關於大型活動策劃彙編7篇

大型活動策劃 篇1

第一部分，啓動儀式

1時間：5月20日下午16點開始

2地點：童服城廣場

3參與嘉賓：禪城區團委書記、禪城區慈善總會代表、禪城區教育局代表、佛山市關心下一代工作委員會代表、博愛天下負責人、佛山市中山醫院院長、新聞媒體(具體待定)

4活動流程

1、現場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;

2、主持人宣佈啓動儀式開始，並介紹“同在藍天下，情繫外來工”大型公益活動主要內容;

3、禪城區團委書記講話;

4、佛山市中山醫院院長講話;

5、佛山市軍分區代表講話;

7、博愛天下負責人講話;

8、佛山軍分區代表同中山醫院院長揭幕外來工基金。

9、禪城區團委書記將“情繫外來工,愛暖佛山”大型慈善活動旗幟授予博愛天下、佛山市中山醫院;

10、主持人宣佈啓動儀式結束。

開幕式附加項目：

開幕式附加項目，即首屆公益書畫展，所有書畫由佛山市青年書畫家協會提供，書畫在整個活動過程中進行巡迴展，活動後進行義賣，所得費用捐贈給貧困孩童。

啓動儀式後社區服務項目將全面投入

第二部分，同在藍天下，情繫外來工之關愛外來工活動

1、活動場次安排

場次時間地點

第一場5月20日童服城廣場(開幕式)

第二場5月27日瀾石廣場

2活動內容

現場健康諮詢，家庭常用藥物贈送，法律諮詢，消費者維權，電器維修，現場組織開展遊園活動等。

現場佈置公益書畫展

第三部分，同在藍天下，情繫外來工之幫扶行動

一、活動時間：5月26日，6月2日

二、活動內容：逐戶上門拜訪30戶禪城區貧困家庭，送物送藥、送慰問金、免費體檢劵

三、組織方式

2由博愛天下聯繫禪城區各街道辦，由街道辦統計各區貧困家庭;

3佛山市中山醫院組織及博愛天下組織慰問隊上門慰問;

四、準備物品

1家庭常用藥品

2九折健康卡

3小藥箱

4免費健康體檢券

第四部分，同在藍天下，情繫外來工之外來工子女免費體檢計劃

活動時間：6月3日

活動地點：佛山市中山醫院

活動流程：

(1)6月3日早上8：00

(2)第一批享受體檢。拍照進行報道。

由博愛天下組織40名外來工子女到中山醫院進行免費體檢。

物品準備：

(1)剪綵道具(2)橫幅1條(3)活動展板(4)社會捐款、體檢流程展板

第五部分，同在藍天下，情繫外來工總結大會

1時間：6月10日早上9：00開始

2地點：佛山市科學館(具體待定)

3參與嘉賓：禪城區團委書記、禪城區慈善總會代表、佛山市關心下一代工作委員會、博愛天下負責人、佛山市中山醫院院長、30名受資助學生、新聞媒體

4活動流程

1、現場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;

2、主持人宣佈總結大會開始;

3、禪城區團委書記講話;

4、佛山市中山醫院院長講話;

5、博愛天下負責人講話;

6、由與會嘉賓將書本、援助金頒發給30名學生;

7、與會嘉賓、學生高舉“中國博愛天下 同在藍天下,情繫外來工大型公益活動”旗幟合影留念;

8、主持人宣佈總結會結束。

6、活動成果圖片展6月份在院內展出

大型活動策劃 篇2

一：活動前言

新生們剛擺脫煩悶的高三踏入五彩繽紛的大學，他們需要更廣闊的空間及平臺去創造更豐富的生活，需要接觸跟多的人羣來拓寬個人的交際圈，同時這個平臺，也是新生與老生的一個交流平臺，讓新生更加容易適應大學生活。爲豐富新生的課外生活，增添大學生活樂趣，張揚青春個性，陽關志願者協會與愛牙協會將於 11月10日聯合舉辦一場大型醫大男女生互動交流活動，給醫大的學子提供的交友的平臺。

