活動營銷策劃[集合]
活動營銷策劃 篇1
XX年是集團轉型變革,進入發展快車道、真正凸顯轉型成果、實現規模爆發性增長的一年。爲助力集團校園市場的推廣與互聯網形象在校園內的傳播,同時推動校園招聘的精準化、創新人才引進的形式,擬舉辦校園營銷大賽。
一【活動意義】
推動大學生對移動互聯網時代下校園市場的開拓、推廣的思考與實踐,爲學生提供展現自我、實現人生價值的平臺;增強我校學生的.實踐能力和就業競爭力,提高我校就業率和就業質量。
二【活動主題】
易行天下 構築未來
三【參賽對象】
(1)參賽學生要求爲本校全日制在校大學生
(2)學生組隊參加比賽,每支團隊3-4人,允許跨專業組隊。
四【舉辦單位】
主辦:南陽理工學院經濟與管理學院分團委
承辦:經濟與管理學院學生會學習部
五【大賽方案】
大賽分宣傳報名、培訓、經營、頒獎儀式四個階段。
(一)宣傳報名
報名時間:5月20日-5月28日
參賽形式:團隊報名,每個團隊3-4人
覆蓋範圍:全校在校學生
資格篩選:篩選出20支團隊,參與人數60-80
所有報名團隊通過郵件進行報名,報名後將活動策劃方案以及報名表,發送至郵箱[email protected],方案中需寫清楚報名表中所要求的信息。
(二)培訓
培訓時間:5月30日
培訓地點:9509
培訓形式:課堂講授和分享交流
培訓內容:參賽所需網購流程、參賽微店運營知識
培訓對象:資格篩選通過的團隊所有成員
(三)經營
時間:5月31日-6月7日
內容:團隊每個成員落地經營推廣
經營指標:買家數、銷售額、APP下載量
(四)頒獎儀式
儀式時間:6月10日(待定)
儀式地點:待定
儀式內容:領導講話、個團隊實戰成果展、頒獎儀式。(PPT形式
講演)
參與人員:前三名團隊參與成果展,4-10名團隊參與其他頒獎儀
式(4-10獎品待定)。
儀式嘉賓:學院老師
【六】評分標準
根據團隊營銷成果以及展示分析,由評委老師具體判定。
【七】獎項設置:
特等獎:一名
一等獎:一名
二等獎:兩名
三等獎:三名
優秀獎:兩名
經濟與管理學院分團委
經濟與管理學院學習部
XX年5月20日
活動營銷策劃 篇2
活動主題:狂歡聖誕月,大掀購物熱
活動目的:以本月消費人氣漸趨好轉爲契機,通過系統性的賣場內外佈置宣傳,給顧客耳目一新的感覺,充分營造良好的購物環境,提升本超市對外整體形象;並通過系列促銷活動的開展,吸引客流,增加人氣,提高銷售業績;同時以社會公益性營銷,增強本超市的社會美譽度,從而全面樹立超市良好的商業品牌形象,從而爲年前的商品熱銷打下堅實的基礎。
活動時間:12月3日~12月25日
活動組織計劃:
一、分時間段的活動安排:
爲使活動具有連續性與銜接性,將活動按周安排,輪番對顧客進行促銷,持續刺激消費者的購物慾望,加深顧客對本超市的印象,不斷實施消費行爲。
A、驚喜第一重——積分送大米
●時間:12月3日~12月10日
●活動項目:
一)購物積分送大米,積多少送多少!
文案:顧客是我們的上帝,我們更離不開您們的支持。爲了感謝廣大顧客對本超市的長期支持與忠誠,本超市特別真情奉獻,超值回報祁東人民。
內容:凡於活動期間(12月3日~12月9日),顧客只需花2元即可獲得積分卡一張,顧客憑積分卡購物累計積分或一次性積分滿10分(200元),送10斤大米;滿15分,送15斤大米;……以此類推,積50分以上限送50斤大米。兌獎時,顧客憑積分卡、電腦小票及相關證件到商場禮品發放處領取大米。
操作說明:
①此卡可在收銀時直接刷卡積分,團購不參與此活動。
②積分卡的印製:企劃部落實,12月2日前到位。
③顧客每消費20元,即積1分。積分底線爲10分,不足10分不予兌換大米。上限爲50分,超過50分只予兌換50分,餘額累計至下次兌現。
④搭設積分卡發售臺:財務部派專人負責發售,企劃部美工做醒目POP活動說明。顧客領取積分卡時,必須填清楚姓名、地址、電話號碼等必要的聯繫方式,否則積分無效。
⑤積分卡的積分兌現(積分送大米),由服務檯提供查詢服務。
⑥如遇顧客退貨,須帶齊購物小票和積分卡辦理。
二)佳品特惠購翻天——省錢特價之一
活動內容:採購部務須12月2日前配齊季節性商品,特別是品牌性新品的到位,以保證商品的品類品種齊全,極具吸引力。
在此基礎上全力推出冬令性特價商品及新品部分特價,特價商品總計不下60個。要求特價商品務須敏感度高,以禦寒系列商品、日用百貨,及保健類商品爲主。(避免使用原特價商品的舊翻版)
●活動推廣:DM傳單、海報、店內廣播、橫幅。
B、驚喜第二重——實惠攀高送
●時間:12月11日~12月16日
●活動項目:
三)積分卡再次與您有約!
活動分析:由於第一週的促銷力度相對較大,不僅會吸引積分卡顧客的消費,更會吸引無積分卡的顧客,此時再次發行一期積分卡從而再次擴大我們的積分卡客戶,爭取市場份額。
活動內容:只要您在本超市購物滿28元,即可獲得積分卡一張,除享受以前約定的優惠外,在聖誕節期間,可再享受更超值的回報。一卡在手,驚喜時時有!
