3、橫幅一條;
4、宣傳單100張;
5、報名表80張;
6、大背景寫真一張;
7、工作人員及營銷經理、嘉賓的飲用水和點心;
8、參賽者的獎品
十一、工作人員安排:
宣傳部負責此次大賽的宣傳工作(如發傳單,拉橫幅等); 策劃部負責此次大賽策劃工作;
辦公室負責此次大賽的報名,介紹,培訓,回收策劃書,以及聯絡各部門的工作等;
外聯部負責籌集此次大賽的資金,以及聯絡相關人員(如指導老師,策劃書評定人員等)
活動營銷策劃 篇4
爲了響應我校第八屆大學生社團文化藝術節暨科技活動節,展現當代大學生新面貌,豐富學生的課餘文化生活,經濟與管理學院營銷協會、創業協會決定攜手旺旺集團許昌部開展“旺旺杯”模擬與實戰營銷大賽和創業生存大賽。現將活動事宜通知如下:
一、活動主題:贏在大學
二、活動對象:許昌學院全體在校大學生
三、組織方式:
主辦單位:共青團許昌學院委員會 招生就業處 學生工作處
策劃承辦單位:經管學院團總支 營銷協會 創業協會
贊助單位:旺旺集團許昌部、自我鑑定網
四、活動時間:
1、報名時間:11月10日---11月15日
5、優秀團隊赴企業參觀時間:3月26日
五、大賽流程:
模擬與實戰營銷大賽
1、各團隊按照要求上報《營銷策劃書》。組委會邀請參賽企業和評審委員會對營銷策劃書進行評審,最終確定參賽隊伍進入比賽。
2、參賽隊按照各自的營銷策劃書進行實戰銷售。可參考的營銷方式有:攤位銷售、上門推銷、網絡營銷、跳蚤市場等,組委會鼓勵參賽隊伍所設計的營銷方式具有創新性。
3、參賽隊結合前期實踐工作,在《營銷策劃書》的`基礎上,總結銷售經驗和體會。撰寫《模擬與實戰營銷總結報告》,並通過答辯,由組委會根據綜合評估的結果評出獲獎隊。(校園低碳活動策劃方案:以物易物換醒低碳)
創業生存大賽流程:
1、各參賽隊提交《創業策劃書》,贊助單位爲每支隊提供300元現金作爲創業資本。
2、大賽正式開始後,在規定時間內,不限形式、不限地點,自由進行創業相關活動。
3、實戰階段結束後,由各組撰寫《創業生存大賽總結書》並進行答辯,評委會根據盈利數額、項目創意等評出優秀團隊。
六、參賽要求:
參賽隊要以團總支社團部或社團爲單位組織報名,原則各院(部)組織一支代表隊參加比賽,每隊6-10人,設立隊長一名對本團隊全權負責,報名表於11月15日前交予大賽負責人。
模擬與實戰營銷大賽聯繫人:
宋東亞 15836583085 朱亞磊 18937468617
創業生存大賽聯繫人:
七、獎項設置
一等獎三個 榮譽證書+物質獎勵
二等獎五個 榮譽證書+物質獎勵
三等獎十個 榮譽證書+物質獎勵
營銷明星、創業明星各五人
共青團許昌學院委員會 招生就業處
學生工作處 經濟與管理學院團總支
營銷協會 創業協會
11月10日
活動營銷策劃 篇5
一、活動背景
爲了迎接懷化學院50週年校慶和懷化學院第六屆校園文化藝術節的到來,作爲21世紀青春代言人,作爲新時代的大學生,我們v-8團隊積極響應經濟學系團總支學生分會的號召,積極參加“經濟文化大看臺”活動,憑着我們對營銷策劃的熱愛,對營銷管理的執着,我們v-8團隊毅然參加本次終極管理活動,挑戰青春自我,創造無限可能!
二、活動目的、意義和目標
我們v-8團隊是一支強有力的隊伍。我們團結一致參加此次活動,目的在於挑戰青春無極限!我們希望通過此次活動提高我們的團隊協作能力,提升營銷管理技能,在提升自身價值的同時也結交更多的朋友。
三、目標產品和目標市場
1.目標產品:小盆栽、毛線、MP3/4
2.目標市場:懷化學院所有在校學生,尤其是擁有電腦的同學和08級、07級女生
四、 SWOT分析
(一) 競爭優勢(strength)
1、潛在的空白市場
在確定目標產品之前我們進行了初步的市場調查,我們發現:在懷化學院東區目前還沒有出現過小盆栽和毛線的銷售,空白的市場往往具有潛在的商機。
2、有很大的需求
據我們的調查所知:東區至少有1/3的同學擁有電腦,這些小盆栽具有防輻射、潔淨空氣的作用,大部分電腦擁有者有購買盆栽的慾望;許多女生更是願意花幾天時間,親手爲自己的男友打織一條圍巾;而許多大一的同學則希望擁有一部屬於自己的MP3/4,或者一張超大內存的存儲卡。
3、有實力雄厚的人力資源
我們v-8團隊的成員有來自經濟學系(5人)、人文教育系(1人)、數學系(1人),在參加此次活動之前,我們都有數年的銷售經驗,具有較強的自我管理能力、溝通能力和團隊合作意識。在隊長的領導下,我們分工明確但不絕對,人事安排機動靈活但不鬆散,以團隊利益爲最高利益!