二：活動目的

由陽光志願者協會與愛牙協會一起聯合舉辦一場大型的聯誼party,爲新進大學的20xx級新生搭建一個廣闊的交流平臺,相互溝通，相互瞭解。讓每個人能接觸到跟多的人，接觸更多的新鮮事物，憧憬更好的未來。

三：活動主題

11月10日晚上7點至晚上9點半

跳過華爾茲，跳過孤單11

四：活動時間

五：活動地點

生活區籃球場

六：活動策劃主辦方

陽光志願者協會，愛牙協會

七：活動承辦方

陽光志願者協會，愛牙協會

八：活動對象

大部分新生與部分老生

九：活動流程

活動前期

1. 兩個協會提前交涉，組織一次會議協商相關事宜安排。

2. 提前一個星期宣傳此次活動。

① 內部宣傳方式：兩個協會分別開展內部宣傳，通過飛信，微博，優習網，QQ空間等可以正式的渠道進行此次活動的宣傳。

② 外部宣傳方式：兩個協會分別畫一張宣傳海報展板於東西區；另外通過微博平臺進行宣傳；（如果後面報名人數不足，則與校級其他協會進行宣傳報名）

3. 申請場地與活動當天需要用的道具用品。

4. 通知報名，統計報名名單。將報名人員名單打印兩份（供當天活動出勤記錄）。由陽光志願者協會製作登記海報板供進場時候的信息錄入。

5. 兩方協商活動當天人員安排。需要安排的工作人員有：

① 諮詢工作人員（兼任前臺信息登記人員）2名（各協會各派一人）②主持人（陽協安排女主持 愛牙協會安排男主持）提前寫好大致的主持稿，讓主持人熟悉活動的流程③秩序維持人員（每個遊戲場地安排2個X4場=8人）④統分人員（每個協會各1人）⑤物資管理人員（每個協會各1人）⑥技術人員（音響調試員2名，電腦調試員2名）⑦機動組（位置引導員）

詳細工作人員安排看附件

6. 討論場地佈置。

7.預算討論。預算限額：每個協會150元。（詳細預算看附件2.）

獎品的購置由兩協會相關人員共同購買。

8.遊戲環節的最終確定。詳細看活動過程的遊戲方案。其中有些遊戲內容需要事先準備。

9.與社聯工作人員提前一天聯繫監察工作。

活動過程

1.工作人員6點去準備場地的佈置。把活動現場區域劃分清楚，用玻璃繩將活動場地圍起來。

2.布場過程進行中：①注意音響電腦的調試②相關資料提前打印（人員安排名單和報名名單，獎品一覽表）③諮詢處（登記處）的工具準備：馬克筆5支加上油性筆5支

3.各個工作人員各司其職，在活動過程中做好自己安排的事情，配合服從安排。禁止一切暴力，粗俗，下流的言行、動作出現。違規者當場清理出場，決不留情 。

4.主持人注意氣氛的'調動，臨場應變突發狀況。工作人員注意及時處理突發狀況。

5. 獎品的分發於每個遊戲結束後，獎品領取由物資管理人員與機動組進行統一分發。

6.注意活動記錄。

聯誼活動節目單：

Ⅰ.主持人開場並宣讀注意事項

1，禁止一切暴力，粗俗，下流的言行。動作出現。違規者當場清理出場，決不留情

2，活動過程中希望各組成員不會提前離場，遊戲會越來越精彩並伴隨禮品相送

Ⅱ開場表演節目：舞蹈表演（舞蹈協會） 雙節棍表演（雙節棍協會）

遊戲二：頂氣球比賽

道具：氣球一個、繩子一條

參加人員：兩組對抗

遊戲規則：遊戲開始前先把繩子沿場地的正中間拉開（像網球網一樣），然後雙方排開用頭頂球，哪方先落地爲輸，雙方輪流發球．體現配合能力和競爭能力．（注意只能用頭，不能用身體的其它部位）獲勝組將加0.5分

Ⅳ、一起喊口號 一起合唱“單身情歌”