活動操作:
①期積分卡背面附說明“更超值,更優惠”內容。
②此期務須全面做好積分卡更優惠的'宣傳推廣工作,如DM傳單、橫幅、店內廣播及POP、海報等。
四)佳品特惠購翻天——省錢特價之二
活動內容:採購部提前再次採購配足商品,要求精品、新品同到位,繼續推出第二期特價商品不下60個。避免特價商品的舊翻版。
●活動推廣:DM傳單、海報、店內廣播、橫幅。
C、驚喜第三重——浪漫冬之旅,金果送您歐洲遊
●活動時間:12月11日~12月24日
●活動項目:
五)浪漫冬之旅,金果送您歐洲遊
內容:活動期間,凡在金果超市一次性購物滿48元以上,即送手套(保暖)一副。同時手套內附獎券一張,獎券設置爲:
一等獎:1名,獎價值2000元的新年元旦“免費歐洲五日遊”
二等獎:1名,獎價值1200元的新年元旦“五日遊”
三等獎:2名,獎價值800元的新年元旦“免費海南三日遊”
四等獎:3名,獎價值200元的保暖內衣一套
五等獎:若干名,獎價值45元的電熱毯一牀
說明:爲了充分體現本次活動的公開、公平、公正,必須在宣傳氣勢及宣傳側重點上突出活動的“公開”、“公平”、“公正”性(以此刺激,渲染促銷效應);同時,在實際操作中,抽獎形式安排在週六(12月18日)及聖誕狂歡夜(12月24日晚),聲勢浩蕩地現場抽取,並現場電話告知中獎者(只限一次,如未接通或聯繫不上者則另行抽取直至聯繫上爲止)。
注:現場邀請顧客作爲公證員予以公佈中獎者。
現場宣傳策略:邀請電視臺記者以新聞形式進行現場播道,再次鞏固金果超市活動操作的真實性。
所有獎券標記:“天降寒冬,我送溫暖”字樣。此“情感化”營銷,在於拉攏與顧客的關係。
活動操作:
1)獎券由企劃部負責印製,交由財務部蓋章,由財務部、防損部各派1人,將獎券投放入贈品保暖手套內,再將所有手套投入禮品箱內。
2)手套由財務部及防損部專人負責管理及發放。顧客憑購物小票在禮品箱內抽取手套一副。同時做好抽獎券的登記工作。
3)採購部負責落實手套贈品的提前到位。
4)獎券由採購部聯繫經銷商提供贊助(以冠名權形式)。
5)獎品由採購部負責落實,由經銷商冠名提供。
●活動推廣:DM傳單、海報、店內廣播。
D、驚喜第四重——狂歡聖誕節,禮品大派送
●活動時間:12月21日~12月28日
●活動項目:
六)狂歡聖誕節,超低特賣場
時間:12月21日~28日
內容:活動期間,對目標性商品、敏感性及季節性商品進行震撼價、超低價特賣。如:禦寒用品、日常用品、玩具、文具、保健品及時尚蔬果等。
操作說明:採購部務須於12月19日前將特價商品(60種以上)落實到位,並保證整個賣場的貨源充足。
七)聖誕老人來啦!甜蜜禮品大派送
內容:12月23日~25日期間,每天由聖誕老人和聖誕婆婆手提聖誕禮包對來本超市的小朋友進行糖果大派送。(防損部、行政部各派1名裝扮聖誕老人及聖誕婆婆。)
八)狂歡聖誕節,加一元得一件
內容:12月23日~25日期間,凡一次性購物滿58元,加1元得聖誕帽一頂
滿68元加1元得柚子1個。
說明:柚子寓意吉祥如意
滿98元以上加1元得生抽醬油1瓶
操作說明:
①採購部提前將贈品落實到位(22日前),保證贈品數量充足。
②贈品的發放。設一聖誕屋,聖誕屋內播放聖誕歌曲,並以聖誕彩燈烘托。借聖誕屋作禮品發放處,行政部(或財務部)與防損部各派一人身着聖誕服,裝扮聖誕老人在聖誕屋內發放禮品。
③顧客憑購物小票領取禮品,禮品發放人作好禮品發放登記(包括顧客姓名、地址、電話號碼等)
九)聖誕禮品、飾品展銷特賣。
內容:採購部務必於12月16日前,將聖誕禮品及飾品採購到位。營運部將聖誕禮品及飾品作專項陳列,設聖誕禮品飾品特賣區。企劃部作醒目形象POP吊牌,並作特賣區相關佈置。……進行“聖誕禮品飾品”專賣。
●活動推廣:DM傳單、海報、店內廣播、橫幅。
活動營銷策劃 篇3
一、 活動背景:我校一直致力於培養高素質性人才、社會實踐能力,積極組織學生參加各項活動,如“就業大
賽“等;創協舉辦的“一元錢城市生存大挑戰”等素質拓展活動,組織學生參加就業培訓等;充分做到理論與實踐相結合,讓每位學生在享受自由大學生活的同時,瞭解社會,接觸社會,並且做好充分的準備來適應大浪淘沙的現實環境。在此背景下,廈門理工學院學生社團部大學生創業者協會策劃了這次營銷策劃書大賽。營銷策劃(Marketing Plan)是在對企業內部環境予以準確地分析,並有效運用經營資源的基礎上,對一定時間內的企業營銷活動的行爲方針、目標、戰略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃。
二、 活動目的:
讓會員瞭解營銷,掌握一些商業技能。?讓會員學會策劃,並學會寫策劃書。③在大學生活中給大一新生填充對營銷方面的空洞,提高對營銷的認識。④激發會員的創造創新能力,讓會員學會獨立思考,並鍛鍊他們的動手能。
三、活動主題:飛揚青春,看營銷策劃。
四、主辦單位:廈門理工學院學生會社團部。
承辦單位:創業者協會。
五、活動介紹:(活動是在做什麼就行,分爲哪幾個部分,這幾個部分都是幹嘛。未來的及寫抱歉)
六、活動對象:廈門理工學院創業者協會全體會員。
