商場活動策劃模板集錦

商場活動策劃模板集錦1

一、促銷活動目的：

利用黃金假期，進行大規模促銷活動，提高產品銷量，消化庫存和換季產品，刺激渠道的活躍性，並有效掌握消費者的顧客資料。

二、促銷活動對象：

x的目標消費羣

三、促銷活動時間：

20年x月x-x日，根據需要可適當提前或者延長促銷區間，以保證促銷活動量接觸消費者

四、促銷活動城市：

全國x零售網點。大型促銷活動地點主要放在三級市場及平時銷售業績不好的城市，這麼做一可而已避免大面積的傷害品牌形象，二是可以大幅度提高x在當地的銷售業績和知名度。

五、促銷活動方式：

運用強有效的價格利器，採用多重優惠組合，以造成彩棉革命和大普及的氣勢，凸顯強勢品牌和強勢營銷的風範。

六、促銷活動主題：

五一3+1天狂歡購

七、促銷活動產品：

x各系列特價產品

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一、前言：

元宵節的這一天，看燈會，猜燈謎，鬧元宵已從好幾千年延續至今。此外，由於我國對傳統節日越來越重視，越來越關注。如若在這一天，您到超市逛逛，您定會發現，超市裏張燈結綵掛起了各式各樣的謎語，如若猜對了，揭開謎底，可到超市服務檯換取精美小禮品一份。這是最常見的商超元宵節促銷活動。

二、活動主題：

雞年洋洋得意張燈結綵大鬧元宵

三、活動時間：

20xx年正月十一至正月十五

四、活動內容：

活動一：正月十五元宵燈謎猜猜猜

活動期間，在本商場或超市各個樓層懸掛燈謎，每位顧客均可參加此猜謎活動，猜對者均可到總服務檯領取相關禮品一份;

活動二：吃元宵甜蜜蜜

活動期間，凡購買湯圓滿20元者，均可送“福”字小對聯一幅，吃得越多“福”越多。

活動三：慶元宵抽“元宵券”

活動期間，凡在本商場或超市購滿60元者，均可憑小票到服務檯換“元宵券”一張，並兌換湯圓一份。滿120元者，可獲元宵券兩張，可兌換湯圓和開心果各一份，以此類推，可領得不同贈品。

活動四：做元宵，包湯圓，比比誰家最團圓

活動期間，舉行包湯圓大賽，活動前期，通過發dm的形式在顧客裏進行宣傳，凡有興趣者均可參加，報名條件不限，此外邀請各大商場管理人或其他知名人物擔任評委進行評比，並設置相應的獎項，一等獎可送省內全家兩天遊，二等獎可送全家福藝術照一套，三等獎可送全家團圓飯一桌，鼓勵獎可獲精美禮品一份。

五、活動費用：

略

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活動時間：

xx年3月10日--15日

活動主題：

情繫3.15愛心連萬家

活動地點：

購物廣場業態、綜合超市

副題：

關注3.15投訴有理更有禮

活動內容：

一、超市"五優"

鄭重承諾

1、優雅的購物環境：佈置各大賣場，營造熱鬧的賣場氣氛和環境。

2、優質的商品質量：活動期間，凡在賣場內找到過期商品以及存在質量問題的商品，均可獲得小禮品一份。

3、優異的服務品質：3.15當日，凡到超市購物的顧客均可到服務檯領取一份"服務質量有獎調查活動"表，填好後交回，即可獲得佳用"好口杯"一個。

4、優價的特賣活動：活動期間，推出一批特賣商品(確保質量和品質)，超低價促銷。

5、優厚的促銷內容：推出一批百貨和小食品進行買3送1活動。

二、超市誠信--與您互動

1、消法諮詢：3月15日上午，由市消費者協會在第一購物廣場門前設立諮詢臺，向消費者宣傳消費者權益保護法的有關條款，並現場接受和處理維權投訴。

2、請您監督：提前招募消費者代表50名，3月15日下午在第一購物廣場門前舉行授權儀式，聘請他們爲佳用公司的監督員，負責佳用各超市的商品質量監督工作，定期給公司提出各種整改意見和建議，根據所提建議的採用價值高低，佳用爲其提供價值20--100元不等的紀念品。

三、真情回饋消費者

1、您的新衣我的心意

①"告別冬天"服飾特賣：凡一次性購買所有特價冬季休閒服裝、西裝、風衣、羽絨服、羊絨衫滿80元均可獲贈價值10元左右的手套一雙或精美紗巾一條;滿120元獲贈價值30元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條;滿160元獲贈價值50元的保暖內衣一套。(多買多送，送完爲止)

②"走進春天"新品熱賣：凡一次性購買各品牌新品春裝、休閒服飾、鞋類滿120元均可獲贈價值10元的禮品一份;滿180元獲贈價值20元的禮品一份;滿220元獲贈價值30元的禮品一份。(多買多送，送完爲止)