統分人員進行統分，分發小禮物

Ⅴ、主持人謝幕，表達對到場的觀衆的感謝。

Ⅵ、全體工作人員一起拍照留念！

活動後期

1. 晚上九點半收場，各個工作人員分配收場工作。與社聯工作人員聯繫歸還借用東西。

2. 回去兩個協會根據自己的安排寫下工作總結，爲下次活動的開展總結經驗。

3. 給社聯發一份策劃書、活動簡訊、總結壓縮包。

十：經費預算

場地佈置100元 獎品200元

附表

一、 陽協工作人員安排

1)諮詢組（登記處）：張麗

2)主持人：郭凱寧

3)遊戲：

A.培葉

B.許旭茹

C.謝雯

D.張美生

4)技術人員

投影儀：黃宗耀、吳鑫娜、鍾培圻

排插：翁婷婷

禮品：劉雪

5)機動組

康婷婷、李文華、陳琪萍、遊慧娟、林嵐、孟國琴、李春曉、林婧、齊楓、張敏、樑妮婷、陳小寒、羅淑珍、陳瓊英、陳義勇、劉馨、馬莉、張欣、周雪彬、程雅婷、周雅雲。

二．愛牙協會工作人員安排

1)諮詢組（登記處）：王靈芝

2)主持人：陳冠華

3)遊戲：A.何美芳

B.鍾惠婷

C.張銀寶

D.蔣能舞

4)技術人員：

電腦：黃遠航

音響：曾德金

禮品：李明玉

5）機動組

蔣志豪

二、 陽協預算清單

1. 宣傳材料 約30元

2. 獎品 約120元

共計 150元

大型活動策劃 篇3

一、活動目的：

隨着宿遷經濟快速的發展，全市私家車、出租車越來越多，市區交通環境也不盡人意；雖然現在未到嚴重堵車的地步，但是闖紅燈，不遵守交通規則，駕駛員開車脾氣粗暴，開鬥氣車，開霸王車等情況時有發生。鑑於此，我們的交通環境將會不斷惡化下去，提高駕駛員素質勢在必行。

以綠絲帶爲載體，約束開車人脾氣，甚至約束老問題酒後駕駛。開車主體是人，只要駕駛員們一個和諧的心態，就可以緩解我們的交通壓力，和諧我們的交通，和諧我們的社會。

二綠絲帶簡介：

1、 綠色代表健康向上；

綠色代表暢快，通行；

綠色代表和平友善，沒有任何衝突的意喻。

2、 交通中綠色的.寓意：綠色代表生態交通，友善交通；

綠色是一種道德高尚，行爲文明的體現。

3、 活動中綠絲帶的寓意：

每輛車上都繫上一條綠絲帶，這是一道靚麗的風景線。綠的顏色是一種讓人溫馨的顏色。讓溫馨的綠色一路暢通，讓溫馨的綠色一路隨行，可以有效的緩解目前駕車人的路怒症，和諧交通，和諧社會。

三、活動對象：

宿遷新老城區的出租車、公交車、公車、私家車以及載貨麪包等

四、活動時間：

五、活動地點：（市人民政府）

市府廣場開幕式（在20xx年第四屆快樂車友汽車嘉年華現場）

四、活動流程：

1、活動前期宣傳策劃、準備工作

2、活動首日23號，車展現場舉辦活動啓動儀式，屆時將邀請各單位領導、社會各界人士參與剪綵，鳴放禮炮等活動（詳見當天活動細則）。

3、巡遊車隊系綠絲帶，車隊出發。志願者奔赴各個活動地點。

4、邀請各家媒體，將專派記者，全程跟蹤採訪，報道。

5、快樂車友欄目組節目製作播出。

五、活動實施細則

（一）媒體宣傳2、宿遷交廣網在節目中，從04月02日至04月23日全天候滾動播出。

3、中國電信LEO全天候滾動播出，工商銀行戶外LED媒體滾動播出等。

4、宿遷都市報宣傳。

5、大量傳單，DM，雜誌，海報宣傳。

6、快樂車友網站宣傳。

（二）發放人員

1、招募志願者：宿遷學院的師生爲主，市交警、各協辦單位的工作人員。

大型活動策劃 篇4

一、活動主題：XX之家百萬愛心獻老區

關鍵詞：公益活動輿論宣傳經營人心促銷

活動目的：公益性與商業性相結合的義拍義賣營銷活動

響應政府"建設社會主義新農村"號召和"青春家園建設"關愛行動，與共青團武漢市委、武漢市關心下一代工作委員會、武漢市青少年發展基金會、武漢市農業局、武漢市文化局、武漢市衛生局、武漢晚報社、武漢市廣播電視局、武漢晚報社、武漢愛心文化傳播中心等單位聯手，推出大型公益活動"XX之家百萬愛心獻老區"。