七、活動時間:11月中旬—12月中旬。
八、活動地點:廈門理工學院。
九、活動流程:
大賽總體流程圖:對大賽進行宣傳→開始報名→活動說明會→策劃書培訓→營銷培訓→互動環節(答疑解惑)→大會結束→會員寫策劃→評定組開始評分→通過者進入複賽→複賽說明→複賽開始→評定組評分,選出第一名(1個),第二名(2個),第三名(3個)→會長頒獎,並做總結→大賽結束
詳情:
前期:宣傳11月15—11月20
(一)活動宣傳:
1、教學樓入口大廳鋼架一個;
2、三期宿舍樓下A3海報;
3、校後門入口宣傳欄A3海報;
4、四期宿舍樓下A3海報;
5、天橋橫幅一條;
6、教學樓入口處發放宣傳單100張。
(二)場內佈置:
1、大背景寫真;
2、鋼架兩個。
(三)人員:
1、邀請一名營銷公司經理;
2、邀請5至10名營銷嘉賓參加審覈活動。
(四)報名:
1、營銷報名單製作;
2、在教學樓入口營銷報名及報名單的收取;
3、通知營銷介紹會時間地點。
中期流程:初賽11月20—12月04
(一)活動說明會11月20 晚6:30
1放輕音樂(參賽選手入場);
2會長播放協會視頻;
3會長說明活動內容;
4介紹營銷策劃書大賽;
5現場答疑;
6結束參賽選手離場,留待工作人員清理場地。
(二)策劃及營銷培訓11月30 下午2:00
1放輕音樂(參賽選手入場);
2會長介紹活動內容;
3營銷嘉賓播放ppt和介紹營銷策劃書;
4現場答疑;
5營銷經理開始對參賽者展開營銷培訓;
6參賽選手離場,留待工作人員清理場地。
(三)策劃書撰寫培訓11月26—12月03晚上
1放輕音樂(參賽選手入場);
2會長介紹活動內容;
3協會策劃組人員開始對參賽者展開營銷培訓;
4現場答疑;
5參賽選手離場,留待工作人員清理場地。
(四)營銷策劃書大賽筆試12月04晚上
1放輕音樂(參賽選手入場);
2會長介紹活動規則內容;
3參賽者做策劃書;
4會長髮表結束會話;
5參賽選手離場,留待工作人員清理場地。
後期流程:複賽
(一)營銷嘉賓評改策劃書12月05—12月07
1評分標準:策劃書總分80分。
①文案結構,文字表述(0-10分)
②概要(0-2.5)
③項目分析(0-5分)
④市場分析(0-15分)
⑤經營方式和經營目標(0-5分)
⑥商品經營(0-15分)
⑦商店管理(0-10分)
⑧經費預算及財務分析(0-5分)
⑨風險及其退出機制(0-2.5分)
⑩開業策劃方案(0-10分)
2評審收取12名優秀同學參加複試;
(二)複試和結束12月07—12月15
1、複試準備:
①地點和時間的選取
②複試題目的`選取
③複試評委的邀請
④宣傳部通知複試同學參加
⑤一等獎一名,二等獎二名,一等獎獲得者有機會進入創新創業園,並有一份精美大禮,還有此次大賽一等獎證書。二等獎獲得者可成爲創業協會策劃組組員,獲得一份精美小禮品和二等獎證書。三等獎獲得者可獲得一份精美小禮品和三等獎證書。
2、12月15日複試開始和現場評比:
①放輕音樂(參賽選手入場);
②會長介紹活動內容;
③會長播放ppt和考察規則;
④現場答疑;
⑤營銷經理開始對參賽者展開考察;
⑥選取得勝者
3、嘉賓頒獎;
4、活動尾聲會長講話;
5、參賽選手離場,留待工作人員清理場地。
十、活動經費預算
1、鋼架一個;
2、A3海報3張;
3、橫幅一條;
4、宣傳單100張;
5、報名表80張;
6、大背景寫真一張;
7、工作人員及營銷經理、嘉賓的飲用水和點心;
8、參賽者的獎品
十一、工作人員安排:
宣傳部負責此次大賽的宣傳工作(如發傳單,拉橫幅等); 策劃部負責此次大賽策劃工作;
辦公室負責此次大賽的報名,介紹,培訓,回收策劃書,以及聯絡各部門的工作等;
外聯部負責籌集此次大賽的資金,以及聯絡相關人員(如指導老師,策劃書評定人員等)
活動營銷策劃 篇4
一、活動概況:
活動時間:
活動地點:待定
活動主題:新春裝修享特權 瘋狂豪禮限時搶
二、活動思路:
前期通過DM單頁定點派發、短信、人流量較大地段外展點設置宣傳、近期交樓樓盤掃樓及外展點設置宣傳、市區拱門、轎廂廣告、紙媒、網絡等媒體渠道推廣宣傳活動,通過購卡有禮、簽單限時折扣、團購有禮、簽單贏大獎吸引目標客戶,活動現場爲客戶提供優秀設計作品展示、家裝免費諮詢、家裝材料展示促銷等活動,公司與客戶面對面交流,以達營銷目標。
三、活動目的:
1、提高公司的知名度和美譽度,擴大公司在業內的影響力;
2、充分展示優秀的設計理念、一方面向消費者宣傳家裝知識、一方面通過優惠酬賓形式吸引目標羣體到場增加現場客流;
3、通過活動收集客戶資料,擴大公司的客戶羣體;
4、通過活動,爲公司創造直接的經濟收益。
四、活動流程:
1、主持人宣講本次活動流程、活動主題、活動優惠力度;
2、由公司資深設計師介紹家裝常識、剖析家裝;
3、簽單客戶抽獎活動進行。
五、活動內容:
1、裝修諮詢(時間控制在15分鐘內)
(1)由資深設計師用PPT圖文並茂的形式介紹家裝常識、剖析家裝,讓消費者明白消費、放心託付。(10分鐘左右)
(2)客戶提問環節,客戶可以對家裝過程中不懂得問題進行現場提問,由講解人現場解答。(5分鐘)
(3)內容及目的:
①用專業的知識,通俗易懂的講解家裝,介紹家裝設計和配飾的重要性和常識,讓消費者明白如何更好的裝修房子;
②講解目前裝飾行業正規品牌裝飾公司與小企業和 游擊隊的本質區別(如後期服務、質量、保質保量的工期等);
③介紹力天裝飾公司的裝修模式和收費標準,讓客戶明白錢到底
花到哪裏去,讓消費者更加安心、放心、舒心;
④揭示目前裝飾、建材行業的黑暗面,提醒消費者注意,同時展示力天裝飾公司是如何做的,增加消費者對公司的信任度,有利於消費者的最終簽單及後期的口碑宣傳。
(3)活動現場:
①作品展示:作品根據活動現場實際情況擺放,作品上面有設計效果圖和實景圖進行比較,註明設計說明和客戶的基本情況,房型和裝修投資額;
②產品展示:建材商家於場地四周設置諮詢處,展示主打產品,導購人員在旁輔助介紹,接受客戶的諮詢和訂貨;
③現場發放DM單頁,擺設洽談區,以便意向客戶與設計師一對一講解;
④電腦、音響等準備妥當,以便進行聲形並茂的解說;
⑤帶領意向客戶參觀樣板間並做好講解工作。
2、合作單位產品介紹
合作單位按預定順序介紹自己產品,每個單位時間須控制在10分鐘之內。
3、超級優惠酬賓
(1)追求優惠是消費者的一種普遍心理,爲了適應消費者的心理,適當的進行一些優惠措施吸引、滿足消費者,讓消費者更樂於接受;
(2)優惠活動進行時,設計師、業務人員及時跟進和客戶溝通,加強客戶對本次活動的認知,有利於發掘潛在的'意向客戶。
(3)活動現場:
①活動現場門口處設活動宣傳及接待人員,以引導客戶進入活動現場;
②活動各單位公佈酬賓的優惠措施和具體實施方法; ③設計師在自己的作品前面設置辦公桌,在作品旁邊進行現場解說,接受客戶的諮詢,與其溝通交流並登記客戶信息,認真、完整的填寫客戶資料表
④建材商家展示、介紹產品,並提供免費諮詢活動,收集客戶資料,並接受客戶的現場訂貨;
⑤在展會自由活動期間,迅速佈置客戶的休息和業務員的洽談區域,業務人員及時跟進並邀請客戶填寫裝修諮詢信息。
(4)優惠內容:
①購卡有禮:活動期間,有裝修意向的客戶,只要購買51卡即
可在活動當天領取價值100元的精美禮品一份,當天簽單還可憑此卡抵1000元裝修款;
②簽單有禮:凡活動期間簽單客戶均可享受裝修款總金額的XX折扣;
③團購有禮:凡活動期間同一小區的客戶同時下單均可獲得XX品牌價值XX現金抵用券一張;
④簽單大獎:活動期間前30名簽單客戶均可參加砸金蛋抽大獎100%中獎活動;
⑤徵集前5套樣板房:活動期間簽單的前5位客戶將贈送千元大禮包(家用電器)。
六、現場佈置:
1、現場門口處佈置拱門、立柱以營造熱烈的活動氛圍;
2、製作活動DM單頁,對參與商家、具體活動內容進行介紹;
3、現場活動海報和X展架;
4、活動現場背景畫面3 m x 5m(廣告尺寸以實際爲準);
5、樣板間佈置歡迎畫面及相關的限時鉅惠活動信息再次加深對客戶的心理衝擊。
七、參與單位:
1、主辦單位:力天裝飾
2、協辦單位:待定
八、工作部署:
1、畫面設計及聯繫製作單位;
2、聯繫活動公司;
3、聯繫參展單位,參展單位須繳納參展活動保證金,並簽訂相關合作協議,以確保本次活動的順利執行;
4、活動當天人員安排及活動前期宣傳人員安排;
5、活動獎品擬定;
6、活動時間及活動地點確認。
九、活動經費預算
活動營銷策劃 篇5
一.策劃摘要
1.市場簡介及分析
2.消費羣體簡介及分析
3.產品分析
4.營銷方案
5.營銷預測問題及解決
6.營銷預算
7.效果預測
二.保定學院市場簡介及分析
保定學院於20xx年11月18日正式遷入位於保定市七一東路的新校區辦學,新區佔地面積廣大,環境優美,學生人數一萬八千左右,是一個非常具有潛力的手機銷售市場。據初步調查統計,基本每一位在校生都擁有一部手機,但大多人都有換手機活購買第二步收集的想法,這就爲電信品牌的打入保定學院市場提供了契機。
三.大學生市場概況及分析
1.大學生目前市場狀況:隨着人們經濟水平的提高,信息通訊業日益發展完善,漸漸深入人們的生活,成爲一種生活必需品。而大學生是半隻腳踏入社會的人羣,手機便成爲他們無論是生活、學習還是迎接未來的工作,並與社會接軌的必須產品,因此手機的選擇十分重要。
2.市場需求分析:手機在大學生人羣中十分普遍,因爲手機具有便攜性、實用性、實惠性等特點。手機雖然有不同品牌、不同型號、不同大小,但都重量輕、體積小,便於攜帶。而且手機功能衆多而強大,通訊、短信、網上衝浪、遊戲、娛樂等功能都很符合大學生的需求。而大學生是一個非常特殊的消費羣體,他們擁有強烈的購買慾望而受到自身消費水平的限制,因此價格低將成爲吸引大學生購買電信產品的一大優點。其對剛脫離家庭的大學生來說,在還沒有足夠能力完全支撐自己時,一部電信手機相較於電腦、psp、mp4、dvd而言是非常實惠的。
再者,大學生是未來消費的主體,從長遠的角度來看,掌握大學生消費市場,在大學生心中樹立良好的形象和口碑,將十分有利於今後多年內的產品銷售。
四.電信產品特點及優勢分析
1.電信產品特點及優勢
2.競爭分析
五.產品推廣營銷方案
一)營銷目標:
1.品牌宣傳,擴大電信在該區的知名度
2.搶佔市場,擴大電信在該區的佔有率
二)營銷方案
