設備維修工作總結集錦15篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的設備維修工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

設備維修工作總結1

我在維修工作的十幾年的生涯中，我立足崗位，幹一行，愛一行，鑽一行。作爲鉗工班長，自覺有責任、有義務在實際工作中充當主力，並處處起到模範帶頭作用。爲圓滿順利、安全、平穩地完成好維修工作，我緊緊立足本崗位，勤奮鑽研檢修技術，學習理論，同時和實際結合，在學中幹，在幹中學，通過多年理論實踐的積累提高，實際技術有很大提高，基本能獨立完成各種檢修任務，在檢修中充當主修，工作中處處起模範帶頭作用。多年來，在廠及車間領導的領導和安排下，爲廠解決了大大小小好多檢修任務，有力地保障了廠正常安全平穩生產，爲廠正常生產起到了一定的保障作用。同時也爲廠解決了好多項生產中不安全隱患。爲廠安全平穩生產掃平了道路。例如20xx年9月2日，在檢修燃料氣壓縮機1#時，由於燃料氣壓縮機檢修時工作量大，白天檢修一天也沒檢修完，我就主動留下來和班裏的人連夜檢修，當時雖然非常累，連動都懶得動，但是，我有一個信念，非得及時把壓縮機修完不可，否則寧肯幹一夜，不吃不喝也要完成檢修任務，決不能影響一點生產，這樣才能心安。就這樣，不顧一切，直到深夜才完成檢修任務。類似這樣的情況我遇到何止數十次。

多年來，我積累了豐富的設備維修經驗，對於設備運行故障判斷也有獨特的方法和經驗，在實際工作過程中，解決了許許讀多多的生產問題

在20xx年上半季度中，我參與解決的檢修難題主要有以下幾點：

1、解決1#不凝氣壓縮機運行時產生的.異響問題。20xx年不凝氣壓縮機是由檢修公司負責檢修的，自檢修以來，不凝氣壓縮機1#運行時就產生異響，經過多次維修也沒得到解決，20xx年壓縮機大修時，我主要負責主修，經過我細緻精心的檢修，更換合格的十字頭後，經過實際運行來看效果良好，再沒產生過異響問題。

2、解決兩臺不凝氣壓縮機填料漏氣問題。20xx年7、8、9月分別發現不凝氣壓縮機一、二級填料漏氣，第一次檢修時還以爲完全是填料磨損嚴重，就更換了填料，但是經過試運來看還是漏氣，又進行了返修，我經過仔細檢查發現，不僅是填料問題，更主要是活塞環磨損嚴重導致填料漏氣，於是我更換活塞環，經檢修後試運看，填料不漏氣，解決了維修難題;

3、解決穩後泵軸承運行時產生異響問題。穩後泵2#電機端運行時產生異響，經過維修更換新軸承，但是試運時還是產生異響，於是又返修，更換標準的軸承後，試運效果良好，再沒產生異響問題;

4、解決穩後泵機械密封漏油問題。穩後泵機械密封在運行時經常漏油，嚴重影響生產，我在維修中仔細反覆檢查機封動、靜環，終於發現導致機封漏油主要的原因是機封動靜環摩擦面不平整，摩擦面有的接觸上，有的沒接觸上，即使有的接觸上了，但只是局部接觸，沒完全接觸，經過請教機封生產廠家後，找到了檢查機封面是否平整及如何解決不平整的方法，經過實際運行來看效果良好，解決了機封漏油的難題。

此外，我不分份內份外，只要車間安排的工作，我都帶領全班職工努力圓滿地完成任務，處處起到模範帶頭作用，哪髒哪累哪就有我的身影，獲得了車間職工、幹部的一致認可。

設備維修工作總結2

熟悉大廈整體環境，掌握所屬項目內所有設施設備，消防設備，消防開關和閥門。消防控制室。風機出風口。電路走向，所有電源開關控制情況，包括：總電源來路，總配電櫃，備用電櫃。電梯電源來路。暖氣房，暖氣開關閥門。自來水閥門。各項目開關分佈情況，各種設備及配電櫃使用方法，每個兩個小時巡邏一次。如遇到緊急情況維修員工怎麼處理。

周樂民工作心得

時光荏苒，日月如梭。20xx年很快過去了。得益於領導的栽培及信任，同時在同事們的幫助下，對於這一年的工作，對於自身的思想覺悟和技術水平，都有了一個很大的提高。一年來，在部門領導和同事們的關心幫助下，努力做到愛崗敬業，恪盡職守，以務實的工作作風，堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好的完成了自己的本職工作以及領導交辦的任務。

作爲一名機修工，積極肯幹，不怕苦累是遠遠不夠的。隨着設備電氣自動一體化的提高和升級，日新月異的變化讓我們的工作充滿了挑戰，所以學習成爲了我們工作中的重中之重。只有努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷的探索，才能使自己更加勝任本職工作。在很多時候，碰到了技術方面的難題要做到虛心請教，不恥下問。三人同行必有我師，往往在困擾的時候，一個指點或提示頓時讓我們茅塞頓開，故障也就迎刃而解了。這一年來，無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的'進步，但差距和不足還是存在的。比如工作總體思想不清晰，還處於事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態，對自己的工作還不夠鑽，腦子動得不多，沒有想在前，做在先。工作熱情和主動性還不夠，有些事情領導交代過後，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事存在惰性，直到領導催了纔開始動手，造成了工作上的被動。還有考慮問題不夠全面，有時候不注意工作方法，在一些工作細節上不夠細心，這些都有待在今後的工作中加以克服，對此我充滿信心，相信自己以後一定會做得更好。

在新的一年裏，我會加強設備管理方面知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益。始終保持良好工作心態，維護好龍利得人的光輝形象，嚴格要求自己，讓自己的工作更上一個新臺階。新年新氣象，面對新的任務，新的壓力，我也應該以新的面貌，更積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，爭取在龍騰虎躍的馬年，以龍利得特有的龍馬精神，積極務實的行動去取得更大的進步。

設備維修工作總結3

一、安全管理的有效措施及存在的主要問題

20xx年上半年，設備維修中心三廠及其下屬各維修車間對以前在安全管理方面存在的問題進行了認真分析，同時在深入研究的基礎上提出整改方案並且進行了實施，有效地保障了員工的生命安全，取得了良好的效果。

1）車間各工作任務危險源再辨識及控制

設備維修中心三廠共有11個維修車間。各維修車間認真開展各項工作任務的危險源再辨識工作，並針對其嚴重程度採取有效的控制措施，確保了各項工作任務的安全。

我廠根據本廠的實際情況，組織廠領導、管理人員、班組長、技術人員和職工代表辨識小組，對可能造成人員傷亡、疾病、財產損失和工作環境破壞的根源或狀態進行辨識。加強了重點環節的危險因素辨識和風險評估，2月三廠組織各級安全管理人員針對20項工作任務的193條危險源進行了再辨識、再評估活動，共辨識出新增危險源6條、需修改的危險源5條，對15項新增工作任務進行了風險評估活動，共辨識出新增危險源112條。按照公司要求和中心計劃，危險源辨識完後，四月份三廠對管理對象進行全面梳理，並對新辨識出的和需修改的管理對象進行提煉，共新增和修改了19各管理對象。

2）“三違”現象分析及對策

20xx年上半年設備維修中心三廠從各項維修工作任務對員工的素質、行爲、環境、設施及管理進行了分析研究，提出檢察以人爲本，完善各項管理制度等主要對策，取得了良好的效果。