(二) 競爭劣勢(weakness)
1、市場的不確定性
鑑於我們的主打產品在學院的市場還是一片空白,許多同學(即消費羣體),可能會持一種觀望態度,影響他們的消費決策。另外,由於時代的發展,人們消費習慣的改變,許多同學可能不屑於光顧我們的小賣場,造成部分消費市場的無形流失。
2、克服劣勢的途徑
憑藉我們多年的銷售經驗,集聚我們v-8的智慧,我們制定了一套完善的應對方案,重在拿出一套新穎的宣傳和銷售方案。由於各方面原因,在此就不多敘了。
(三) 機會(opportunity)
正如前面所述,空白的市場必然同時孕育着大量的機遇。
(四) 威脅(threat)
1、競爭激烈
由於此次參賽的團隊較多,競爭的'激烈程度可想而知
2、信息的相對封閉性
由於各隊之間的信息幾乎是封閉的,無法得知其他團隊的信息,信息不靈,必然會出現許多突發事故,而我們的準備不可能面面俱到,無疑擴大了風險。
針對這些情況,我們要多做準備,多做宣傳,儘量減少突發事故的不利影響。精誠所至,金石爲開,相信在我們 的團結努力下,定能克服一切困難,取得最後勝利!
通過以上SWOT分析,我們一致堅信:我們的市場定位是正確的,我們的目標產品是受同學們親睞的。我們有充分的準備抓住機遇,搶佔市場,開拓更加寬闊的市場。
五、活動參與者及人事安排
隊長 譚芳芳
宣傳總監 徐先凱 財務總監 彭慧玲
策劃總監 顏良軍 毛線總監 肖金華
盆景總監 劉豔萍 環保總監 汪汨光
備註:
譚芳芳負責全隊所有的日常工作,協調隊員之間的矛盾與衝突,帶領全隊團結一致、努力工作,並協助盆景的銷售;
徐先凱負責所有的宣傳工作以及產品的運送分配工作,並協助毛線的銷售;
顏良軍負責所有的後勤工作及策劃工作,並主要負責數碼產品的銷售;
彭惠玲負責所有財物的管理及財會覈算,並協助毛線的銷售工作;
肖金華負責毛線的主要銷售工作;
劉豔萍負責盆景的主要銷售工作;
汪汨光負責武大郎餅的主要銷售工作。
六、資源需求
1.銷售人員: 團隊成員,7人
2.銷售櫃檯:3-4張桌子;
3.銷售資金:50元;
4.相關證明:終極管理主辦方的書面證明。
七、活動流程
(一)營銷巔峯
1.與商家談判:與商家達成協議,無成本提貨代售,活動結束後再付款;
2.進貨:明確分工後,各負其責,負責相關貨物的購置與搬運,要確保商品在15號早上8點之前到達指定銷售地點;
3.銷售:15號8:30-18:30正式銷售,根據我們的分工,各負其責。早中晚餐輪流離崗就餐,具體人員調動根據實際情況而定;
4.小結:15號晚八點對當天的銷售情況進行總結和核算。
(二)終極管理
1.PPT和DV的製作:11月16-18日將我們 團隊的營銷成果及策略製作成相應的PPT和DV,並選好講解員,參加決賽;
2.準備好演講答辯。
八、活動中需要注意的問題
1.由於啓動資金只有50元,又不能動用自己的資金,因此,我們必須與商家協商好,儘量無成本提貨或只付少額現金,還要處理好未售出商品的退貨問題。
2.事前佔好銷售點,並準備好桌子的物品,做好一切準備工作。
3.銷售中隊長要注意掌握全局,靈活處理人事安排。
4.考慮到天氣變化的影響,要準備好雨傘,並及時改變銷售策略。
活動營銷策劃 篇6
爲慶祝教師節,弘揚崇智尚學的良好風尚,營造尊師重教的社會氛圍,激勵廣大教師熱愛教育事業、積極進取、無私奉獻,推動我市教育事業全面發展,市總工會決定在平臺開展教師節線上主題活動。現將有關事項通知如下:
一、活動內容
1、“我和我的學生”:用圖片及相關文字展示日常教學過程中教師和學生們在一起的`各種美好瞬間,傳遞愛的信息,分享愛的歡樂。
2、“我和我的老師”:用文字及相關圖片回憶成長過程中指引人生道路的一位老師,感念師生情誼,書寫尊師情懷。
二、參與對象
關注“_微工會”並進行了工粉登記的_市各公辦、民辦學校、幼兒園在職教師以及全市職工。
三、參與方式
1、掃描下方二維碼參與。