③童裝展示發佈：在時代店組織兒童時裝表演，進行精品童裝秀，盡顯童真童趣，促進銷售。凡購買模特身上的童裝，均可獲贈精美風箏一隻;購買別的童裝也可獲得精美禮品一份。(多買多送，送完爲止)

2、雞年有好味養好您的胃

①食品區：一批休閒小食品驚爆價促銷。

②生鮮區：⑴凡一次性購買生鮮滿20元均可獲贈鮮雞蛋3只。(多買多送)

⑵限時特價水果1元1斤。(3.15當天早上9：00--10：00、下午3：00--4：00、晚上8：00--9：00;每人限買2斤)

四、特別企劃：情涌柳北超市--購物淘金在柳北

來柳北超市，獲幸運之獎：3.15當天，在超市內不同的地方放置10套加蓋佳用印章的電腦打印字(佳用誠信購物放心)，如能找齊一套，即可到服務檯換取價值50元的獎品一份。(每人限找一套)

活動配合：

商品行政部安排促銷活動細則

採購中心組織產品及聯繫供應商品安排促銷活動

營運部實施活動計劃

企劃中心制定方案及實施廣告項目

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一 項目背景

常州新北區中惠商場是一家綜合性的百貨商場，在新北區有着一定的市場，主要經營中低端商品。作爲傳統的百貨行業中的一部分，在現今面臨着巨大的威脅與挑戰。

電商營銷的出現，越來越多的人去網購，在需求短期之內沒有大幅變化的情況下也就意味着相應的百貨商場客源流失。但是，這種百貨行業面臨較大的競爭壓力，同樣也存在非一定的機會。百貨商場應該針對目標客戶羣體走錯位經營、差異化營銷的路子，並積極完善售後服務。依靠差異化競爭，商業模式創新等方式，百貨行業或可成功“逆襲”。

此次的公共策劃案的提出，主要是針對以中惠爲代表的傳統中小型百貨商場，改善企業形象和知名度，準確定位以服務大衆，搶佔更大的市場。

二 項目調查

此次項目調查，通過走訪和網絡問卷調查的方式(150份)，從多層次的角度分析了中惠商場的想象問題，具體分析如下：

Strengths：較爲便利的交通

較爲合理的價格

優越的地理位置(河海路，通江路交界)

---中惠商城交通調查

Weaknesses：較差的室內外環境

不合理的商家競爭

較差的商家服務

低端的商品質量

---中惠商城周圍/室內環境調查

Opportunities：較爲多的老顧客

可發掘的新顧客

常州經濟發展的北移

---中惠商城喜愛度調查

Threats：新興購物商場的競爭(萬大廣場，旺角廣場等)

產品的低端化，品種的單一化

網購大軍的發展壯大

商家之間的惡性競爭帶來負面影響

三 項目策劃

目標體系：圍繞將百貨商場的升級、競爭、服務及其它相關要求，建立定位優勢，並確立CIS分目標體系。

CIS工作原則：科學性原則 創新經營原則

行動方案:(1)宣傳推廣：以宣傳單頁發散和海報張貼的方式，方圓一公里爲期一週的宣傳

(2)產品，服務改善展示:優化人員的服務意識，開展回饋老顧客的'優惠活動，讓顧客對商場攤位打分評比。

(3)年慶活動：推出年前的祝福活動，以抵用券的形式爲廣大顧客提供優惠。

預期效果：改善商場產品質量和服務意識;合理化管理，優化內部的競爭形式;提高知名度;改善商場的外部形象;增加市場份額。

四 項目設計

(一)項目目的：此次活動項目的開展，主要是優化商場內部管理和競爭模式，提高整體形象，提升對外知名度和滿意度。

(二)活動時間：20xx.12初 單頁發放，海報張貼階段

20xx.12-20xx.01 回饋評比階段

20xx.01-20xx.02 年慶階段

(三)活動地點：中惠商場

(四)活動流程：(1)在12月初，開展爲期一週的的單頁宣傳，和海報張貼，並在此期間在商場內部展開評比報名活動。

(2)將報名的商鋪統一審覈，確定名單，在12月中旬安排活動，並開展活動：爲期三天的產品展示和銷售服務，由顧客現場對商鋪的產品和服務打分，選出前三 (3)在一月到二月中旬期間，開展新年慶典活動，對在中惠購買商品的顧客回饋代金券。期間並舉行抽獎活動，幸運的顧客將獲得春聯，炮竹等新年禮物。

補充細則：商鋪評比獎勵機制：第一名：免半個月的店鋪租金，獎勵三百元

第二名：免一週的店鋪租金，獎勵兩百元

第三名：免一週的店鋪租金，獎勵一百元

代金券的發放形式：滿500送100元;滿300元送50元;滿一百元送20元

幸運者新年禮物：五十份春聯，五十份炮竹，以及五十份其他新年禮品

宣傳工作：在商場周邊一公里的範圍內宣傳，爲期三天;商場內部商鋪宣傳，爲期一天

報名工作：店鋪評比報名時間共一週，審覈期三天

五 項目預算

單頁和海報購買：400*1(單頁)+25*20(海報)=900元

獎勵費用：5000元(包含評比活動費用)