扼制“三違”現象發生的`主要對策是：

a、堅持以人爲本，夯實安全基礎。針對我廠員工素質較低特別是操作技能較低的實際，加大員工培訓力度，使員工達到“知、會、懂、能”，真正明白“應該怎麼幹”；加大安全教育力度，使員工真正認識到違章作業對企業、家庭和個人的危害性，把遵章守紀、按章作業轉化爲自覺行動，從被動要員工安全變爲員工主動“我要安全，我必須安全”；加大安全管理力度，以“執法必嚴，違法必糾”精神查處各種違章現象；善於用人，把合適的人安排到合適的崗位上，用人之長，避人之短；科學合理安排工作量，維修時間服從維修質量和維修安全。

b、完善各項管理制度。嚴格執行“《員工不安全行爲管理辦法》和《不安全行爲管控指導意見》”，對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，車間和所在班組必須進行分析，公開處理，在曝光欄進行張貼；對嚴重“三違”，由安全辦按事故進行分析，在全廠通報，公開處理。

3）本質安全管理信息系統的應用

20xx年本安信息系統運行以來，三廠安全辦組織全廠管理人員進行本安系統操作應用培訓，培訓後進行實踐操作考覈，考覈不合格者，給予通報批評，並納入五型績效考覈；考覈不合格者進行再次培訓，直到考覈合格爲止。

我廠建立管理制度嚴格錄入管理。要求檢查人員現場指出存在問題，錄入時要量化、敘述具體，便於各車間班前會查看、整改。將檢查人員的錄入數量和質量納入考覈，按旬統計通報。如發生重複錄入現象，對錄入者進行扣分。

本安管理信息系統運行管理補充規定下發後，促進了各部門排查隱患的積極性，在人員不安全行爲管控有所加強，各車間依據中心文件制定了設備維修中心三廠的本安信息系統應用管理辦法，保證了錄入數據的及時、準確、規範，複查消警及時，由於本安信息系統應用培訓到位，班組長以上管理人員能夠熟練應用本安管理信息系統。

本安管理信息系統運行過程中也存在很多不足，如：各車間人員文化程度的參差不齊，導致認識不足，運行起來有一定的難度。針對這一情況我廠將對員工再一次進行全面培訓。

4）在工作中存在的問題和不足

今年以來，我廠在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現在以下幾個方面：

1、由於我廠勞務工較多，人員素質較低，“三違”現象時有發生，有時還很嚴重；

2、我廠質量標準化工作，與一廠、二廠相比，差距還很大，仍需下大力氣整改。

3、廠內員工文化程度參差不齊，對安全知識的理解還不夠，安全意識比較淡薄，以後我廠在這一方面還得加強培訓。

4、安全檢查力度還不夠，部分安全管理人員的相關基礎知識掌握不夠，與中心對安全工作的要求還有一定的差距。

二、加強領導，落實安全生產責任制

設備維修中心三廠廠領導高度重視安全生產工作，我廠於年初1月31日及時召開了安全生產工作會議，會上廠領導與各維修車間行政一把手簽訂了安全生產責任狀，使安全生產責任狀簽訂率達100%。同時要求各維修車間也要將內部的責任細化到個人，建立健全安全生產製度。會後，由安全生產組負責檢查會議精神的落實情況。通過檢查發現，各維修車間基本實現車間與班組、班組與員工全面簽定安全生產責任狀。

三、狠抓本安管理體系推廣應用，全面提升本安管理水平

1、本安體系運行以及安全基礎管理情況

（1）完善各項安全管理制度以及強化考覈。在完善安全生產責任制的同時，我們對我廠的安全管理制度重新進行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、安全檢查制度、安全會議制度等制度，根據中心下發的部分安全管理制度，制定了設備維修中心三廠相應的安全管理制度，制定並下發了《設備維修中心三廠本質安全管理信息系統運行管理辦法》《安全生產隱患排查治理與重大隱患掛牌督辦管理辦法》、《本質安全型單位建設達標考覈管理辦法》、《員工不安全行爲管理辦法》和《不安全行爲管控指導意見》。

根據我廠的實際情況在年初先後制定了20xx年《設備維修中心三廠本質安全型單位建設達標考覈管理辦法》、《設備維修中心三廠本安管理月度定期考覈標準》及安全例會彙報要求等新標準，同時在2月6日對我廠的安全生產應急預案進行了修訂和會審，並下發到各維修車間，5月各維修車間進行了預案的演練工作。

（2）相關本安體系文件的建設工作

20xx年上半年，我廠以本安一級爲目標，預防管理爲核心，着手開展本安體系管理，首先，成立了本質安全管理委員會，建立健全了各項規章制度和組織機構，完成了體系運行的所有內頁資料和現場管理檢查資料，以及制度、安規、風險管理等多項工作的評審和補充；同時也對上級單位查出隱患及時整改和反饋上報。其次，我廠首先對本質安全管理體系系統執行管理制度進行學。，並且對各部門體系管理人員和主要管理人員進行培訓，爲系統正式運行做好基礎；我廠嚴格執行並落實管理辦法，對管理人員進行多次修正培訓，使得體系管理和系統運行步入了正軌同時也收到了良好的成績。

設備維修工作總結4

在油庫上級主管領導的指揮安排下，在各專業各部門技術人員的協助下，緊緊圍繞安全生產這一永恆的工作重心，全面貫徹落實處生產科的各項規章制度，圓滿完成了大榭島油庫20xx年的設備、電器的維修工作，取得了一定的成績。下面就將一年來的工作進行小結，請領導批評、督促。

一、健全hse安全管理體系，確保設備維修工作安全有序進行。

年初因爲保運隊伍的更換，所以我對新保運隊伍人員的素質情況，重新進行了hse安全知識的培訓。我們在狠抓現場管理的同時，認真完成維修保運任務單。根據設備技術員制定月維保計劃，並根據現場實際生產情況和各專業的具體需求在每週一下達周保運工作任務單，由我負責監督指導維修任務的完成，技術員進行驗收。從而有效的保證了保運工作的完成和檢修工作的質量。與此同時我們還加強了維修隊伍的技能和hse理念培訓工作，每每有設備生產廠家現場指導時全部要求維修保運人員參加，對新增的維修保運人員進行有關hse管理知識的培修，通過安全員組織的hse知識考試後，才能進行維修工作。大大的提高了維修保運人員的技術素養，爲全面完成各種維修保養任務提供了技術保障。

二、加強隱患治理，確保設備安全，促進三基建設。

1、自油庫投產來，油庫設備一直受到地基下陷的困擾。因此我們對庫區17座油罐的進罐膨脹節作爲重點檢查對象，每月普檢一次

發現有不均勻沉降的，根據情況進行調整、擡升、重新制作支撐等改造，緩解了因地基下沉而發生的隱患。由於地基下沉，罐區照明電纜穿線管拉裂，雨季的時候雨水進到穿線管裏以至於電纜長期被泡在水裏，絕緣大大的降低了，造成了對地短路，電纜燒燬；二電纜被拉斷，這也是影響照明的主要原因。我們對整個罐區的照明進行了一次全面的檢查，逐一排查故障點，更換照明電纜100餘米，保障了罐區的照明。

油庫1x—11x油罐邊緣透氣閥、呼吸閥原來使用的等電位連接線爲35mm2的裸銅絞線，由於油庫地處海邊，空氣中鹽份較高，腐蝕性嚴重，所以更換較爲頻繁既造成浪費又影響安全。經過反覆討論決定對11座油罐的靜電導出線進行更換，採用35mm2的焊把線代替原來的銅絞線經使用效果非常好。

在9—10月的三基工作中，我們維修班吸取20xx年的三基工作中的教訓，統籌安排，重點攻堅，按質按量按時完成了三基創建工作。

對消防系統跑冒滴漏的問題，共治理維修滲漏消防栓4只，對其中4只滲漏嚴重的進行了更換，基本達到了穩高壓系統正常運行的要求。修理地下水管道因地基下沉造成的斷裂3處，減少了生活用水損耗。輸油工藝管網夏季運行時死油罐斷易造成憋壓滲漏，造成安全隱患和環境污染，所以我們及時對存在滲漏隱患的1、2、3、8、9、10、5、6、11線盲頭，3121、3118閥法蘭連接處進行了緊固處理，對2x給油泵的出口匯管盲頭的墊片進行更換。解決了輸油管網的跑冒滴漏現象。