1.營銷平臺:針對企業和商家急於在大學校園中擴大市場,宣傳品牌,創業者協會構建了由報紙平臺、創業之聲網站、羣衆性座談、網絡化代理、現場活動、展板宣傳、校園廣播平臺等衆多模塊組成的校園終端銷售網絡,這些模塊將全方位應用於電信產品的宣傳。
1)報紙平臺:名稱爲保定學院《創業者號角報》,依靠此報紙發行量大,內容可讀性強,普及率高的特點,在報紙的相應版面加入電信產品基本信息、電信產品銷售內容等,提高產品曝光率,擴大宣傳。報紙將發送到學生宿舍,張貼到食堂前等學生流量大的地方。
2)創業之聲網站:作爲保定學院首個學生網站,此網站有充分自主性。協會將刊登相關電信產品及活動信息,是會員、遊客瀏覽,拓寬宣傳渠道。
3)羣衆性座談:安排在校學生到達指定會場參加活動,進行產品介紹,使學生對電信產品進一步瞭解,有利於產品銷售。
4)網絡化代理:創業者協會擁有347名社員,遍佈保定學院14個系、56各專業、103個班級,龐大的成員組成系統形成網絡,將會把電信產品的信息迅速傳播於學校的各個角落。
5)現場活動:在保定學院人流密集的食堂前、超市前,結合協會公益性活動,宣傳電信產品。以發放傳單、海報等形式。
6)展板宣傳:經過協會精心設計的辦報,生動形象的宣傳電信產品,並擺放在人流量密集的地方吸引人注意。
7)校園廣播:聯繫校廣播臺,在課餘時間播放產品介紹。
2.促銷策略
1)聯合促銷:在現場活動期間或其他另行舉辦促銷活動期間,舉行聯合促銷。
聯合手機號碼:購買電信手機可優惠或免費得到電信手機號碼
聯合電信業務:促銷時推出各種電信業務,供學生選擇
聯合手機服務:優惠或免費提供手機美容、維修、飾品
聯合手機充值:購買不同機型不同價格的手機,可獲贈一定比例的話費
2)促銷方案
價格促銷:以低價格銷售,吸引大量學生
贈品促銷:凡購買電信手機都可獲贈號碼、話費、手機鏈、免費手機美容中的一項
服務促銷:爲消費者提供高質量的售後服務。如果所購手機出現問題,可以聯繫校內代理,由代理送至專賣店維修,省去同學們奔走的麻煩。
生日促銷:凡生日在促銷期內的'同學購買手機,可憑身份證獲贈相應禮品
情侶促銷:促銷期間情侶購買手機,可選擇情侶號碼、進行綁定。
團購促銷:團購10部及10部以上每部手機可享受優惠10%。
3)促銷安排
時間:各節假日放假前、返校後,週六日。
地點:食堂前或其他人流量密集、場地大的地點。
組織安排:組織創業者協會組織部、業務部、宣傳部和其他經過培訓、有促銷經驗的成員參與安排場地、組織活動、宣傳促銷。
3推廣活動
電信贊助舉行“最佳短信比賽”
比賽規則:給出一定主題,參賽選手根據主題編輯短信,發送到指定號碼,由電信公司選用評委統一進行評比。比賽將確保按照嚴格標準公平評選,有一定字數限制。
比賽時間:比賽時間將持續兩週,兩週內任何電信手記持有者皆可發送短信參加比賽。比賽截止7日後公佈比賽結果。
比賽獎項設置:
一等獎:1名 獎金100元
二等獎:3名 獲贈50元話費
三等獎:5名 免費手機美容一次
優秀獎:10名精美手機鏈一個
營銷過程中預測問題及解決方案
價格統一:促銷過程中,有些同學可能會討價還價,或者與其他同學進行對比,因此要在全校範圍內統一價格。使促銷活動透明公開,給學生留下一個良好的影響。
促銷競爭:在校園內可能會遇到其他品牌手機的促銷活動,就會產生競爭。此時,我們要保持冷靜的頭腦,收集對方信息,分析制定相應的對策。採取公平競爭而非惡性競爭。
現場安全:因爲是現場的羣衆性活動,可能會造成人羣擁擠等不安全現象。所以一定要維持好現場秩序,保證安全。
效果評估
本營銷方案在保定學院創業者協會的全權組織下,將切實得到踐行。利用創業者協會的人力資源和完善的營銷設配,最大限度提高電信產品保定學院的知名度和銷售率。達到宣傳品牌、搶佔市場的目的,在學生心目中樹立起電信品牌的牢固形象,既滿足了大學生的需求,又圓滿完成創業者協會在保定學院營銷電信產品的目標。
活動營銷策劃 篇6
一、主辦單位:
湖南雨露商貿有限公司
承辦單位:中南大學市場營銷協會
協辦單位:172校園活動網、大學生精英論壇
二、活動時間:4月15日-5月9日
三、活動意義
1、爲湖南各高校的學子創造更多的理論與踐相結合的機會,讓更多的湖湘學子在此次營銷大賽中通過演講、銷售、團隊合作等方式挑戰自我、營銷自我、提高自我;
2、參賽高校多,可很好的爲各個社團在整個長沙擴大影響力,建立好自己的品牌活動。展示協會的實力,樹立好協會在各商家心中的良好形象。
3、加強各大高校協會之間的聯繫,建立好我們營銷協會的交流平臺。
4、讓人瞭解“朝慕思”品牌,展示“朝慕思”的形象,擴大“朝慕思”的影響力及知名度;
5、爲大學生及“朝慕思”企業搭建橋樑,爲應屆生大學生創造新的就業機會,爲企業選拔人才、儲備人才。
四、比賽流程策劃
此次營銷大賽的比賽時間爲4月15日至5月9日,分爲報名宣傳、初賽、複賽、決賽四個階段。
1、報名宣傳
u時間:4月15日--4月22日
u地點:由各大賽區現場報名點
u負責人:各賽區委員
u要求:
1)填寫報名表
2)到172校園活動網上上傳團隊相片和基本資料
2、初賽
時間:4月13日至4月19日
地點:各賽區即各個高校