回饋活動費用：6000元抵用券+20xx元禮物費用=8000元

費用合計：13900元

效果評估：

① 宣傳活動的進行，提高了中惠商場的知名度，增加了商場的顧客量。

② 商場活動的評比活動，有效的規劃了商場內部的管理，提升了商場整體的形象，提高了客戶的滿意度。

③ 對顧客的回饋和抽獎活動的開展，能增加銷售量，並且使顧客對商場的滿意度和仲裁度都有提升。

④ 從遠的角度來說，使中惠商場在如今激烈的競爭環境下有這一定的優勢，搶佔市場份額，爲以後的持續發展提供了良好的基石。

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一、活動目的：

光棍節是一種年輕人的娛樂節目，1月1日是小光棍節，1月11日和11月1日是中光棍節，而11月11日由於有4個1，所以被稱爲大光棍節。本次活動圍繞“光棍也要狂購物”這個活動主線，全力突出光棍節娛樂的節日特徵，利用極富人情味的活動來打動消費者。通過宅男系列商品促銷活動，我們將力求既爭取商品的銷售高峯，又贏得個性化的商品口碑、價格口碑，從而真正做深做透我們的節假日市場。

二、活動時間：11月9日——11月11日；

三、活動主題：“歡樂光棍歡樂頌，聯盛大禮樂翻天”

四、活動內容：“歡樂在聯盛，光棍大采購”

1、“光棍歡樂頌”活動期間，每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。並針對單身宅男宅女羣體最喜愛的泡麪類商品統一實行優惠促銷。

2、“聯盛送情意，光棍禮上禮”凡在本超市購物滿200送精美禮品一份並免費辦理聯盛超市會員卡。(禮品建議個性飾品等時尚物品)

3、“歡樂幸運頌”幸運轉盤轉不停，大禮連連送!凡在本超市購物滿66元以上的顧客皆有轉動幸運轉盤一次的機會，132元兩次，以此類推!可得到指針指中的相應的獎品。

4、“歡樂會員頌”推出數百種會員商品，讓會員能感到，拿會員卡與不拿會員卡有實質的不同。讓不是會員的顧客看到會員的好處，也想成爲我們的會員。要讓聯盛的會員卡變成隨身必帶的物品之一。

5、“歡樂時尚頌”時尚家紡又送禮，開心贈券送不停!凡在家紡購物滿100元，便可得到20元的家紡購物券一張。購物200元可得到兩張，以次類推!

五、活動配合：

採購處：與供應商洽談活動、贈品的相關適宜。

營運處：場地、地堆的提供。

企劃處：場地的佈置，海報的製作與發放，活動的監督執行。

六、費用預算：

禮品費用0.6萬，宣傳費用0.3萬，人員費用0.5萬。

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一、活動背景

沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大爲一個世界皆知的“零售帝國”。並逐步發展成爲零售企業的龍頭老大

其足跡幾乎遍佈世界各地獲得了消費者的一致好評。從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業。現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下：

二、活動目的：

1、基本目標：爲慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客。擴散商場知名度樹立良好的企業形象。

2、營銷目標：通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益並通過娛樂營銷的方式增加企業利潤。

3、長期目標：提高銷售額擴大市場佔有率最終實現經濟效益和社會效益的統一。

三、目前營銷狀況：

1、市場狀況：選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者並還有可能具有潛在競爭者。

2、產品狀況：產品大多數以大衆化消費品爲主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。

3、宏觀環境狀況：消費羣體大多數爲流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大。

四、swot問題分析：

優勢：沃爾瑪具有很強的規模效應。在一定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進行技術更新併購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規範化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點。

劣勢：運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多。

機會：目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利於企業抓住機遇引領購物新高潮。

威脅：存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多。

五、價格策略：

1、以成本爲基礎以同類產品價格爲參考並以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品。

2、給予適當數量折扣鼓勵多購。

六、促銷策略：

1、綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經濟效益。

2、保持本土化經營。

七、廣告宣傳：

1、“5m”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張並傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買慾望從而增加銷售。

2、並附以街頭髮傳單的形式並向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念“天天低價”原則。

3、在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過後應立即削減廣告量儘量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。

4、注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。

八、公共關係：

1、建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關係。

2、企業與供應商建立良好的協作關係以保證商品正常運轉。

3、設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關係。

4、贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象。

5、邀請官員對企業參觀考察出席新聞發佈會等形式。

九：營業推廣：

1、實施會員制促銷：消費者成爲會員後可享受各種特殊服務。

2、對消費者促銷：贈送樣品減價推銷。

3、把握需求特徵現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額。