觀電影《復仇者聯盟》有感

都說越看影像的東西人越白癡，所以很有負罪感。好在看《復仇者聯盟》這部電影稍微好點，因爲名目是：從裏面看團隊管理的門道。

看着裏面的一個個角色，我一個個套到工作中，引用日和漫畫裏的一句話，“不過一旦接受了這種設定的話，一切似乎也變得可愛了。”

始終只在電視會議裏出現的大boss人是總辦，最相近的地方就是，他們代表這權威，但我們很少在現實中見到他們。距離也造就權威嘛。

且算獨眼黑人是gm們，經理們。這一層真是對下要聚攏，對上要頂住鴨梨啊。只是現實中gm也都是有超能力的，這黑人看上去很普通，因爲在關鍵時刻向上堅持了自己的態度，所以沒把他歸入行政人員。

神盾局美女robin，還有犧牲的人類特工都是HR，看上去親和穩妥可靠又任勞任怨。

美國隊長是這個團隊的小leader，leader最重要的一種擔當和責任，還有管理，他某一方面的業務能力可能不如別人，但他能合理的安排別人做事，把大家的力量很好的分配達成目標，看他那憂鬱的小眼神，和出色的分析能力，就知道他擔當意識有多強了。一開始大家不服他，因爲他各個單項能力都不咋牛氣，但他那種不太合適宜的認真氣質，和關鍵時刻的組織和擔當，都讓一幫迥異的人覺得，這人可靠！但相對於IT界來講，我總覺得鋼鐵俠那種半瘋子當隊長也未嘗不可，美國隊長身上沒有鋼鐵俠的靈氣和衝動。但是鋼鐵俠懶得去組織。。

鋼鐵俠就是團隊裏的明星，能完成極限的任務，是俺們的業務骨幹。綠巨人像是偏門奇才，他一方面的能力很強而且是團隊必不可少的，但平時或許默默無聞。雷神是團隊裏的中流砥柱，老黃牛員工，是一個團隊之所以給人團隊感覺的主要因素，你一旦給他一個方向，他就兢兢業業，一旦沒有方向，他就天然呆。遇到危機時，也就是我們常常說需要“突破能力”的時候，還得需要鋼鐵俠、綠巨人。至於鷹眼、黑寡婦，都是團隊裏勤勤懇懇的人，因爲性格較好，必要時還是團隊的粘合劑，必不可少。

以上寫的是這些人組合理想的狀態，其實每個人都覺得自己本事不錯，開始誰都不服誰，誰也不需要誰，現實中的團隊有時也一樣，他們最後怎麼組合起來的，我感覺出來簡單的幾點：

1、有過互相配合。在這裏，我竟然覺得大的目標啊，方向啊，都沒這點重要。千與千尋一開始他們都不鳥對方，因爲互相不需要，都覺得自己一身絕技。直到敵人突然來襲，美國隊長帶着神經質給鋼鐵俠說，我覺得你還是趕快穿起你的衣服！鋼鐵俠說，好吧，好吧，聽你的。事情才起了轉機。在互相配合的過程中，也能熟悉各自的能量。鋼鐵俠和美國隊長一開始是最不鳥的，經過跌跌撞撞的生死配合，信任感就槓槓的。這也讓我反思，怪不得有時團隊需要專門的拓展活動，在團隊業務方向分爲幾塊的時候，可能目標並不那麼一致，但拓展活動很能強化團隊的感覺。

2、敵人多強大，自己也有多強大。最後個個都能把能力發揮到極限，不得不說眼前的敵人啊，不打就要滅了。或者說共同的目標。

3、責任感的迴歸。雖然說一份工作只是工作，但要真正做得好，還是應該有一份責任感的迴歸，這種責任感究竟是什麼，我只能說最優秀的團隊不是僱傭兵。這大概和整個公司層面都有關係的。