參賽人員:所有參加報名團隊
負責人:各賽區委員
比賽方式:
①、瞭解“朝慕思”。參賽團隊就自己採集的有關資料談談對“朝慕思”的瞭解。此環節的比賽方式及規則由各賽區自己制定,表現形式自由。
②、營銷實戰。參賽團隊對賽委會提供的產品進行銷售,時間爲兩天,各賽區委員負責統籌管理,評分以銷售額爲標。
3、複賽
時間:4月20日至4月26日
地點:長沙市區
參賽人員:各大賽區前五名隊伍
負責人:賽委會
比賽方式:
①、推廣“朝慕思”。晉級團隊以推廣“朝慕思”品牌爲主題,用PPT形式做出來,提交給賽委會。然後再由賽委會進行評選。
②、挑戰“朝慕思”。晉級團隊就賽委會提供的“朝慕思”產品,在二天時間(4月25日,4月26日)內在長沙市區內進行推廣銷售。
4、決賽:
時間:5月9日
地點:中南大學民主樓
參加人員:複賽產生的.15強,整個賽事所有負責人,湖南雨露商貿有限公司代表
比賽方式:
決賽以及頒獎晚會,由複賽產生的15強以團隊表演形式拉現場票,再根據總分決出的冠亞季軍頒獎,以及各個獎項的頒獎。
五、比賽評分細則
初賽:以①、②兩個環節總分評出前五名。
①環節爲佔初賽總分的30%;②環節爲70%(兩個環節都爲100分計)
初賽總分爲(①環節得分)×30%+②每隊環節銷售總額/最高銷售總額×70%
各賽區前5強晉級
複賽:①環節(PPT創意得分*20%)+②環節(每隊銷售總額+最高銷售總額×100分*30%)+網絡投票得分*20%+短信投票得分*30%
總分前15名晉級
決賽:觀衆投票得分*30%+短信投票得分*50%+網絡投票得分*20%
總分前三名分別爲冠亞季軍.
具體評分標準:
a.PPT創意評分由賽委會根據滿分100分的標準,就PPT的內容,表達,創意綜合評分.
b.網絡投票得分按照滿分100分的標準,以網絡得票第一名隊伍的得票數爲分母,進行折算。網絡得票數第一名計100分。
參賽隊伍網絡投票得分=參賽隊伍網絡得票數/網絡得票第一名隊伍的得票數×100分。
如:第一名得票數爲10000票,第二名得票數爲8000票,他們的得分分別爲:
第一名:10000/10000×100分=100分
第二名:8000/10000×100分=80分
以此類推。
c.短信投票得分按照滿分100分的標準,以短信得票數第一名隊伍的得票數爲分母,進行折算。短信得票數第一名計100分。
參賽隊伍短信投票得分=參賽隊伍短信得票數/短信得票第一名隊伍的得票數×100分。
如:第一名得票數爲10000票,第二名得票數爲8000票,他們的得分分別爲:
第一名:10000/10000×100分=100分
第二名:8000/10000×100分=80分
六、獎項調置
(一)決賽獎項:
1)冠軍團隊1支(獎金3000元+“朝慕思”高級聘書)
亞軍團隊1支(獎金1500元+“朝慕思”中級聘書)
季軍團隊1支(獎金1000元+“朝慕思”工作合同意向書)
“朝慕思”聘書直接可以到“朝慕思“【湖南雨露商貿有限公司】培訓上崗,不需面試、考試。
入圍決賽團隊可獲得公司培訓實踐機會,表現突出者,也可直接進“朝慕思“【湖南雨露商貿有限公司】上崗。
2)所有參賽團隊在初賽:營銷實戰環節中的銷售利潤,50%返還銷售團隊。
3)所有入圍複賽:在挑戰“朝慕思”環節中,所有推銷產品的利潤,50%歸參賽團隊。
(二)組織獎項
1)最佳組織2名,(各分賽委員中產生)獎金500元
突出貢獻2名,(賽委員成員中產生)獎金500元
2)賽委會各成員都有機會直接到“朝慕思”【湖南雨露商貿有限公司】培訓上崗。
七、賽事管理:
1)設立賽事比賽的各大校區爲各大賽區,設立總賽事負責委員會,簡稱賽委會,賽委會由“朝慕思“一名負責人領導,營銷協會若干主要幹部和賽區協會負責人組成,整個賽事由賽委會全權負責。
活動營銷策劃 篇7
1.市場分析與定位
營銷的第一步是對目標人羣與周邊市場進行充分的分析。可以考慮從以下幾個方面進行市場數據的採集:
1.周邊KTV的數量與檔次
2.周邊企業的數量與規模
3.周邊常住人口的數量、年齡結構、職業結構與消費能力
4.周邊流動人口的數量、年齡結構、職業結構與消費能力
5.所在地段在城市中的繁華程度與交通便利性
6.城市常住人口的數量、年齡結構、職業結構與消費能力
7.不同時段、季節、氣候等條件下的客流量
通過如上數據的採集之後,結合自身資金狀況以及與周邊KTV的相對競爭力,便可以清楚地知道目標人羣的定位。定位的選擇應儘量避免與過強的對手競爭,應該首先集中於市場空白點以及收入檔次與自身ktv檔次相符合的人羣,同時要估計每一類目標人羣可能帶來的收益。
2.樹立企業品牌
對於企業的可持續性發展而言,樹立品牌至關重要。尤其是對於KTV行業,硬件設施已經不相上下,品牌效應在人們選擇KTV的時候特別關鍵。因此,樹立企業品牌,有效提高知名度與品牌認知度應該作爲營銷方案的重點之一。
樹立品牌可以從如下幾個方面着手:
的VI系統。國內的KTV林林總總,要想在衆多競爭者中脫穎而出,必須要首先有一套自己的VI系統。視覺識別(VI)是以企業標誌、標準字體、標準色彩爲核心展開的完整、體系的視覺傳達體系,是將企業理念、文化特質、服務內容、企業規範等抽象語意轉換爲具體符號的概念,塑造出獨特的企業形象。大到店面裝修,小到服務員的胸牌、話筒,都應該遵循VI的設計,統一又表現出KTV獨特的個性。