2、及時進行設備的檢查維護保養，確保油庫安全生產。

精心檢查，排除隱患，今年三月份，在一次例檢中我發現兩臺雨水泵啓動後不出水而且電流非常小，於是用剩餘的一臺抽淨雨水，下到4米深的.池底，踩着過膝蓋淤泥仔細檢查水泵葉輪，發現葉輪的葉片已腐蝕損毀，並用手機拍下圖片。向領導彙報了雨水泵的情況，在臺風季節到來前更換了葉輪，修復了雨水泵，保障了油庫的防汛工作。

油庫生產任務繁重，11月底我們已經完成近20xx萬噸進口原油計劃。這對我們輸油設備的維護保養提出了很高的要求。本年度共完成輸油泵機組維護保養48臺次，消防泵機組維護保養22臺次、處理消防泵啓動故障5次，維修柴油機組控制系統故障2次，油罐排水系統疏浚36座次，電動閥維護保養284臺次，解體維修含油污水提升泵2臺，修復1臺，（另1臺泵殼損壞），維修7.5kw以下電機5臺，大修刮渣機2臺。

庫區所有室外手動閥門，每季度都進行一次檢查，絲槓等傳動部位塗抹3x鋰基脂。

3、積極組織qc活動，解決生產困難，做好師帶徒。

針對三期罐雨水檢測池無密封水泵啓動出水困難的問題，積極組織qc小組活動。會同技術班組人員，3次解體無密封水泵，終於查明水泵不出水的原因是甭提排氣不淨。根據原因我們在泵出口管線增加排氣閥一隻，解決了泵排氣不淨的問題。改造前一般啓動2—3次才

能成功，改造後都能一次啓動成功；改造前一般啓動20—30分鐘才能調整穩定，改造後5分鐘調整完成；大大降低了工人的勞動強度，提高了靠勞動效率。

到大榭島油庫工作10年了，第一次帶徒弟，有壓力也是動力。根據張少健的情況，20xx年進行輸油基本知識的學習（輸油設備，輸油工藝），20xx年1—6進行常用工器具的使用與簡單維護。

三、工作中存在問題和不足

1、外委維修人員流動性大，技術水平參差不齊，維修質量難以保持在較高的水平。

2、管理不到位，管理水平還應進一步提高。

3、個人應加強專業知識的學習。由於油庫設備科技含量高，維修工作是一個跨工種，跨學科的工作，在工作實踐中深深感到自己的不足，爲了適應現代企業管理要求，需進一步學習，增加自己的專業知識水平與溝通管理能力。

設備維修工作總結5

概要

本學期我任教1014、1015、1016班的汽車電氣設備與維修課程，通過一個學期的理論和實訓教學，使學生對汽車電氣設備的基本知識有了一定的瞭解，並掌握了一定的拆裝技術，可以說從一個門外漢已經邁入了大門，取得了一定的成績和效果，通過大家的努力，達到了大綱對知識掌握、能力訓練方面的要求，同時加強了同學們的勞動觀點、組織紀律性，團結協作精神、安全操作意識、理論聯繫實際，指導實踐操作的能力也得到了相應提高，使學生認識到要做好任何事情，必須要有嚴謹的、精益求精的、踏踏實實的、認真的工作作風和態度，在這幾方面學生經過學習都得到了鍛鍊和提高。在實訓中，學生拓寬了知識面，鍛鍊了汽車電氣動手操作能力，綜合素質得到了較大的提高。同時實訓也爲推動我校實訓教學改革提供了豐富的經驗。本次實訓重點從以下幾個方面着手，努力提高教學效果：

實訓內容及心得

一、明確教學目的、制定了教學計劃。

安排汽車電氣實訓的基本目的，在於通過該課程的學習，使學生熟悉地掌握汽車電氣設備與維修的基本操作方法，初步掌握工具的使用維護技能，並能達到一定的水平。具體表現在以下三個方面：

1、重視學生實訓安全和良好習慣的`培養

學生開始實訓前先進行準備教育，主要內容是尊師教育、安全操作教育、文明操作教育、日常行爲規範教育、專業思想教育、學習方法教育，打掃車間衛生訓練、工量具擺放訓練。通過教育，有助於學生形成良好的思想意識，養成良好的工作習慣。

2、因材施教，就地取材

在實訓過程中基本上實行“包教包會”，確保每一個學生達到基本標準要求，對於極個別差的學生，如果在規定的實訓期間內達不到要求，允許在課餘時間訓練達到要求，同時爲優秀的學生創造脫穎而出的機會。學校購置很多教學用的器材、工具和需要的材料，以便學生都能夠根據學校的教學要求，上好每一節實訓課。

二、實習教學取得的效果：培訓教學達到了專業教學的預期目的。

在實習之後，學生普遍感到不僅實際動手能力得到了前所未有的提高，絕大多數學生達到了既定的水平，重要的是通過具體的實踐，進一步激發了廣大同學對專業知識的興趣，並能夠做到理論與實踐相結合，爲後繼課程和今後自身的就業及發展打下了紮實的基礎。在每一次實訓結束後，學生都做了認真的總結和反饋。

三、今後努力的方向和採取的措施

本次實訓教學也讓我積累了很多的經驗，爲今後再次開展工作提供了很好的財富。經過全體教師和學生的共同努力，學習圓滿結束，效果良好，使學生具備了應的專業基礎知識。今後，我在教學工作上將更加用心細緻，日常管理應更加及時而有效，帶領學生鄒上更高一級的臺階。

設備維修工作總結6

過去一年裏在公司的領導下、同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習各種知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這裏將自己的工作情況做個簡要總結：

作爲一名普通的設備維修人員，機械設備是企業生產的堅實基礎，有了設備的良好運行，才能確保工藝生產的連續穩定，現代企業應從實際出發，時刻樹立“維護保養爲主、計劃檢修爲輔、技術革新不斷”的宗旨，在總結自身經驗的基礎上，結合學習外部先進的設備管理理論和方法，通過觀念的轉變，創造出適應改革要求的並適合於本企業特徵的設備維修體制。

一．遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。愛崗敬業的`職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障，遵守公司的各項規章制度、兢兢業業做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務、並履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時，自己也能夠學到更多的知識，掌握更多的技能。

二．積極配合領導、團結同事、相互學習。在工作中發揚團隊合作精神，努力完成車間的各項任務，尊重領導、服從命令、積極配合工作；平日裏多關心同事、團結一體、互相學習。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對問題的時候，我們又成爲了彼此的後盾，相互並肩扶攜着。從我個人而言，在工作的過程中我受益匪淺，從做事、到做人；從看問題、到解決問題上都認識到了新的機會和經驗。三．加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業務水平。按規定要求對設備進行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等，以保障設備正常運行，同時做好日常的維護保養工作，要求堅持做到“三好、四會、五良好”（。“三好”即對設備用好、修好、管好；“四會”即對設備會使用、會保養、會檢查、會排除故障；“五良好”即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好）。

一直以來來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意爲公司創造利益爲宗旨，努力實踐公司和車間各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，爲領導當個助手，爲班組成員做個好標榜，“學海無涯”，面對各種環境還要不斷的努力學習，讓自己的技術水平更高、更快的發展，儘量爲公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒，爲此在以後的工作中除了加強車間設備的基礎維修外，還需要進一步深化技術創新與改造，進而爲公司的效益作出更大的貢獻。

