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【精華】公司活動策劃彙總五篇

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公司活動策劃 篇1

爲體現公司企業精神,增強員工的團結協作感,促進員工之間的溝通,娛樂部計劃4月份組織員工舉行嶽麓山登山活動,具體如下:

【精華】公司活動策劃彙總五篇

一、 活動意義:豐富員工業餘生活,促進員工之間的溝通,讓員工放鬆心情, 增強集體凝聚力和團隊精神。

二、 活動時間:20xx年x月 x日 活動口號:同心協力、勇攀高峯! 活動地點:嶽麓山下 參加人員:全體員工

三、行程安排

① 09:50在KTV一樓大堂前坪集合簽到;

② 10:00從前坪統一乘車63路到湖南大學站下車,步行前往嶽麓山景區。(大概11:00左右到達嶽麓山下)公司戶外活動策劃方案③ 11:30左右統一由起點線開始登山到達嶽麓山景區,進入山門開始登山。(主持人清點人數、開始計時)

④ 13:00左右基本到達山頂,用餐自行解決(可到麓山寺吃齋飯10元左右標準)、休息;(感受山上的'風景)

⑤ 14:00左右步行沿觀光長廊向下走,沿途可欣賞鳥語林、愛晚亭、嶽麓書院等景點;徐徐而下,感受大自然的魅力。

⑥ 15:30統一在山門口集合乘車63路返回公司。結束愉快的旅行。

四、所需物資

1、每人1瓶礦泉水,費用預算45元左右;

2、車費,來返172元;

3、橫幅一條:內容僅供參考(會當凌絕頂,一覽衆山小);

4、紅旗2個;

5、獎品:一等獎、二等獎、三等獎(待議)。

公司活動策劃 篇2

一、年會主題:

廣州公司年度年終總結會以及公司新年的發展方向

二、年會時間

20xx年1月18日下午14點30分至22點00分

會議時間:14:30——18:30

晚宴時間:18:30——22:00

三、年會地點

國貿酒店多功能宴會廳

四、年會參會人員

公司全體員工

五、流程與安排

年會的流程與安排包括以下兩部分:

(一) 年終大會議程安排

(二) 晚宴安排以及年會創意節目表演

六、相關注意事項:

(一) 年會的通知與宣傳:公司辦公室於今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關於年終總結會的'通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

(二) 條幅的製作

(三) 物品的採購:抽獎禮品、生肖禮品、遊戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場佈置所需用品、遊戲所用物品、抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需、各類乾果小食品。

(四) 現場拍照人員安排,做好大會以及活動拍攝工作。

七、年會籌辦任務

主要包含:會務前期人員,中期協調工作人員,會議階段主持人,晚宴階段主持人,物品購置,會場佈置、條幅、證書、人名臺製作、鮮花預定、現場拍照的人員。

公司活動策劃 篇3

一、活動主題

在氣球的爆破聲中迎接新同事

二、活動目的

近月來,隨着各部門的一些人事調整,各辦公室多了一些新面孔,爲使辦公室各幹事儘早地適應本部門工作,儘快融入到公司這個大家庭來,特此舉行一次全體人員參加的氣球活動。希望能通過此次活動能增進彼此間的瞭解,達到進一步融洽公司氛圍的目的。

三、活動時間

20xx年8月x日(周x)

四、活動地點

11樓

五、活動對象

公司全體員工

六、活動流程

第一輪:砸氣球

a:前期準備100個氣球,紙條100張,其中30張獎勵,10張懲罰,把紙條裝入氣球,獎品的準備;

b:每人任選2個氣球,然後大家“砸碎”自己的氣球,依照自己所獲紙條的情況,領取獎品或者接受懲罰(懲罰可爲表演節目等);

第二輪:競答搶氣球

a:準備好20個氣球,裝入寫有各類獎勵的紙條,貼上準備好的

各類題目;

b:個人可到登記人處說出自己答案,先到先得,越完整分數越高,完全答對可將氣球拿下自己“砸碎”,此環節禁止使用上網工具查詢。

第三輪:搖獎氣球

a:準備好8只氣球,裝入8個有獎勵的`紙條;

b:由領導隨機抽取各人姓名,每人自由選擇氣球,獲得搖獎獎品。

七、獎項設置

可準備各類小禮品,如精品打火機、香水、皮帶、髮夾、紅包、購物券、油卡、鋼筆等各樣式小禮品。

八.經費預算

氣球及打氣筒字條等各類雜物50元,禮品1000-2000元,共計1000-2000元。

九、注意備註

1、在打爆氣球時,應小心,不要傷到自己;