聯合政府機構、社會團體、新聞媒體共同舉辦，增強該活動的權威性、公益性、新聞性和可信度，這是企業組織公益活動的關鍵問題。

在即將到來的銷售淡季，推出與XX之家經營項目和營銷活動緊密相連的大型公益活動，尋找挖掘新聞點，吸引大衆眼球，提升品牌形象，帶動淡季的人流和銷售，併爲旺季銷售做鋪墊。

活動意義：

1、提升品牌知名度和美譽度：義拍助學是一項大衆關注度極高的公益活動，開展這次活動有幾個好處，因爲是公益活動，所以受衆面較廣，能快速推廣品牌，且大衆認知較快;

2、輿論宣傳導向和新聞炒作：作爲公益活動本身就有一定的新聞價值，通過合理的炒作爲XX之家營銷活動造勢，增強大衆對XX之家這一品牌的記憶、認知和好感。

3、提升企業形象及實際銷售額：對於一個企業來說，獲得大衆認知便是企業的無形資產，社會效應越好，越能帶動公司業績飛昇。

4、符合公司的經營理念：肖凱旋總裁曾多次在公司的會議上提出過企業使命感，在我們以全方位的產品定位解決了消費者的家裝痛苦同時，我們同樣要在公衆心中媒體眼中塑造一個公益形象，營造優秀的企業文化，樹立員工的價值觀，通過經營人心的宏偉工程，爲企業長足發展打下堅實的基礎。

5、經濟效益和社會效益雙贏：

(1)通過整合優勢資源，有效開展品牌形象戰略目標;

(2)義賣(義拍)活動能有效吸引客流到賣場，從而提升經濟效益，公衆對於公益事業的熱情較高，通過長期的公益活動，能獲得良好的社會效益;

(3)因公益事業是政府部門極爲關注的一項長久性事業，本次活動又聯合了多家政府職能部門，從而樹立良好的'政府形象工程;

(4)事半功倍的營銷推廣效果：本次活動主題突出，題材鮮明，受大衆及媒體、政府部門關注程度高;且活動本身易於操作，炒作空間大;又與商戶互動，投入少，能取得事半功倍的品牌推廣效果。

二、義賣(義拍)活動分析：

1.活動內容：

XX之家聯合商戶提供近百萬價值的義賣產品，義賣款項作爲愛心專款全部捐獻革命老區的福利機構和弱勢羣體。

2.活動時間：20xx年5月開始啓動，至，在近一年的時間裏開展一系列愛心義賣義拍及捐贈活動。

3.義賣產品來源：

(1)由XX之家商戶贊助義拍義賣商品，尤其是衛浴、地板、磁磚、櫥櫃、電器、傢俱等全國知名品牌的廠家有較強的品牌推廣意識，贊助投入產品的積極性高，同意以公

益贊助爲由頭，做商業促銷活動。

(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫存傢俱、牀上用品等，可以作爲義賣商品。

(3)計劃在近一年的時間裏，組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈活動，估計每次需提供價值1-5萬元的傢俱建材商品進行義賣，作爲捐贈款項資助革命老區。

4.活動難度：這項活動需要部分廠商配合，提供義拍商品。但是參與此次活動能給商家帶來多項有形的回報，因此，說服商家提供拍賣品是可行的。

5.活動啓動時間：5月27日、28日，每日一次，每天拍賣時間約爲2小時。 以後每月1-2個週末定點舉行義拍義賣公益活動。

三、扶助對象

以湖北省大別山革命老區爲主要扶助對象，可以深入到大別山老區如：紅安、麻城、大悟、羅田、英山、黃陂、新洲等地，根據不同時段，組織品牌磁磚、地板、潔具、櫥櫃櫥配等廠家參與，推出相關主題促銷活動，例如可做如下主題活動：