擴展閱讀：年度冬季設備檢修工作總結

年度冬季設備檢修工作總結20xx年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發的”關於搞好20xx年度冬季設備檢修工作的通知”,接到通知後,我們機動科於11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實工作,較好的完成了相關任務。根據通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進行了全面徹底的檢修和維護保養.落實通知精神,進一步結合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:一、領導牽頭,思路明確。爲配合此次檢修工作，我廠專門成立了相應的領導小組，由廠主管領導牽頭負責，組織財務科、生產科、採油隊、供應科等各二級單位共同配合，並召開了專項會議。展開工作前，整理思路，明確分工，落實了有關的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務分配明確，責任落實到人，爲檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎。二、深入基層，摸清狀況。領導小組首先派遣專人，深入各個基層瞭解情況。對設備的技術狀況，存在的問題，提前作了較爲全面的瞭解。從中，確定了修理項目，修理進度以及相關的質量標準。這對於檢修工作計劃的制定，起到了不可或的作用。三、嚴格把關，質量第一。在具體檢修的過程中，我工作人員把質量關，嚴格執行檢修計劃，努力作到：時間少、誤差小、質量好、效率高，在質量驗收上，不放鬆任務細微環節。積極協調，以解決問題，遇到需要動力裝備處協調

設備維修工作總結7

20xx年，也是本人在xx物業有限公司工程部工作的第x年，在這20xx年的時間裏，本人能夠遵紀守法，認真學習，努力鑽研，紮實工作，以勤勤懇懇，兢兢業業的態度對待本職工作，在運維崗位上發揮了應有的作用，作出了貢獻，主要總結如下幾方面：

一、愛崗敬業，紮實工作，協助領導完成接收工作

今年，根據公司工作的按排，本人在x月份由x調至x新聞中心運維組，從事電工維修。在崗位變動過程中，本人能夠顧全大局，服從領導按排；接收期間，執行領導的指示，對所負責的交接項目進行認真檢查，對異常，損壞，故障等有問題的設備第一時間上報，要求原單位物業及時處理，協助領導做好接收工作。

二、熟悉地理位置以及各區域機房，電房設備

初來新聞中心，對這裏的環境，設備都是完全不熟悉，而原百花物業也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經驗通過摸索，思考和總結，再加上x主管、x主管的親自講解，培訓以及按排一些有非常豐富經驗的'師傅前來講解，現在對這裏的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統等都相當熟悉，可以獨立上崗。

三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行和保養工作

中央空調方面，根據客戶的需求，季節、天氣情況，合理控制中央空調，並做好運行記錄工作，對各項參數認真看，發現異常認真分析原因並上報，通知保養單位迅速前來處理。保養方面，因原物業公司對以前的中央空調系統完全沒有做保養工作，致使冷卻系統內壁生鏽，損壞，根據領導的按排，嚴格執行領導的要求，加強外單位的保養監督工作，按排班員專人監督跟進，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養人員，馬虎了事，致使冷卻系統進一步損壞，保證空調主機正常運行。

而另一方面，在x主管的制定下，每月按排班員對機房地面、空調主機，冷卻泵，冷凍泵的表面進行了清潔，並定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進行加雪油等保養工作。高低壓系統方面，加強了高壓保養單位的保養工作，要求每星期進行檢查倆次，發現問題及時前來處理，低壓方面剛接手時，公用電房x號電容補償櫃接觸器曾出現線路鬆脫，致使相線觸碰電櫃外殼對地燒燬接觸器現象，根據領導的按排，嚴格執行領導要求，對所有電房的電容補償櫃內所有的觸點進行了全面加固處理，對有問題的電容進行更換，對公用電房（沒有空調）的電容櫃作開門並用風扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔，觸點加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛生定期清潔，保證設備在良好的環境下運行。

四、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務和新聞單位的來電報修工作

本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作，合理按排，調動班員，迅速處理。對新聞中心的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內容以及故障的位置等，迅速調動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋並上報處理。

以上主要是這一年來的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的，喜的是在這裏做了班組的負責人，得到了少少的管理經驗，而且在這個接收過程中也學會了很多知識，技能也得到了進一步的提升，而需要提高的是管理的水平，人際關係處理以及技術技能也需要進一步提高，所以我一定會更加努力，爭取明年更上一層樓。

設備維修工作總結8

我叫xxx，是xx村一名普通電工。在20xx年度在供電所關心和支持下較好的完成了各項經濟技術指標和工作任務，工作取得圓滿成功首先歸公於各級領導，歸公於我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。經過多年的培訓和錘鍊，使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業、開拓進取、學習創新、優質服務”的企業精神及一系列先進企業文化的深刻涵義，在回龍寺村，作爲一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接爲地方創造經濟效益，但卻起着保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：

一、較好的完成了所下達的術指標

截止到x月份，我村足額完成供電量，電費回收達到了月月結零，安全生產實現了“三無”，保持了較長週期的安全記錄，優質服務誠信服務取得了較好的成績，全年達到“零”投訴。

二、安全生產保持了較穩定的局面

一年來，我按照所年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求，把安全檢查生產放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全生產，積極參加局、所組織各項安全活動，在安全上重視調查研究到施工現場瞭解實情，解決實際問題，注重工程建設期間的安全管理，在今年緊張的農網改造中，由於配合得力，確保了全過程的安全生產，杜絕了事故的發生，設備檢修和樹障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率xx%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

三、認真落實服務和規範化管理

一年來，以政策法規爲準則，以優質服務爲宗旨，認真爲農戶服好務，提高服務質量，多購多供電的積極性，規範工作程序，對客戶實行服務，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務，把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般事故立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對於行動不方便的用戶，主動上門去收費，一個月跑上x趟，誠信服務盡努力減少欠費停電，受到用戶好評。在今年的x季用電高峯中，沒有發生一次因我的責任造成停電的情況，保證了農戶生產用電。用辛勤的汗水和熱情的服務，換來了客戶滿意。總之，不論是白天、夜晚、颳風、下雨，只要接到事故電話，都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難，抄、核、收是我們工作的重點，直接牽涉到我們的經濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄後及時審覈，把該收的收回來，不多收，不少收，按照供電所制定的`考覈辦法，按月計算，把電費回收工作責任落實到位，做到有電送的出，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家裏去要，真是費盡千辛萬苦，想盡千方百計，經過不懈努力，保證了每月電費的按時回收結零。全年無投訴案件，使農村用電管理走向規範化，減輕了農民負擔，也在農戶中樹立了我們供電企業的良好形象。

儘管在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年裏行業作風和工作作風爲更高目標進行提高，工作紀律要進一步加強。優質服務誠信服務的意識需要進一步加強。

XX年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年裏，在領導的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本着踏踏實實做事，認認真真工作的原則，基本上完成了自己所承當的各項工作任務，個人思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步。現將工作學習情況總結如下：:

從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設備問題越來越多，不僅自己不輕鬆還時常耽誤生產。現在在檢修和保養同時逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修後都有檢修記錄和檢修臺帳，對經常發生故障的設備進行檢查，分析設備故障的主要原因，若是操作問題要求現場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論後進行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵爲例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現場共計有8臺，檢修的頻率比較高。經過對多臺故障的泵機檢查總結後我們認爲該泵在使用過程中打空泵的機率比較高，同時由於氧化釜內盤管抱箍掉落也經常造成泵機發生故障。現在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換並嚴格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現場防止打空泵。並從設備堆場找到1臺az80-65-160整理後進行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當於之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。

大修工作和技術改造工作：在今年公司效益不好的情況下，本着修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修，同時在對XX年度大檢修後出現的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式，XX年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優先利用設備堆場內閒置和老廠拆遷過來的舊設備。並將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。

四、經驗和教訓：

過去的一年雖然學到了很多東西，取得了一定的進步，但是仍有很多不足之處，現總結如下：

1.對設備管理比較粗糙，缺少細緻的、連續的管理方法。

2.對檢修人員的管理比較鬆散。

3.對設備的潤滑保養做的還不全面。

寄望在以後的工作中總結成功經驗，再接再厲，發揮潛力，更好的爲公司服務

設備維修工作總結9

設備是一項能延長設備運作週期、能把常見的故障率減到最低的工程。，擁有一支“精修細檢”的精神、中級工的維修的優秀隊伍。

工班裏面1個高級工和3名中級工，員工初級工，在早期工班剛成立的時候，我工班長花了2個月對工作的細節和要求性培訓與實踐，員工技能，例如：agm、tvm、bom的數據備份和恢復。地三、四號線全線開通的工作，做了一份爲期月的三、四號線設備培訓，員工的知識面，走到哪裏，都能夠很快當地環境。