2、活動結束後注意清潔衛生;

3、第一輪中的懲罰節目和第二輪的競猜題目示例見附件1。

策劃人:

人力資源部

20xx年8月

附件1

第一輪懲罰節目示例:

1、可以請任意同事上來刮自己10下鼻子

2、現場歌唱一首

3、學某種動物叫聲半分鐘

4、請敘述下自己的初戀過程

5、現場擺個pose,以觀衆滿意度爲準

第二輪競猜題目示例:

1、請說出中國開國十大元帥,答對越多分數越高

2、圓周率小數點後20位

3、參加中國共產黨第一次代表大會人員名字

以上爲舉例,其他具體懲罰措施及競猜題目待定。

公司活動策劃 篇4

根據公司公農電生字(20xx)31號文件,及3月29日安全生產會議要求,結合國家電網公司《20xx年安全生產重點工作安排》,爲認真貫徹落實省市公司關於開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動的通知精神,按照公司統一部署,結合我所自身實際,決定於20xx年2月至12月,全面開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動。

一、目的和意義

20xx年是公司實施“十二五”規劃的開局之年,安全生產工作面臨新的形勢,對安全生產工作提出了新的更高要求。公司在保證安全生產的管理模式、人員素質、電網裝備等方面還存在一些薄弱環節,安全風險依然存在。爲適應公司和電網安全發展的新要求,大力推進安全管理標準化建設,全面防範安全事故風險,持續提升安全生產管理水平,確保安全生產平穩態勢,確保第六個安全年目標順利實現。

二、工作思路和工作目標

爲加強活動的統一部署和組織管理,確保活動取得實效,明確以下工作思路和目標。

工作思路:以“抓執行、抓過程、建機制”爲主線,以貫徹執行《安全風險管理工作基本規範實施細則》、《生產作業風險管控工作規範實施細則》爲抓手,梳理優化安全生產流程,健全完善安全標準體系,認真執行安全規章制度,嚴格落實各項安全措施,強化安全目標管理和過程控制,有效防範安全事故風險。

工作目標:推進安全管理標準化建設,健全安全風險管理工作機制,進一步提升安全生產管理水平,確保“六個不發生”,實現安全年,爲推進“兩個轉變”、實現“十二五”良好開局奠定安全基礎。

三、重點工作

(一)全面加強風險識別。

認真貫徹落實《安全風險管理工作基本規範實施細則》和《生產作業風險管控工作規範實施細則》,進一步加強安全性評價、隱患排查治理、電網運行方式分析、安全檢查,系統排查和梳理電網、設備和生產環境中存在的安全隱患和問題,加強分析評估,健全風險識別和評估機制。

1.強化安全性評價。按照《輸電網安全性評價方案》和《城市電網安全性評價方案》要求,認真開展輸電網安全性評價自查工作;制定電網運行風險辨識和防範體系,形成分層次、多維度的電網風險預警防控機制;加強災害天氣、異常方式等電網運行風險評估,健全安全責任體系、保證體系和監督體系,全面梳理電網安全隱患和薄弱環節,並嚴格落實整改方案和措施。

2.抓好隱患排查治理。認真執行《安全生產事故隱患排查治理實施細則》,嚴格執行《四平供電公司隱患缺陷排查治理獎懲辦法》,全面排查、梳理我所靜態安全風險,並嚴格確定事故隱患等級,結合年度基建、技改、檢修修項目,落實隱患治理措施。按照“發現、評估、報告、治理、驗收、銷號”流程,實施隱患閉環管理。

3.加強運行方式分析。嚴格電網運行管理,注重關鍵環節管控。細化電網常態運行方式分析;強化檢修計劃的剛性管理,落實“年統籌、月平衡、周細化”的工作原則,合理安排電網檢修計劃和檢修方式;做好重點時段、重點區域、重要設備和檢修方式、特殊方式的運行監控;加強電網運行管控,做好重要客戶、重要節假日、重大活動電網保電工作。