2、點擊_微工會公衆號近期發佈的圖文消息“【圖文徵集】教師節主題活動,全市職工都可參加?原來是……”最下方“閱讀原文”參與。
3、點擊_微工會公衆號主界面下方子菜單“微活動”—“教師節活動”參與。
四、參與要求
1、每份作品需提交一幅圖片及相關文字。文字限500字以內。
2、參與主題任選其一,教師兩個主題都可參加。
3、每個人每個主題只能參加一次。
4、每個號可以提交一次,如果兩個主題都想參加,可以換一個號提交作品。
五、時間安排
圖文作品徵集:8月27日—9月7日
圖文作品評選:9月8日—9日
獲獎作品展示:9月10日—14日
六、評選方式
從文學及攝影的角度,對參賽作品進行評選(“我和我的學生”側重於攝影,“我和我的老師”側重於文字),每個主題各評選一、二、三等獎,獲獎作品於教師節期間在_微工會平臺展示。
七、工作要求
(一)圖片和文字作品必須是原創的,非原創作品不予評獎。
(二)本次活動既是一次重要的師德師風教育,又是一次展示我市教師綜合素質和風采的教育實踐活動。各鎮區教育辦工會、市直屬學校工會要高度重視本次活動,認真組織本單位教師參與。
活動營銷策劃 篇7
一、活動時間
二、參賽對象
參與我司營銷實踐的全體大學生,以團隊爲單位參賽。
三、參賽產品:
來一榨椰子汁、C驅動檸檬碳酸飲料
四、活動內容
本年度娃哈哈創意營銷大賽包含策劃賽和執行賽兩個環節,參賽團隊前期通過組隊、尋找指導老師等途徑完成促銷活動宣傳策劃方案的編寫,然後,經過評比每校選出8個隊伍進入執行賽,按照本團隊制定的策劃案,進行實戰比拼。
五、活動時間及組織流程:
1、4月10日-27日,學生組隊,每組4-6人、編寫策劃方案
2、4月28日-5月15日,評選方案,決出8個團隊開展校內執行賽。
3、5月16日-5月31日,執行賽環節結束,各市場統計好促銷實戰銷量及覈算每支參賽團隊的分數,評選冠亞季軍團隊。
4、截止6月15日,各市場將本市場前三名的團隊參賽數據按照反饋表的要求反饋至市場部,進行全國冠亞季軍獎項的評比。
六、比賽要求
(1)產品及策劃書要求
參賽者要針對來一榨椰子汁、C驅動檸檬汁碳酸飲料上市新品進行市場定位的策劃,收集並分析消費者數據,對策劃方案中的宣傳點及促銷辦法要進行詳盡、深入的分析和闡釋,並上報參與評比。
(2)執行賽要求
各進入決賽團隊根據制定的.促銷活動宣傳策劃方案,進行產品實戰大比拼,最終根據各參賽團隊的策劃方案評比分及銷售實戰業績,分別決出校內冠亞季軍團隊及全國冠亞季軍團隊。
(3)策劃方案評選標準
評選打分參考標準如下:
方案主題
團隊名稱
評分項目
評分標準
各項分值
得分(滿分100)
市場定位
是否進行市場定位研究,調研是否深入,數據分析是否科學合理。
10分
宣傳策略
宣傳手段及內容是否創新,是否緊貼產品特性,是否能引起大學生的重視。
30分
促銷策略
促銷策略是否與衆不同,是否有針對性,是否可形成獨特的競爭優勢。
30分
執行方案
宣傳和促銷方案是否可行,操作是否簡便易行,成本是否經濟合理。
20分
寫作格式
格式是否規範、內容是否簡明扼要,重點突出。
10分
策劃方案總分
排名
七、獎項設置:
(1)全國獎勵
全國一等獎1名:獎勵5000元及全國獲獎證書
全國二等獎2名:獎勵4000元及全國獲獎證書
全國三等獎3名:獎勵3500元及全國獲獎證書
(2)校內獎勵
校內一等獎1名:獎勵銷售實戰過程中本團隊銷售所得全部利潤及校內獲獎證書
校內二等獎1名:獎勵銷售實戰過程中本團隊銷售所得全部利潤及校內獲獎證書
校內三等獎1名:獎勵銷售實戰過程中本團隊銷售所得全部利潤及校內獲獎證書
校內參與獎(不限):獎勵銷售實戰過程中本團隊銷售所得50%利潤
八、賽事主辦
本次校內賽事由河北工業大學經濟管理學院和娃哈哈冀北市場聯合主辦,經濟管理學院科技協會承辦。
家、企業人員構成,由經濟管理學院科技協會聘任。