1.7-8月，高考後推出資助老區高考狀元

2.9月，九九重陽節，如到老將軍故里，爲老將軍或者其後人親屬獻愛心

3.10月，爲革命老區的福利機構獻愛心

四、媒體支持

1.《武漢晚報》扶助行動欄目

2.《武漢晨報》

3.武漢電視臺《百姓連線》

4.湖北廣播電臺

五、本次拍賣活動操作細則：

1.本次義拍活動爲無底價義拍，即所有拍品0元起價，參與競拍者自由叫價，最低喊價幅度爲50元人民幣。

2.本次拍賣會拍品由XX之家的商戶提供，主要拍品有牀、牀墊、沙發、餐桌椅、沙發牀等拍賣品。

3.本次拍賣會所得款項用於資助革命老區弱勢羣體。

4.本次拍賣會在XX之家建材家居門前廣場舉行。

5.本次拍賣爲無底價拍賣，最終得主由工作人員帶到收銀臺繳款;

6.本次拍賣活動擬定於5月27-28日下午3點進行，提前展示拍賣品，由主持人現場詳細介紹其品牌、功能等(內容由商家提供)。

7.拍賣師宣佈拍賣開始，參與拍賣者開始出價。

8.每次叫價，拍賣師現場喊價3次，如沒有人加價，拍賣師落錘，宣佈成交。

8.工作人員現場將最後競拍得主請上舞臺，有電臺、電視臺進行現場採訪。

10.由產品廠商代表恭賀該消費者成爲XX之家愛心大使。

大型活動策劃 篇5

一、大型活動的定義

大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織衆多人蔘與的社會協調活動。這一定義要把握三個重要概念：

第一、大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力、，這是大型活動的目標。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。

第二、要有計劃性。凡事都應有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。

第三、衆多人蔘與是大型活動重要的概念。既然是大型活動，就應該有衆多的人蔘與，但並不是參與人數多就是大型活動。大型活動和小型活動的根本區別不僅在於參與人的數量，而且還在於活動的質量的高低和影響力的大小，對於校園活動來說要看其是否能真正意義上打造社團精品並促進校園文化建設。

二、大型活動的策劃

從程序上說，大型活動策劃和實施，一般要經過以下幾步：

第一、立項。就是要把活動作爲一個項目確定下來，這個活動要不要做？爲什麼做？一定要很清晰。

第二、進行調查和可行性研究。可行性研究，是一個十分重要的工作步驟。研究範圍包括大型活動的校園適應性，包括校園環境和活動範圍的適應性。財力適應性、效益的可行性。從效益的角度考慮，做這樣的活動是否有利於我們宣傳方面節省費用？如戶外活動要考慮天氣的情況，野外活動考慮更多的是安全設施問題，等等這些都是我們要進行可行性研究的範疇。

第三、提煉主題，進行創意。

第四、方案論證。

1、成立活動籌備組，召開籌備會議。由籌備組成員共同協商對本次活動進行宏觀總策劃，最終將活動涉及到的工作分成諸如宣傳、外聯、物品籌備、節目等幾大部分，並將每一項工作選出負責人，同時選出本次活動的總負責人。

2、根據籌備會議精神，認真制定活動計劃書，將其作爲工作的指南，一切行動原則上必須按照活動計劃書進行，同時將活動程序表、活動日程安排表等關於活動的基本資料打印裝訂成冊，保證個負責人人手一份，這樣有利於活動的有序進行。

3、各分項負責人，組織自己小組成員展開工作，在工作中要分工明確，責任明晰，權利對等，但各負責人要以會議或座談等形式及時進行溝通和聯繫、團結協作，這樣以便隨時瞭解活動的進程，同時要向自己上一級的領導彙報工作，對在自己經驗和能力範圍內無法解決的問題提出援助要求。

4、最後的一點是總結提高。對社團活動而言，要不斷總結、反思，做到既有一定的模式，又有突破和創新，而非一直在一個套路中打轉。不開動腦筋，不去創造一些學生喜聞樂見的新活動，社團活動就會缺乏吸引、缺乏新意。要使社團充滿活力，一定要解放思想，在實踐中摸索，與時俱進，開拓創新。這樣的社團纔會永葆生機，活動才能凝聚人心，匯聚人氣，社團之路纔會越走越寬廣。