4.深化安全監督檢查。嚴格落實《國家電網公司安全大檢查綱要100條(試行)》,按照《安全監督考覈標準化管理規定》,強化“制定檢查大綱、組織實施檢查、通報檢查情況、督促落實整改”環節管控。嚴格做好自查工作,邊檢查、邊整改,分階段、分重點組織開展安全檢查,建立《安全檔案》。

(二)切實抓好風險預警。

1.嚴格崗位安全等級准入。按“三評”管理制度,認真開展安全考試,精心組織模擬培訓。嚴肅進行安全績效和在崗安全表現考覈。認真組織員工的安全教育培訓和安全行爲模擬測試工作。

2.強化電網安全風險防範。嚴格執行《電網安全風險預警管理辦法》,以檢修計劃爲切入點,對人員承載能力、電網運行方式、設備異常狀態、惡劣氣候影響以及供用電安全等因素進行全面風險評估分析,確定風險等級,上報公司。並採取預控措施,有效防範電網安全風險。

3.深化設備狀態檢修管理。大力開展常規檢測、動態檢

測、專項評估,提高技術監督質量,超前防範設備事故。結合狀態檢修輔助決策應用系統升級,認真開展狀態評價,按工作流程編制報告、科學制定檢修策略和檢修計劃,努力提高供電可靠性。

(三)有效實施風險控制。

1.嚴防人身事故。全面落實省公司《防止人身事故十六條重點措施》和《四平供電公司防人身事故23條重點》,嚴控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害等人身安全風險。嚴肅開工“五不準”,作業認真落實《現場勘查制度》,嚴把《安全組織技術措施》、《標準化作業指導書》的編制和執行關,強化危險點分析和過程管控;報修作業嚴格執行報修“六步驟”和公司安監部關於報修作業規定。做到“五禁止”。

2.深化反違章工作。組建本所反違章糾察小組,嚴格執行《安全監督考覈標準化規定》、《吉林省電力有限公司反違章工作實施細則》。有效管控人的不安全行爲、物的不安全狀態、環境的不安全因素和管理的不安全作爲。建立反違章與“三評”考覈相結合的長效工作機制,繼續堅持違章行爲曝光制度,大力開展反違章糾察活動,狠抓現場習慣性違章,並計入個人“三評”檔案,作爲安全等級評定和安全風險評估的依據。

(四)嚴格管控作業安全。

貫徹落實《生產作業風險管控工作規範實施細則》,進一步加強生產作業計劃編制、作業組織、現場實施等階段風險管控,實現對生產作業風險的超前分析和流程控制,建立健全作業活動全過程安全保障機制。

1.統籌計劃安排。綜合考慮電網運行、設備狀態、基建接入、技改大修、用戶工程等方面因素,堅持“剛性計劃、狀態檢修、綜合檢修、標準工期、風險預警”原則,科學制定檢修作業停電計劃,最大限度減少停電次數和時間。深化設備狀態監測手段,合理組合設備單元,實施“一停多用”、綜合檢修,減少檢修作業量。

2.強化作業組織。深入開展本所承載力分析,及時調整人力、物力等資源,合理安排生產任務,編寫《現場作業安全組織技術措施指導書》,逐級進行審批,嚴控“超能力、超強度”作業,全面堵塞漏洞。周密制定作業安全方案,認真執行現場勘查制度,細化危險點分析和控制。嚴格執行“兩票三制”,提高安全規程執行力。嚴把現場作業安全關。

3.堅持到崗到位。所長要切實把安全生產工作放在首位;所長、技術員、安全員認真填寫到崗到位工作手冊,實施痕跡管理。

5.加強現場監督。認真填寫《現場安全監督卡》,嚴控人身觸電、高空墜落、機械傷害、電氣誤操作等風險。堅持“反違章”獎懲並進的原則,激勵全員遵章守紀,全員抓違章,有效制止各類違章行爲。

6.消防、保衛和交通安全。深化消防安全隱患排查治理,落實要害部位安全防護措施,加強交通安全管理,大力開展平安電力創建和治安綜合治理工作,確保消防、保衛和交通安全。

(五)全面落實“安全風險管控工作排版”。爲確保活動取得實效,我所制定了《“兩抓一建”安全風險管控活重點工作排版》加強痕跡管理,細化落實措施,明確責任人,確保有效實施。

四、組織機構

爲了加強活動的組織領導,公司成立“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動領導小組。

組長:曹俊峯

成員:徐劍南 武建文 武爽 孔祥福

領導小組辦公室設在生產室,負責活動的組織協調、監督檢查等日常工作。

五、活動安排

開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動,要與全年工作緊密結合,突出各階段重點工作,確保有序銜接,持續深入,取得實效。