在七、八月份的時候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在工作當中，對本工班工作、管理需要改進的寶貴意見。每當一建議，我都筆錄收集，這是與巡檢之間最佳的溝通橋樑。

每月都舉行2次的工班例會，在例會前，我都會對近兩週工作做一份工班的會議摘要和的注意，而且在搜狐網站創建的工班管理博客，內容涉及到工班會議摘要和工班管理論，可與人分享工班管理經驗，技術和管理，力求把人性化式管理融入工班管理當中。

6s工作和，我空餘學習6s的文章，6s認知程度及化應用。現在，工班了6s內容，例如：工器具的標準化、化擺放，工班電腦文件的規範，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽櫃等標識。

值得一提的是，鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都不少的6s工作的靈感！是工班電腦的電子文件的性擺放，除了對文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰該臺電腦的電子文檔擺放，花盲目地尋找需錄入報表數據。

因工班人數，上每月都舉行一次工班活動，各同事間友誼，各員工在工作上的。每次活動都能。

希望在10年，對09工作所彙報的事件，發揚改進工班管理，能使工班各員工能得感覺到個健康兼溫暖的大家庭。設備維修人員工作總結3

延續20xx，還在工作着，但也有新的變化。不過，總算又過了365天，安全順利。

分管鍋爐、中央空調、淨化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審覈工作。同時，分管庫存物資管理、工程材料計劃採購管理等工作。

（1）鍋爐（暖氣系統）管理：冬季供暖2月底結束，四名操作工全部取得操作合格證（市局發），鍋爐及暖通管道取得市局發的使用證。3月開始按廠家提供的保養說明進行正常保養維護。各項規程制度完善。全年鍋爐運行三個月（20xx年11月24日至20xx年2月22日），計902小時，耗煤210噸。

（2）中央空調（製冷系統）管理：夏季製冷空調自6月底開始調試並送冷氣，兩名操作工看護，另四名技術人員協助廠家對操作工進行了操作培訓；同時對設備及管線缺陷進行了維護整改完善，進入正常工作狀態。製冷系統運行兩個月（20xx年6月24日開啓至20xx年8月25日），耗電122600kwh

（3）淨化站管理：淨化站水處理系統是生活供給的重要工序，運行基本正常。諮詢並提出淨化工藝改進方案，供決策時參考。

（4）水源泵站管理：本站是公司生產、生活水供應的源泉，重點抓好日常維護與維修工作，運行基本正常。實行“避峯用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行，全年耗電量183952kwh,與白班制相比節約電費約57000元。

（5）庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入使用，配備了一名專職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程序，物資收發存各類報表制度，建立各類臺帳，制定了材料採購、入庫、領用審批制度，基本進入正常化狀態。年度物資（從三月份起）期初庫存83萬元，總入庫456萬元，領用總計420萬元（生產211萬元，其它209萬元），期末庫存119萬元。

（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環節。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與採購工作。在公司現有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供給。其中：

鋼材：採購量7725.779噸，資金量3378萬元（截止11月）；

水泥：採購量10574.91噸，資金量360萬元（截止11月）。

（7）設備維護與備件計劃管理：對所轄運行設備定期進行維護保養，零備件計劃準備充分，維修及時進行。

（8）幾項具體工作：

（a）組織執行化驗室/試驗室設備材料計劃，負責採購有關設備、儀器、貨梯及風機安裝，保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共採購化驗室櫃櫥、風機等113220元，制樣設備等150239元，貨梯41500元，合計304959元。部分儀器設備在需要時臨時採購。

（b）在國家節能減排宏觀調控的形勢下，克服了水泥供應緊張的局面，基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。

（c）在鋼材採購方面，根據公司資金流狀況及時調整供貨廠家，綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況，部分品種直接從廠家採購，以滿足工程需要，減少資金佔用。

（9）管理制度化規範化：強化制度的'建立與健全；明確崗位職責；強化工藝紀律、工作紀律的意識；

（10）設備維護保養定修制：增強維修的計劃性；有合理的備件庫存。

（11）安全管理工作：對有建制的班組開展好班組安全活動；對無建制的作業人員指定相關技術人員開展安全活動。

（12）計劃的合理性安排：工程計劃落實到位；生產用備件材料計劃準確；採購及時；庫存合理。

（13）空調系統逐步推進自動化、無人值守化管理，減少人力消耗；

（14）水源泵站管理，盡力研究節能運行，同時，考慮大選廠生產需要，站外需建獨立的值班室或員工休息室；

（15）規範物流管理程序，建立合理、先進的管理平臺，提升物資有序管理水平，建立合理的庫存量，節約生產成本；

（16）淨化站工藝需進一步改進，保障生活水的質量，盡力提高員工的生活質量。

（17）合理安排有關崗位的人數，提高員工素質，建立高效的運行機制，合理節約人力資源。

（18）強化自身素質的提高，繼續學習不鬆懈。

在一個陌生的崗位上通過技術業務知識的不斷學習，基本掌握了所管理範疇的基本規律，安排工作有了一定的基礎。

同時，也在通過學習科學發展觀理論，盡力提高自身的政治素養，把認清形勢，把握方向和對黨的信仰等方面落實在爲公司的發展建設具體工作實踐中，爭做一名合格的技術人員和一名盡心負責的基層管理者。

時刻銘記：廉潔工作，對企業負責，對自己負責！

以上述職彙報，請各級領導審查。不妥之處，盼指正。

謝謝！

設備維修工作總結10

X年是我國“十七大”以後，順利實現了，確定了的重要指導思想地位，面對複雜多變的國際形勢，黨中央國務院以“三個代表”重要思想爲指導，堅持擴大內需的方針，繼續實施積極的財政政策和國際貨幣政策，使國內經濟繼續保持了健康、快速發展的勢頭，國民經濟各

項經濟指標都創造了歷史最好水平。載人飛船上天的成功，極大地鼓舞了全黨和全國人民創造美好未來的熱情。我省國民經濟也取得了歷史最好成績，國民經濟生產總值完成了多億元，gdp增長率達.年也是電力改革大發展的一年，廠網分開、東北區域電力市場的建立，電監會出臺市場監管辦法，爲建立電力市場進行了卓有成效的工作，電力市場出現了新的供應緊張局面。同時，我省電力設備維修市場活躍，不僅工作量飽滿，而且多種經濟成份的維修企業市場競爭初現端倪，發電設備維修市場社會化形成了氣候。各市電力（供用電）設備維修市場管理辦公室工作有所發展，市場規範化的有序競爭正在形成。電力設備維修市場面臨着繼續開放、整頓和發展的新局面。

一、電力改革推動了電力設備維修市場的發展

新一輪電力改革的廠網分開，打破了原來電力行業一統天下的壟斷局面，發電設備維修社會化逐步進入市場，發電設備維修企業資質管理提到了日程，年在經貿委領導下，先後爲姚孟電力集團、焦作電力集團、火電一、二公司、首陽山電廠等家發電檢修企業辦理了維修資質證、我省一個全面的電力設備維修市場已經建成。

與此同時，洛陽市在市經委的支持下也成立了電力設備維修市場管理辦公室，商丘市在市政府的支持下成立了包括電力設備維修在內的電力市場管理辦公室。至此全省省轄市電力設備維修市場管理辦公室已經都成立了。