三、操作實施過程應注意的問題

1、進行必要的現場模擬。從經驗看，我們應該非常重視計劃方案的現場模擬。我們看到一些協會的活動，都存在這樣的問題：計劃很好，但是由於缺少演練或彩排，在操作過程中出現很多問題，違背了原創精神或者沒有達到原創水平。所以，在原則方案確定以後，還要進一步進行現場模擬。

2、實施操作程序的管理。程序化管理是一種科學的管理意識，只有程序化實施，纔能有標準化、科學化管理，因而實施設計，重要的是設計出操作的規範程序，這在活動中其實就是對細節的把握和處理。

3、方案培訓。在大型活動裏，爲了保證活動參與人員的素質，進行培訓顯得尤爲重要，這樣不但保證了活動的質量，而且會極大地調動活動參與人員的積極性，使其感覺到參加活動的意義在於學習和自身素質的提高而不是最終的輸贏，更重要的是維護了社團的聲譽和影響力。比如音樂愛好者協會、舞蹈協會、風行吉他社、演講與辯論協會、各球類協會在舉辦活動的時候都可以進行培訓，同時培訓還有一層意思是是對活動工作人員培訓，假如參與的工作人員不瞭解全局的策劃意圖，他們就不能爲大型活動策劃實施提供建設性的勞動，因而需要對工作人員進行方案培訓，只有知情才能出力，這些往往以講座、專門輔導、召開會議等進行，既簡便又高效。

四、策劃的技巧

在策劃方面講兩個技巧性的問題，一個是策劃的“眼”，這個“眼”的概念是我從文章的“文眼”，或者唱歌的“歌眼”引申出來的。大型活動策劃需要創造這樣一個非常精彩的地方，像一個文眼，歌眼，我們的活動之眼，這時候往往是我們創意大型活動過程中應該重點考慮的問題，要有高潮，要有精彩的地方，要把這個活動表達的更有傳播性，關鍵看這個高潮是不是設計的.好？如果一個活動創意的核心在哪裏？這應該是關鍵。

五、大型活動策劃案例

社團十週年慶典

十載風雨，十載收穫，社團的十年是不同尋常的十年，十年意味着所有社團人不懈的努力、無悔的追求和頑強的拼搏。爲了見證社團十年的發展，我們把社團十週年慶典的相關活動作爲了工作的重點和核心。

爲了籌備好本次慶典，在學期之初常委會成員馬上成立了籌備組，對本次慶典進行了宏觀規劃，同時將工作分爲活動組、公關組、宣傳組、日常管理組，並一致通過由張志鵬主席帶領公關部、祕書部負責公關組和日常管理組的工作；由肖英傑副主席帶領活動策劃部負責活動組的工作；由彭濤副主席帶領宣傳部進行宣傳組的工作。

經過籌備會議的招開，活動策劃部馬上依據會議精神制定出活動計劃書，並對各協會上報的協會系列活動進行審覈和指導同時也展開了慶典晚會節目徵集工作；公關部獨立召開了全體公關人員會議，對本次慶典所需經費進行了合理分析並進行了對我校周邊商家基本情況的分析，同時交流了拉贊助的方法及措施，他們在選定商家後便及時開始了經費籌集工作。

宣傳部展開了慶典的相關宣傳活動，他們爲各協會的活動進行及時的宣傳並積極的籌備社團宣傳手冊；祕書部在作好慶典的相關工作的同時，主要負責社團的日常考覈和管理。就這樣一切工作進入了正常軌道。

在各項工作有序開展的過程中，我們更注重的是相互協作的團隊精神培養。社團四大職能部門於每週三彙報工作進展情況，並及時總結分析近期工作開展情況。公關部在成功取得商家贊助意願時，其他三大部協助公關部共同與商家進行談判並簽訂合作意向書；由於慶典期間各協會活動較多，活動策劃部不能對每一項活動進行協助和考覈，因而其他三部門也積極配合活動策劃部的工作，幫助各協會活動開展活動。在慶典晚會的當天公關部、宣傳部負責嘉賓及領導的接待；祕書部負責社團成員的入場、落座，熒光棒發放等工作；活動策劃部負責演員的化妝及舞臺的佈置。