的企業文化。這種企業文化不僅僅用於員工的管理,也可以感染消費者。KTV的品牌故事、經營理念等如果設計得當、宣傳到位,將會給人們從心理上對KTV產生美好的聯想與積極的感受。
服務與口碑。KTV作爲服務行業,服務非常重要。不僅僅要從服務種類上着手,還需要在服務人員素質培養上下功夫。這裏的素質培養不但要包括待人接物、處理問題的能力培養,而且還應該包括流行時尚、歌唱技巧、客戶心理等專業技能的培養。良好的服務水平配合KTV的.硬件設施才能夠給KTV帶來優良的口碑,從而吸引更多的客戶。
3.營銷策略
3.1理念
任何一種營銷方法都應該基於對市場的充分了解與合理預期的基礎之上。同一種方法對於不同情況的KTV可能應用效果大相徑庭。因此,在選擇營銷方法的時候必須要結合自身情況全盤考慮。僅僅照搬某個模式是不可取的。下面的營銷策劃案是根據普遍的情況所寫,具體採用時應根據自己實際情況取捨。
3.2營銷策略
3.2.1第一階段:迅速提升知名度
這一階段的目的是要讓KTV的名聲人人知曉。可以採取的方法如下:
1.優惠促銷。根據市場價格,在價格方面給予一定程度的優惠,同時派人在人流比較大的地區派發傳單,宣傳優惠項目。優惠促銷的方法非常多,比如折扣、指定時段歡唱、學生半價、唱歌送自助餐等。
2.活動宣傳。根據KTV資金實力,可以考慮選擇不同的活動宣傳方案:1)選擇當地熱門節目贊助。2)與新聞媒體聯合,炒作KTV新聞,比如KTV開出天價招高素質服務員等。3)舉辦娛樂活動,比如歌王爭霸等。4)與其他企業聯合,推出合作卡。比如與餐飲聯合,推出聯名消費卡。
3.廣告宣傳。考慮選擇地鐵、電視、人氣論壇等。
3.2.2第二階段:發展長期客源
這一階段的目的是留住回頭客。可採取方法如下:
卡。通過建立會員制,留住熟客。比如VIP會員每週某時段價格優惠、會員生日優惠,會員積分返利等。
2.福利卡。通過與企事業單位合作,推出員工福利卡。作爲員工福利發放。
3.返券。一次性消費滿多少元給予返券。
4.電子折扣券。網上發佈電子折扣券,類似於麥當勞肯德基性質。
3.2.3第三階段:模式創新
這一階段的目的是在KTV有了穩定的盈利之後,推陳出新,做到業界與衆不同。
1.麥友互動。KTV現在已經成爲很多人的社交場所。()如果能夠打破傳統模式,開闢交友的環節,將能夠吸引很多人氣。可以建立麥友的網站,類似於校內、開心,裏面包含每個麥友的音樂喜好、對音樂的理解、原創等。KTV定期組織志趣相投的麥友見面飆歌活動。麥友自己也可以自發組織一些類似活動。
2.量身訂歌。可以爲不同的客戶訂出一個適合他們演唱的歌曲列表,或者適合他們的技巧提高計劃,甚至可以開辦培訓班,幫助客戶最大程度地發揮演唱水平。
3.麥霸秀場。選擇一些唱的比較好的客戶,在KTV餐區演唱。入選的客戶可以獲得一定的物質獎勵或者向娛樂公司推薦。這個措施可以與量身訂歌聯繫在一起做,可以吸引大量人氣和眼球。
4.無限下載。提供歌曲的下載,聽到的新歌多了,客戶自然想要到KTV來唱。
5.原創天地。爲愛樂的朋友提供空間,支持客戶原創作品。原創的作品可以放在公司的麥友網站傳播。
6.歌詞大賽。模仿浙江臺我愛記歌詞節目性質,舉辦類似的比賽。吸引人氣的同時,也促使人們爲了得獎更多地到KTV練習。
活動營銷策劃 篇8
一.未來企業家協會特色組織文化:
核心文化:
以精英團隊塑造未企文化,以未企文化培養優秀人才;以優秀人才創造活動品牌,以活動精品推進規模擴展;以規模擴展追求未企形象,以未企影響凝聚優秀人才。
協會宗旨:
打造一流的未企團隊,構建激情的創業平臺!
協會理念:
超越成功,創造財富。
指導思想:
團隊協作,創新創業。
管理理念:
辦負責任的協會,做負責任的未企人!
目的
1,服務同學,爲同學送上我們未企最真誠的禮物。做好未企的宣傳,打響未企的品牌
2提高未企人的素質,瞭解商業運作方面的知識。增強未企人的責任意識,增強凝聚力
3提供一個平臺,爲那些有創業方面的同學提供一次實訓。
二、市場分析/市場背景
隨着天氣變得越來越熱,晚上有些同學因爲天氣太熱而睡不了覺
因爲寢室只有一把電風扇,睡覺時又不能照顧到所有同學的`利益。
所以,在寢室中擁有一把屬於自己的電風扇已是許多人的願望。市場廣闊。
三、活動開展(時間:五月份到六月份)
1, 啓動資金:來自對電風扇項目有興趣的,想參加這項目的未企社員。(比如每人出一百元)之後推銷出去風扇之後會如數歸還。(待定)
2進貨途徑:1.採取網上購物。(如在淘寶上,理由:價格便宜,方便,但是質量不能保證,存在一定風險。)
2.採取市場購物,先前去調查一下市場,(那裏的風扇價美物廉)—理由(質量有保證,風險低,但是時間會很長)(東站小商品市場,錢江市場,環北市場)大約30元每把。
3活動方式:1.採取個人兜售形式,以個人爲單位,憑藉個人的能力去推銷電扇。(上門去推銷,通過同學介紹,擺地攤).2.採取團隊合作,集體推銷形式。比如每個部門的人都可以來推銷電扇。公平競爭,互相合作.