我們還修改完善了《河南省發電機組覈定出力管理辦法》及《發電設備維修市場管理辦法》，《發電機組覈定出力管理辦法》已由省經貿委下發執行。轉發了《安全生產違法行爲處罰辦法》。轉發了《安全生產違法行爲實施經濟處罰的意見》。轉發了《加強非公有制企業安全生產監督管理的意見》《河南省建築市場管理條例》、《河南省建設工程質量管理條例》、《電力建設工程施工技術管理導則》、《建設工程安全生產管理條例》。重新印製了《河南省供用電設備維修定額》，起草了《河南省電力設備維修市場進網作業電工資質管理辦法》，下發了《關於進行電力設備維修企業年審的通知》，制定了《河南省進網作業電工考覈實施細則》，取得了經貿委對社會電工考覈換證的授權。協助教培部制定了電工培訓考覈的有關文件。與經貿委聯繫上報了《河南省反竊電管理辦法》立法計劃。

二、在新思路新形勢下各省轄市維修市場管理辦公室作了大量工作。

由於電力體制改革不斷深入，廠網分開、省電力公司開展金橋工程、優質服務活動的新形勢下，也爲供用電設備管理市場帶來諸多新的問題，我們審時度勢，堅持以服務爲本，積極發揮中介、協調作用，以達到監督效果，從而保證市場管理的規範化運作。各市都作了很多工作。

2-1、爲了提高維修企業資質隊伍的素質，200年我們在行協培訓部的配合下，與河南省建設廳定額站聯合舉辦了一期預算員培訓班，共培訓學員114人，並頒發了河南省預算員培訓合格證；與中國科學院項目研究所聯合舉辦了一期項目管理學習班，培訓學員67人，並頒發了“項目經理資質證”；各省轄市市場辦培訓電工不完全統計53人，有效的提高了他們的業務水平。

2-2、進一步改進服務態度。駐馬店、三門峽、信陽、鶴壁、安陽、漯河、新鄉等市在工作中密切與供電公司客戶經理的配合，在爲用戶服務工作中做了很多好事。如駐馬店市場辦在如何維護電網的安全運行作爲市管辦的首要職責，他們對委託的工程項目進行全過程的監督管理，制定了一系列行之有效的管理辦法，從收到供電方案抓起，到委託施工（設計）、施工中的抽查、審覈試驗報告、初驗、竣工驗收到投運等環節進行全過程管理。今年共接受委託60項配電工程，竣工驗收送電41項，確保安全供電率達到100，保障了電網安全運行，得到用戶好評。漯河市場辦在雙龍紡織、金匯房產供用電工程中，從諮詢、設計等及時提供了服務，在6戶招標工程中爲用戶節約89萬元，在審覈預算決算32份中共節約137萬元，既保證了安裝工期，又滿足了用戶需要；在工程檢查、驗收中，市管辦積極出面組織協調，及時按照客戶需要爲各個配電所和多臺變壓器送電。

2-3、市場整頓效益明顯。鄭州、平頂山、鶴壁、濮陽等市場電力設備維修市場逐步放開，一些大企業具有維修能力的單位，如新鄉國營一三四廠、河南科龍電器公司；平頂山礦務局、三門峽水電管理局等客戶，都爲他們提供了維修工程施工資質證書。這些不僅有利於規範了市場行爲，也爲有序競爭打下了基礎；同時，各市市場辦在協助客戶進行供電設備招投標、和預算審覈中，據不完全統計減少客戶負擔人民幣萬元。

2-4、市場辦業務創新。三門峽市場辦近年來，除市區代辦業務外，已在義馬、澠池、陝縣、湖濱、靈寶和盧氏等地紅紅火火地站住了腳；以前主要承接用戶投資的10kv及以下的電壓等級和1000kva以下變壓器安裝的.電力工程。近年來，已全面進軍用戶投資的35kv送變電、110kv送變電、通信工程以及220kv送變電、通信系統工程領域；年度代辦工程營業額從萬元躍上4000萬元之臺階。以前招標選擇施工隊伍的範圍只有市區和局多經系統的幾家電力安裝企業，現在全市六個縣（市）區電力系統的安裝公司同樣是可供招標選擇的骨幹施工安裝隊伍。這一批具有實力的電力安裝企業攜起手來，共同爲全市用戶電力代辦工程，尤其是大型代辦項目提供服務支持。逐步形成地區服務網。

一年來，爲了實踐對重點項目的跟蹤調研開發服務，他們找政府、查電腦、閱報刊、深入市場走訪熱點規劃建設區；找建委，找市、省設計院、省電力公司和投資建設單位。到礦山、農村、開發區，收集信息資料，編制報表，分析評價，四處徵求意見，制定實施方案，共收集大型項目信息30多條，且在3——5年間項目投資額達200億元，其中電力配套部分約10億元。前景誘人；現在拿到可靠資料文件的有10餘家，已經實施和將要實施的項目6項，營業額約4000萬元。

市管辦只有接受用戶委託、承接代辦工程，才“具有”落實的職責、權力。工程管理的程序，從實施過程到驗收完成送電，市管辦對施工單位纔有權去檢查、補充、監督把關。也就是說全局的管理職能市管辦這時都“具備”。工程多了，參與工程配合管理多了，溝通就增加了，使局內外對市管辦給予了足夠的理解和支持。工作效率就能明顯提高了，用戶的滿意度自然就提高了。

三、加強維修企業資質管理，嚴格進行資質年審。

爲了及時掌握維修企業的活動狀況，在各省直轄市年檢的基礎上，制定了年檢辦法，對全省已辦資質的企業進行了年審。省市場辦共接受諮詢50家，辦理維修企業資質82家，包括直轄市共年審119多家，有效的維護了電力設備維修市場的秩序，規範了管理。促進了電力維修市場的發展。如三門峽電力設備維修市場辦在市經委的領導下，組織市工商局、市技術監督局、市建委、市稅務局、物價局等集體審查維修企業年度工作，使資質認證、年檢工作開展得既轟轟烈烈、紮紮實實，又堅持了高標準、嚴要求，影響深遠。

平頂山市場辦公室再年審的基礎上，實行“有進有出”，年審不合格的受賄資質證，已經審查合格、頒發了安裝維修企業資質等級證書，和安全資質證書的單位，並在〈平頂山日報〉公告，大力宣傳並維護持證企業的合法權益。只有具有合法、有效證件的單位，才能進入電力設備安裝維修市場招標、投標、承攬工程。凡是沒有合格、有效、相應資質等級的單位，不能保證施工安全，不能保證工程質量，供電部門不能驗收送電。今年六月，魯山匯源化工有限公司新建一座35kv線路和變電站。其線路部分聘請持有資質證書的魯山供電實業公司施工，而變電站部分則由沒有資質證書的人員施工。辦公室得知這一情況後，立即向市經貿委主管領導彙報，市經貿委領導明確指示：凡是沒有合法、有效資質證書的單位，誰也不能施工，凡是具有合法、有效、相應資質證書的單位，誰都可以施工，匯源化工有限公司的這種行爲必須立即改正過來。辦公室的同志奔赴魯山，會同魯山縣經貿委，先是口頭，後是書面通知，要求匯源公司必須改變這種做法。否則，不能保證施工安全，不能保證工程質量，供電部門不於驗收送電。誰驗收送電，誰就承擔其供電安全的法律責任。最終，魯山匯源公司還是接受了經貿委和市場辦公室的意見，改變了原來的做法，改聘具有相應資質的安裝維修企業進行施工，並已經魯山縣電業局驗收、送電。這樣，不僅保護了安裝維修企業的合法權益，同樣，也保護了業主單位的合法權益，而且，也維護了電力設備安裝維修市場的合法、有序競爭。

四、存在問題：

1、各省轄市的工作發展不平衡，個別市還未開展資質認證工作，電力設備維修市場未開放。同時，由於市級電力體制改革不到位，個別市設備維修市場管理辦公室與經貿委的關係不很協調，工作有起有落，不夠穩定。