社團十年慶典取得了圓滿的成功，我們的工作始終能有條不紊的開展，首先源於嚴密、細緻、合理的工作計劃，再就是各部門及各協會人員對工作的認真負責，實幹+精幹+巧幹的結果，同時我們得到的深刻啓示是大型活動的程序繁瑣複雜，因而明確分工、各斯其職、及時協調、相互合作是我們必須堅持的原則和工作的方法。

大型活動策劃 篇6

一、前言：

作爲青春的代言人，大學生總洋溢着年輕的活力，充滿着狂熱的激情，對新奇刺激的活動必會踊躍參與，全程投入。這次活動參加的主要對象只是我們班級的同學，所以並不能帶來很大影響。但是在以後的各種班級學院比賽中，如果貴學校能夠爲我們提供條幅，我相信會在華園裏造成一定的影響。畢竟這也是一種投資，那麼它就會有風險。不過我相信貴學校能夠從我們這裏得到你們所期望的利益。

二、市場分析

1、華僑大學是福建省三所本一高校之一，而華僑大學材材料學院在華僑大學較高影響力，一直以來受到校領導的高度重視。如果贊助我們這樣一個有意義的活動更有益於提升在贊助商廣大同學中的公信力。其次，同電視、報刊傳媒相比，在學校宣傳有較高的性價比，可用最少的.資金做到較好的宣傳。

2、華僑大學擁有良好的學習氛圍，很多同學報名參加了新東方的四六級輔導班，但由於路程較遠，更多的同學選擇了放棄。貴學校所在的位置交通便利，同學只需乘坐brt轉l22路在財經學院站下車即可到達，擁有很好的地理優勢。

3、貴公司在高校搞宣傳或促銷活動，一般是無法實現的，而通過和我們合作，以贊助商的身份出現在贊助條幅上，就可以方便快捷地獲得校方的批准，並且會得到我們班委會各成員的大力協作配合。

4、從以往的校內活動中，我們積累了不少宣傳經驗，在學校具有強大宣傳網，並且有足夠的人力資源爲貴公司完成宣傳活動。

5、華僑大學廈門校區在校師生超過8000人，是一個龐大的羣體。並且學校仍在不斷髮展，我們相信貴學校能夠得到滿意的結果。

三、活動介紹

背景：由於流感最近突然爆發，很多同學選擇在國慶期間留在學校。爲了豐富大家的生活，調節大家的生活壓力，我們決定在中秋節前後搞這樣一個娛樂性的活動。

時間：中秋節前後，具體時間待定。

地點：學校多媒體教室

活動內容：各種才藝表演以及有趣的小遊戲，具體的節目單還未確定。

四、宣傳計劃

在今後的各種競技比賽中，我們將會打出貴學校爲我們贊助的條幅。

五、商家補償計劃

我們可以爲貴學校派發傳單。

六、經費預算

500元和一個條幅。

大型活動策劃 篇7

商業策劃書的定義

商業策劃書，也稱作商業計劃書，是創業者手中的武器，是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人，向他們展現創業的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。

一份完善的商業策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內容：創立公司的商業機會、公司計劃的發展進程、所需要的資源、風險和預期回報。

只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精緻的商業策劃書才能吸引投資者，讓他們看懂您的項目商業運作計劃，併產生濃厚的投資興趣，才能使您的創業成爲現實，商業策劃書的質量對您的創業融資至關重要。

商業策劃書的價值

商業策劃書的價值在於對決策的影響，就這點來說，商業策劃書的價值是無法衡量的。如果一個企業在決策之前不做一個非常周密的計劃，那樣的決策是缺乏根據的。商業策劃書是爲了展望商業前景，整合資源，集中精力，修補問題，尋找機會。其實商業策劃是爲了預測企業的成長率並做好未來的行動規劃。