4利潤分配:
小於十件
利潤的百分之七十自己,百分之三十歸社團無大於十件十件利潤的百分之七十大於十件百分之八十
5.宣傳工作:
1,做宣傳單
2,通過同學宣傳
3,上門推銷宣傳(不由特別部門負責,未企的所有人都有責任做好宣傳工作)
6.注意事項:
1定好價格,(統一價格)防止惡意競爭
2活動過程中注重禮貌用語,注意自己的形象。
3做到友誼第一,金錢第二。相互合作,相互配合。
4活動的成員爲對這項目有興趣的未企社員
5得到的一部分資金將用於未企的建設。希望大家調整好心態。努力配合。
7進貨:五月九號十號(待定),分配一部分同學到批發市場去做市場調查,並且與批發商達成協議。
明確進貨的數量和風扇運輸的方式。確定風扇到達的時間。
8囤貨:寢室(待定)。
9財務管理:負責填好表格
電風扇銷售表 姓名
統計表 進貨數量銷售數量進貨價格銷售價格獲得利潤
10.注意:去進電風扇是最好與批發商達成協議:
1,以較低價格供貨給我們
2,有沒有發票
3,保修制度。
4,賣不完時可否退貨等
這是未來企業家協會至今爲止第一次實戰演練,給我們提供了一個平臺,希望我們未企人都能加入到這個活動中來。
活動營銷策劃 篇9
一、 目的:
滿足用戶合理需求、減少用戶抱怨、降低用戶投訴、提高用戶滿意度、確保不發生媒體曝光事件、保障市場穩定,確保順利渡過20xx年度“315”消費者權益保障日,提升上海**汽車美譽度。
二、 活動內容:
(一) 重點用戶的排查及處理:
1) 用戶的背景特殊性(電臺、報社、記者等)。
2) 用戶直接致函、電至新聞媒體(電臺、報社等)。
3) 用戶因同一性故障(包括一般性的故障維修)投訴800熱線兩次以上且問題未處理完畢。
4) 重大責任事件(如火災、事故等),但遲遲未完全處理完畢。
5) 服務網點因技術類問題一直未能解決,致電/函我部要求處理類。
6) 保修期內同一輛車單月索賠次數在3次以上的;
7) 三包期內非正常損壞的同一故障,在二個月內更換過二次以上的。
8) 用戶將車放置服務站內拒絕維修的範圍
(二)級別分類
1) AAA級用戶(已聯繫媒體或消協等部門,並極有可能採取曝光或其它極端形行爲),定爲急需處理,處理週期不得超過5天;
2) AA級用戶(到經銷服務商處鬧事,揚言曝光,或具有一定社會背景),定爲協商處理,處理週期不得超過3天;
3) A級用戶(提出無理要求,可能造成投訴升級),定爲協商、穩定和安撫,處理週期不得超過2天;
由各大區銷售服務經理負責自管轄區的服務網點,跟進並收集網點填報的《上海**汽車重點用戶排查表》(表附後),銷售服務經理對網點填報的真實和有效性進行審覈後,報大區經理和協理,同時於2月25日前統報一次,25日之後出現的重點用戶另行當日申報,以E-mail()方式申報。
本通知將納入服務站日常考覈頂,如逾期不報的,公司將根據考覈結果給予處罰。
(三)售後服務活動的實施
必須督促服務商根據上海**汽車“3.15”服務活動進行仔細作業,(具體操作按照服務活動通知執行),達到以下目的:
1) 作好用戶參與活動的登記工作,完善終端客戶檔案。
2) 提前發現重點用戶,及時處理,杜絕用戶投訴或抱怨的升級。
3) 篩選出忠實用戶,進行正面宣傳。
4) 爲服務商增加客戶保有量,防止用戶流失。
(四)配件組織工作
備查各服務網點的備件庫存量,督促各服務網點制訂“3.15”配件保障計劃,進行合理的配件庫存準備,確保各服務網點配件合理、齊備、充足。
3月5日至3月25日之間,對於重點用戶的缺件調用,可直接從配件中轉庫調出,大區協理或大區經理簽字後,向配件中轉庫辦理代藉手續。如配件中轉庫無此配件,立即聯繫當地經銷商拆商品車修復處理,或致電公司後,航空發運。
服務網點的擔保發貨:
1)1萬元以內的配件貨款,由區域經理、大區協理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運或航空方式發運。
2)2萬元以內的`配件貨款,由區域經理、大區協理、大區經理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發運。
3)2萬元以上的配件貨款,由區域經理、大區協理、大區經理簽字後報統籌組組長廖雄輝簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發運。
(五)經銷、服務網點應對方案:
設立“3.15”專項崗位,人員名單及方案報備公司,具體要求如下:
實行24小時熱線服務制度。
確保一次性故障解決率,注重服務態度。
實行“3.15”現場活動監督、參與及派人蹲點。
協助銷售、服務經理對當地媒體、消協、工商、質檢等單位進行拜訪。
建立重點用戶臺帳,並建立危機預警機制。
對重點用戶的挖掘和排查。
建立市場用戶回訪機制,並對重點用戶進行不定期電話回訪,必要時進行上門走訪,個別用戶實行24小時監控。
保證配件的供應,保證優質的維修保養工作。
按要求及時、有效的向銷售服務經理彙報工作。