2、在市建委組織的房地產開發綜合驗收中，部分開發商爲多賺錢，在電氣產品採購時，自行採購價格最低的、未經檢驗的產品。同時不經設計院設計，由施工單位畫出竣工圖替代設計圖、施工隊選用施工技術力量簿弱，價格最低的施工單位。供電不可靠，嚴重影響廣大住戶的生活、學習。據調查鄭州市現有施工資質的約有90餘家，施工隊之間還存在着互相惡意競爭，互相壓價，有個別施工隊亂向客戶要價，到用戶單位隨意承諾，一旦施工合同簽定後不能按合同執行，造成用戶很大意見。

3、由於經費和交通工具問題，省市場管理辦公室到各市去現場辦公，指導工作比較少，對基層工作的困難幫助不夠，關心不

五、今年工作思路與要點：

1、工作思路：學習十七大和人大十屆四次會議文件，高舉鄧小平理論的旗幟，認真貫徹“三個代表”重要思想，在黨中央領導下，繼續整頓和規範電力設備維修市場秩序努力工作。整頓和規範市場經濟秩序，是建立和完善社會主義市場經濟體制的重要內容，是促進國民經濟持續快速健康發展、維護人民羣衆根本利益的重要保證，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現。認真總結經驗，繼續開放電力設備維修市場，再接再厲，把整頓和規範市場經濟秩序工作繼續深入持久地開展下去。實現電力設備維修市場秩序的長治久安，必須進一步深化經濟體制改革、加強制度建設。廣泛採用先進技術，提高市場監管水平。加強信用體系建設，增強市場主體信用意識。加強法律法規的宣傳教育，在全社會普及法律知識，促進依法行政和守法經營。同時，還要充分發揮新聞媒體和社會輿論監督的作用，動員廣大羣衆共同參與建立良好的市場經濟秩序。

2、工作要點：

2-1、籌備並組織召開全省電力設備維修市場管理辦公室年會，總結200年的工作，表彰先進；安排的工作。

2-2、根據要求籌辦預算員培訓班、項目管理培訓班。

2-3、繼續整頓和規範發電設備維修市場資質管理等工作。

2-4、繼續整頓和規範供用電設備維修市場，在電力改革不斷髮展的大氣候下，進一步開放電力設備維修市場。各市市場管理辦公室要積極收集維修安裝信息，發佈維修安裝信息，公佈合格的電力設備維修企業資質；讓客戶能以自由的選擇安裝維修企業，讓電力維修企業能以自由的選擇維修安裝工程投標。在電力改革不斷深入發展的未來，使電力設備維修市場管理日益完善2-5、做好河南省進網作業電工證的換證、發證的考覈工作。

六、幾點要求

6-1、要認真學習貫徹十七大精神，以“三個代表”重要思想爲指導，樹立起搞好電力設備維修市場管理工作的責任感和緊迫感，克服厭戰和畏難情緒，增強信心，克服無所作爲的思想，不懈努力，爲促進電力設備維修市場的完善、規範努力工作。

6-2、要立足於服務，嚴格執行國家的方針政策，不折不扣地按規定、制度辦事，在電力設備維修市場管理工作中，樹立起市場辦“公平、公正、公開”的辦事形象，擴大市場辦的影響，促進市場管理工作的深化與發展。

6-3、要擺正位置，切實厲行政府委託的職責，對政府負責，做好服務，維護政府的形象。要主動的向政府有關部門彙報請示工作，加強聯繫與溝通，爭取支持。

6-4、要加強調查研究，及時發現和處理市場競爭中出現的新情況，新問題，促進誠實守信、公平競爭市場環境的形成。

6-5、要加強隊伍建設，秉公辦事，嚴格執法，防止腐敗思想的侵蝕，切實落實好爲企業、爲社會、爲政府的服務。

設備維修工作總結11

20xx年我來到了某某物業工作，在這一年來，在領導和同事們的幫助下，各方面能力都有了提高，在工作中逐步瞭解到維修對物業管理企業的重要*。

20xx年工作總結如下:

1、我來到公司正值11號樓測漏，爲了不影響業主的正常生活，我們配合自來水公司測漏，發現漏點加班加點急時維修。

2、臨時供暖期，爲確保今年正常供暖。急時對各區域供暖泵房設備進行了維修，保養工作，爲今年供暖打好了堅實的基礎。

3、在供暖期間，爲保*全體業主的供暖正常，我們在接到報修電話，都在第一時間到達現場，做到急時維修。

以上是20xx年的.工作總結，我將在新的一年裏工作更加努力，願公司的明天更美好。

設備維修工作總結12

時光飛逝，從畢業後參加工作到現在馬上就有一年的時間了。在這近一年的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫，現將工作總結：

學習上，自參加工作以來我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的爲自己定位，儘管來到了xx這塊離家鄉遙遠的地方工作，條件很艱苦，但對我們年青人來說，也不失爲一次鍛鍊自我，挑戰自我的機遇。理論來源於生活高於生活更應該還原回到生活，在xx這樣的一個地方，還有許多值得我們來發現的好東西，值得我們來深究學習的地方。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸的成長。

工作中，在到達xx後第一個任務就是被安排到xx工區現場，跟隨現場的工作人員一起工作，隨後就被安排到電工班跟班鍛鍊。這期間一直兢兢業業地配合現場的電工師傅工作，聽從電工師傅的安排，很好的幫助電工師傅完成了工作任務的同時，我也被正式安排到xx工區當技術員。爲了能在最短的時間內進入到技術員的狀態以便在今後的工作中能更好的完成本職工作，在工作之餘四處收集資料，並多方面向前輩們打聽xx工區的生產運作、機器設備情況。從一開始被正式通知留在xx工區當技術員開始，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話要給別人一碗水，自己就要有一桶水。因爲我知道要想成爲一名合格的技術員不是一件容易的事，作爲一名技術員不僅僅要能處理現場辦公室的事情，更重要的是要能解決現場出現的問題，對現場的機器設備運行及維護要做到心中有數。爲了能提高生產效率，我們就不得不來做好機器設備的保養，而他的前提就是要把機器設備的問題提前處理好，把問題解決在無行中。這就要求技術員能很好的發現問題，從而及時地解決問題，以求達到機器設備的檢修不影響到正常的生產任務。

目前，我所在的項目部應業主的要求又在我所在的xx工區補充了一個制石粉工段，目前正在緊張的施工階段。我們工區作爲負責石粉的生產和運作的直接參與者，正在積極的爲制石粉設備的安裝做好充分的籌備工作。作爲工區的技術員來說我有責任和義務爲設備的進場能順利安裝做好十足的準備。爲了能更好的完成設備的安裝調試任務，我正積極的和設備的供應商一起努力，以求能順利的`、保質、保量的完成任務。設備的安裝期間，讓我深深的感到，一套生產設備能順利地投入到生產的環節中，其所要做的前期工作是多麼複雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我同樣也收穫不少，我樂在其中。

通過近一年的工作時間，我對工區現場的運作越來越清晰，對機器設備也越來越熟悉，與工區的同事們也是越來越親近，在一年的時間內已逐漸的與xx工區融爲一體。另外對工程建設當中的人工xx生產環節有了整體的認識，在瞭解這套系統的同時，也在逐步的提高自身對這套設備及自動控制的認識，在xx工作的這段時間內我的個人工作能力有了一定的提高，這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今後的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨鍊自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

設備維修工作總結13

設備是一項能延長設備運作週期、能把常見的故障率減到最低的工程。，擁有一支精修細檢的精神、中級工的維修的優秀隊伍。

工班裏面1個高級工和3名中級工，員工初級工，在早期工班剛成立的時候，我工班長花了2個月對工作的細節和要求性培訓與實踐，員工技能，例如：

agm、tvm、bom的數據備份和恢復。地三、四號線全線開通的工作，做了一份爲期月的'三、四號線設備培訓，員工的知識面，走到哪裏，都能夠很快當地環境。

在七、八月份的時候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在工作當中，對本工班工作、管理需要改進的寶貴意見。每當一建議，我都筆錄收集，這是與巡檢之間最佳的溝通橋樑。