商業策劃書的'要素

一、執行摘要：

它出現在商業策劃書的最前面不過應我建議這部分應在最後完成。

二、公司簡介：

包括公司的註冊情況，歷史情況，及啓動計劃。

三、產品服務：

描述你的產品或服務的特殊性及目標客戶。

四、策略推行：

你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那裏，怎樣得到他們。

五、管理團隊：

描述主要的團隊成員。

六、財務分析：

確定這部分是真實的反映了你現在的財務狀況，包括你的現金情況和贏利狀況。

商業計劃書模板

第一章、公司介紹

第二章、技術與產品

第三章、市場分析

第四章、競爭分析

第五章、市場營銷

第六章、投資說明

第七章、項目投資報酬與退出

第八章、項目風險分析

第九章、公司管理

第十章、項目財務分析

商業策劃書提綱

第一部分 摘要

一、公司簡單描述

二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

三、公司目前股權結構

四、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產品或服務介紹

六、市場概況和營銷策略

七、主要業務部門及業績簡介

八、核心經營團隊

九、公司優勢說明

十、目前公司爲實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還

十一、融資方案

十二、財務分析

1、財務歷史數據(前3年-5年銷售彙總、利潤、成長)

2、財務預計(後3年-5年)

3、資產負債情況

第二部分 綜述

第一章 公司介紹

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司簡介資料

三、各部門職能和經營目標

四、公司管理

1、董事會

2、經營團隊

3、外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)

第二章 技術與產品

一、技術描述及技術持有

二、產品狀況

1、主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)

2、產品特性

3、正在開發/待開發產品簡介

4、研發計劃及時間表

5、知識產權策略

6、無形資產(商標/知識產權/專利等)

三、產品生產

1、資源及原材料供應

2、現有生產條件和生產能力

3、擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力

4、原有主要設備及添置設備

5、產品標準、質檢和生產成本控制

6、包裝與儲運

第三章 行業與市場分析

一、市場規模、市場結構與劃分

二、目標市場的設定

三、產品消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四、目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)，產品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預測和市場機會

六、行業政策

第四章 研究與開發

一、研發能力

二、研發規劃

三、技術成果或技術水平（生產產品所需引進的技術）

第五章 市場營銷

一、概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)

二、銷售政策的制定(以往/現行/計劃)

三、銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務

四、主要業務關係狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)

五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

1、主要促銷方式

2、廣告/公關策略媒體評估

七、產品價格方案

1、定價依據和價格結構

2、影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售週期的計算。

九、市場開發規劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3年～5年)銷售額、佔有率及計算依據

第六章 投資說明

一、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計劃及進度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)

據

四、資本結構 五、回報/償還計劃 六、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證) 八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告) 九、吸納投資後股權結構 十、股權成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算) 十三、雜費支付(是否支付中介人手續費) 第七章 投資報酬與退出 一、股票上市 二、股權轉讓 三、股權回購 四、股利 第八章 風險分析 一、資源(原材料/供應商)風險 二、市場不確定性風險 三、研發風險 四、生產不確定性風險 五、成本控制風險 六、競爭風險 七、政策風險 八、財政風險(應收賬款/壞賬) 九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵僱員依賴) 十、破產風險 第九章 管理 一、公司組織結構 二、管理制度及勞動合同 三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考覈) 四、薪資、福利方案 五、股權分配和認股計劃 第十章 經營預測 增資後3年～5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依第十一章 財務分析 一、財務分析說明 二、財務數據預測 1、銷售收入明細表

2、成本費用明細表

3、薪金水平明細表

4、固定資產明細表

5、資產負債表

6、利潤及分配明細表

7、現金流量表

8、財務指標分析

(1)反映財務盈利能力的指標

A、財務內部收益率(FIRR)

B、投資回收期(PT)

C、財務淨現值(FNPV)

D、投資利潤率

E、投資利稅率

F、資本金利潤率

G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

(2)反映項目清償能力的指標

A、資產負債率

B、流動比率

C、流動比率

D、固定資產投

資借款償還期

第三部分 附錄

一、附件

1、營業執照影印本

2、董事會名單及簡歷

3、主要經營團隊名單及簡歷

4、專業術語說明

5、專利證書/生產許可證/鑑定證書等

6、註冊商標

7、企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

8、簡報及報道

9、場地租用證明

10、工藝流程圖

11、產品市場成長預測圖

二、附表

1、主要產品目錄

2、主要客戶名單

3、主要供貨商及經銷商名單

4、主要設備清單

5、主場調查表

6、預估分析表

7、各種財務報表及財務預估表