(一)動員部署階段(2月-3月中旬)。

制定活動方案,召開動員大會,全面啓動“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動,組織宣貫《安全風險管理工作基本規範實施細則》、《生產作業風險管控工作規範實施細則》。要按照公司統一部署,結合各自實際,廣泛動員,大力宣傳,做到全員參與,形成共保安全的濃厚氛圍。

(二)組織實施階段。

1.春檢預試階段(3月中旬-6月)。

以防止人身傷亡和誤操作事故爲重點,加強檢修施工作業全過程風險管控。所領導要親自部署,周密安排,組織好20xx年春檢各項工作。要針對春檢期間檢修作業現場,作業人員,非正常運行方式,惡劣氣候外部環境不利因素,電網安全風險進一步增大的`情況,抓綜合檢修、狀態檢修,抓承載力分析,抓到崗到位,抓現場管控,確保春季檢修預試、基建施工安全有序。

2.迎峯度夏階段(6月-8月)。

以防範電網大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件爲重點,完善應急預案、生產應急值班等管理,有效落實迎峯度夏各項措施,積極應對高溫大負荷及雷雨、洪水、大風等災害天氣考驗,確保電力設施安全度汛,全面完成電網迎峯度夏任務。

3.秋檢預試階段(9月-10月)。

以加強作業現場風險管控、落實“三抓三防”(抓現場安全,嚴防人身、誤操作事故;抓風險預警,嚴防電網事故;抓隱患排查,嚴防設備事故)爲重點,嚴格到崗到位管理,認真落實各項反措,加強全過程安全管理,做好設備防寒、防凍、防火工作。

4.迎峯度冬階段(11月-12月)。

以積極應對冬季大負荷和電網調峯爲重點,合理安排電網運行方式,認真做好“五保”(保供電、保供熱、保頻率、保電壓、保調峯)等工作;細化落實“五防”(防覆冰舞動、防外力破壞、防污閃、防風偏、防寒防凍)等季節性反事故措施;進一步加強作業現場安全風險管控,落實現場安全組織技術措施;加強工程啓動調試和投產計劃安排;積極做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培訓工作。

(三)總結提高階段(12月)。

結合全年安全生產工作,做好活動總結,全面分析和評估活動成效,總結經驗,查找不足,注重把活動成效融入常態工作,研究制定深化安全風險管理、健全安全工作長效機制的舉措。

六.工作要求

開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動是20xx年安全管理的一項重點工作,要高度重視,切實抓緊、抓好、抓出成效。

(一)提高認識,加強領導。要充分認識開展安全風險管控活動的重要意義,與全年安全生產工作緊密結合,切實增強工作的主動性。要精心組織,周密部署,細化各階段工作計劃,將任務分解落實到責任人。

(二)突出重點,注重實效。要以安全風險管控活動爲載體,以防範安全風險、杜絕責任事故爲重點,全面排查治理重點部位、關鍵環節的事故隱患,嚴肅查處“三違”,嚴格落實風險預警、預控措施,確保安全可控、能控、在控。

(三)加強監督,嚴格考覈。要對安全風險管控活動開展情況進行全面自查,對方案落實不到位、工作進展緩慢的個人進行批評。

(四)總結提高,持續改進。要結合實際,穩步推進,抓好閉環管理與落實,及時總結經驗、完善措施、固化流程、推廣應用,健全安全風險管理體系,促進本所安全生產工作再上新臺階。

公司活動策劃 篇5

一、活動目的:

爲了加強企業員工的凝聚力,豐富企業文化生活;表達企業對員工節日的關懷與問候,使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年春節。

二、活動地點:

公司卡拉ok室

三、活動內容簡述:

活動分爲三大部分

1、員工總結大會:員工總結大會從下14:00—17:303、“金猴賀歲團結奮進”爲主題的20xx春節聯歡晚會開始1由主持人宣佈晚會開始

2首先請董事長致詞

3節目表演:節目在徵集中,節目以健康、歡快的小品、歌舞、相聲等不同的內容;

4節目表演設獎進行評定,設集體一等獎1名現金1200元、集體二等獎1名現現金800元、集體三等獎1名現金400元;個人一等獎1名現金100元/人、二等獎1名現金80元/人、三等獎1名現金60元/人;凡參加節目的人均設參與獎:食用油一瓶。