每月都舉行2次的工班例會，在例會前，我都會對近兩週工作做一份工班的會議摘要和的注意，而且在搜狐網站創建的工班管理博客，內容涉及到工班會議摘要和工班管理論，可與人分享工班管理經驗，技術和管理，力求把人性化式管理融入工班管理當中。

6s工作和，我空餘學習6s的文章，6s認知程度及化應用。現在，工班了6s內容，例如：

工器具的標準化、化擺放，工班電腦文件的規範，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽櫃等標識。

值得一提的是，鄧翊庭的珠江新城af巡檢工班，我每一次去，都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放，除了對文檔

文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰該臺電腦的電子文檔擺放，花盲目地尋找需錄入報表數據。

因工班人數，上每月都舉行一次工班活動，各同事間友誼，各員工在工作上的。每次活動都能。

希望在10年，對09工作所彙報的事件，發揚改進工班管理，能使工班各員工能得感覺到個健康兼溫暖的大家庭。

設備維修工作總結14

爲加強電化教學管理，提高電教設備應用水平，根據工作安排，電教信息中心於9月中下旬，開展了中小學信息技術教學聽課、調研和電教設備普查維修、專室培訓工作。這次活動，共調研學校40餘所，聽電教課24節，發放調查問卷45餘份，維修電教設備150餘臺（套）。現將有關情況總結如下：

一、領導重視，制度健全。

多數學區、國辦學校能夠認識電教工作的重要性，學校結合教學實際制定了電教工作計劃、校級信息技術培訓方案、各專室管理制度等。在這次活動中，大部分校長都能積極準備，並隨同調研或聽課，對存在的問題進行現場辦公，落實到人，綁定責任，收到了較好的效果。

隨同調研電教設備的校長有：南東坊學區李學、香菜營學區張順平、香菜營中學龐雪平、稱勾學區馮豔軍、倪辛莊中學韓玉彬、柏合學區李時濤、柳園中學陳慶榮、杜村學區左進、稱勾中學申五瑞、第二小學郭愛雲等；隨同聽課的副校長有：王雙印、張海忠、張金鋒、李耀彬、何景彥、王利光、梁書麗、劉江等。

二、設備管理到位，使用規範。

大部分單位電教設備都能在指定專室使用，登記造冊，納入固定

資產序列，指定專人負責管理。專用教室設備保護較好，使用率高，使用記錄詳實，最大限度地發揮了電教設備的作用。對電教設備進行編號排序，逐機登記建立身份證。多數單位電教教學資源能在原有基礎上不斷充實，利用率大有提高。專室管理人員的`業務素質在工作中大有提升。

設備管理工作較好單位有：張村學區、南東坊學區、章裏集學區、稱勾學區、香菜營中學、柳園中學、興凱學校等。設備完好率、使用率較高的學校有：第四中學、第四小學、磚營中學、西羊羔中

學校等。設備完好率、使用率較高的學校有：第四中學、第四小學、磚營中學、西羊羔中學、有閣劉中學等。

三、信息技術教學秩序良好，氛圍濃厚。

絕大部分學校能夠按照信息技術教學大綱要求，在三年級以上開設信息技術課。信息技術教師能夠做到課程有安排，上課有教案，課後有練習。計算機教室有上機登記冊並記錄詳實，與教學進度相符。課上學生們爭先恐後的回答問題，小組合作，、一幫

一、優帶差等教學手段營造了良好的學習氣氛。

信息技術課程開設較好的單位有：南東坊學區、章裏集學區、西羊羔學區、張村學區、柏合學區、興凱學校、第一小學、第四小學等。責任心強、業務能力

好、上課效果好的教師有：南東坊學區育才學校張海山、香菜營學區回漳學校李越、孫陶學區韓村中學孟慶科、張村學區中學張春明、西羊羔學區西羊羔中學牛利彬、第一小學張豔麗、第二小學王改改等。

四、存在問題和現象

1、個別單位領導對電教工作認識不高，沒有相應管理制度和措施。主要表現有：無工作計劃，無專用教室制度，檔案不齊全，記錄不詳實。對電教知識培訓、電教設備運用重視不夠、措施無力。有的領導或多或少存在着不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現象。

2、個別學校設備管理不到位。如設備不在專室使用，有挪用、借用現象，專室衛生較差，甚至有的單位房頂漏雨，設備被洗澡現象。

3、個別學校在電教設備維修維護中，存在等、靠思想，損壞設備得不到及時維修，不能正常爲教學提供服務。

4、個別學校沒有開設信息技術課，或計算機數量少，學生多，學生上課不能上機操作，有的教師讓學生上機操作時間比例太小。

5、少數管理員、信息技術教師專業素質偏低，基本功亟待提高。

各單位要結合本次活動，對照有關電教工作文件要求，認真總結，進一步提高認識，查

找不足，重新完善電教工作的管理制度，採取有效措施，認真做好信息技術教學工作，保證電教設備能正常爲教育教學服務，發揮電教設備在強力提師能，創建新課堂中的優勢和作用，力爭本單位的電教工作上一個臺階。

設備維修工作總結15

XX月設備維護工作總結20xx年XX月設備維護工作即將結束，本月設備維護工作主要體現在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面，現將本月主要工作總結如下，細節方面的工作在此不一一進行說明。

存在的問題

1、20xx年新建設基站及村通工程基站，目前爲止因各個方面的原因驗收工作還沒有結束，並且經驗收的基站存在的問題也沒有進行整治。

2、本月上報的問題還未能解決，戈泉藥業基站窗戶封堵將倒塌、了墩車站基站門鼻子脫焊等，上述問題本中心無法解決故上報維護中心進行解決。

本月基站設備維護工作彙總本月基站設備維護工作彙總基站設備

1、本月到目前爲止未完成巡檢的基站有紅旗村——紅柳河，雅子泉、沙爾車站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、磁海、M1033、南金山、昌河集團銅金礦。

2、(山南片區供電)本月保障哈密西線6個太陽能基站8次供電480小時以上，哈密南線3個太陽能基站7次充電220小時以上、東線6太陽能基站4次充電240小時以上，除太陽能基站外對體育館、白楊溝、紅星二牧場、紅星四場、二場二連等基站進行充電。本月共計充電時長970小時左右。

3、配合完成市區33個基站兩次勘察工作，基站站房內空間、電源、蓄電池等方面一次，基站傳輸設備方面一次。希望以後此類工作能夠搭配開展，節省時間和不必要的資源浪費。

4、本月完成山區一號點、二號點老載頻的更換和二牧場故障載頻的更換，及了墩車站、紅層車站、十三間房臨時擴容工作，部分基站閒置載頻及減容工作。

5、配合完成09年新建設基站門禁安裝隨工工作。

配合網絡優化中心完成市區部分基站天線調整工作。本月鐵塔天饋線維護工作彙總本月鐵塔天饋線維護工作彙總

1、本月完成哈密西線百里風區範圍內14個基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查，對於饋線卡脫落的及時進行填補或綁紮固定。

2、完成電信共享我方鐵塔，在我方鐵塔上安裝設備是否規範是否影響我方通信設施等等方面的檢查。

3、對火車站、市法院這兩個市區基站的簡易支架進行加固處理，對原有利用紮帶綁紮的全部進行替換，對拉線等進行檢查緊固。

另對市區方圓賓館等數個基站進行了相應的檢查。直放站及室內分佈式基站維護工彙總直放站及室內分佈式基站維護工彙總

1、本月直放站及室內分佈的維護工作主要表現的'故障處理方面，在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

2、完成哈密東線選頻直放站調整測試工作，市區直放站監控卡的安裝調試工作。

3、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區賓館、峽溝水庫、沙墩子、華電大廈、中鐵四局等等直放站設備故障的處理。內部培訓工作本月內部培訓工作並沒有在技術培訓方面來展開，本有對於安全生產、保護維護人員安全、保障設備安全、杜絕車輛事故等等關於安全方面的知識進行了學習，使維護人員把安全生產杜絕事故放在任何工作的首位。