5節目評定評委組成:

6禮品派送:由企業統一購買禮品,所有到場的人員都有一隻金猴公仔。

7有獎問答:在節目表演及禮品派送的過程中穿插進行,設問題30道題目內容應涉及到每個部門的規章制度和工作內容。答對者獎胸章一枚,或公司產品一份

8有獎遊戲:促進春節晚會的娛樂性及員工的參與性,特設有獎遊戲活動。在節目中穿插進行。獲勝者獎:高檔組合毛巾一盒,參與者獎:精美相冊一個以及閃光胸章一枚。

9幸運大抽獎:特等獎1名價值1500元一條的金項鍊;一等獎3名24k金戒指一枚;二等獎2名格蘭仕微波爐一臺或美的電磁爐一臺;三等獎9名金正復讀機、美的電飯堡、高級蒸鍋;鼓勵獎40名5升金龍食用油一桶在節目中穿插進行。

四、活動預算

詳見《20xx年春節聯歡晚會活動費用預算表》

五、具體工作人員安排:

1、晚會主持人:

2、攝像師:

3、晚會導演:

4、晚會現場維持:

5、獎品控制協調和發放:由人事科負責

6、舞臺、場地設計:廣告科色調主要以紅色、金色爲主,突出節日喜慶氣氛。

7、舞臺燈光、音響佈置:設備科

8、晚會場所佈置:營銷中心人員、生產車間工人、人事科後勤人員;

9、晚會現場協助人員:

10、遊戲道具:氣球20個,乒乓球80個,繩子一捆,蘋果4個,乒乓球拍4個。負責人:

11、晚會現場後勤人員:晚會用果盤,公司人事科後勤人員。

附:20xx年會最受歡迎的創意節目

1、經典歌曲串燒

很多職場人士都喜歡在年會上表演唱歌,所以不妨把一些經典歌曲串燒在一起,勾起大家對青春歲月的美好回憶,不爲是年會節目的經典之作,也是最不花費大家時間和精力的年會項目。大家在選擇經典歌曲的時候儘量結合公司同事都自己熟知的,這樣在年會節目上大家一起配合唱,場面也是非常壯觀的。

2、穿越劇小品

“今年流行什麼?”這是一直困擾着年會策劃人的大問題。事實上,很多企業也都將穿越劇鎖定爲今年年會的首選節目。大家不妨借鑑熱門的穿越電視劇《步步驚心》、《宮》改編小品,相信在座的80、90後的`員工都會喜歡這樣的創意節目。不過這可需要一定的功力來策劃節目,也是前期比較費神。中期還要彩排。

3、相親節目

今年電視劇最紅是穿越劇,那綜藝節目呢?當數相親類節目了,比如湖南衛視《我們約會吧》、浙江衛視《爲愛向前衝》、江蘇衛視《非誠勿擾》、山東衛視的《愛情來敲門》等等,對此年會節目不妨把這個相親節目搬上舞臺,爲企業的單身男女青年做紅娘,相信會擦出不少的火花的。

4、模仿流行歌舞

現在越來越多8090後年輕人喜歡韓國的流行歌舞,所以年會節目當然不能少了這樣的歌舞秀表演了,小編在這裏向大家推薦韓國現在比較熱門的歌曲:T—araCryCry、wondergirls《BeMyBaBy》、superjunior《Mr。Simple》、少女時代《TheBoys》、MissAGood—byeBaby等等。

5、話劇相聲類節目

話劇類的節目需要創意,所以在選節目時就要根據部門人員的表演水平來定節目。一般來說,都會改編《大話西遊》、《雷雨》、《豬八戒》……之類的話劇。節目可以聯合當年的網絡熱點話題,還可以到歷年春節晚會找節目靈感。

6、其他年會節目

其他年會節目主要是時裝表演、樂器表演、詩歌朗誦,或者是遊戲接力。相對來說,比較簡單,也不怎麼花時間,所以這些節目也是年會中比較大衆的節目之一。

很多同事抱怨搞年會會給自己的工作帶來不便,其實我們要知道年會是企業拉近同事之間距離、增強合作精神的一種活動,意義不在於節目是否夠出衆,而是在於參與人員是否真正融入到年會的快樂氣氛中。